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文檔簡介

員工轉(zhuǎn)正述職報告范文員工實習(xí)期結(jié)束了,向公司提交轉(zhuǎn)正申請,為轉(zhuǎn)正做一個述職報告,你們知道有哪些員工轉(zhuǎn)正述職報告嗎?以下是我整理的員工轉(zhuǎn)正述職報告范文,歡迎閱讀和共享。

員工轉(zhuǎn)正述職報告篇1

我于20__年3月15日進(jìn)入公司,開頭為期三個月的試用期,屆時試用期快滿三個月,特向公司提出轉(zhuǎn)正申請。下面是就我日常工作內(nèi)容、工作支配、工作總結(jié)、轉(zhuǎn)正后展望。

一、工作內(nèi)容

我的主要工作是:1、負(fù)責(zé)宣揚與推銷寬帶產(chǎn)品;2負(fù)責(zé)安裝與售后服務(wù);3、負(fù)責(zé)定期的回訪客戶,進(jìn)行日常數(shù)據(jù)匯總和統(tǒng)計分析。

針對以上3點,現(xiàn)在在此具體的闡述一下:宣揚做好了,才會有推銷的機(jī)會。我們一般的宣揚就是掃樓、貼單、擺點、發(fā)傳單。前面兩者推銷起來有點困難,由于客戶看到傳單之后都是來電詢問,電話里面溝通有局限性。而后面兩者就不同了,面對面的交談有一種說服力,還擺脫了電話交談的局限性。安裝與售后,也是一個不錯的宣揚和推銷手段!當(dāng)客戶叫你去安裝,代表他們已經(jīng)相信我們的網(wǎng)絡(luò),我們可以說服客戶幫我們做宣揚,推舉給他們的親朋好友。也可以讓客戶辦理流量更大時間更長的套餐,從而增加我們的業(yè)績量。售后搞好了,網(wǎng)絡(luò)也沒問題了,到時候到期的續(xù)費率肯定不會少,怕就怕在,客戶有問題而不反應(yīng),到期之后就說是我們網(wǎng)絡(luò)問題而不續(xù)費,其實是他電腦問題。而我們卻因此丟失了客戶,還造成了不好的負(fù)面影響。消失這樣的問題,就是我們的服務(wù)沒有做好的緣由!所以我們要定期的回訪客戶。比如打電話去問問使用狀況,掃樓經(jīng)過客戶家門,敲門問問客戶,這樣會讓客戶有種親切感!即使網(wǎng)絡(luò)有問題,客戶也不會過多的考慮轉(zhuǎn)網(wǎng)!

二、工作支配

既然知道日常工作所要做的事,所以合理的支配自己日常的工作是很重要的事,然怎樣才能在有效的時間里做出更多的成果至關(guān)重要。上午一般以掃樓和貼單為主,下午一般為擺點發(fā)單為主。由于白天都上班,人很少,擺點發(fā)單沒什么效果,而天氣涼快,掃樓不會太累。下午下班回家的人許多,有意向的人都會留下腳步駐足觀望,我們就可以過去介紹一番,還有就是,今日的事今日畢,不要拖拖拉拉到明天,由于我們是無法預(yù)知明天將要發(fā)生什么。要做到勢必成公司下達(dá)的任務(wù)。

三、工作總結(jié)

對工作進(jìn)行總結(jié),才能從中找到不足,加以改善,爭取做到最好!在這快三個月的時間里,我收獲很對,也進(jìn)步很大。不僅體現(xiàn)在工作方面,也體現(xiàn)在個人方面。我可以有思路有步驟的支配自己的工作事項,每周每月都會寫工作總結(jié)和工作方案。從而在它的指引下達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。這即是對自己負(fù)責(zé),也是對公司負(fù)責(zé)。

四、轉(zhuǎn)正后工作展望

申請成為公司正式員工,是為了今后更好的開展工作,為公司制造更大的價值。我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是每月都能完成____下達(dá)的任務(wù)。個人目標(biāo)是在一年之內(nèi)成為一個服務(wù)站的負(fù)責(zé)人。為了達(dá)到這一目標(biāo),我會加倍的努力。加油!加油!加油….相信自己只要肯努力,肯付出,加以時間的堅持,幻想肯定會開出絢爛的花朵!以上是我的述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)批閱。

員工轉(zhuǎn)正述職報告篇2

從入職至今不知不覺已快三個月了,通過這三個月的熬煉和磨合,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)心下,我對工作有了肯定的了解,經(jīng)過這三個月的工作學(xué)習(xí),個人綜合素養(yǎng)有了新的提高,回顧這三個月來的工作歷程,總結(jié)如下:

一、工作中的體會以及成長:

1、能夠較好地完成上級支配的任務(wù)。仔細(xì)遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自己。

2、專心做事,能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當(dāng)做自己的問題來解決,盡力為客戶解決所遇到的問題,對來訪的客人以禮相待,熱忱,急躁地關(guān)心他們。

3、努力學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問,初到公司時,我對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多,通過一些基本工作,例如:一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計、合同的備案、文件歸檔等等,我對房地產(chǎn)開發(fā)有了肯定的了解與熟悉。

