16-落地架手架方案-八局一-山東省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目

中建八局第一建設(shè)有限公司落地式腳手架施工方案山東省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目施工總承包二標(biāo)段落地式腳手架施工方案編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司日期：2020年10月15日目錄第一章編制依據(jù) -59-第一章編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)1技術(shù)規(guī)范《鋼管腳手架扣件》GB/5831-20062《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-20113《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-20124《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-20115《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB51210-20166《安全網(wǎng)》GB5725-20097安全技術(shù)規(guī)程《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59--20118《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—20169《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》主席令第70號(hào)10設(shè)計(jì)文件山東省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目施工圖紙/11企業(yè)管理文件《建筑施工腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ08-SGJB003-201712《安全施工管理手冊(cè)》2020版13其他山東省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)/第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況表工程名稱山東省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目工程性質(zhì)商業(yè)商務(wù)及配套建設(shè)規(guī)模（造價(jià)）約30066萬(wàn)元工程地址濟(jì)南市高新區(qū)崇華路以東、新濼大街以北、舜華路以西總占地面積2.3萬(wàn)平總建筑面積15.66萬(wàn)㎡建設(shè)單位濟(jì)南高新智慧谷投資置業(yè)有限公司項(xiàng)目承包范圍施工總承包（建筑、安裝、粗裝飾等工程）設(shè)計(jì)單位同圓設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司主要分包工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的土建工程、安裝工程、裝飾（粗裝修）工程勘察單位中國(guó)有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司合同要求質(zhì)量合格監(jiān)理單位山東貝特建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司工期1199天總承包單位中建八局第一建設(shè)有限公司安全爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明示范工地質(zhì)量監(jiān)督單位濟(jì)南市（高新）工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督站綠色施工★★（二星）工程主要功能或用途商業(yè)、辦公、餐飲、會(huì)議和交通等多功能于一體2.2工程設(shè)計(jì)概況本工程包含2個(gè)單體（B樓和D樓）及車庫(kù)，B樓地下5層，地上23層，結(jié)構(gòu)高度97.8m，D樓地下4層，地上16層，結(jié)構(gòu)高度70.1m，車庫(kù)地下4層。地下建筑面積3895.71㎡地上建筑面積85792.32㎡總建筑面積89688.03㎡主體結(jié)構(gòu)形式B樓、D樓為框架核心筒車庫(kù)為框架耐火等級(jí)地下為一級(jí)，地上為二級(jí)主要結(jié)構(gòu)尺寸梁：300*750、400*750、200*400、600*800mm板：150mm墻：200、300、400mm結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)三級(jí)抗震設(shè)防烈度7度鋼筋HRB400、HRB400E、CRB600H2.3腳手架使用概況本工程地上部分外架采用懸挑式扣件腳手架，地下室落地腳手架搭設(shè)高度最高為25.3m，周長(zhǎng)733米。