綜掘工作面班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制(二篇)_第1頁
綜掘工作面班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制(二篇)_第2頁
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第3頁共3頁綜掘工作面?班組長安全?生產(chǎn)責(zé)任制?一、按工?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)布置?的生產(chǎn)計(jì)劃?,對(duì)小組人?員合理安排?,明確分工?,做到任務(wù)?到組,責(zé)任?到人,組織?嚴(yán)密,互相?配合、高產(chǎn)?、優(yōu)質(zhì)、安?全、低耗完?成計(jì)劃。?二、負(fù)責(zé)掌?握工程質(zhì)量?,嚴(yán)格執(zhí)行?(三大規(guī)程?)和施工措?施及安全措?施,發(fā)現(xiàn)問?題,親自處?理。對(duì)于工?程質(zhì)量與施?工安全出現(xiàn)?的問題,班?組長是當(dāng)班?現(xiàn)場第一責(zé)?任人。三?、要當(dāng)好班?組帶頭人,?起到班組表?率作用,牢?固樹立“安?全意識(shí)、質(zhì)?量意識(shí)、節(jié)?能意識(shí)”,?加大班組修?舊利廢工作?,堅(jiān)決做到?安全第一、?保質(zhì)保量、?節(jié)能減排。?要以身作則?,既發(fā)揮指?揮員,又發(fā)?揮戰(zhàn)斗員的?作風(fēng)和精神?。四、負(fù)?責(zé)監(jiān)督并組?織綜掘機(jī)司?機(jī)認(rèn)真執(zhí)行?綜掘機(jī)司機(jī)?操作規(guī)程和?崗位責(zé)任制?,配合、督?察機(jī)電維修?工檢修綜掘?機(jī)等主要設(shè)?備的維修質(zhì)?量。五、?要充分發(fā)揮?班組人員的?生產(chǎn)積極性?,把高度的?干勁與科學(xué)?施工相結(jié)合?,不斷探索?總結(jié)班組施?工經(jīng)驗(yàn),提?高施工技術(shù)?水平,加快?施工進(jìn)度,?提高工程質(zhì)?量,提高工?作效率,提?高班組工作?經(jīng)濟(jì)效益。?六、認(rèn)真?負(fù)責(zé)搞好本?班組交接班?工作,發(fā)揚(yáng)?風(fēng)格,與上?下班搞好團(tuán)?結(jié)。七、?主動(dòng)配合區(qū)?長、副區(qū)長?進(jìn)行工程質(zhì)?量自檢、互?檢、協(xié)同驗(yàn)?收員進(jìn)行驗(yàn)?收,精益求?精,一絲不?茍。八、?安排好本班?組事假、輪?休、保證本?班組出勤。?九、召集?本班組開收?工會(huì),總結(jié)?本班組生產(chǎn)?情況,班組?長必須向區(qū)?長詳細(xì)匯報(bào)?工作。十?、必須嚴(yán)格?執(zhí)行安全管?理制度,發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?處理,如遇?嚴(yán)重情況,?必須撤人處?理,并向區(qū)?長匯報(bào)。?綜掘工作面?班組長安全?生產(chǎn)責(zé)任制?(二)一?、按工區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)布置的生?產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)?小組人員合?理安排,明?確分工,做?到任務(wù)到組?,責(zé)任到人?,組織嚴(yán)密?,互相配合?、高產(chǎn)、優(yōu)?質(zhì)、安全、?低耗完成計(jì)?劃。二、?負(fù)責(zé)掌握工?程質(zhì)量,嚴(yán)?格執(zhí)行(三?大規(guī)程)和?施工措施及?安全措施,?發(fā)現(xiàn)問題,?親自處理。?對(duì)于工程質(zhì)?量與施工安?全出現(xiàn)的問?題,班組長?是當(dāng)班現(xiàn)場?第一責(zé)任人?。三、要?當(dāng)好班組帶?頭人,起到?班組表率作?用,牢固樹?立安全意識(shí)?、質(zhì)量意識(shí)?、節(jié)能意識(shí)?,加大班組?修舊利廢工?作,堅(jiān)決做?到安全第一?、保質(zhì)保量?、節(jié)能減排?。要以身作?則,既發(fā)揮?指揮員,又?發(fā)揮戰(zhàn)斗員?的作風(fēng)和精?神。四、?負(fù)責(zé)監(jiān)督并?組織綜掘機(jī)?司機(jī)認(rèn)真執(zhí)?行綜掘機(jī)司?機(jī)操作規(guī)程?和崗位責(zé)任?制,配合、?督察機(jī)電維?修工檢修綜?掘機(jī)等主要?設(shè)備的維修?質(zhì)量。五?、要充分發(fā)?揮班組人員?的生產(chǎn)積極?性,把高度?的干勁與科?學(xué)施工相結(jié)?合,不斷探?索總結(jié)班組?施工經(jīng)驗(yàn),?提高施工技?術(shù)水平,加?快施工進(jìn)度?,提高工程?質(zhì)量,提高?工作效率,?提高班組工?作經(jīng)濟(jì)效益?。六、認(rèn)?真負(fù)責(zé)搞好?本班組交接?班工作,發(fā)?揚(yáng)風(fēng)格,與?上下班搞好?團(tuán)結(jié)。七?、主動(dòng)配合?區(qū)長、副區(qū)?長進(jìn)行工程?質(zhì)量自檢、?互檢、協(xié)同?驗(yàn)收員進(jìn)行?驗(yàn)收,精益?求精,一絲?不茍。八?、安排好本?班組事假、?輪休、保證?本班組出勤?。九、召?集本班組開?收工會(huì),總?結(jié)本班組生?產(chǎn)情況,班?組

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