淺談如何做好“機(jī)器換人”

精品文檔-下載后可編輯淺談如何做好“機(jī)器換人”在工業(yè)化全面發(fā)展，用工荒越演越烈的今天，“機(jī)器換人”已經(jīng)是工業(yè)企業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展的必然趨勢(shì)。所謂機(jī)器換人，是指在工業(yè)生產(chǎn)上，使用現(xiàn)代化、自動(dòng)化的設(shè)備來(lái)代替流水線上埋頭工作的工人，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一種表現(xiàn)。能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，推動(dòng)技術(shù)紅利替代人口紅利，促使產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)由勞動(dòng)密集型向資本密集型轉(zhuǎn)型。

在“2022浙江省企業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)”上，浙江省省長(zhǎng)夏寶龍做了“實(shí)業(yè)為本?工業(yè)強(qiáng)省――推進(jìn)工業(yè)大省向工業(yè)強(qiáng)省邁進(jìn)”的主題報(bào)告。在這次報(bào)告中夏省長(zhǎng)指出，“把機(jī)器換人、騰籠換鳥(niǎo)作為重要的抓手，努力為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供更大的空間。”夏省長(zhǎng)還指出，“機(jī)器換人”、“騰籠換鳥(niǎo)”這“兩換”既能夠提高資源的利用效率、改善勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，又可以降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省建設(shè)。

這講話說(shuō)明了政府對(duì)這機(jī)器換人這一議題的重視。在講話后的近兩年時(shí)間里，我們也確實(shí)地看到了企業(yè)在機(jī)器換人這一點(diǎn)上的努力。例如，2022年，位于嘉興市的晉億實(shí)業(yè)從德國(guó)引進(jìn)彈跳自動(dòng)化生產(chǎn)線，為公司減少了2/3的用工人數(shù)，同時(shí)機(jī)械手的定位誤差只有0.1厘米，精確度較人工有了大幅提高，產(chǎn)品不良率降低了30%以上。像這樣的企業(yè)還有很多，它們普遍利用先進(jìn)設(shè)備減少了員工人數(shù)，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。

一、機(jī)器換人的階段性效果

從浙江統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)我們可以看到，機(jī)器換人的階段性效果正在展現(xiàn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）人力資源結(jié)構(gòu)的改變

人力資源結(jié)構(gòu)改變主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

1.外來(lái)人口的減少，人口增量、增速下降。近兩年隨著機(jī)器換人、轉(zhuǎn)型升級(jí)大步推進(jìn)，企業(yè)低端人員減少較多，省外勞動(dòng)力明顯回流，浙江省常住人口增量、增速下降，從2022～2022年的年均增長(zhǎng)1.76%下降到2022年、2022年的0.30%、0.26%。

2.工業(yè)吸納就業(yè)人員減少。2022-2022年，浙江省工業(yè)就業(yè)人員從1160.3萬(wàn)人增加到1493.6萬(wàn)人，年均增加66.7萬(wàn)人，而2022～2022年從1493.6萬(wàn)人增加到1523.8萬(wàn)人，年均增加15.1萬(wàn)人，其中2022年僅增加1.6萬(wàn)人。

3.就業(yè)人員素質(zhì)明顯提升。2022年浙江省城鎮(zhèn)（含私營(yíng)規(guī)模以上）工業(yè)企業(yè)就業(yè)人員中，大學(xué)本科及以上學(xué)歷人員和大專(zhuān)學(xué)歷人員占比分別為6.26%和11.17%，比2022年提高1.67、2.32個(gè)百分點(diǎn)；經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員占比分別為10.01%、12.43%和35.14%，分別比2022年提高1.53、1.46和11.67個(gè)百分點(diǎn)。就業(yè)人員學(xué)歷層次，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)明顯提升。

（二）部分企業(yè)用工緊張情況緩解

根據(jù)浙江省就業(yè)局企業(yè)用工情況監(jiān)測(cè)，企業(yè)缺工率從2022年6月的4%降到2022年6月的2.18%。主要原因是機(jī)器換人使一部分企業(yè)改變了其原先依賴于低價(jià)勞動(dòng)力的狀況。

（三）推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，勞動(dòng)生產(chǎn)率提升加速

2000～2022年，浙江省工業(yè)從業(yè)人員人均增加值從4.02萬(wàn)元增加到8.78萬(wàn)元，按可比價(jià)格計(jì)算，勞動(dòng)生產(chǎn)率年均提高5.58%。2022～2022年，工業(yè)從業(yè)人員人均增加值從8.78萬(wàn)元增加到10.07萬(wàn)元，按可比價(jià)格計(jì)算，勞動(dòng)生產(chǎn)率年均提高5.73%，比2000～2022年高0.15個(gè)百分點(diǎn)。其中，2022年工業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高6.29%，比2000～2022年人均增加值提高0.71個(gè)百分點(diǎn)，勞動(dòng)生產(chǎn)率加速提升態(tài)勢(shì)初現(xiàn)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。但是，機(jī)器換人也帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。一是工業(yè)吸納就業(yè)能力明顯下降。2000～2022年，浙江省工業(yè)從業(yè)人員年均增長(zhǎng)6.25%，但2022～2022年年均增長(zhǎng)降到1.01%，其中2022年工業(yè)從業(yè)人員僅增長(zhǎng)0.10%，就業(yè)難問(wèn)題進(jìn)一步加大。二是摩擦性和結(jié)構(gòu)性失業(yè)壓力增加。根據(jù)大城市勞動(dòng)力調(diào)查，當(dāng)前失業(yè)人員中，因經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)性失業(yè)人數(shù)占一半以上，比2022年同期高10個(gè)百分點(diǎn)以上，因勞動(dòng)者求職與需要提供的崗位存在時(shí)間差導(dǎo)致的摩擦性失業(yè)占近四成。隨著機(jī)器換人的進(jìn)一步推進(jìn)，短期失業(yè)壓力會(huì)繼續(xù)增加。三是就業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾突出。隨著機(jī)器換人的推進(jìn)，對(duì)外省低質(zhì)量勞動(dòng)力需求減少，外省勞動(dòng)力回流增加，但是對(duì)高技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)人員的需求加大，產(chǎn)生了就業(yè)缺口。