外架平面圖第三章施工安排3.1項(xiàng)目管理組織序號(hào)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理趙海峰審批項(xiàng)目部成品保護(hù)方案，并提供人、材、物以保證成品保護(hù)措施的順利執(zhí)行2技術(shù)負(fù)責(zé)人廖順波1、負(fù)責(zé)圖紙審核、設(shè)計(jì)變更、圖紙的深化等工作。2、參加編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理策劃文件的編制，組織施工方案的編制，審核技術(shù)交底。3、組織現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)復(fù)核、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。4、主持項(xiàng)目的質(zhì)量管理、施工試驗(yàn)、計(jì)量管理工作。3商務(wù)經(jīng)理?xiàng)钛榆?、負(fù)責(zé)對(duì)總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。2、負(fù)責(zé)對(duì)分包方的結(jié)算和簽證管理。3、按合同約定及時(shí)收取工程款。4安全總監(jiān)史峰1、參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃，參與環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)。2、參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。3、巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對(duì)關(guān)鍵特性參數(shù)定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。4、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)5工程部專業(yè)工程師郭飛李吉源1、按分工做好相關(guān)文件和記錄的控制，參加技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)審，提出自檢記錄及工程隱蔽驗(yàn)收；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理；2、參與項(xiàng)目管理方案的制定，落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃，管理方案及技術(shù)措施方案相關(guān)的事項(xiàng)。6試驗(yàn)工程師王道俠1、負(fù)責(zé)工程的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。2、施工現(xiàn)場(chǎng)溫度記錄、混凝土的測(cè)溫工作；7測(cè)量工程師張志保1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的定位放線。2、負(fù)責(zé)工程基坑變形監(jiān)測(cè)、建筑物的沉降觀測(cè)等，整理施工放線記錄。8物資部物資工程師高鵬1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資控制，包括經(jīng)上級(jí)授權(quán)對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)、做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識(shí)等。2、監(jiān)督檢查分包商自行采購(gòu)物資的控制。負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。9商務(wù)部商務(wù)工程師韓珊珊劉美琪1、負(fù)責(zé)對(duì)總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。2、及時(shí)收集整理現(xiàn)場(chǎng)簽證資料，辦理與發(fā)包方簽證。3、審核分包簽證，辦理分包結(jié)算。4、參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)溝通相關(guān)信息。