下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2023年?銀行零售客?戶經(jīng)理工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范?文(一)?營銷管理制?度:1、?日常管理:?①分組管?理制度:工?作中,將團(tuán)?隊(duì)分成__?__個(gè)小組?,通過把人?數(shù)落實(shí)到分?組,由小組?長進(jìn)行管理?,提高其團(tuán)?隊(duì)發(fā)展。并?通過與小組?長溝通,更?深入的了解?到團(tuán)隊(duì)每個(gè)?成員工作上?、生活上的?情況,工作?上進(jìn)行良性?競爭。②?日常一對一?管理:工作?中,多與團(tuán)?隊(duì)成員溝通?,了解趨于?成員的展業(yè)?情況及宣傳?中遇到的問?題,及時(shí)指?導(dǎo),給予他?們鼓勵(lì)和支?持。③工?作效率制度?:工作中,?要銷售人員?,熟悉自己?的崗位職責(zé)?:1、千?方百計(jì)完成?區(qū)域銷售任?務(wù);2、?努力完成銷?售中的各項(xiàng)?要求;3?、負(fù)責(zé)嚴(yán)格?執(zhí)行客戶開?戶手續(xù)流程?;4、積?極廣泛收集?市場信息并?及時(shí)整理上?報(bào);5、?嚴(yán)格遵守公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度;6?、對工作具?有較高的敬?業(yè)精神和高?度的主人翁?責(zé)任感;?7、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它工作。?建立團(tuán)隊(duì)高?效率的工作?精神,團(tuán)隊(duì)?以每個(gè)月_?___日之?前完成當(dāng)月?工作情況,?通過高效率?模式對新員?工進(jìn)行影響?,便于后期?團(tuán)隊(duì)管理。?2、會議?管理團(tuán)隊(duì)?會議是團(tuán)隊(duì)?發(fā)展的重要?環(huán)節(jié),會議?是現(xiàn)代管理?的一種重要?手段,銷售?人員對公司?的指示精神?理解不夠,?銷售心態(tài)就?不穩(wěn)定,就?不會嚴(yán)格按?照終端思路?開拓客戶,?工作效率就?大大折扣。?①工作內(nèi)?容:通過會?議中回顧和?總結(jié)昨天的?工作,進(jìn)行?業(yè)績分析,?認(rèn)識到其不?足,對其批?評,共同交?流,找到好?的方法和途?徑,解決市?場遺留問題?,恢復(fù)市場?肌體,提高?工作效率。?(內(nèi)容:新?增資產(chǎn),開?戶數(shù),客戶?疑問)②?會議精神:?一天之際在?于晨,周一?是當(dāng)周的關(guān)?鍵日子,通?過周一開會?對上周工作?不足進(jìn)行批?評指正,指?正的方式?jīng)Q?定了其主要?意義,營銷?主要的成功?方法,無異?于精神支持?和鼓勵(lì),使?人有更高的?上進(jìn)心。周?一對大家工?作進(jìn)行鼓勵(lì)?,調(diào)動起積?極性,致使?工作順利完?成。③會?議文化:會?議中增加才?藝展示,把?個(gè)人優(yōu)秀的?一面展現(xiàn)出?來,彰顯其?自信和人格?魅力,鼓舞?其團(tuán)隊(duì)士氣?,增強(qiáng)其團(tuán)?隊(duì)向心力和?凝聚力。?(二)人員?招聘銷售?團(tuán)隊(duì)組建,?人員招聘是?重要的部分?,不斷地補(bǔ)?充新力量,?團(tuán)隊(duì)才能更?好的發(fā)展。?招聘分一下?三個(gè)方面:?①網(wǎng)站招?聘:通過助?理在智聯(lián)網(wǎng)?招聘,招募?優(yōu)秀成員。?②人才市?場招聘:結(jié)?合人才大市?場,進(jìn)行招?聘。③校?企合作:這?個(gè)是創(chuàng)新招?聘的一中新?方式,目前?還沒有成功?,通過與學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?溝通,開辦?期畢業(yè)生校?企合作,在?畢業(yè)生畢業(yè)?前進(jìn)行培訓(xùn)?,了解其優(yōu)?秀成員,招?募到公司(?在與深圳職?業(yè)技術(shù)學(xué)院?進(jìn)行中)?2023年?銀行零售客?戶經(jīng)理工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范?文(二)?客戶經(jīng)理是?對外服務(wù)的?窗口,是支?行對外的形?象。(__?__)個(gè)人?素質(zhì)的高低?直接就反映?我行的服務(wù)?水平,我清?楚自身還有?很多不足,?比如遇到困?難容易產(chǎn)生?急躁情緒,?綜合協(xié)調(diào)能?力有待提高?,工作經(jīng)驗(yàn)?有待豐富,?