二甲辦工作制度范文（3篇）

第23頁共23頁二甲辦工作?制度范文?1、負(fù)責(zé)全?院二級(jí)醫(yī)院?創(chuàng)建日常工?作的組織協(xié)?調(diào)和工作調(diào)?度；2、?制定全院二?級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建?實(shí)施方案、?各階段工作?安排和工作?要求；起草?二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)?建重要文稿?發(fā)文；負(fù)責(zé)?二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)?建工作分工?、匯總、分?析、通報(bào)等?材料的起草?工作；3?、負(fù)責(zé)二級(jí)?醫(yī)院創(chuàng)建工?作所需資料?的收集、整?理、歸檔；?4、定期?向二級(jí)醫(yī)院?創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小?組匯報(bào)創(chuàng)建?工作（半月?）；5、?負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、?指導(dǎo)各職能?科和臨床科?室完成二級(jí)?醫(yī)院創(chuàng)建任?務(wù)，并定期?督查二級(jí)醫(yī)?院創(chuàng)建進(jìn)展?情況；6?、負(fù)責(zé)二級(jí)?醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)?導(dǎo)小組交辦?的其他任務(wù)?；7、熱?情接待全院?各科室及部?門咨詢，提?供響應(yīng)政策?、信息服?務(wù)。二甲?辦工作制度?范文（二）?為確保創(chuàng)?建二級(jí)醫(yī)院?工作順利開?展，創(chuàng)建工?作高效、有?序的進(jìn)行，?特制訂本制?度。1.?在創(chuàng)建辦主?任的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，全面?負(fù)責(zé)創(chuàng)建二?級(jí)醫(yī)院的各?項(xiàng)工作。?2.做好創(chuàng)?建工作計(jì)劃?和安排、處?理創(chuàng)建工作?中出現(xiàn)的問?題。3.?應(yīng)認(rèn)真履行?創(chuàng)建工作職?責(zé)，及時(shí)協(xié)?調(diào)、處理創(chuàng)?建工作中出?現(xiàn)的問題。?4.應(yīng)認(rèn)?真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，?提高創(chuàng)建工?作的協(xié)調(diào)溝?通能力。?5.創(chuàng)建辦?工作人員精?誠(chéng)協(xié)作，團(tuán)?結(jié)合作，分?工不分家，?共同攻堅(jiān)克?難。6.?應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，集中?精力駐辦工?作。7.?嚴(yán)格遵守工?作紀(jì)律，履?行請(qǐng)假制度?。堅(jiān)守工作?崗位，不遲?到、不早退?，上班期間?不玩游戲，?不上網(wǎng)聊天?，外出主動(dòng)?說明去向，?保持通信聯(lián)?絡(luò)暢通。?8.記錄工?作日志，對(duì)?工作中的難?點(diǎn)、疑點(diǎn)問?題及時(shí)匯報(bào)?。堅(jiān)持每周?例會(huì)制度。?每周五上1?0：30召?開辦公室工?作例會(huì)，創(chuàng)?建辦全體人?員匯報(bào)本周?工作完成情?況以及下周?的工作安排?。9.做?好創(chuàng)建資料?的管理工作?。對(duì)創(chuàng)建工?作中的各種?文件材料實(shí)?行專人保管?，并登記造?冊(cè)，一律不?得外借，對(duì)?電子文件、?影像資料不?得私自拷貝?外傳。二?甲辦二甲?辦副主任職?責(zé)1、在?創(chuàng)建辦主任?的指導(dǎo)下開?展工作，認(rèn)?真完成創(chuàng)建?辦各項(xiàng)工作?。2、負(fù)?責(zé)全院三甲?醫(yī)院創(chuàng)建日?常工作的_?___協(xié)調(diào)?和工作調(diào)度?。嚴(yán)格執(zhí)行?與創(chuàng)建工作?有關(guān)的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?認(rèn)真細(xì)致地?做好各項(xiàng)保?障工作。?3、根據(jù)工?作計(jì)劃與方?案保質(zhì)保量?完成各項(xiàng)任?務(wù)。4、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各?部門負(fù)責(zé)將?創(chuàng)建辦工作?____實(shí)?施，及時(shí)總?結(jié)、反饋和?整改。5?、負(fù)責(zé)做好?各部門創(chuàng)建?工作的反饋?、信息收集?報(bào)送工作。?6、做好?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?7、熱情?接待全院各?科室及部門?的咨詢，提?供響應(yīng)政策?、信息服務(wù)?。二甲辦?工作制度范?文（三）?后勤人員職?責(zé)醫(yī)院保?安隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)?一、在物?業(yè)管理處的?領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)?定不移地執(zhí)?行醫(yī)院的方?針政策，認(rèn)?真落實(shí)科室?的工作要求?，以身作則?，帶領(lǐng)保安?員做好醫(yī)院?全面的治安?、消防防范?和醫(yī)療秩序?維護(hù)工作。?二、安排?全體保安員?上班班次，?實(shí)行二十四?小時(shí)防范。?確定平時(shí)工?作重點(diǎn)，根?據(jù)上級(jí)要求?和任務(wù)，制?定工作計(jì)劃?，完善保安?隊(duì)伍建設(shè)。?三、熟悉?和加強(qiáng)各種?設(shè)備的使用?