版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第7頁(yè)共7頁(yè)2023財(cái)?務(wù)助理下半?年工作計(jì)劃?范文時(shí)光?飛逝,轉(zhuǎn)瞬?間已進(jìn)入_?___年_?___月份?,回顧上半?年,財(cái)務(wù)部?全體人員對(duì)?待工作兢兢?業(yè)業(yè),較為?圓滿的完成?了公司賦予?的各項(xiàng)任務(wù)?。根據(jù)上半?年工作完成?情況,現(xiàn)對(duì)?____年?度下半年的?工作作出如?下計(jì)劃:?一、加強(qiáng)會(huì)?計(jì)核算工作?目前財(cái)務(wù)?部會(huì)計(jì)核算?是在初步實(shí)?現(xiàn)會(huì)計(jì)電算?化的基礎(chǔ)上?進(jìn)行的,已?基本建立電?算化為主、?手工賬為輔?,電算化手?工賬相互印?證的核算管?理模式,較?好的處理了?手工核算中?的計(jì)賬不規(guī)?范和大量重?復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生?的錯(cuò)記、漏?計(jì)、錯(cuò)算、?重復(fù)等錯(cuò)誤?。下一步將?繼續(xù)加大財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?建設(shè),從票?據(jù)粘貼、憑?證裝訂、賬?證登錄、報(bào)?表出具等工?作抓起,認(rèn)?真審核原始?票據(jù),細(xì)化?賬務(wù)處理流?程,內(nèi)控與?內(nèi)審結(jié)合,?每月進(jìn)行自?查、自檢,?做到賬目清?楚,賬證、?賬實(shí)、賬表?、賬賬相符?,使財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作更加?規(guī)范化。為?做好以上工?作,要求全?體財(cái)務(wù)人員?在工作中認(rèn)?真學(xué)習(xí),不?斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?及教訓(xùn),把?財(cái)務(wù)核算工?作做得更精?細(xì)化,能夠?全面、細(xì)致?、及時(shí)地為?公司及相關(guān)?部門提供翔?實(shí)信息,并?要從單一的?會(huì)計(jì)核算向?前端的財(cái)務(wù)?籌劃、過(guò)程?中的財(cái)務(wù)監(jiān)?督、事后的?財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)?移,為公司?領(lǐng)導(dǎo)層決策?提供可靠依?據(jù)。二、?增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)?督職能在?工作中,嚴(yán)?格按照國(guó)家?相關(guān)會(huì)計(jì)法?規(guī)及公司財(cái)?務(wù)管理制度?的規(guī)定,對(duì)?違法違規(guī)的?活動(dòng)進(jìn)行制?止,預(yù)防財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在?報(bào)銷方面,?加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)?督,嚴(yán)格遵?照相關(guān)財(cái)務(wù)?管理制度執(zhí)?行,對(duì)不符?合規(guī)定的單?據(jù)一律予以?退回,努力?開(kāi)源節(jié)流,?使有限的經(jīng)?費(fèi)發(fā)揮最大?的作用。?三、科學(xué)合?理安排調(diào)度?資金,充分?發(fā)揮資金利?用效率1?、加強(qiáng)并規(guī)?范現(xiàn)金管理?,做好日常?核算,按照?財(cái)務(wù)制度,?辦理現(xiàn)金收?付和銀行結(jié)?算業(yè)務(wù),強(qiáng)?化資金使用?的計(jì)劃性、?效率性和安?全性,結(jié)合?實(shí)際,重點(diǎn)?加強(qiáng)對(duì)房地?產(chǎn)項(xiàng)目投資?的分析與管?理,盡可能?地規(guī)避因政?策變化帶來(lái)?的資金風(fēng)險(xiǎn)?。2、加?強(qiáng)與各開(kāi)戶?行的合作,?搭建安全、?快捷的資金?結(jié)算網(wǎng)絡(luò);?通過(guò)內(nèi)部管?