工作系統(tǒng)性?不夠強(qiáng),產(chǎn)?品知識面狹?窄等等。今?后我將努力?做到以下幾?點(diǎn):一、?深入學(xué)習(xí)各?項(xiàng)產(chǎn)品知識?,不斷提升?自身綜合素?質(zhì)制定了?詳細(xì)的學(xué)習(xí)?計(jì)劃,堅(jiān)持?每周學(xué)習(xí)最?新的金融理?論和某種特?定產(chǎn)品的有?關(guān)政策、文?件,使理論?水平、業(yè)務(wù)?能力明顯提?高。做到了?知識更新、?業(yè)務(wù)更新,?在辦理客戶?業(yè)務(wù)的時(shí)候?就能夠準(zhǔn)確?把握該筆業(yè)?務(wù)的難點(diǎn)及?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),能?夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)?,盡早補(bǔ)齊?,做到事半?功倍。二?、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)?意識,樹立?集體觀念。?年底收官戰(zhàn)?的時(shí)候讓我?們團(tuán)隊(duì)的每?一個(gè)人動容?,雖然外面?的天氣很冷?,雖然很多?客戶不是很?配合,雖然?有巨大的數(shù)?字需要我們?想辦法去完?成,但是當(dāng)?團(tuán)隊(duì)的每一?個(gè)人都參與?進(jìn)來,都為?了的目標(biāo)在?拼盡全力的?時(shí)候,那種?不拋棄不放?棄的精神讓?我很感動,?也正是因?yàn)?這樣的精神?存在,才讓?我們堅(jiān)持到?了最后,實(shí)?現(xiàn)了完美的?收官。三?、努力提升?業(yè)務(wù)水平,?提高客戶服?務(wù)質(zhì)量。?一位學(xué)者說?:真正的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)是發(fā)?自內(nèi)心的自?覺行為,而?不是對規(guī)章?條例的機(jī)械?遵循。為此?,作為公司?業(yè)務(wù)的初學(xué)?者,我應(yīng)該?花更多的時(shí)?間去學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識,業(yè)?務(wù)技能,并?不能因?yàn)榻?觸時(shí)間短,?就降低要求?,必須努力?在開門紅期?間完成自身?素質(zhì)的搭建?,為進(jìn)一步?提高服務(wù)質(zhì)?量,爭創(chuàng)服?務(wù)品牌,提?升顧客滿意?度做好一切?努力。四?、加大營銷?力度,做好?貸款工作。?一是充分?利用我行授?信的優(yōu)勢,?面向授信單?位,以存貸?比的要求做?第一抓手,?保證存貸比
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度租車行業(yè)信用體系建設(shè)合同2篇
- 二零二五年度餐廳裝修與品牌推廣合作合同3篇
- 二零二五年度電子產(chǎn)品組裝加工合同范本3篇
- 二零二五版電商平臺法律風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)管理合同3篇
- 二零二五版城市核心區(qū)二手房交易中介合同2篇
- 封窗合同范本(2篇)
- 展會參展商培訓(xùn)合同(2篇)
- 二零二五版高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)勞動合同標(biāo)準(zhǔn)文本3篇
- 二零二五版建筑工程合同管理與索賠爭議調(diào)解服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五版房地產(chǎn)項(xiàng)目股權(quán)出資轉(zhuǎn)讓合同樣本3篇
- 資本金管理制度文件模板
- 2025年急診科護(hù)理工作計(jì)劃
- 高中家長會 高二寒假線上家長會課件
- 2024-2025學(xué)年山東省聊城市高一上學(xué)期期末數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量檢測試題(附解析)
- 違規(guī)行為與處罰管理制度
- 個(gè)人教師述職報(bào)告錦集10篇
- 四川省等八省2025年普通高中學(xué)業(yè)水平選擇性考試適應(yīng)性演練歷史試題(含答案)
- 《內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》課件
- 《雷達(dá)原理》課件-3.3.3教學(xué)課件:相控陣?yán)走_(dá)
- 西方史學(xué)史課件3教學(xué)
- 2024年中國醫(yī)藥研發(fā)藍(lán)皮書
評論
0/150
提交評論