周一例會(huì)學(xué)習(xí)制度（3篇）

第8頁共8頁周一例會(huì)學(xué)?習(xí)制度為?進(jìn)一步提高?精細(xì)化和規(guī)?范化管理水?平,更好的?推動(dòng)各營業(yè)?部標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)?的創(chuàng)建,長?興農(nóng)村合作?銀行營業(yè)部?積極落實(shí)制?定;1、?周例會(huì)參加?人員：營?業(yè)部全體員?工參加,由?主辦會(huì)計(jì)進(jìn)?行考勤記錄?，無故缺席?者，扣__?__元/次?，特殊情況?應(yīng)提前向總?經(jīng)理請(qǐng)假說?明。2、?周例會(huì)召開?頻次：每?周一次（暫?定為每周一?晚上）,_?___小時(shí)?;原則上不?再另行通知?，如遇特殊?情況,召開?時(shí)間可以調(diào)?整，則另行?通知。3?、周例會(huì)內(nèi)?容一是建?立學(xué)習(xí)制度?，學(xué)習(xí)內(nèi)容?包括上級(jí)行?領(lǐng)導(dǎo)講話、?會(huì)議精神、?文件制度等?;二是搭?建工作交流?平臺(tái)，一方?面反映個(gè)人?在日常工作?中遇到的困?難及疑惑，?行內(nèi)討論解?決，另一方?面?zhèn)魇谙冗M(jìn)?工作經(jīng)驗(yàn)、?心得體會(huì)，?促進(jìn)行內(nèi)人?員整體素質(zhì)?的提高;?三是通報(bào)支?行指標(biāo)完成?進(jìn)度和個(gè)人?業(yè)績完成情?況，使各位?員工通過例?會(huì)能明確工?作重點(diǎn)，理?清工作思路?，取長補(bǔ)短?，堅(jiān)定信心?，更好地做?好日常營銷?和各項(xiàng)工作?。四是對(duì)?本周服務(wù)督?導(dǎo)工作總結(jié)?,對(duì)于表現(xiàn)?優(yōu)秀的員工?進(jìn)行表揚(yáng)和?案例分享,?對(duì)于普遍存?在的現(xiàn)象給?予講解，可?舉一些案例?（匿名），?情節(jié)嚴(yán)重可?點(diǎn)名。五?是6要素或?10要素、?營銷技能、?說業(yè)務(wù)訓(xùn)練?等培訓(xùn)。六?是經(jīng)驗(yàn)介紹?交流由每?周的微笑天?使、溝通高?手、進(jìn)步之?星、形象大?使、主持明?星交流經(jīng)驗(yàn)?,獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)?榮譽(yù)券一張?。4、指?定專人做好?會(huì)議紀(jì)要?暫定錢怡為?周例會(huì)記錄?人員，其他?人員自行記?錄。周一?例會(huì)學(xué)習(xí)制?度（二）?為增強(qiáng)各技?術(shù)員的業(yè)務(wù)?技能及業(yè)務(wù)?素質(zhì)，加強(qiáng)?科室內(nèi)部溝?通和管理，?提高科室工?作效率，特?制定本制度?。一、例?會(huì)時(shí)間及參?會(huì)要求1?、例會(huì)時(shí)間?：每周日下?午15時(shí)_?___分（?特殊情況，?另行通知）?。2、參?會(huì)要求：⑴?例會(huì)由生產(chǎn)?技術(shù)科長組?織召開，參?會(huì)人員為各?區(qū)隊(duì)技術(shù)員?，科室技術(shù)?員。⑵會(huì)?前，參會(huì)人?員要準(zhǔn)備好?記錄本、筆?以及相關(guān)學(xué)?習(xí)材料。?⑶參會(huì)人員?在接到通知?后，要認(rèn)真?對(duì)自身的工?作情況進(jìn)行?回顧總結(jié)，?并對(duì)下周工?作排列計(jì)劃?。二、會(huì)?議要求及制?度1、例?會(huì)由生產(chǎn)技?術(shù)科長組織?，生產(chǎn)技術(shù)?科分管例會(huì)?科員負(fù)責(zé)協(xié)?助組織。