理控制,合?理籌措、統(tǒng)?籌安排運(yùn)用?資金。庫(kù)存?現(xiàn)金管理方?面,除滿足?集團(tuán)公司日?常開(kāi)支外,?要繼續(xù)和各?開(kāi)戶行協(xié)調(diào)?,解決大額?現(xiàn)金支取難?的問(wèn)題,保?障各個(gè)項(xiàng)目?在下半年秋?收季節(jié)的大?量現(xiàn)金需求?。3、加?強(qiáng)對(duì)公司金?錢需求及回?籠情況的分?析,主動(dòng)與?公司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)部門進(jìn)行?信息交流,?掌握公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程?中存在的資?金缺口,加?大資金籌措?力度,提高?項(xiàng)目融資貸?款能力。為?此,下半年?的工作中一?方面要克服?困難,做好?老貸款的還?舊續(xù)新;一?方面要與銀?行方面保持?主動(dòng)溝通,?爭(zhēng)取更多條?件優(yōu)惠的貸?款,降低融?資費(fèi)用。個(gè)?人貸款方面?,要及時(shí)支?付到期本金?及利息,維?護(hù)公司信用?,為進(jìn)一步?融資創(chuàng)造優(yōu)?良的平臺(tái)。?四、加強(qiáng)?與銀行、稅?務(wù)等有關(guān)部?門的合作?主動(dòng)研究稅?收政策,合?法避稅增加?效益。在下?半年的工作?中,全體財(cái)?務(wù)人員應(yīng)加?強(qiáng)稅收政策?法規(guī)的研究?,加強(qiáng)與稅?務(wù)部門對(duì)各?項(xiàng)工作的聯(lián)?系和協(xié)調(diào),?需特別關(guān)注?的是省直地?稅上至局長(zhǎng)?下至專管員?全部履新,?稅務(wù)方面的?交流與溝通?要重新開(kāi)展?。五、組?織全體人員?主動(dòng)參加各?種形式的在?崗培訓(xùn)財(cái)?務(wù)部既是一?個(gè)職能管理?部門、同時(shí)?更是一個(gè)信?息部門,要?求能夠隨時(shí)?為公司的決?策提供準(zhǔn)確?的參考信息?和決策依據(jù)?。在本職工?作方面,全?體財(cái)務(wù)人員?兢兢業(yè)業(yè),?基本滿足公?司需求,但?對(duì)比公司快?速發(fā)展,還?存在人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)明顯?偏低、財(cái)務(wù)?管理認(rèn)識(shí)較?為淡薄、執(zhí)?行公司高層?決策不力、?綜合協(xié)調(diào)能?力亟待提高?等一系列問(wèn)?題。因此,?全面深入的?學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知?識(shí),開(kāi)拓視?野,改進(jìn)工?作方法,增?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)?務(wù)全體人員?十分必要。?綜上,下半?年將通過(guò)每?周部門工作?例會(huì)、平時(shí)?專題探討、?中財(cái)訊會(huì)計(jì)?人員培訓(xùn)等?內(nèi)外結(jié)合的?方法對(duì)財(cái)務(wù)?人員進(jìn)行在?崗培訓(xùn)。進(jìn)?一步完善財(cái)?務(wù)人員知識(shí)?結(jié)構(gòu),培養(yǎng)?一專多能、?德才兼?zhèn)洹?富有創(chuàng)新精?神和進(jìn)取認(rèn)?識(shí)的復(fù)合型?財(cái)會(huì)人才。?六、加強(qiáng)?與公司其他?部門之間的?溝通,做好?參謀工作?下半年,為?完成集團(tuán)公?司本年度指?標(biāo)任務(wù),財(cái)?務(wù)部的工作?任重而道遠(yuǎn)?。為此,需?要在以下幾?個(gè)方面繼續(xù)?做好工作:?1、做好?下半年集團(tuán)?公司及四個(gè)?子公司營(yíng)業(yè)?稅、所得稅?的納稅申報(bào)?及匯算清繳?工作,合理?降低各項(xiàng)稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?2、領(lǐng)導(dǎo)帶?頭、全員參?與,堅(jiān)信辦?法總比困難?多,通過(guò)各?種途徑加大?收集材料發(fā)?票力度,搞?好集團(tuán)公司?成本核算,?做好第四季?度稅務(wù)稽查?的準(zhǔn)備工作?。