4、態(tài)度與責(zé)任,身處什么樣的崗位,就應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任,有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言,我對工作的態(tài)度就是既然擔(dān)起來了,就要盡自己最大的努力去完成。

5、在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、同事的關(guān)心下,我在不停的完善,把事情條理化,規(guī)范化,這也是一種態(tài)度,誠然,這也是一種責(zé)任。6、在日常工作中,必需踏踏實實、認(rèn)仔細(xì)真、扎實的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來對待,只有這樣才能有好的工作成果。

二、今后我將努力做到以下幾點,盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):

1、不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),積累工作閱歷,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量。從工作中總結(jié),提高效率,提高工作力量。

2、經(jīng)過三個月的時間,雖然在思想和工作上都有了肯定的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方,如工作中存在馬虎、急躁、考慮事情不周全的缺點,應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量都還有待進(jìn)一步提高??朔贻p氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中努力完善提高自己,彌補(bǔ)不足。

3、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的支配是完全的聽從,并不折不扣的執(zhí)行,一如既往地做好每天的工作;始終以一個初學(xué)者的身份向同事請教工作中的閱歷。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)。

經(jīng)過三個月的試用期,我認(rèn)為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作,并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作,與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完善,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。

員工轉(zhuǎn)正述職報告篇3

加入___這個大家庭,已將近一年。在這段時間里,在公司級各位領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心支持下,我不斷努力,不斷成長?,F(xiàn)在我主要從對公司的熟悉、主要工作、工作感悟以及成長與改進(jìn)這四方面想大家闡述我的狀況。

對公司的熟悉

___公司是讓人感到溫馨舒適的大家庭。我很榮幸能夠成為這個大家庭的一員,通過這段時間,我已經(jīng)完全融入了這個大家庭。

公司制度完善,注意人才培育:對于剛步入社會的新員工,成長是最關(guān)鍵的一步。在八局鐵軍精神的指導(dǎo)下,我摒棄以往的壞習(xí)慣,嚴(yán)格要求自己;公司針對新員工制定了職業(yè)生涯規(guī)劃,為新員工的職業(yè)生涯指明白方向;為了讓新員工更快適應(yīng)崗位,公司還舉辦了“導(dǎo)師帶徒活動”,這對剛剛加入公司的員工有了莫大的關(guān)心。

工作氛圍好,員工業(yè)余生活豐富:在項目上,老員工對待新員工都特別友好,新員工存在不懂的問題,大家都特別熱心的關(guān)心;公司在每個項目都成立了工會,在工會這個大平臺上,大家盡情發(fā)揮自己的才華,這不僅熬煉了員工,也豐富了員工的業(yè)余生活。主要工作

1、負(fù)責(zé)項目每天平安巡查:訂正和查處違章指揮,違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員;填寫平安日志;對各類檢查中發(fā)覺的事故隱患敦促落實整改。

2、參與工人平安訓(xùn)練培訓(xùn)活動及平安技術(shù)交底工作。

3、負(fù)責(zé)項目平安資料歸檔。

工作感悟

1、學(xué)習(xí)無止境,無處不學(xué)習(xí):所謂“三人行,必有我?guī)煛?,工地就像一個布滿學(xué)問的圖書館,有很多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的學(xué)問。

2、溝通往往是解決問題的關(guān)鍵:在工作上的溝通,目的就是為了做好工作,沒有良好的溝通,就達(dá)不到工作上的精確?????與效率,要努力提高自身溝通力量。

3、以德服人,以力量服人:古人云:“以力服人者,非心服也,力不瞻也;以德服人,心悅誠服也要管理好工人,自身應(yīng)當(dāng)有過硬的本事,只有讓工人心服口服,才能在下一次更好的開展工作。

成長與改進(jìn)

優(yōu)點:工作踏實,做事主動,勤于思索

不足:閱歷不足,理論學(xué)問運用不夠。

完善自我

針對自己的不足,我要努力改正。主要從以下三方面進(jìn)行完善:對理論學(xué)問不斷學(xué)習(xí)強(qiáng)化,用學(xué)問武裝自己;勤下現(xiàn)場,在現(xiàn)場中熬煉自己;定期對自己的工作進(jìn)行階段小結(jié),反思改進(jìn)。同時,我也要連續(xù)堅持自己好的一面,爭取為公司制造更大的價值。

我的匯報完畢,感謝大家!

員工轉(zhuǎn)正述職報告篇4

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出珍貴的時間看我的轉(zhuǎn)正述職報告,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,我對工作流程了解很多,后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù)、專心做事、務(wù)實高效、開拓樂觀”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

一、以情服務(wù)、專心做事

工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱忱,急躁地關(guān)心他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、老同事請教后,賜予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,急躁地和他們溝通,于他們談心,避開和他們沖突,影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管

__施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜;對于那些平安措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴平安帽,高空作業(yè)沒系平安帶;動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,我都根據(jù)公司的制度、程序進(jìn)行整改懲罰,把各項平安措施落實到位,以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦

對領(lǐng)導(dǎo)的支配是完全的聽從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅持到“最終一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),生活中我也經(jīng)常關(guān)懷同事,常常于他們談心、溝通,他們不快樂時,我就會去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們快樂。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的閱歷。工作中我也有許多不足處,但我時刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以同事為榜樣去提示自己,爭取能做一名合格的__人,能在__公司這個大舞臺上展現(xiàn)自己,能為__公司的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力氣。

感謝大家!