二、做好機(jī)器換人的建議

如何在做好機(jī)器換人的同時(shí)解決這一系列問(wèn)題，使機(jī)器換人的過(guò)程更和諧，使產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)力提高的過(guò)程能兼顧就業(yè)，本文現(xiàn)結(jié)合浙江的實(shí)際情況，提出如下建議。

（一）充分認(rèn)識(shí)“機(jī)器換人”的必然性、重要性和緊迫性

1.“機(jī)器換人”是工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展的必經(jīng)之路。在目前產(chǎn)能過(guò)剩、外需受阻、市場(chǎng)低迷的情況下，工業(yè)企業(yè)要想在市場(chǎng)中立于不敗之地，必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)需求創(chuàng)新產(chǎn)品。

2.“機(jī)器換人”是工業(yè)企業(yè)今后發(fā)展的必然趨勢(shì)。根據(jù)我國(guó)人口發(fā)展變化的趨勢(shì)，“人口紅利”的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，廉價(jià)低成本的勞動(dòng)力時(shí)代已一去不返，企業(yè)招工難、留人難、用人貴已成趨勢(shì)。作為以勞動(dòng)密集型占主導(dǎo)的工業(yè)企業(yè)，“用人緊張”、“人本高漲”的趨勢(shì)將日漸凸顯并愈演愈烈?？傮w而言，浙江省工業(yè)今后用“機(jī)器紅利”、“頭腦紅利”代替“人口紅利”，用工業(yè)機(jī)器人取代人工，工業(yè)企業(yè)加速進(jìn)入“機(jī)器換人”時(shí)代成為發(fā)展的必然趨勢(shì)。

3.“機(jī)器換人”時(shí)不我待、刻不容緩。面對(duì)“成本倒逼”、“人本倒逼”、“質(zhì)量倒逼”、“環(huán)境倒逼”、“市場(chǎng)倒逼”、“效益倒逼”等，如今的工業(yè)企業(yè)被“逼”得透不過(guò)氣來(lái)。但是，要想使企業(yè)不被“逼倒”，“機(jī)器換人”是一條正確有效的途徑，因?yàn)樗翘岣咝实拿钫?、?yīng)對(duì)缺工的良方，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力抓手。

（二）對(duì)如何實(shí)施“機(jī)器換人”要有思路、有計(jì)劃、有行動(dòng)

認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，“機(jī)器換人”更是如此。只有分析形勢(shì)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)識(shí)到位，才能有的放矢地實(shí)施“機(jī)器換人”。關(guān)于如何進(jìn)行“機(jī)器換人”，雖然企業(yè)的狀況千差萬(wàn)別，行業(yè)的情況各不相同，但一些成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法仍然值得借鑒。一是要緊密結(jié)合產(chǎn)品的特點(diǎn)，擬訂“機(jī)器換人”的方向和計(jì)劃；二是要緊密結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，謀劃“機(jī)器換人”的總體思路；三是要密切聯(lián)系行業(yè)發(fā)展情況，制定“機(jī)器換人”的工作措施；四是要密切聯(lián)系市場(chǎng)，加強(qiáng)“機(jī)器換人”的針對(duì)性，加快“機(jī)器換人”的時(shí)效性。

（三）切實(shí)做好“機(jī)器換人”前后的各項(xiàng)配套和保障工作

有了思路和計(jì)劃，就要把“想法”付諸實(shí)施，變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的“行動(dòng)”。在實(shí)施“機(jī)器換人”前后，相關(guān)的配套工作要跟上，相關(guān)的保障服務(wù)要跟進(jìn)。例如，廠房場(chǎng)地要配套：購(gòu)置裝備時(shí)，必須提前準(zhǔn)備相應(yīng)的場(chǎng)地廠房，尤其是配置一些精密機(jī)器和高端裝備。機(jī)器的工作環(huán)境有時(shí)比人還重要，不可掉以輕心。又如，操作人員要配套：最先進(jìn)的設(shè)備、最好的機(jī)器都是由人來(lái)操作的?！皺C(jī)器換人”雖然一方面減少了員工使用數(shù)量，但另一方面對(duì)操作管理機(jī)器的員工素質(zhì)的要求更高了。因此，企業(yè)在“機(jī)器換人”前，必須提前準(zhǔn)備好懂機(jī)器、會(huì)操作、善管理的人員，不可臨時(shí)抱佛腳，更不能濫竽充數(shù)。再如，維護(hù)保養(yǎng)要跟上：機(jī)器也是有生命的，在機(jī)器為企業(yè)創(chuàng)利貢獻(xiàn)的同時(shí)，也要關(guān)愛(ài)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，定時(shí)為其“體檢”，及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，使其始終處于良好的狀態(tài)。

此外，要積極培育內(nèi)需增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)消費(fèi)較快增長(zhǎng)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)；要進(jìn)一步大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰落后產(chǎn)能，使之成為未來(lái)吸納就業(yè)的主力；要加強(qiáng)對(duì)就業(yè)人員的教育培訓(xùn)，特別是應(yīng)用知識(shí)的