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期管理目標(biāo)落地式腳手架施工167天質(zhì)量管理目標(biāo)合格安全管理目標(biāo)無(wú)安全事故3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人落地腳手架搭設(shè)魯冀勞務(wù)勞務(wù)分包一級(jí)2020.12.1137天勞務(wù)公司選定趙海峰落地腳手架搭設(shè)德豪勞務(wù)勞務(wù)分包一級(jí)2020.12.1137天勞務(wù)公司選定趙海峰3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人鋼管項(xiàng)目部公司租賃中心濟(jì)南市2020.10.24高鵬腳手板項(xiàng)目部公司租賃中心濟(jì)南市2020.11.1高鵬扣件項(xiàng)目部公司租賃中心濟(jì)南市2020.11.1高鵬6#槽鋼項(xiàng)目部公司租賃中心濟(jì)南市2020.11.1高鵬3.3.3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人汽車吊中誠(chéng)租賃2020.08.282020.10.14趙海峰塔吊中誠(chéng)租賃2020.08.282021.12.02趙海峰3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分現(xiàn)階段施工現(xiàn)場(chǎng)分為11個(gè)施工區(qū)域，以后澆帶為界劃分。B區(qū)、D區(qū)分別流水施工，以后澆帶劃分流水段。3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1本項(xiàng)目共2座單體，1個(gè)地下車庫(kù)，體量大，需求量多，基坑為深基坑施工難度大。本工程體量大需求量多，且?guī)缀跬瑫r(shí)開工，現(xiàn)場(chǎng)材料的調(diào)配組織要求比較高，結(jié)合平面布置等技術(shù)要求，還需要成本控制商務(wù)把控。材料進(jìn)場(chǎng)之前進(jìn)行分樓號(hào)配貨進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)、維護(hù)等周轉(zhuǎn)使用，確保動(dòng)態(tài)調(diào)控，既滿足施工進(jìn)度要求，又滿足成本控制。史峰2肥槽緊靠護(hù)坡，空間狹小基坑為深基坑，部分支護(hù)樁部分為放坡，支護(hù)情況復(fù)雜，基坑坡距離結(jié)構(gòu)外墻距離近，給架體生根造成困難。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，整體考慮架體外觀，根部距離太小的部位適當(dāng)調(diào)整立桿的位置。史峰第四章施工進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)腳手架部位開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工期1落地式腳手架搭設(shè)拆除2020-12-12021-4-17137天2B樓、D樓懸挑式腳手架搭設(shè)拆除2021-2-262021-8-19174天第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備表5.1.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)文件名稱文件編號(hào)配備數(shù)量持有人1《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-20112廖順波、史峰2《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20112廖順波、史峰表5.1.1-2施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)施工方案名稱編制單位負(fù)責(zé)人審批完成時(shí)間1落地式腳手架施工方案項(xiàng)目部廖順波公司2020年10月20日表5.1.1-3技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號(hào)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1腳手架搭設(shè)技術(shù)復(fù)核定位及參數(shù)廖順波5.2資源配置計(jì)劃5.2.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào)專業(yè)工種勞動(dòng)量(工日)時(shí)間12月1月2月1-1010-2020-311-1010-2020-301-1010-2020-311架子工888121212202020序號(hào)專業(yè)工種勞動(dòng)量(工日)時(shí)間3月4月5月1-1010-2020-311-1010-2020-301-1010-2020-312架子工202020161616121212序號(hào)專業(yè)工種勞動(dòng)量(工日)時(shí)間6月7月8月1-1010-2020-311-1010-2020-301-1010-2020-313架子工161616161616121205.2.2工程用周轉(zhuǎn)工具需要量計(jì)劃序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量用途1鋼管?48×2.8mmm122500外腳手架搭設(shè)2扣件直角/對(duì)接/旋轉(zhuǎn)個(gè)56000外腳手架搭設(shè)3安全網(wǎng)1.5m高m49000外腳手架4安全平網(wǎng)1000m