例?會(huì)前一天，?生產(chǎn)技術(shù)科?長或分管例?會(huì)科員應(yīng)對(duì)?各個(gè)科員、?區(qū)隊(duì)技術(shù)員?通知，說明?會(huì)議地點(diǎn)及?相關(guān)會(huì)議要?求等。2?、各技術(shù)員?要按時(shí)參加?會(huì)議，不準(zhǔn)?遲到或不到?。不能到場(chǎng)?者，必須向?生產(chǎn)技術(shù)科?長請(qǐng)假，經(jīng)?生產(chǎn)技術(shù)科?長同意后，?方可不參加?例會(huì)。3?、例會(huì)中，?參會(huì)人員要?對(duì)本周的工?作情況、下?周工作計(jì)劃?做一個(gè)詳細(xì)?的匯報(bào)，把?工作中遇到?的困難或新?工藝、新技?術(shù)、新方法?以及小改小?革等與大家?共同交流，?共同解決工?作中的困難?，相互學(xué)習(xí)?、共同促進(jìn)?。4、生?產(chǎn)技術(shù)科長?對(duì)本周科室?安排工作事?項(xiàng)完成情況?進(jìn)行通報(bào)，?并作出總結(jié)?。提出各科?員工作中的?不足，促使?各科員及時(shí)?改正，切實(shí)?提高技術(shù)員?業(yè)務(wù)技能、?工作水平及?工作效率。?5、生產(chǎn)?技術(shù)科長要?按照礦安排?的工作以及?科室自身的?相關(guān)工作，?做出下周詳?細(xì)的工作安?排、部署，?并嚴(yán)格監(jiān)督?落實(shí)。6?、個(gè)人發(fā)言?時(shí)，應(yīng)做到?思路清晰，?語言清楚，?層次分明。?7、例會(huì)?中，所有參?會(huì)人員要認(rèn)?真匯報(bào)，聽?取會(huì)議精神?，做好會(huì)議?記錄。8?、例會(huì)上，?各技術(shù)員做?出的工作計(jì)?劃及科室安?排的工作任?務(wù)，自身要?認(rèn)真去落實(shí)?完成，并及?時(shí)向生產(chǎn)技?術(shù)科長匯報(bào)?工作任務(wù)實(shí)?際進(jìn)展情況?。9、例?會(huì)結(jié)束后，?生產(chǎn)技術(shù)科?分管例會(huì)科?員認(rèn)真將會(huì)?議內(nèi)容進(jìn)行?整理、編寫?，并在次日?內(nèi)發(fā)放至各?技術(shù)員手中?。10、?各技術(shù)員應(yīng)?認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)?議紀(jì)要，從?中找出自身?工作中的不?足，取人之?長，補(bǔ)己之?短。三、?1、例會(huì)?結(jié)束后，利?用____?小時(shí)時(shí)間進(jìn)?行每周一課?題學(xué)習(xí)，共?同探討、共?同提高、相?互促進(jìn)。?2、學(xué)習(xí)內(nèi)?容：《煤礦?安全規(guī)程》?、《操作規(guī)?程》、《煤?礦安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化》、?《煤礦井巷?工程質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范》、?法律法規(guī)，?上級(jí)文件精?神及規(guī)定，?企業(yè)文化，?作業(yè)規(guī)程、?安全技術(shù)措?施，礦相關(guān)?制度、規(guī)定?及相關(guān)資料?等。3、?學(xué)習(xí)計(jì)劃：?⑴礦現(xiàn)運(yùn)用?的作業(yè)規(guī)程?、安全技術(shù)?措施及礦有?關(guān)制度、規(guī)?定;學(xué)習(xí)課?時(shí)：___?_個(gè)課時(shí)。?⑵企業(yè)文?化;學(xué)習(xí)課?時(shí)：___?_個(gè)課時(shí)。?⑶《煤礦?安全規(guī)程》?、《操作規(guī)?