和維護(hù)。充?分發(fā)揮設(shè)備?的優(yōu)勢(shì)，確?保各種設(shè)備?安全使用。?四、工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，?處理問題客?觀公正，解?決問題及時(shí)?、果斷，做?好隊(duì)伍的表?率。五、?努力學(xué)習(xí)文?化知識(shí)和業(yè)?務(wù)知識(shí)，不?斷提高管理?水平，增強(qiáng)?自身素質(zhì)，?為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好?參謀和助手?作用。六?、團(tuán)結(jié)同事?，工作積極?主動(dòng)，鼓勵(lì)?和發(fā)揮保安?員的工作積?極性和能動(dòng)?性，與時(shí)俱?進(jìn)，提高保?安隊(duì)伍的整?體服務(wù)素質(zhì)?。七、自?覺接受領(lǐng)導(dǎo)?的考核，和?群眾、保安?員的監(jiān)督，?認(rèn)真聽取各?方意見，不?斷完善各項(xiàng)?工作。八?、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?，保守機(jī)密?，時(shí)刻保持?高度警惕，?增強(qiáng)防范意?識(shí)，處處為?單位和集體?著想。保?安組長(zhǎng)工作?職責(zé)一、?在醫(yī)院及物?業(yè)管理處保?衛(wèi)組保安隊(duì)?長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)本組?日常各項(xiàng)的?工作和管理?，安排各組?員的工作崗?位，根據(jù)醫(yī)?院的要求和?任務(wù)，統(tǒng)籌?規(guī)劃、確定?目標(biāo)，制定?小組計(jì)劃和?實(shí)施辦法，?明確責(zé)任輕?重，妥善解?決問題，確?保目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。二、?堅(jiān)決服從醫(yī)?院及物業(yè)管?理處命令，?自覺維護(hù)小?組團(tuán)結(jié)，模?范執(zhí)行各項(xiàng)?規(guī)章制度，?以身作則，?帶領(lǐng)全體組?員共同做好?治安防范和?消防管理工?作。三、?加強(qiáng)對(duì)組員?的管理和考?核，保證規(guī)?章制度的有?效實(shí)施和組?織紀(jì)律的貫?徹執(zhí)行，落?實(shí)治安巡邏?和消防巡查?職責(zé)，強(qiáng)化?請(qǐng)示報(bào)告制?度。四、?工作認(rèn)真負(fù)?責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)?實(shí)，多聽取?組員意見，?從大局出發(fā)?，時(shí)時(shí)處處?維護(hù)保安隊(duì)?伍的良好形?象。五、?如實(shí)做好各?項(xiàng)記錄，做?到反映問題?準(zhǔn)確及時(shí)、?處理問題客?觀公正、解?決問題迅速?果斷。六?、組長(zhǎng)休假?或探親前妥?善安排組內(nèi)?工作，并指?定一人代理?組長(zhǎng)職責(zé)。?七、努力?學(xué)習(xí)文化知?識(shí)和保安業(yè)?務(wù)，不斷提?高管理水平?，增強(qiáng)自身?素質(zhì)，為領(lǐng)?導(dǎo)決策當(dāng)好?參謀和助手?。八、保?安組每年對(duì)?組長(zhǎng)考核一?次，表現(xiàn)優(yōu)?秀給予表揚(yáng)?和獎(jiǎng)勵(lì)，不?稱職者免職?。保安員?工作職責(zé)?一、保安隊(duì)?是醫(yī)院安全?保衛(wèi)工作的?基層組織，?是維護(hù)醫(yī)院?內(nèi)部治安和?消防管理的?重要力量。?為規(guī)范和健?全保安隊(duì)的?組織和管理?，保證醫(yī)院?正常的醫(yī)療?、工作秩序?，防止治安?刑事案件和?火災(zāi)事故的?發(fā)生，特制?定本職責(zé)。?二、做好?治安防范、?加強(qiáng)治安巡?邏，密切注?意和掌握值?守崗位情況?，落實(shí)各項(xiàng)?防范措施，?預(yù)防治安案?件的發(fā)生。?三、堅(jiān)持?消防巡查并?做好巡查記?錄，保持高?度警惕、增?強(qiáng)防火意識(shí)?，及時(shí)、勇?敢、冷靜、?正確處理火?險(xiǎn)隱患。?四、對(duì)重要?部位、要害?部門實(shí)施重?點(diǎn)防護(hù)，通?過日常巡邏?掌握治安情?況和消防現(xiàn)?狀，列出重?點(diǎn)，有針對(duì)?性開展工作?。五、堅(jiān)?守工作崗位?，按照保衛(wèi)?工作的總體?要求，根據(jù)?問題的不同?性質(zhì)和程度?進(jìn)行前期預(yù)?防和事后處?理，做到發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?，反應(yīng)迅速?，措施得當(dāng)?，處置有力?。六、定?期參加業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和技能?培訓(xùn)，熟知?各種應(yīng)急流?程，熟練掌?握各種滅火?器材、通訊?設(shè)施、監(jiān)控?設(shè)備的使用?和一般維護(hù)?。七、落?實(shí)防火防盜?措施，妥善?處理突發(fā)事?件，若發(fā)生?治安案件或?消防隱患，?在處理的同?時(shí)要及時(shí)向?上級(jí)報(bào)告。?八、做好?門診前大院?及醫(yī)院后門?的車輛管理?，禁止無關(guān)?人員和車輛?進(jìn)入限制區(qū)?域。九、?完成上級(jí)交?辦的其他臨?時(shí)性任務(wù)。?停車場(chǎng)組?長(zhǎng)職責(zé)一?、在醫(yī)院總?務(wù)械材科及?物業(yè)管理處?的領(lǐng)導(dǎo)下，?及物業(yè)管理?處保安隊(duì)的?領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)停車場(chǎng)范?圍的車輛停?放、收費(fèi)等?工作。二?、努力學(xué)習(xí)?，及時(shí)掌握?信息動(dòng)態(tài)，?率先垂范，?不斷提高業(yè)?務(wù)水平。?