述職人:__

20__年_月_日

員工轉(zhuǎn)正述職報告篇5

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

特別興奮成為公司的一名正式員工,試用期二月以來,我學(xué)到了許多,對于需求分析也有了更多的了解,最多的感想就是:需求表達(dá)!與業(yè)務(wù)人員、開發(fā)人員或者測試人員溝通都需要表達(dá)清晰自己的想法,寫需求文檔更加需要表達(dá)清晰需求意愿,表達(dá)不完整或者表達(dá)模糊不清都會導(dǎo)致需求錯誤,開發(fā)不精確?????,鋪張開發(fā)時間。

寫需求文檔要很好地表達(dá)需求,首先要懂得向業(yè)務(wù)詢問細(xì)節(jié)。比如,新增報表,除了基本需求,字段的來源?算法有哪些?更新頻率是?默認(rèn)加載的數(shù)據(jù)是?這些都需要問清晰,這樣才可以把需求表達(dá)的更加到位,這里所講的主要是提問的技巧,提問越細(xì)致需求表達(dá)就會更有東西可寫,更好把握。(這時候溝通顯得尤其重要,也是我的弱項)

寫文檔要特別明確。比如,更改頁面時,路徑表達(dá)細(xì)致:“PMS-選購管理-選購訂單-全部訂單”,這樣開發(fā)一看就可以知道需要更改的頁面是哪個。新增字段時,字段表達(dá)清楚:“供應(yīng)商編碼”在“選購員”之后,在查詢條件和查詢結(jié)果中均需顯示,這樣開發(fā)就知道新加的東西是加在什么地方。這是位置的明確,還有時間、頻率等等這些明確,如更新時間是凌晨6:00、或者寫18:00等詳細(xì)時間,而不能寫,上班前、下班后這些模糊的時間。寫需求時,需要盡量不用模糊的用詞,比如“定期”是什么概念,固定一周一次還是一月一次,還是用戶可以自定義,或者是供應(yīng)幾個標(biāo)準(zhǔn)選項讓用戶自選?全部這些不明確的定義,都是需求分析過程中要重視的。總之,表達(dá)越明確精簡,開發(fā)起來就越清晰。

寫文檔要條理清楚。以前,我寫需求都是想到哪里,就寫到哪里。這樣,總是會發(fā)覺漏了東西,越補(bǔ)越多,最終把自己也繞暈了。所以,寫需求之前就需求要把要做的需求分模塊、分功能、分類型列出來,之后想起來再往里面補(bǔ)充。即寫需求之前把框架先理出來,在寫需求。

挖掘潛在的需求。這里指的潛在需求,是我們平常將它默認(rèn),當(dāng)做常識忽視的需求。比如,我們經(jīng)常默認(rèn)開發(fā)環(huán)境,以至于上線后換了環(huán)境導(dǎo)致出錯,類似的還有掃瞄器。導(dǎo)出數(shù)據(jù)時應(yīng)當(dāng)為PDF格式,由于沒有說明,開發(fā)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)是E_cel格式。

表達(dá)的方式有多種,文檔就考驗需求人員的文字功底了,有時候一句話、一個字都需要反復(fù)推敲。要讓業(yè)務(wù)和技術(shù)都看明白的確不簡單,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)多畫圖,一張圖有時候能抵幾千字。什么流程圖啊、數(shù)據(jù)流圖啊、組織結(jié)構(gòu)圖啊、用戶界面示意圖啊什么的,能畫圖的地方就多畫圖,圖加上文字,理解就不簡單跑偏。

接下來的日子,我更加需要多加學(xué)習(xí),盡量提高我的表達(dá)力量,并做到通過自己獨立思索,去解決一些問題或需求。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年_月_日

員工轉(zhuǎn)正述職報告篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我于20__年06月25日開頭到貴公司工作,從來公司的第一天開頭,我就把自我融入到我們的這個團(tuán)隊中,不知不覺已經(jīng)二個月。一向以來,我努力實踐著自我的諾言,力爭做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下方,我就這二個月的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報,以理解大家評議。

一、技術(shù)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律方面:

作為一名剛剛畢業(yè)的高校生,四年的專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少,對于很多實際應(yīng)用問題不了解。應(yīng)對這種狀況,依靠自我的仔細(xì)的學(xué)習(xí),對現(xiàn)實工作由理論快速過渡到實際工作中。在實踐中學(xué)習(xí),不斷提高工作潛力。在接觸到新的生疏的領(lǐng)域時,缺少閱歷,對于專業(yè)技術(shù)學(xué)問需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自我在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我仔細(xì)聽從領(lǐng)導(dǎo)支配

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