程》、《煤?礦安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化》、?《煤礦井巷?工程質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范》同?步學(xué)習(xí);學(xué)?習(xí)課時(shí)：_?___個(gè)課?時(shí)。⑷法?律法規(guī);學(xué)?習(xí)課時(shí)：_?___個(gè)課?時(shí)。⑸上級(jí)?文件精神及?規(guī)定;在來?文后，第一?次周例會(huì)與?計(jì)劃課題進(jìn)?行同步學(xué)習(xí)?。4、嚴(yán)?格在周例會(huì)?后認(rèn)真學(xué)習(xí)?，在日常生?活工作中鞏?固，不斷努?力，切實(shí)運(yùn)?用，確保業(yè)?務(wù)素質(zhì)有效?提升。5?、科室、區(qū)?隊(duì)技術(shù)員要?認(rèn)真的學(xué)習(xí)?每周一題，?如有不懂或?有其它疑問?，應(yīng)及時(shí)提?出，共同探?討、共同解?決。四、?月工作總結(jié)?及計(jì)劃規(guī)定?每月__?__日18?時(shí)前，各技?術(shù)員必須認(rèn)?真將本月的?工作進(jìn)行總?結(jié)，并按照?礦及科室月?度計(jì)劃詳細(xì)?制定個(gè)人下?月的工作計(jì)?劃，并提交?至生產(chǎn)技術(shù)?科，生產(chǎn)技?術(shù)科長予以?查閱，查閱?完畢后，科?室資料管-?理-員予以?存檔，以備?月終考核使?用。五、?考核辦法?本制度考核?在月終考核?辦法中予以?執(zhí)行，具體?考核規(guī)定如?下：1、?凡遲到者，?首次予以警?告，再次遲?到者，在月?終考核中，?扣除0.0?05的系數(shù)?。2、無?故曠會(huì)或不?參加會(huì)議、?學(xué)習(xí)者，在?月終考核中?，扣除0.?01的系數(shù)?。3、未?認(rèn)真總結(jié)上?周工作或未?對(duì)下周工作?計(jì)劃做出詳?細(xì)安排的，?在月終考核?中，扣除0?.005的?系數(shù)。4?、不遵守例?會(huì)要求及制?度中任意一?項(xiàng)者，在月?終考核中，?扣除0.0?05的系數(shù)?。5、不?遵守任意一?項(xiàng)者，在月?終考核中，?扣除0.0?05的系數(shù)?。6、未?認(rèn)真將本月?的工作進(jìn)行?總結(jié)，制定?工作下月計(jì)?劃者，且未?按時(shí)提交或?不交者，在?月終考核中?，扣除0.?01的系數(shù)?。7、認(rèn)?真執(zhí)行本制?度者，在月?終考核中，?增加0.0?1的系數(shù)。?本制度由富?家凹生產(chǎn)技?術(shù)科制定，?修訂、補(bǔ)充?權(quán)屬富家凹?生產(chǎn)技術(shù)科?。初次制?定為試行版?，試行期兩?個(gè)月，實(shí)行?完畢后正式?定稿下發(fā)執(zhí)?行。（注?：試行版執(zhí)?行力度__?__%。）?周一例會(huì)?學(xué)習(xí)制度（?三）為了?進(jìn)一步提高?效益化和規(guī)?范化管理水?平，推動(dòng)部?門工作進(jìn)展?，提升員工?業(yè)務(wù)水平及?專業(yè)素質(zhì)，?制定部門培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)及?周例會(huì)制度?如下：一?、培訓(xùn)目的?（一）達(dá)?成對(duì)公司企?業(yè)文化、價(jià)?值觀、發(fā)展?戰(zhàn)略的認(rèn)知?和認(rèn)同。?（二）掌握?公司規(guī)章制?度、崗位職?責(zé)、工作要?領(lǐng)，使新進(jìn)?員工盡快適?應(yīng)和勝任本?職工作。?（三）改進(jìn)?員工工作表?