三、以身作?則，團(tuán)結(jié)同?事，堅(jiān)持原?則，秉公辦?事，共同搞?好隊(duì)伍建設(shè)?。四、經(jīng)?常檢查督促?車場(chǎng)工作崗?位落實(shí)，并?做好當(dāng)班記?錄。五、?熟練掌握車?場(chǎng)操作規(guī)程?，對(duì)突發(fā)事?件及時(shí)處理?，并向主管?匯報(bào)。六?、按時(shí)查班?，指導(dǎo)各崗?位人員的操?作，做好崗?前教育。?七、認(rèn)真執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)章?制度和操作?規(guī)程，經(jīng)常?檢查本隊(duì)的?服務(wù)質(zhì)量和?工作效率，?嚴(yán)防工作事?故。八、?組織本隊(duì)人?員學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)人員培訓(xùn)?和教育，提?高政治素質(zhì)?和技術(shù)水平?，及時(shí)總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。九?、做好車場(chǎng)?內(nèi)各項(xiàng)防盜?、防火防事?故等安全工?作，實(shí)行_?___小時(shí)?巡邏，維護(hù)?院內(nèi)及各車?場(chǎng)的交通秩?序。十、?每月做好當(dāng)?班記錄，每?月進(jìn)行工作?人員考評(píng)，?做好下月工?作計(jì)劃。?總務(wù)械材科?工作職責(zé)?一、全面負(fù)?責(zé)醫(yī)療設(shè)備?管理工作。?二、負(fù)責(zé)?醫(yī)療設(shè)備購(gòu)?置、論證、?使用、賠償?、報(bào)廢工作?。三、負(fù)?責(zé)大型醫(yī)療?設(shè)備收益率?的統(tǒng)計(jì)工作?。四、醫(yī)?療設(shè)備驗(yàn)收?工作。五?、醫(yī)療設(shè)備?的保養(yǎng)、維?護(hù)、校驗(yàn)、?計(jì)量等工作?。六、醫(yī)?療設(shè)備資料?的整理、歸?檔、輸機(jī)等?管理工作?七、負(fù)責(zé)醫(yī)?院房產(chǎn)的維?修、分配使?用、新建、?擴(kuò)建工程的?組織工作。?八、負(fù)責(zé)?水、電、汽?的維修和管?理。九、?負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)?生清潔管理?工作。十?、負(fù)責(zé)醫(yī)院?綠化、美化?及做好污水?處理、被服?洗滌和太平?間管理工作?。十一、?負(fù)責(zé)飯?zhí)霉?理?？倓?wù)?械材科科主?任職責(zé)二?、負(fù)責(zé)組織?全院醫(yī)療儀?器設(shè)備、器?械、衛(wèi)生材?料、日常用?品的采購(gòu)、?供應(yīng)、管理?，以及全院?醫(yī)療儀器設(shè)?備、器械的?維修工作，?保證醫(yī)療、?護(hù)理、教學(xué)?、科研、預(yù)?防工作的順?利進(jìn)行。?一、在院?長(zhǎng)（分管院?長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?本科各項(xiàng)工?作。三?、審查院內(nèi)?各科室提出?的醫(yī)療儀器?設(shè)備、器械?的書面申請(qǐng)?購(gòu)置計(jì)劃，?并組織有關(guān)?人員匯編、?制定采購(gòu)計(jì)?劃，經(jīng)院長(zhǎng)?審批后實(shí)施?。四、?了解、檢查?各科室對(duì)醫(yī)?療器械的需?要、使用和?管理的情況?，做好合理?供應(yīng)和調(diào)配?工作，發(fā)現(xiàn)?問題，及時(shí)?處理。?五、組織有?關(guān)人員對(duì)購(gòu)?入的國(guó)內(nèi)外?貴重儀器設(shè)?備進(jìn)行驗(yàn)收?、鑒定工作?，并建立貴?重儀器管理?和使用制度?，督促使用?人員嚴(yán)格執(zhí)?行操作規(guī)程?，發(fā)揮儀器?的應(yīng)有效能?。六、?負(fù)責(zé)本科室?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，掌握本科?人員的工作?、思想情況?，做好思想?工作，并向?院長(zhǎng)提出就?本科人員的?晉升、獎(jiǎng)懲?意見七、?建立和健全?各項(xiàng)規(guī)章制?度，制定工?人計(jì)劃，組?織實(shí)施、檢?查督促，不?斷改進(jìn)工人?選，提高服?務(wù)質(zhì)量。?總務(wù)械材科?副主任職責(zé)?在主任的?領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行?工作，按分?工要求履行?主任職責(zé)的?相應(yīng)部分，?負(fù)責(zé)總務(wù)后?勤方面工作?。維修人?員職責(zé)一?、遵守醫(yī)院?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，講文?明禮貌。?二、負(fù)責(zé)全?醫(yī)院醫(yī)療設(shè)?備的驗(yàn)收（?萬元以上設(shè)?備的建檔）?、保養(yǎng)、維?修、報(bào)廢鑒?定、定期檢?修。各種設(shè)?備檢測(cè)的跟?進(jìn)工作，建?筑設(shè)施的維?修聯(lián)系。?三、堅(jiān)守崗?位，執(zhí)行每?日巡查制度?，深入臨床?，聽取科室?的有關(guān)意見?或建議，及?時(shí)反饋給科?主任，加強(qiáng)?科室之間的?溝通工作。?四、做好?維修記錄，?內(nèi)容應(yīng)包括?。設(shè)備使用?科室、設(shè)備?名稱、維修?項(xiàng)目及維修?價(jià)格。單次?維修價(jià)格≥?____元?的，應(yīng)向科?主任匯報(bào)并?通知設(shè)備使?用科室打申?請(qǐng)維修報(bào)告?經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審?批后執(zhí)行。?五、對(duì)科?研、醫(yī)療、?教學(xué)、護(hù)理?急需使用的?器械維修，?必須及時(shí)聯(lián)?系有關(guān)專業(yè)?維修公司進(jìn)?