12000外腳手架5木腳手板4m×0.2mm8000外腳手架6小槽鋼6#m3000外腳手架底部5.2.3施工機(jī)具配置計(jì)劃序號(hào)施工機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格電功率(kVA)需要量(臺(tái))使用時(shí)間責(zé)任人1電動(dòng)扳手///122020.8-2021.4高鵬5.2.4測(cè)量計(jì)量?jī)x器配置計(jì)劃序號(hào)儀器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1全站儀/1/12個(gè)月張志保2水準(zhǔn)儀/1/12個(gè)月張志保第六章施工方法及工藝要求6.1工藝流程雙排腳手架：鋪50mm厚腳手板→擺放槽鋼→擺放掃地桿（貼近地面的大橫桿），逐根樹立立桿，隨即與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿并與立桿扣緊→安裝第一步大橫桿（與各立桿扣緊）→安裝第一步小橫桿→第二步大橫桿→第二步小橫桿→加設(shè)臨時(shí)斜撐桿（上端與第二道大橫桿扣緊，在裝設(shè)兩道連墻桿后可拆除）→第三、四步大橫桿和小橫桿→連墻桿→→接立桿→加設(shè)剪刀撐→鋪腳手板。單排腳手架：擺放木跳板→擺放槽鋼→擺放掃地桿（貼近地面的橫桿），逐根樹立立桿，隨即與掃地桿扣緊→安裝第一步橫桿（與各立桿扣緊）→第二步橫桿→加設(shè)臨時(shí)斜撐桿（上端與第二道橫桿扣緊，在裝設(shè)兩道連墻桿后可拆除）→連墻桿→→接立桿→加設(shè)剪刀撐。6.1-1雙排落地式腳手架主要參數(shù)序號(hào)設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容備注1腳手架形式雙排落地式鋼管腳手架底部設(shè)200×50墊板2內(nèi)外排間距(雙排)1.05鋼管類型?48×2.5mm。3內(nèi)排腳手架距墻邊距離300mm/4立桿間距1500mm立桿刷黃色油漆5步距1800mm步距桿刷黃色油漆6剪刀撐沿45°～60°角連續(xù)設(shè)置，寬度不應(yīng)小于6m，跨度不應(yīng)少于四跨剪刀撐刷紅白相間油漆7連墻件設(shè)置形式二步三跨紅色油漆注：所有腳手架鋼管均涂刷油漆，剪刀撐涂刷紅白相間油漆，其他涂刷黃色油漆，且滿掛密目網(wǎng)。6.2施工方法6.2.1雙排腳手架施工方法1、基礎(chǔ)處理：本工程架體位于基坑內(nèi)部，架體落在砂土、巖石層上，架體底部找平后鋪設(shè)墊板，立桿底部鋪50mm厚腳手板外加6#槽鋼。架體外側(cè)距離不小于500mm設(shè)置一道排水溝，將基坑內(nèi)水排向集水坑內(nèi)，集中抽至雨水管道。圖6.2.1-1落地式腳手架基礎(chǔ)示意圖2、立桿設(shè)置：每根立桿底部應(yīng)設(shè)置在腳手板墊板上，鋼管下設(shè)置鋼管底座，腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿，縱向掃地桿離腳手架基礎(chǔ)頂面200㎜處的立桿上，橫向掃地桿亦應(yīng)用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。立桿接長(zhǎng)各層各步接頭采用對(duì)接扣件連接。為了使立桿的對(duì)接扣件能夠交錯(cuò)布置，且相鄰立桿的接頭不設(shè)在同步內(nèi)，并符合接頭錯(cuò)開及接頭距端點(diǎn)的距離要求。本工程第一步架開始搭設(shè)時(shí)，采用4米和6米兩種長(zhǎng)度的立桿，以后搭設(shè)立桿均采用6m長(zhǎng)的鋼管。立桿搭設(shè)要求為，第一排外立桿為4m，內(nèi)立桿為6m，第二排外立桿為6m，內(nèi)立桿為4m，以后依次類推。3、縱向水平桿設(shè)置：縱向水平桿放置在立桿內(nèi)側(cè)橫向桿下方，其長(zhǎng)度應(yīng)大于4.5m。水平桿接長(zhǎng)宜采用對(duì)接扣件連接，也可采用搭接，若采用對(duì)接，則其接頭應(yīng)交錯(cuò)布置，相鄰縱向水平桿的接頭不宜設(shè)置在同步或同跨內(nèi)，不同步或不同跨兩相鄰接頭在水平方向錯(cuò)開的距離不應(yīng)小于500mm，各接頭中心至最近主節(jié)點(diǎn)的距離不宜小于500mm。若采用搭接，搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于１m，應(yīng)設(shè)置3個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板邊緣至搭接縱向水平桿端的距離不應(yīng)小于100mm。4、橫向水平桿設(shè)置：主節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件在立桿上扣接且嚴(yán)禁拆除，橫向水平桿的間距為1500mm。其近墻端的外伸長(zhǎng)度為100mm，端頭離墻200mm。圖6.2.1-2腳手架構(gòu)造示意圖5、腳手板設(shè)置：作業(yè)層腳手板采用腳手板，腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)并用專用卡件固定牢固，腳手板應(yīng)設(shè)置在三根橫向水平桿上，可以采用對(duì)接或搭接。