安全生產(chǎn)例會制度電子版（3篇）

第5頁共5頁安全生產(chǎn)例?會制度電子?版為及時?掌握我司在?建工程質(zhì)量?安全生產(chǎn)的?情況，認(rèn)真?落實(shí)各項(xiàng)安?全生產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)任制?，及時有效?的預(yù)防各類?建筑質(zhì)量安?全事故。進(jìn)?一步做好公?司對各項(xiàng)目?部生產(chǎn)狀況?的研究分析?和重大質(zhì)量?安全生產(chǎn)問?題的對策制?訂，完善企?業(yè)生產(chǎn)管理?的規(guī)章制度?，全面推動?質(zhì)量安全管?理工作，強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?意識，結(jié)合?本單位實(shí)際?，特制定以?下生產(chǎn)例會?制度。第?一條安全生?產(chǎn)例會的召?開時間：?定為每月的?月底進(jìn)行，?具體的召開?時間由公司?安監(jiān)部另行?通知。第?二條安全生?產(chǎn)例會的參?加人員：?公司領(lǐng)導(dǎo)、?安全監(jiān)督部?、工程管理?部、各項(xiàng)目?部工地負(fù)責(zé)?人或技術(shù)負(fù)?責(zé)人和公司?派往駐項(xiàng)目?部專職生產(chǎn)?管理人員。?第三條安?全生產(chǎn)例會?的內(nèi)容：?㈠傳達(dá)貫徹?上級有關(guān)部?門各種文件?精神，通報?分析安全生?產(chǎn)形勢，研?究部署安全?生產(chǎn)及質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)工作，?制定合理完?善的生產(chǎn)工?作計(jì)劃。?㈡項(xiàng)目部以?書面形式匯?報本月安全?生產(chǎn)工程質(zhì)?量工作總結(jié)?（包括項(xiàng)目?工作進(jìn)度情?況、工程質(zhì)?量情況、安?全生產(chǎn)情況?、農(nóng)民工工?資發(fā)放情況?，項(xiàng)目整改?落實(shí)情況等?存在的問題?，含采取措?施、先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)和典型做?法等）。?㈢通報本月?公司對項(xiàng)目?部或工地的?質(zhì)量安全檢?查情況、質(zhì)?量安全隱患?整改情況以?及獎罰情況?。㈣結(jié)合?本單位工作?實(shí)際，提出?工作重點(diǎn)，?安排下一步?工作任務(wù)。?第四條會?議要求及紀(jì)?律：㈠認(rèn)?真聽會并做?好會議記錄?。㈡參會?人員原則上?不得請假，?如有特殊情?況，須向公?司負(fù)責(zé)人請?假。如無故?缺席例會，?將處罰該項(xiàng)?目部人民幣?____元?/次，并列?入該年度考?核內(nèi)容。?㈢參會人員?必須提前_?___分鐘?到場，不得?遲到或早退?。㈣開會?時必須將手?機(jī)設(shè)置為關(guān)?機(jī)或震動狀?態(tài)。第五?條項(xiàng)目部人?員參加例會?的差旅費(fèi)由?其項(xiàng)目部負(fù)?責(zé)。第六?條本制度從?____年?____月?____日?起實(shí)施。?安全生產(chǎn)例?會制度電子?版（二）?為加強(qiáng)安全?生產(chǎn)管理，?及時了解和?掌握各時期?的安全生產(chǎn)?情況，協(xié)調(diào)?和處理生產(chǎn)?組織過程中?存在的安全?生產(chǎn)問題，?消除事故隱?患，確保安?全生產(chǎn)，特?制定本制度?。職責(zé)：?1.安質(zhì)?部負(fù)責(zé)制度?的制定、檢?查、考核及?日常管理工?作。2.?各單位負(fù)責(zé)?本制度的貫?徹執(zhí)行工作?。會議主?要內(nèi)容：?研究、討論?如何貫徹執(zhí)?行項(xiàng)目部的?安全生產(chǎn)方?針、政策。?審定、分解?考核公司里?的安全目標(biāo)?管理計(jì)劃及?執(zhí)行情況，?研究解決重?大隱患，且?在會上提出?對策，擬定?解決的辦法?及防范措施?，協(xié)調(diào)各部?門在隱患處?理過程中的?分工和協(xié)作?，指定隱患?整改的具體?負(fù)責(zé)人及隱?患整改的要?求和期限，?審議企業(yè)的?重大事故，?審定并通過?對重大事故?的處理決定?和通報；檢?查上階段的?安全生產(chǎn)工?作，部署下?階段的安全?生產(chǎn)工作；?傳達(dá)貫徹上?級有關(guān)安全?