公路施工項(xiàng)目安全管理的十個數(shù)字

公路施工項(xiàng)目安全管理的十個數(shù)字集團(tuán)公司文件內(nèi)部編碼：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-2兩兩結(jié)合摘要用10個數(shù)字，闡明安全管理的方針、原則、問題、控制等，旨在更好地抓好安全工作，使項(xiàng)目順利實(shí)施。關(guān)鍵詞安全管理方針問題控制安全生產(chǎn)管理是運(yùn)用人力、物力、財力等有效資源，利用計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等措施，控制物的不安全因素和人的不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的活動。生產(chǎn)中要做到“一貫第一，兩兩結(jié)合，抓三基做三事，四全四不放，五定五同時，六關(guān)六原則，七失誤七對策，八防八檢查，九措施，十加強(qiáng)”。這是多年實(shí)踐安全生產(chǎn)的一貫原則是“安全第一，預(yù)防為主”。這是我國安全生產(chǎn)管理的基本方針。這一方針體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)過程中“以人為本”，黨和國家對勞動者的關(guān)懷，體現(xiàn)了黨和政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的深刻認(rèn)識，闡明了安全與生產(chǎn)的關(guān)系，預(yù)防和事故處理的關(guān)系。在安全生產(chǎn)工作中，必須做到“兩個結(jié)合”，相結(jié)合。體現(xiàn)在生產(chǎn)上，就是要做到生產(chǎn)與安全工作同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全；二是安全教育與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合。是指通過安全教育增強(qiáng)人的安全意識和管理水平，通過技術(shù)培訓(xùn)提高安全技術(shù)知識和安全操作水平，從而通過采取技術(shù)和管理手段，3三基三件事安全生產(chǎn)中，要抓好“三基”工作，做好“三件事”。抓“三基”是指：(1)抓好基礎(chǔ)工作：就是要強(qiáng)化安全思想教育，樹立安全第一的觀念。通過真人真事、現(xiàn)實(shí)思想的教育，筑牢安全防線，打好安全思想基礎(chǔ)；(2)抓好基層工作：就是要健全基層隊(duì)組安全組織，充分發(fā)揮隊(duì)組安全員的模范帶頭作用，通過隊(duì)組安全員在群眾中開展各種安全活動和宣傳教育；(3)就是抓好基本功：使每個職工都熟練掌安全基本知識與操作規(guī)程，做到生產(chǎn)中正確操作，遇到問題及時處理。事”，即做好每月安全工作計(jì)劃措施的制定、實(shí)施及安全工作的總結(jié)評的布置和交底，施工中做好現(xiàn)場安全情況的檢查和事故的嚴(yán)肅處理，完工后做好安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和工作質(zhì)量的驗(yàn)收。安全管理必須堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理的原則。對出現(xiàn)的安全事故堅(jiān)持“四不放過”的原則。(1)“四全管理”：因安全管理涉及到施工生產(chǎn)的方方面面，涉及從開工到竣工的全過程，涉及到全部的施工生產(chǎn)時間，涉及到一切變化的生產(chǎn)因素。因此，施工中必須堅(jiān)持“全員、全過程、全方位、全天候”的四全動態(tài)安全管理。(2)“四不放過”：因?yàn)榘踩c原則，即事故原因不清楚不放過，施工責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過。5五定五同時安全管理工作要堅(jiān)持“五定”、“五同時”制度?！拔宥ā奔窗踩ぷ髦胁槌龅陌踩[患做到：定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗(yàn)收人。“五同時”即研究生產(chǎn)時同時研究安全，布置生產(chǎn)時同時布置安全，檢查生產(chǎn)時同時檢查安全，總結(jié)生產(chǎn)時總結(jié)安全，表彰先進(jìn)生產(chǎn)者同時表彰安全先進(jìn)工作者。堅(jiān)持“五定”、“五同時”的制度，就是要建立正常的安全生產(chǎn)秩序，貫徹以責(zé)任制為中心的領(lǐng)導(dǎo)、群眾、專業(yè)部門三結(jié)合，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生6六關(guān)六原則安全管理工作要把好“六關(guān)”，堅(jiān)持“六項(xiàng)基本原則”。把好“六關(guān)”全管理目的性：安全管理必須有明確目的，無目的的安全管理是一種盲防、消滅事故，防止或消除事故危害，保護(hù)人員