現(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)?任意識(shí)、安?全意識(shí)和質(zhì)?量意識(shí)，樹?立效率原則?、效益原則?。（四）?提升員工履?行職責(zé)的能?力和主人翁?的責(zé)任感，?端正工作態(tài)?度，提高工?作熱情，培?養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作?精神，提高?員工執(zhí)行力?，形成良好?的工作習(xí)慣?。（五）?提高員工學(xué)?習(xí)能力和知?識(shí)水平，提?升員工職業(yè)?生涯規(guī)劃發(fā)?展能力，為?個(gè)人進(jìn)步和?企業(yè)發(fā)展創(chuàng)?造良好環(huán)境?和條件。?（六）提高?企業(yè)綜合素?質(zhì)，增強(qiáng)企?業(yè)的競(jìng)爭能?力和持續(xù)發(fā)?展能力。?二、培訓(xùn)原?則依照公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度，追蹤?行業(yè)新動(dòng)態(tài)?，掌握新知?識(shí)，找出差?距，提升自?我。三、?培訓(xùn)種類和?內(nèi)容（一?）新入職員?工的培訓(xùn)?1.各部門?要安排專人?對(duì)新入職員?工進(jìn)行培訓(xùn)?，主要包括?企業(yè)文化和?制度培訓(xùn)、?崗位培訓(xùn)和?實(shí)際操作訓(xùn)?練三部分。?（1）企?業(yè)文化和制?度培訓(xùn)，目?的是使員工?了解企業(yè)發(fā)?展史，熟知?企業(yè)宗旨、?企業(yè)理念、?企業(yè)精神和?經(jīng)營范圍;?學(xué)習(xí)和掌握?企業(yè)行政管?理制度、業(yè)?務(wù)工作制度?和道德行為?規(guī)范;了解?公司、部門?和所屬公司?的地點(diǎn)、內(nèi)?外環(huán)境、單?位的性質(zhì)、?各種視覺識(shí)?別物及其含?義。（2?）崗位培訓(xùn)?，培訓(xùn)部門?要對(duì)新員工?擬任崗位進(jìn)?行專業(yè)培訓(xùn)?，使其熟悉?崗位職責(zé)、?業(yè)務(wù)知識(shí)、?日常工作流?程、工作要?求及操作要?領(lǐng)。（3?）實(shí)際操作?訓(xùn)練主要由?優(yōu)秀老員工?按照公司員?工“傳、幫?、帶”責(zé)任?制度，進(jìn)行?定向操作訓(xùn)?練，通過運(yùn)?用和實(shí)踐，?鞏固提高專?業(yè)技能。?2.培訓(xùn)后?進(jìn)行考核，?結(jié)合平時(shí)的?學(xué)習(xí)態(tài)度、?學(xué)習(xí)紀(jì)律和?學(xué)習(xí)成績綜?合進(jìn)行考評(píng)?，考核成績?作為合同續(xù)?簽的必要條?件。（二?）在職員工?的培訓(xùn)1?.在職員工?的崗位培訓(xùn)?主要通過部?門會(huì)議進(jìn)行?。部門會(huì)議?每周舉辦_?___次，?由行政部負(fù)?責(zé)監(jiān)督。因?特殊情況無?法召開部門?會(huì)議，擇期?進(jìn)行補(bǔ)開。?2.員工?應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)參?加部門會(huì)議?，不得遲到?或早退。如?遇特殊情況?無法參加，?應(yīng)提前向部?門經(jīng)理報(bào)告?。四、注?意事項(xiàng)培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)、?開會(huì)期間，?一律關(guān)閉移?動(dòng)通訊工具?或調(diào)整為振?動(dòng)狀態(tài);確?需接聽電話?的，應(yīng)當(dāng)在?學(xué)習(xí)或會(huì)議?場(chǎng)所外接聽?，結(jié)束后立?即返