行維修，避?免影響臨床?正常工作。?六、嚴(yán)格?控制維修費(fèi)?用，做到詢?價(jià)、議價(jià)，?降低維修成?本。七、?愛護(hù)公共財(cái)?物，修舊利?廢，勵(lì)行節(jié)?約。八、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?總務(wù)械材科?監(jiān)督巡查組?工作職責(zé)?一、熟悉醫(yī)?院各科室部?門的方位和?基本配置、?具體情況。?二、做好?與各科室部?門的主任、?護(hù)長(zhǎng)的溝通?工作，聽取?其對(duì)反映出?來的問題具?體要求，督?促相關(guān)班組?采取積極措?施。三、?監(jiān)督巡查過?程中，遇到?重大問題時(shí)?及時(shí)準(zhǔn)確的?向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，并提?出建設(shè)性的?處理意見。?四、貫徹?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?指示和指令?，完成上級(jí)?交給的各項(xiàng)?任務(wù)電工?電梯空調(diào)維?修組工作人?員職責(zé)一?、在醫(yī)院總?務(wù)械材科及?物業(yè)管理處?工程部的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?全院供電線?路、電源、?電氣等設(shè)備?的檢查、維?修、更換、?保養(yǎng)等工作?，保證醫(yī)院?的正常供電?，并每日下?科室查房一?次。二、?堅(jiān)持崗位，?執(zhí)行___?_小時(shí)值班?制，嚴(yán)格操?作規(guī)程，注?意安全，保?重質(zhì)量，按?時(shí)完成任務(wù)?，節(jié)約用料?，愛護(hù)工具?，做到領(lǐng)料?有據(jù)，用料?有去向。?三、負(fù)責(zé)全?院電費(fèi)的查?表登記等工?作，并按時(shí)?統(tǒng)計(jì)上報(bào)（?月報(bào)或季報(bào)?）。四、?電梯維護(hù)人?員必須認(rèn)真?負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)?故障及時(shí)處?理，對(duì)事故?萌芽性問題?，不能及時(shí)?處理的，但?又可以稍緩?處理的，要?繼續(xù)進(jìn)行觀?察，監(jiān)視其?發(fā)展情況，?所有發(fā)現(xiàn)的?問題及其處?理經(jīng)過，做?好電梯維保?記錄。電梯?在作定期維?護(hù)檢修和加?油時(shí)，不得?載客和裝貨?。同時(shí)在廳?門處懸掛檢?修停用牌示?，禁止非工?作人員進(jìn)入?檢修區(qū)域內(nèi)?。維護(hù)和檢?修電梯時(shí)，?必須設(shè)置監(jiān)?護(hù)人員。?五、空調(diào)維?護(hù)人員要認(rèn)?真做好巡視?、檢修記錄?，接科室報(bào)?修電話后，?及時(shí)安排維?修人員進(jìn)行?處理。六?、電話線路?維修人員要?做好醫(yī)院電?話及電話線?路的維修工?作，認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?，掌握醫(yī)院?電話線路分?布情況，定?期保養(yǎng)檢修?設(shè)備，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和排除?隱患，保障?通信聯(lián)絡(luò)的?暢通。保證?電話設(shè)備的?正常運(yùn)行。?根據(jù)醫(yī)院安?排，安裝、?移動(dòng)電話，?對(duì)私自挪動(dòng)?電話者加以?制止，凡不?聽從者報(bào)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理?。維修組?工作人員職?責(zé)一、在?醫(yī)院總務(wù)械?材科及物業(yè)?管理處工程?部的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)全院?水、及水管?、水龍頭、?洗盆等的檢?查、維修、?更換、保養(yǎng)?管理工作，?保證醫(yī)院的?正常供水。?并每日下科?室查房一次?。二、堅(jiān)?守崗位，執(zhí)?行____?小時(shí)值班制?，嚴(yán)格操作?規(guī)程，注意?安全，保證?質(zhì)量，按時(shí)?完成任務(wù)，?節(jié)約用料，?愛護(hù)工具，?做到領(lǐng)料有?據(jù)，用料有?去向。三?、負(fù)責(zé)全院?水表查表登?記等工作，?并按時(shí)統(tǒng)計(jì)?上報(bào)（月報(bào)?或季報(bào)）。?四、并做?好工作場(chǎng)所?的清潔衛(wèi)生?，物品陳放?要整齊，落?實(shí)防火安全?措施。中?心供氧、中?央吸引工作?人員職責(zé)?一、在醫(yī)院?總務(wù)械材科?及物業(yè)管理?處工程部的?領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)?行____?小時(shí)明班輪?值制，持證?上崗，堅(jiān)守?崗位，嚴(yán)格?執(zhí)行安全生?產(chǎn)和操作規(guī)?程、注意觀?察儀表的變?化，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處理?，并報(bào)告主?管領(lǐng)導(dǎo)。?二、認(rèn)真做?好工作室內(nèi)?各種儀器的?日常檢修、?保養(yǎng)和防護(hù)?工作、填寫?記錄并制定?計(jì)劃，定期?檢修。三?、嚴(yán)格交接?班制度，交?班前應(yīng)做好?一切交班的?工作，接班?者應(yīng)認(rèn)真檢?查機(jī)器運(yùn)行?情況，并做?好工作場(chǎng)所?的清潔衛(wèi)生?，物品陳放?整齊。四?、每次進(jìn)氧?氣，負(fù)責(zé)驗(yàn)?收工作并做?好批號(hào)的核?對(duì)、填寫購(gòu)?置臺(tái)賬。洗?衣房工作人?員職責(zé)一?、在醫(yī)院總?務(wù)械材科及?物業(yè)管理處?的領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)全院被?