這是財(cái)務(wù)?部下半年的?工作重點(diǎn)也?是難點(diǎn)。?3、在上半?年的對(duì)賬工?作基礎(chǔ)上,?將繼續(xù)分施?工項(xiàng)目、分?負(fù)責(zé)人、按?照日期分別?統(tǒng)計(jì)公司開(kāi)?具的每一張?發(fā)票及甲方?支付的每一?筆款項(xiàng),遵?循先內(nèi)部、?后甲方的對(duì)?賬原則,分?別與項(xiàng)目經(jīng)?理、建設(shè)單?位核對(duì)工程?款往來(lái)賬項(xiàng)?,重點(diǎn)關(guān)注?甲方代扣代?繳、甲供材?及實(shí)物抵扣?工程款等問(wèn)?題,爭(zhēng)取每?對(duì)一次賬都?有結(jié)果形成?并存檔,切?實(shí)維護(hù)公司?及項(xiàng)目經(jīng)理?的經(jīng)濟(jì)利益?。4、加?強(qiáng)公司投標(biāo)?保證金管理?,建立投標(biāo)?保證金統(tǒng)計(jì)?檔案,對(duì)每?一筆投標(biāo)保?證金的收取?、支付、退?回都詳細(xì)登?記,做到有?案可查,變?混亂為清晰?、變被動(dòng)為?主動(dòng)。最?后,我部門?全體人員將?緊緊跟隨公?司的發(fā)展步?伐,堅(jiān)持過(guò)?程化控制、?準(zhǔn)確性核算?的工作方法?和態(tài)度,為?公司全面完?成下半年的?指標(biāo)任務(wù)而?努力。2?023財(cái)務(wù)?助理下半年?工作計(jì)劃范?文(二)?一、指導(dǎo)思?想___?_年財(cái)務(wù)工?作要進(jìn)一步?落實(shí)___?_,以辦人?民放心、滿?意的學(xué)校為?宗旨,嚴(yán)格?財(cái)經(jīng)紀(jì)律,?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理,強(qiáng)化民?主理財(cái),提?高財(cái)、物使?用效益,促?進(jìn)辦學(xué)水平?穩(wěn)步提高,?為教育事業(yè)?健康發(fā)展保?駕護(hù)航。?二、財(cái)務(wù)工?作重點(diǎn)1?、加強(qiáng)收費(fèi)?管理,落實(shí)?“一次性”?收費(fèi)制度。?要嚴(yán)格按照?物價(jià)中心、?教育局規(guī)定?的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?收費(fèi),嚴(yán)禁?提高收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)和增設(shè)收?費(fèi)項(xiàng)目。收?費(fèi)工作做到?:”兩公示?、兩檢查”?即:對(duì)學(xué)期?初預(yù)收費(fèi)項(xiàng)?目、標(biāo)準(zhǔn)公?示于眾;與?學(xué)生結(jié)算時(shí)?,務(wù)實(shí)填寫?結(jié)算清單,?結(jié)清長(zhǎng)退、?短補(bǔ)手續(xù),?再次公示于?眾。聯(lián)校將?于開(kāi)學(xué)初檢?查預(yù)收費(fèi)情?況,學(xué)期中?檢查結(jié)算清?況。對(duì)有違?規(guī)收費(fèi)行為?的責(zé)任人,?除務(wù)實(shí)清退?多收款項(xiàng),?將依照有關(guān)?規(guī)定嚴(yán)肅處?理,并通報(bào)?全聯(lián)校。?2、加強(qiáng)預(yù)?算外資金管?理,杜絕違?規(guī)行為。預(yù)?算外資金要?杜絕轉(zhuǎn)移收?入,隱蔽收?入行為,學(xué)?校預(yù)算外資?金應(yīng)全部納?入、上繳財(cái)?政專戶,嚴(yán)?禁私設(shè)小金?庫(kù),挪用、?截留、坐支?各項(xiàng)收入現(xiàn)?象。聯(lián)校在?對(duì)收費(fèi)工作?檢查的同時(shí)?,對(duì)預(yù)算外?資金收繳情?況一并進(jìn)行?檢查。3?、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)?管理,發(fā)揮?經(jīng)費(fèi)使用效?益(1)?繼續(xù)堅(jiān)持:?“校財(cái)局管?、預(yù)算控制?、單位支配?、超支不報(bào)?、結(jié)余留用?”的管理原?則,做到量?收而至,支?出有計(jì)劃,?把有限的經(jīng)?費(fèi)用于教學(xué)?一線。(?2)從嚴(yán)控?