柔性化生產管理課件

新員工培訓標準課程柔性化生產管理課程制造系統(tǒng)編制2020年1月25日新員工培訓標準課程1課件開發(fā)所屬部門課件開發(fā)21、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學習(敞開心胸,積極投入,但須避免“小兒多動癥”)4、少許自由(允許小磕睡、但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下請勿接受干擾)。6、禁止在課室內吸煙。1、專心聽講(請手機“收聲”)。3柔性化生產管理目錄柔性化生產特點柔性化生產概要生產過程中品質控制、生產線設計工裝器具制作產過程中成本控制、物流的方式0、柔性化改善及步聚、員工的匹配、員工培訓、人員管理1、生產現(xiàn)場管理柔性化生產管理4柔性化生產的定義與背景隨著信息技術的飛速發(fā)展,企業(yè)面臨經營環(huán)境不斷變化的挑戰(zhàn),市場竟爭的全球亻顧客和市場需求壽命的縮短、價格加劇等等都給企業(yè)現(xiàn)存的低成本并方式提出新高的要求。為了在殘酷的競和發(fā)展,企業(yè)就必須快速反應的制造方法,柔性制造(或柔性生產)就是這些方法的總稱。因此,與其說柔性制造是一種生產方式場變化和內部壓力出現(xiàn)了柔性化生產時陽訂單變化停工待料新產品授放加快產品更改頻繁積壓庫存一無法滿足客戶需求品質\價格\交貨期啊設備故障快速響應質量問題被市場淘汰等等一系列因素供應商管理.等柔性化生產的定義與背景5性化生廣概2、柔性生產管理的特點2、依靠人性解放、權力平等、民主管理,從內心深處來激發(fā)每個員工的內在潛力、主動性和創(chuàng)造精神,使他們能真正做到心情舒暢。性化生廣概62、.什么是柔性管理柔性管理從本質上說是一種對“穩(wěn)定和變化”進行管理的新方略。柔性管理理念的確立,以思維方式從線性到非線性的轉變?yōu)榍疤?。線性思維的特征是歷非線性思維的特征是共時性,也就是同步雜現(xiàn)象中未知需要和開拓的市場,進而預見變化并自動應付變化,這就管理的任務柔性管理以“人性化”為標志,強調跳躍和變化、速度和反應、靈敏與彈性,它注重平等和尊重、創(chuàng)造和直覺、主動和企業(yè)精神、遠見和價值控制,它依據(jù)信息共享、虛擬整合、競爭性合作、差異性互補、虛擬實踐社團等,實現(xiàn)管理和運營知識由隱性到顯性的轉化,從而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。2、.什么是柔性管理75、柔性生產作用:柔性可以表述為兩個方面:第一方面是系統(tǒng)適應外部環(huán)境變化的能力,可用系統(tǒng)滿足新產品要求的程度來衡量:第二方面是系統(tǒng)適應內部變化的能力滿足顧客獲取最大利潤外部需求產>制造出產品:品:X,Y工廠內部急時應X,Y變。Ⅹ。Y產品又回5、柔性生產作用:81、柔性生產常用的生產線一字形線體Z字形線體昏U字形線體字形線體1、柔性生產常用的生產線9采用了U線線體。室外U型線線體外L線成品中轉倉。內U型線線體A室外K線采用了U線線體。10柔性化生產管理課件11柔性化生產管理課件12柔性化生產管理課件13柔性化生產管理課件14柔性化生產管理課件15柔性化生產管理課件16柔性化生產管理課件17柔性化生產管理課件18柔性化生產管理課件19柔性化生產管理課件20柔性化生產管理課件21柔性化生產管理課件22柔性化生產管理課件23柔性化生產管理課件24柔性化生產管理課件25柔性化生產管理課件26柔性化生產管理課件27柔性化生產管理課件28柔性化生產管理課件29柔性化生產管理課件30柔性化生產管理課件31柔性化生產管理課件32柔性化生產管理課件33柔性化生產管理課件34柔性化生產管理課件35柔性化生產管理課件36柔性化生產管理課件37柔性化生產管理課件38柔性化生產管理課件39柔性化生產管理課件40柔性化生產管理課件41柔性化生產管理課件42柔性化生產管理課件43柔性化生產管理課件44柔性化生產管理課件45柔性化生產管理課件46柔性化生產管理課件47柔性化生產管理課件48柔性化生產管理課件49柔性化生產管理課件50柔性化生產管理課件51柔性化生產管理課件52柔性化生產管理課件53柔性化生產管理課件54柔性化生產管理課件55柔性化生產管理課件56柔性化生產管理課件57柔性化生產管理課件58柔性化生產管理課件59柔性化生產管理課件60柔性化生產管理課件61柔性化生產管理課件62柔性化生產管理課件63柔性化生產管理課件64柔性化生產管理課件65柔性化生產管理課件66柔性化生產管理課件67柔性化生產管理課件68