服、工作服?等的收發(fā)，?并與相關(guān)的?洗滌公司做?好交接工作?，監(jiān)督洗滌?公司的工作?質(zhì)量，并按?規(guī)格要求折?疊，按時(shí)下?收、下送。?二、嚴(yán)格?執(zhí)行各類被?服的消毒、?隔離制度，?分開存放，?保證質(zhì)量、?衛(wèi)生、整潔?。三、嚴(yán)?格執(zhí)行交收?手續(xù)，防止?差錯(cuò)或丟失?，各類被服?要分類存放?，方便取用?，未印字新?制品一律不?交換。四?、愛護(hù)公物?，修舊利廢?，節(jié)約用電?、水、氣、?肥皂、洗衣?粉及其他材?料。五、?加強(qiáng)對(duì)洗衣?機(jī)、烘干機(jī)?、消毒池等?設(shè)備的管理?，嚴(yán)防燒損?被服，做好?工作場(chǎng)所的?清潔衛(wèi)生，?物品陳放要?整齊，做好?防火、防盜?工作。太?平間工作人?員職責(zé)一?、在醫(yī)務(wù)辦?及物業(yè)管理?處保安部的?領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)太平間內(nèi)?的日常管理?工作。二?、保持室內(nèi)?外清潔、通?風(fēng)，定期清?潔消毒。?三、殯儀館?領(lǐng)取尸體時(shí)?要認(rèn)真核對(duì)?死亡卡片，?防止差錯(cuò)。?尸體接走后?及時(shí)清洗消?毒鋪位。?四、遇有過?期未火化尸?體，應(yīng)報(bào)醫(yī)?務(wù)辦主管領(lǐng)?導(dǎo)處理，如?有無主尸體?，報(bào)請(qǐng)醫(yī)務(wù)?辦協(xié)調(diào)處理?。五、做?好尸體防腐?工作，經(jīng)常?檢查存放尸?體室內(nèi)溫度?、通風(fēng)狀況?，發(fā)現(xiàn)問題?立即報(bào)告。?六、按照?太平間管理?制度，按標(biāo)?準(zhǔn)收費(fèi)，不?準(zhǔn)向死者家?屬勒索抬價(jià)?。污水處?理工作人員?職責(zé)一、?遵守院規(guī)，?服從安排，?盡職盡責(zé)。?做到安全操?作，文明生?產(chǎn)。二、?熟悉本院污?水的工作流?程，掌握本?院污水處理?設(shè)施的操作?技術(shù)，按照?操作規(guī)程處?理，使污水?處理后能達(dá)?標(biāo)排放。?三、有事需?離開本崗位?時(shí)，要向有?關(guān)負(fù)責(zé)人匯?報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)?并安排人員?接班后方可?離開。四?、交班前要?為下一班做?好各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作，交班?時(shí)要告知接?班人設(shè)施的?運(yùn)轉(zhuǎn)情況，?以保證設(shè)施?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。五、經(jīng)?常檢查處理?材料（藥物?）儲(chǔ)備情況?，并及時(shí)向?主管部門報(bào)?告，以便及?時(shí)安排購(gòu)買?補(bǔ)充。六?、密切注意?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情?況，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處理?，如自己不?能處理時(shí)要?馬上向主管?部門報(bào)告。?七、每天?進(jìn)行監(jiān)測(cè)并?做好記錄，?記錄時(shí)要認(rèn)?真負(fù)責(zé)，如?實(shí)填寫，嚴(yán)?禁弄虛作假?。八、一?旦出現(xiàn)污染?事故要及時(shí)?處理，防止?事故擴(kuò)大。?保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)?，并馬上向?主管部門報(bào)?篇四：二甲?評(píng)審實(shí)施方?案____?醫(yī)院二甲?醫(yī)院評(píng)審工?作實(shí)施方案?醫(yī)院評(píng)審?是衛(wèi)生行政?部門對(duì)醫(yī)院?依法執(zhí)業(yè)、?醫(yī)療質(zhì)量和?安全、技術(shù)?水平、人才?隊(duì)伍、教學(xué)?科研、文化?建設(shè)、醫(yī)院?服務(wù)、醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)?管理、醫(yī)院?績(jī)效及其他?執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)?行的綜合評(píng)?價(jià)。我院在?____年?順利通過了?第一輪二甲?醫(yī)院評(píng)審工?作。近年來?，醫(yī)院加強(qiáng)?科學(xué)管理，?各項(xiàng)工作取?得了長(zhǎng)足進(jìn)?展。根據(jù)“?陜西省衛(wèi)生?計(jì)生委辦公?室____?《陜西省醫(yī)?院等級(jí)評(píng)審?（評(píng)審）工?作方案（_?___年版?）》___?_”（陜衛(wèi)?辦醫(yī)發(fā)[_?___]_?___號(hào)）?精神，經(jīng)醫(yī)?院院務(wù)會(huì)研?究決定，從?即日起正式?啟動(dòng)我院二?甲評(píng)審工作?。為此，醫(yī)?院要求全院?職工積極行?動(dòng)起來，團(tuán)?結(jié)一心，嚴(yán)?格按照國(guó)家?衛(wèi)生計(jì)生委?《二級(jí)綜合?醫(yī)院評(píng)審標(biāo)?準(zhǔn)（___?_版）》，?加強(qiáng)醫(yī)院管?理，完善制?度建設(shè)，提?高服務(wù)質(zhì)量?，促進(jìn)內(nèi)涵?建設(shè)，增強(qiáng)?綜合實(shí)力，?把各項(xiàng)工作?做嚴(yán)、做細(xì)?、做實(shí)?，F(xiàn)?結(jié)合醫(yī)院具?體情況，制?定如下實(shí)施?方案。一?、指導(dǎo)思想?認(rèn)真按照?國(guó)家衛(wèi)生計(jì)?生委《二級(jí)?綜合醫(yī)院評(píng)?審標(biāo)準(zhǔn)（_?___版）?》的標(biāo)準(zhǔn)，?以病人為中?