腳手板對(duì)接平鋪時(shí)，接頭處必須設(shè)兩根橫向水平桿，腳手板外伸長(zhǎng)應(yīng)取130~150mm，兩塊腳手板外伸長(zhǎng)度的和不應(yīng)大于300mm；腳手板搭接鋪設(shè)時(shí)，接頭必須支在橫向水平桿上，搭接長(zhǎng)度應(yīng)大于200mm，其伸出橫向水平桿的長(zhǎng)度不應(yīng)小于100mm。作業(yè)層端部腳手板探頭長(zhǎng)度不大于150mm，其板兩端均應(yīng)與支撐桿可靠地固定。6、拉結(jié)點(diǎn)的設(shè)置：本工程拉節(jié)點(diǎn)采用剛性拉節(jié)點(diǎn)，拉節(jié)點(diǎn)的布置間距按照兩步三跨進(jìn)行設(shè)置，與支護(hù)錨桿采用雙扣件進(jìn)行拉結(jié)。負(fù)四層無(wú)法設(shè)置邊墻件時(shí)，應(yīng)按要求設(shè)置拋撐。拋撐應(yīng)采用通長(zhǎng)桿件，并用旋轉(zhuǎn)扣件固定在腳手架上，與地面的傾角應(yīng)在45°～60°之間。連接點(diǎn)中心至主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于300mm。拋撐在連墻件搭設(shè)后方可拆除。地下室外墻連墻件與基坑支護(hù)的外露土釘鋼筋或鋼梁連接，外露桿體較短處焊接22鋼筋，與連墻件鋼管相連。具體設(shè)置如圖6.2-3所示： 圖6.2-3連墻件設(shè)置示意圖拉節(jié)點(diǎn)的間距為2步3跨，本工程采用結(jié)構(gòu)預(yù)埋拉節(jié)點(diǎn)的方式，輔以結(jié)構(gòu)抱箍加強(qiáng)的措施。結(jié)構(gòu)預(yù)埋拉節(jié)點(diǎn)做法詳見圖6.2-4所示。圖6.2-4結(jié)構(gòu)預(yù)埋拉節(jié)點(diǎn)做法拉節(jié)點(diǎn)抱柱箍做法詳見圖6.2-5所示。圖6.2-5結(jié)構(gòu)預(yù)埋拉節(jié)點(diǎn)做法7、剪刀撐的設(shè)置：沿腳手架兩端和轉(zhuǎn)角處起設(shè)置剪刀撐。因?yàn)楸竟こ掏饽_手架滿搭剪刀撐，并應(yīng)由底至頂連續(xù)設(shè)置。如圖6.2-6所示。圖6.2-6剪刀撐布置每5根立桿設(shè)一道，每道剪刀撐的寬度不應(yīng)小于4跨，且不應(yīng)小于6米。剪刀撐沿架高連續(xù)布置，剪刀撐的斜桿與水平面的交角必須控制在60度，剪刀撐的斜桿兩端用旋轉(zhuǎn)扣件與腳手架的立桿或小橫桿扣緊，扣件中心線至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于150㎜。8、欄桿與安全網(wǎng)設(shè)置：欄桿應(yīng)設(shè)在外立桿的內(nèi)側(cè)，欄桿立桿頂端作業(yè)面不少于1.2m。安全網(wǎng)掛設(shè)在立桿的內(nèi)側(cè)，每個(gè)主節(jié)點(diǎn)都應(yīng)用繩索綁扎，主節(jié)點(diǎn)間的綁扎點(diǎn)不應(yīng)少于一個(gè)。腳手架外側(cè)面采用綠色安全網(wǎng)封閉。安全網(wǎng)在國(guó)家定點(diǎn)生產(chǎn)廠購(gòu)買，并索取合格證。進(jìn)場(chǎng)后，經(jīng)項(xiàng)目部安全員、材料員驗(yàn)收合格后方可投入使用。外腳手架在操作層應(yīng)滿鋪腳手板，并且隔層還應(yīng)掛設(shè)雙層白色兜網(wǎng)。9、水平兜網(wǎng)：每隔一層掛設(shè)一道雙層水平白色兜網(wǎng)。圖6.2-7落地腳手架立面圖10、架體高差處做法：架手架立桿基礎(chǔ)不在同一高度時(shí)，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長(zhǎng)兩跨與立桿固定，高低差不應(yīng)大于1m，靠邊坡上方的立桿軸線到邊坡的距離不應(yīng)大于500mm。圖6.2-6高低差處做法示意圖圖6.2-8高差處搭設(shè)示意圖11、卸料平臺(tái)處做法：卸料平臺(tái)處洞口尺寸同平臺(tái)寬度，洞口高度不大于2700mm，洞口兩側(cè)曾設(shè)立柱，立柱高出洞口高度一個(gè)步距，洞口兩側(cè)曾設(shè)斜支撐，角度為45°-60°，洞口橫梁出向?qū)?cè)斜45°曾設(shè)拉桿，洞口底口出斜60°增設(shè)拉桿。圖6.2-9卸料平臺(tái)處架體搭設(shè)示意圖12、施工電梯平臺(tái)防護(hù)1）施工升降機(jī)樓層卸料平臺(tái)搭設(shè)前須編制專項(xiàng)施工方案，對(duì)搭設(shè)高度超過24m的，應(yīng)采取措施進(jìn)行卸荷。禁止立桿由底到頂連續(xù)通長(zhǎng)設(shè)置。2）樓層卸料平臺(tái)應(yīng)單獨(dú)搭設(shè)，嚴(yán)禁與外架連接。每層搭設(shè)高度不應(yīng)小于2m，平臺(tái)兩側(cè)均應(yīng)設(shè)置2道防護(hù)欄桿，高1.2m，底部設(shè)置200mm高擋腳板，防護(hù)欄桿和擋腳板均刷紅白相見警示漆，立桿內(nèi)側(cè)滿掛安全密目網(wǎng)。