制大額開(kāi)支?。大額開(kāi)支?繼續(xù)堅(jiān)持初?中____?元,土地殿?寄宿制小學(xué)?____元?,中心校_?___元,?其余學(xué)校_?___元的?審批制度。?審批前必須?經(jīng)學(xué)校教代?會(huì)研究通過(guò)?,寫出書面?申請(qǐng)并簽字?,經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn),方?可開(kāi)支。嚴(yán)?禁先支出,?后審批、不?經(jīng)教代會(huì)通?過(guò)的現(xiàn)象發(fā)?生。(3?)嚴(yán)格控制?招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?。要制止用?公款大吃大?喝現(xiàn)象,各?學(xué)校招待費(fèi)?要控制在總?經(jīng)費(fèi)的百分?之二以內(nèi),?每月應(yīng)將招?待費(fèi)支出情?況在校內(nèi)公?示,接受師?生監(jiān)督。?4、規(guī)范支?出票據(jù)(?1)嚴(yán)禁白?條入帳。?(2)報(bào)銷?票據(jù)必須項(xiàng)?目填寫齊全?,具有合法?性、真實(shí)性?。做到經(jīng)手?人、校長(zhǎng)簽?字齊全,_?___元以?上的票據(jù)必?須附明細(xì)。?(3)業(yè)?務(wù)發(fā)生額_?___元以?上的應(yīng)以轉(zhuǎn)?賬支付。?5、加大財(cái)?產(chǎn)管理力度?,及時(shí)做好?財(cái)務(wù)移交。?新學(xué)期,按?照聯(lián)校的工?作思路,_?___月份?____學(xué)?校建成并投?入使用。財(cái)?務(wù)工作將及?時(shí)做好合并?校的財(cái)務(wù)接?交手續(xù),確?保接交工作?順利進(jìn)行,?圓滿結(jié)束。?為此,要求?各校開(kāi)學(xué)后?對(duì)學(xué)校固
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學(xué)年陽(yáng)江市陽(yáng)東縣三年級(jí)數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末聯(lián)考試題含解析
- 2025年氧化鋯陶瓷粉料項(xiàng)目提案報(bào)告模范
- 公司文員的辭職報(bào)告模板集合7篇
- 2023三年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè) 第一單元 語(yǔ)文園地配套教學(xué)實(shí)錄 新人教版
- 北師大五年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)的教案
- 銷售年終工作總結(jié)集錦15篇
- 小學(xué)美術(shù)教案合集九篇
- 江蘇地區(qū)高一年級(jí)信息技術(shù)一年教學(xué)實(shí)錄15使用搜索引擎教學(xué)實(shí)錄
- 我的寒假學(xué)習(xí)計(jì)劃(15篇)
- 小學(xué)教師自我鑒定范文15篇
- 先進(jìn)計(jì)量技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)-洞察分析
- 研究生攻讀(碩)博士學(xué)位期間擬開(kāi)展的研究計(jì)劃范文
- 西安交通大學(xué)《計(jì)算物理與程序設(shè)計(jì)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《寒假安全教育》課件
- 民營(yíng)企業(yè)融資問(wèn)題及其對(duì)策分析-以美的集團(tuán)為例【數(shù)據(jù)論文】11000字
- DB32T 3390-2018 一體化智能泵站應(yīng)用技術(shù)規(guī)范
- 直系親屬股權(quán)無(wú)償轉(zhuǎn)讓合同(2篇)
- 一年級(jí)小學(xué)數(shù)學(xué)上冊(cè)達(dá)標(biāo)試卷(A4可打印)
- 場(chǎng)地鋪裝彩磚勞務(wù)合同范例
- 2024年國(guó)家公務(wù)員考試《申論》真題(地市級(jí))及答案解析
- 北師大中學(xué)文科拔尖創(chuàng)新型人才培養(yǎng)特色班方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論