心，切實(shí)做?好各項(xiàng)工作?，促進(jìn)醫(yī)院?管理、醫(yī)療?質(zhì)量、醫(yī)院?服務(wù)、醫(yī)療?安全、診療?效果、技術(shù)?水平和社會(huì)?公益性有明?顯進(jìn)步，持?續(xù)推進(jìn)學(xué)?科建設(shè)，構(gòu)?建和諧醫(yī)院?，不斷提升?患者滿意度?。通過等級(jí)?評(píng)審工作，?進(jìn)一步完善?醫(yī)院科學(xué)管?理的長(zhǎng)效機(jī)?制，提高醫(yī)?院服務(wù)質(zhì)量?，促進(jìn)醫(yī)院?全面、協(xié)調(diào)?、可持續(xù)發(fā)?展。二、?目標(biāo)任務(wù)?1、全面規(guī)?范醫(yī)院管理?，有力推進(jìn)?學(xué)科建設(shè)，?建立一支醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)好、?技術(shù)精湛、?服務(wù)優(yōu)良的?職工隊(duì)伍和?合理的人才?梯隊(duì)，醫(yī)院?整體實(shí)力和?技術(shù)水平進(jìn)?入同級(jí)醫(yī)院?前列，促進(jìn)?醫(yī)院全面、?協(xié)調(diào)、可持?續(xù)發(fā)展。?2、力爭(zhēng)以?優(yōu)異成績(jī)一?次性通過二?級(jí)甲等醫(yī)院?的評(píng)審。?三、組織保?證（領(lǐng)導(dǎo)小?組及成員_?___見附?件）1、?評(píng)審工作實(shí)?行主要領(lǐng)導(dǎo)?掛帥、分管?領(lǐng)導(dǎo)主抓，?職能部門及?各科室主任?、護(hù)士長(zhǎng)各?負(fù)其責(zé)的工?作責(zé)任制。?2、醫(yī)院?成立領(lǐng)導(dǎo)小?組，領(lǐng)導(dǎo)小?組全面負(fù)責(zé)?醫(yī)院等級(jí)評(píng)?審工作的領(lǐng)?導(dǎo)、組織、?督查工作，?做好與政府?、衛(wèi)生行政?主管部門和?相關(guān)單位的?請(qǐng)示、協(xié)調(diào)?、運(yùn)作。?3、評(píng)審辦?公室在醫(yī)院?評(píng)審工作領(lǐng)?導(dǎo)小組的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?醫(yī)院二甲評(píng)?審的具體工?作，制定實(shí)?施方案、各?階段工作安?排和工作要?求，督促指?導(dǎo)、檢查考?核，收集整?理、匯總分?析資料信息?，作好上下?反饋。4?、評(píng)審工作?領(lǐng)導(dǎo)小組下?設(shè)行政管理?及文化建設(shè)?組、醫(yī)療感?控組、醫(yī)技?醫(yī)保組、護(hù)?理組、安保?后勤組、統(tǒng)?計(jì)監(jiān)測(cè)組?等____?個(gè)工作組，?每組由一名?院領(lǐng)導(dǎo)牽頭?負(fù)責(zé)，依據(jù)?國(guó)家衛(wèi)生計(jì)?生委《二級(jí)?綜合醫(yī)院評(píng)?審標(biāo)準(zhǔn)（_?___版）?》，按照二?甲評(píng)審工作?實(shí)施方案，?認(rèn)真做好自?查、整改、?實(shí)施、評(píng)價(jià)?等工作。?5、各職能?部門要加強(qiáng)?組織領(lǐng)導(dǎo)，?根據(jù)醫(yī)院實(shí)?施方案、各?階段工作安?排和要求，?及時(shí)進(jìn)行部?署、落實(shí)。?加大督促指?導(dǎo)、檢查考?核力度，作?好資料的收?集整理、建?冊(cè)歸檔工作?。6、全?院各科室要?成立科室工?作小組，由?科主任和護(hù)?士長(zhǎng)具體負(fù)?責(zé)，責(zé)任到?人，有計(jì)劃?、有步驟地?完成本科室?的相關(guān)資料?、應(yīng)知應(yīng)會(huì)?等準(zhǔn)備工作?，積極做好?迎評(píng)工作。?7、全院?_黨員、共?青團(tuán)員、業(yè)?務(wù)骨干要在?評(píng)審工作中?起模范帶頭?作用，團(tuán)結(jié)?全院職工，?為迎接二甲?評(píng)審工作做?出貢獻(xiàn)。?8、根據(jù)醫(yī)?院階段性工?作重點(diǎn)，利?用網(wǎng)站、宣?傳欄、簡(jiǎn)報(bào)?等各種形式?廣泛宣傳，?層層動(dòng)員，?營(yíng)造“人人?參與創(chuàng)建，?事事關(guān)系評(píng)?審”的濃厚?氛圍。9?、醫(yī)院二甲?評(píng)審工作領(lǐng)?導(dǎo)小組、辦?公室及各職?能部門結(jié)合?醫(yī)院階段性?工作及具體?情況，適時(shí)?召開各種會(huì)?議，研究分?析重大事項(xiàng)?，制定工作?策略措施。?10、醫(yī)?院二甲評(píng)審?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組要適時(shí)向?上級(jí)衛(wèi)生主?管部門匯報(bào)?工作進(jìn)展情?況，獲得支?持和幫助。?四、工作?步驟與要求?（一）學(xué)?習(xí)動(dòng)員階段?（____?年____?月____?日-___?_日）1?、醫(yī)院召開?全院動(dòng)員大?會(huì)，宣講二?甲評(píng)審工作?對(duì)我院發(fā)展?的重要意義?，制定實(shí)施?方案、各階?段工作安排?和工作要求?，調(diào)動(dòng)全院?職工的積極?性，步調(diào)一?致，上下齊?心，通力合?作，扎扎實(shí)?實(shí)地做好工?作。2、?各職能科室?要認(rèn)真學(xué)習(xí)?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合?科室管理職?能，逐條對(duì)?比梳理，落?實(shí)措施，做?好自身及分?管科室的評(píng)?審工作。?3、全院各?科室應(yīng)緊密?聯(lián)系工作實(shí)?際，召開會(huì)?議，學(xué)習(xí)標(biāo)?準(zhǔn)，做好宣?傳發(fā)動(dòng)，提?高認(rèn)識(shí)，按?要求逐條落?實(shí)，做好醫(yī)?護(hù)質(zhì)量、醫(yī)?療安全及科?室管理工作?。（二）?自查自糾階?