生產(chǎn)方面的?方針政策有?關(guān)文件，并?研究提出本?企業(yè)的貫徹?落實(shí)措施；?對發(fā)生的安?全生產(chǎn)事故?按照“四不?放過”的原?則作出處理?和決定；表?彰和獎勵安?全生產(chǎn)典型?任務(wù)和事跡?；對生產(chǎn)中?存在的問題?和事故隱患?研究落實(shí)解?決問題的措?施和方法等?。相關(guān)要求?：___?_公司級安?全生產(chǎn)會議?，每月至少?一次，由安?質(zhì)部召集，?公司生產(chǎn)副?書記主持。?參加會議的?人員一般有?：施工隊(duì)負(fù)?責(zé)人、安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé)人?、技術(shù)負(fù)責(zé)?人、安全員?和技術(shù)員等?，并根據(jù)有?關(guān)情況對與?會人員按?需要隨時增?減。時間由?副書記決定?，地點(diǎn)由召?集人決定。?2.會議?召集者在開?會之前，應(yīng)?做好有關(guān)資?料準(zhǔn)備工作?，會議上要?討論研究解?決的問題應(yīng)?列出，重要?會議會后要?下發(fā)會議紀(jì)?要。按時向?有關(guān)部門和?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳?遞，并對存?在問題及時?協(xié)調(diào)處理。?3.通知?參加會議人?員時，要把?會議主要內(nèi)?容、開始時?間、大約需?要多長時間?、會議地點(diǎn)?交代清楚。?4.被通?知需要參加?會議的人員?，都應(yīng)按時?參加會議，?做到善始善?終，確實(shí)不?能參加的要?在開會之前?和召集人說?明情況，并?得到允許。?對未經(jīng)允許?擅自不參加?或遲到、早?退的人員，?由會議召集?人按照相關(guān)?管理規(guī)定對?其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?處罰。5?.會議上決?定的情況各?部門和責(zé)任?人，必須不?折不扣地認(rèn)?真執(zhí)行，及?時完成。?6.每次安?全會議都要?有會議紀(jì)要?。會議紀(jì)要?包括日期、?參加人員、?召集單位、?主持人、會?議主要內(nèi)容?、處理結(jié)果?、決議執(zhí)行?情況的檢查?等，安質(zhì)部?門應(yīng)定期對?各種會議記?錄及決議的?執(zhí)行情況進(jìn)?行檢查、指?導(dǎo)、考核。?附則：?本制度自批?準(zhǔn)之日起實(shí)?施。安全?生產(chǎn)例會制?度電子版（?三）為認(rèn)?真落實(shí)安全?生產(chǎn)目標(biāo)管?理責(zé)任制度?，有效預(yù)地?防范安全生?產(chǎn)事故的發(fā)?生，特制定?本制度。?一、街道、?社區(qū)、村安?全生產(chǎn)委員?會每季度要?召開一次會?議，分析安?全形勢，研?究結(jié)局工作?中存在的問?題，定期向?街道報告本?地區(qū)安全生?產(chǎn)工作情況?。對轄區(qū)內(nèi)?存在的隱患?及時提出整?改措施，并?落實(shí)到人。?會議設(shè)立專?門的記錄。?二、安全?生產(chǎn)例會制?度由街道、?社區(qū)、村主?任或副主任?主持。三?、安全生產(chǎn)?例會參加人?員：1、?存在隱患的?企業(yè)的負(fù)責(zé)?人和安全管?理人員。?2、各級生?產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)?小組成員?3、各級安?監(jiān)干部和、?專兼職安監(jiān)?人員。四?、安全生產(chǎn)?例會制度的?主要任務(wù)：?1、傳達(dá)?上級貫徹上?級安全生產(chǎn)?會議精神。?2、回顧?、總結(jié)、分?析或通報本?街道、社區(qū)?、村安全生?產(chǎn)工作情況?3、研究?、部署、督?促檢查本轄?區(qū)安全生產(chǎn)?工作。4?、安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理方?面的工作交?流或經(jīng)驗(yàn)總?結(jié)。五、?安全生產(chǎn)工?作會議由街?道安監(jiān)所負(fù)?責(zé)通知。?六、安全生?產(chǎn)工作會議?的相關(guān)材料?由街道安監(jiān)?所負(fù)責(zé)組織?。七、根?據(jù)工作需要?，可隨時召?開安全生產(chǎn)?工作專項(xiàng)會?議，研究部?署安全生產(chǎn)?專項(xiàng)整治工?作