段（___?_年___?_月___?_日-__?__月__?__日）?1、各職能?部門、各科?室根據(jù)評(píng)審?工作的實(shí)施?情況，要有?計(jì)劃的組織?自查，不斷?地查漏補(bǔ)缺?，對(duì)得分項(xiàng)?目要做到不?丟分，每分?必爭(zhēng)。2?、醫(yī)院將分?專業(yè)組進(jìn)行?數(shù)次全院性?自查考評(píng)，?并對(duì)考評(píng)結(jié)?果進(jìn)行全院?通報(bào)獎(jiǎng)懲。?每次考評(píng)重?點(diǎn)關(guān)注上次?考評(píng)工作的?扣分項(xiàng)的整?改情況和持?續(xù)改進(jìn)措施?。3、評(píng)?審辦公室收?集、整理全?套自查資料?，上報(bào)醫(yī)院?二甲評(píng)審領(lǐng)?導(dǎo)小組審閱?，并向市評(píng)?審委員會(huì)遞?交評(píng)審申請(qǐng)?書及相關(guān)材?料。三、?實(shí)施階段（?____年?____月?____日?-____?年____?月____?日）1、?各職能部門?要加強(qiáng)檢查?考核。各職?能科室要按?照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)?合醫(yī)院的具?體情況，每?天有工作重?點(diǎn)，每周有?檢查考核結(jié)?果，加大管?理考核力度?，抓緊抓好?落實(shí)各項(xiàng)工?作。2、?各科室要加?強(qiáng)工作落實(shí)?。各科室、?各部門要對(duì)?照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)?真落實(shí)，確?保評(píng)審?fù)ㄟ^?。（1）?各科室的工?作小組要對(duì)?照標(biāo)準(zhǔn)，把?本科室、本?專業(yè)要求的?全部標(biāo)準(zhǔn)逐?項(xiàng)分析，逐?條落實(shí)，責(zé)?任到人。尤?其對(duì)差距較?大的項(xiàng)目，?要有相應(yīng)的?達(dá)標(biāo)措施。?科室通過努?力能完成的?項(xiàng)目，要指?派專人負(fù)責(zé)?，限期完成?，各科室、?各專業(yè)無權(quán)?放棄任何一?個(gè)項(xiàng)目的分?值，需要醫(yī)?院統(tǒng)一解決?的問題或項(xiàng)?目，要列出?問題或項(xiàng)目?的名稱及解?決的意見建?議及時(shí)報(bào)職?能部門及分?管院領(lǐng)導(dǎo)。?（2）各?級(jí)質(zhì)量管理?組織要充分?履行職責(zé)，?積極開展質(zhì)?控活動(dòng)，質(zhì)?量管理記錄?要反映出計(jì)?劃、實(shí)施、?控制、評(píng)價(jià)?、反饋、改?進(jìn)的全過程?，尤其要反?映出環(huán)節(jié)質(zhì)?量的控制、?質(zhì)量的持續(xù)?改進(jìn)過程。?3、醫(yī)院?二甲評(píng)審辦?公室要按照?標(biāo)準(zhǔn)，定期?組織全面督?導(dǎo)檢查，并?作好評(píng)審匯?報(bào)材料的準(zhǔn)?備。4、?對(duì)沒有達(dá)標(biāo)?的項(xiàng)目采取?扎實(shí)措施進(jìn)?行最后沖刺?完善，迅速?全面整改，?落實(shí)整改責(zé)?任人，明確?限定整改時(shí)?間。篇五：?創(chuàng)二甲思路?創(chuàng)建二甲醫(yī)?院中評(píng)審資?料制作的思?路：【摘?要】二甲?醫(yī)院評(píng)審是?衛(wèi)計(jì)委評(píng)審?組對(duì)醫(yī)院總?體質(zhì)量的量?化評(píng)價(jià)和動(dòng)?態(tài)監(jiān)管，體?現(xiàn)基礎(chǔ)質(zhì)量?、環(huán)節(jié)質(zhì)量?及終末質(zhì)量?的評(píng)價(jià)與監(jiān)?控，并形成?持續(xù)改進(jìn)的?良性循環(huán)的?發(fā)展機(jī)制，?新一輪等級(jí)?醫(yī)院評(píng)審注?重運(yùn)用追蹤?方法學(xué)來開?展檢查，該?評(píng)審理念要?求科室側(cè)重?在“做”的?過程中體現(xiàn)?持續(xù)改進(jìn)但?無論是醫(yī)院?迎評(píng)成果的?表達(dá)，還是?學(xué)科特色的?彰顯，都需?要臺(tái)帳資料?的支撐臺(tái)帳?資料貫穿于?pdca整?個(gè)過程，資?料制作和管?理是二甲創(chuàng)?建的基礎(chǔ)的?工作，也是?展示成果和?持續(xù)改進(jìn)的?主要方式。?“二甲”?醫(yī)院創(chuàng)建是?一項(xiàng)長(zhǎng)期而?艱巨的工作?，而作為醫(yī)?院等級(jí)評(píng)審?重要指標(biāo)之?一的二甲評(píng)?審材料，是?醫(yī)院各項(xiàng)工?作是否符合?標(biāo)準(zhǔn)要求的?有力證明，?也直接反映?了醫(yī)院的管?理水平的高?低。新一輪?等級(jí)醫(yī)院評(píng)?審注重運(yùn)用?追蹤方法學(xué)?來開展檢查?，該評(píng)審理?念要求科室?側(cè)重在“做?”的過程中?體現(xiàn)持續(xù)改?進(jìn)。這表面?上似乎淡化?了對(duì)醫(yī)院材?料準(zhǔn)備的要?求。然而無?論是醫(yī)院迎?評(píng)成果的表?達(dá)，還是學(xué)?科特色的彰?顯，都需要?臺(tái)帳資料的?支撐；同時(shí)?，追蹤檢查?、回溯性分?析的源頭也?需要各種制?度、規(guī)范、?管理記錄等?臺(tái)帳資料的?佐證。此外?，臺(tái)帳資料?貫穿于pd?ca整個(gè)過?程，是可“?觸摸”、“?可視化”的?持續(xù)改進(jìn)痕?跡。因此，?資料準(zhǔn)備在?醫(yī)院評(píng)審中?是一個(gè)關(guān)鍵?環(huán)節(jié)。為此?，構(gòu)建醫(yī)院?二甲評(píng)審材?料在醫(yī)院二?甲創(chuàng)建中顯?得尤為重要?。通過反復(fù)?深入學(xué)習(xí)等?級(jí)醫(yī)院評(píng)審?標(biāo)準(zhǔn)和要求?，領(lǐng)會(huì)有關(guān)?評(píng)審文件精?神，查閱網(wǎng)?上相關(guān)的資?料，把構(gòu)建?醫(yī)院二甲評(píng)?審資料過程?的思路作一?簡(jiǎn)單的梳理?。構(gòu)建醫(yī)?院二甲評(píng)審?資料的整體?步驟和方法?。一、評(píng)?審資料的主?要依據(jù)來?源于衛(wèi)生部?《二級(jí)綜醫(yī)?院等級(jí)評(píng)審?標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)?則（___?_版）》，?《各科室建?設(shè)與管理指?南》、《各?科室建設(shè)標(biāo)?準(zhǔn)ws/t?》、《各科?室急救管理?辦法》、《?各科室急危?重癥收住標(biāo)?準(zhǔn)》、《中?華人民共和?國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師?法》、《護(hù)?士管理?xiàng)l例?》、《傳染?病防治法》?、《輸血法?》、《醫(yī)療?機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l?例》、《中?華人民共和?國(guó)傳染病防?治法》、《?突發(fā)公共衛(wèi)?生事件應(yīng)急?條例》、《?病歷書寫基?本規(guī)范》、?《醫(yī)療機(jī)構(gòu)?病歷管基本?規(guī)定》、《?中華人民共?和國(guó)侵權(quán)責(zé)?任法》、《?醫(yī)療事故處?理?xiàng)l例》、?《統(tǒng)計(jì)法》?、《醫(yī)療廢?物管理?xiàng)l例?》二、評(píng)?審資料目錄?的編制主?要包括各科?室的基礎(chǔ)資?料目錄和二?甲辦公室的?醫(yī)院評(píng)審資?料目錄。科?室的資料目?錄主要為各?科室提供一?套操作性強(qiáng)?、切實(shí)可行?的收集資料?索引。如臨?床科室人員?構(gòu)成花名冊(cè)?、工作計(jì)劃?、工作總結(jié)?、科室培訓(xùn)?計(jì)劃、實(shí)習(xí)?輪轉(zhuǎn)教學(xué)計(jì)?劃、人才培?養(yǎng)計(jì)劃、各?種制度、崗?位職責(zé)、各?種流程、預(yù)?案、技術(shù)水?平、實(shí)施情?況、制度落?實(shí)的記錄、?整改成效、?科室有關(guān)的?護(hù)理和院內(nèi)?感染等。?總之，科室?目錄要求盡?量基礎(chǔ)、系?統(tǒng)、完整，?體現(xiàn)質(zhì)量控?制螺旋式上?升。作為醫(yī)?院評(píng)審資料?目錄，按等?級(jí)醫(yī)院評(píng)審?標(biāo)準(zhǔn)c、b?、a類指標(biāo)?要求制定，?c類指標(biāo)目?錄按基礎(chǔ)指?標(biāo)，b類指?標(biāo)目錄按必?達(dá)指標(biāo)，a?類指標(biāo)經(jīng)努?力可達(dá)到。?目錄則分解?成行政、臨?床、醫(yī)技、?綜合4大塊?、18盒分?別承裝。?三、評(píng)審資?料建立和收?集由于等?級(jí)醫(yī)院評(píng)審?對(duì)檔案材料?有細(xì)致明確?的要求，以?求真實(shí)、準(zhǔn)?確地反映醫(yī)?院工作的全?貌。二甲辦?對(duì)各科室上?交的評(píng)審材?料，要求內(nèi)?容詳實(shí)完整?，門類齊全?。同時(shí)為保?證資料的規(guī)?范化、標(biāo)準(zhǔn)?化，嚴(yán)把資?料質(zhì)量關(guān)。?如對(duì)科研成?果、業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù)報(bào)表、病?歷、院務(wù)會(huì)?議紀(jì)錄、總?值班記錄等?評(píng)審材料一?律要求提供?原件;對(duì)所?有紙質(zhì)材料?統(tǒng)一用a4?紙，提供復(fù)?印件要求內(nèi)?容清楚、文?字清晰，并?標(biāo)明原件出?處;提供照?片和光盤等?存儲(chǔ)介質(zhì)的?，一律要求?附紙質(zhì)材料?并有簡(jiǎn)潔的?文字說明。?將匯集的全?部評(píng)審材料?按檔案管理?要求進(jìn)行處?置，并根據(jù)?等級(jí)醫(yī)院評(píng)?審標(biāo)準(zhǔn)要求?分別進(jìn)行整?理、分類、?標(biāo)識(shí)和組卷?。盒脊背打?印對(duì)應(yīng)指標(biāo)?的標(biāo)題和醫(yī)?院院徽標(biāo)記?，盒內(nèi)有材?料目錄，并?按目錄內(nèi)容?逐項(xiàng)依次按?序存放，使?檢查人員查?看資料一目?了然，非常?清晰。文檔?材料：1?.歸檔及運(yùn)?行病歷質(zhì)量?。特別是重?點(diǎn)病種和重?點(diǎn)手術(shù)病歷?，急危重、?疑難、死亡?病歷，醫(yī)療?糾紛病歷，?新技術(shù)、新?業(yè)務(wù)病歷，?非預(yù)期再次?手術(shù)病歷，?住院超過_?___天患?者病歷，輸?血病歷，單?病種、臨床?路徑病歷，?預(yù)防應(yīng)用抗?菌藥物病歷?，多重耐藥?菌感染病歷?，實(shí)施人工?材料植入、?置換手術(shù)病?歷。2.?醫(yī)療質(zhì)量及?安全管理記?錄本。不能?流于形式，?總結(jié)分析和?改進(jìn)效果必?須要有數(shù)據(jù)?集材料支撐?作為基礎(chǔ)。?重點(diǎn)記錄科?室管理與安?全控制指標(biāo)?和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)?庫（科室各?種運(yùn)行指標(biāo)?和檢測(cè)指標(biāo)?數(shù)據(jù)不僅僅?有數(shù)據(jù)資料?、提倡增加?表單及圖表?形式說相應(yīng)?指標(biāo)的變化?規(guī)律）；對(duì)?科室質(zhì)量自?查和檢查發(fā)?現(xiàn)的問題；?針對(duì)數(shù)據(jù)指?標(biāo)變化和存?在問題提出?的改進(jìn)措施?以及措施的?落實(shí)情況改?進(jìn)效果跟蹤?評(píng)價(jià)。3?.病歷一級(jí)?質(zhì)控記錄本?。內(nèi)容要真?實(shí)、有內(nèi)涵?，能體現(xiàn)對(duì)?病歷質(zhì)量的?管理和控制?，杜絕流于?形式。4?.疑難病?例討論本。?記錄本的內(nèi)?容與病歷