樓層卸料平臺(tái)板必須厚實(shí)牢固、鋪設(shè)嚴(yán)密，應(yīng)采用5cm厚木板或防滑鋼板。3）施工電梯平臺(tái)出口處安裝1.8m高立開式常閉向內(nèi)開啟的金屬防護(hù)門，宜采用工具式防護(hù)門。圖6.2-10施工電梯平臺(tái)防護(hù)4）樓層卸料平臺(tái)兩扇防護(hù)門中間應(yīng)用模板封閉，外刷藍(lán)漆并設(shè)樓層標(biāo)識(shí)。13、門洞通道門洞兩側(cè)設(shè)置內(nèi)外斜腹桿及腹桿，斜腹桿與大橫桿相交之處增設(shè)小橫桿，斜腹桿的固定采用旋轉(zhuǎn)扣件，其連接處與中心轉(zhuǎn)線的主節(jié)點(diǎn)距離不大于150mm。斜腹桿的角度應(yīng)控制在45度至60度之間；斜腹桿應(yīng)采用通長(zhǎng)桿件，也可搭接，其搭接長(zhǎng)度應(yīng)大于1000mm。見圖6.16門洞通道立面圖。圖6.2-11門洞通道立面圖14、施工安全通道安全通道采用工具化型鋼通道，頂棚采取雙層防護(hù)結(jié)構(gòu)，上下層滿鋪厚度5cm的腳手板，檐口周圈設(shè)置木膠板，上下層間距60cm，中間加設(shè)防雨層。門口根據(jù)安全文明施工要求，掛設(shè)安全標(biāo)語(yǔ)及警示牌。做法見下圖：圖6.2-12施工安全通道BIM示意圖6.3施工要點(diǎn)6.3.1外架搭設(shè)要求1、搭設(shè)之前對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼管、配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，禁止使用規(guī)格和質(zhì)量不合格的材料。2、腳手架的搭設(shè)必須統(tǒng)一交底后作業(yè)，必須統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格按上述搭設(shè)程序進(jìn)行。3、落地式腳手架在架體搭設(shè)前應(yīng)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行處理，之后用50mm厚200mm寬，不小于4000mm的腳手板沿腳手架立桿縱向滿鋪；腳手架底部200mm處設(shè)置縱橫向掃地桿。4、剪刀撐、斜桿等整體拉結(jié)桿件和支撐件（連墻件）應(yīng)隨搭設(shè)的架子及時(shí)設(shè)置，剪刀撐和支撐件（連墻件）不得滯后超過2步。如果超過相鄰支撐件（連墻件）以上兩步，無(wú)法設(shè)置支撐件（連墻件）時(shí)，應(yīng)采取撐拉固定等措施與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)。5、設(shè)置支撐桿或撐拉桿時(shí)，應(yīng)掌握其松緊程度，避免引起桿件的顯著變形。6、工人在架上進(jìn)行搭設(shè)作業(yè)時(shí)，作業(yè)面上需鋪設(shè)臨時(shí)腳手板并固定，工人必須戴好安全帽和佩掛安全帶，不得單人進(jìn)行較重桿件和易失衡、脫手、碰接、滑跌等不安全作業(yè)。7、在搭設(shè)過程不得隨意改變構(gòu)桿設(shè)計(jì)、減少配件設(shè)置和對(duì)立桿、縱距作≥100mm的構(gòu)架尺寸放大，確實(shí)需要調(diào)整和改變尺寸，應(yīng)提交審核單位的技術(shù)主管人員協(xié)商解決。8、螺栓擰緊扭力矩不應(yīng)小于40N.m，且不應(yīng)大于60N.m，應(yīng)有相應(yīng)的鋼管扣件檢測(cè)報(bào)告。主節(jié)點(diǎn)處固定橫向水平桿、縱向水平桿、剪刀撐等用的直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件的中心點(diǎn)的相互距離不應(yīng)大于150mm。對(duì)接扣件開口應(yīng)朝上或朝內(nèi)。各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長(zhǎng)度不應(yīng)小于100mm。9、防護(hù)設(shè)施腳手架要滿掛全封閉式的密目安全網(wǎng)。密目網(wǎng)采用1.8×6.0m的規(guī)格，用網(wǎng)繩綁扎在大橫桿外立桿里側(cè)。作業(yè)層網(wǎng)應(yīng)高于平臺(tái)1.2m，并在作業(yè)層下步架處設(shè)一道水平兜網(wǎng)。在架底處設(shè)首層平網(wǎng)，往上每隔五步距設(shè)隔層平網(wǎng)，施工層應(yīng)設(shè)隨層網(wǎng)。作業(yè)層腳手架立桿于0.6m及1.2m處設(shè)有兩道防護(hù)欄桿，底部側(cè)面設(shè)置18cm高紅白油漆100斜向間隔的擋腳板，作業(yè)層立面周圈采用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉，距建筑物不超過20cm。10、防雷避電措施采用避雷針與大橫桿連通、接地線與整幢建筑物樓層內(nèi)避雷系統(tǒng)連成一體的措施。避雷針共設(shè)置4根避雷針，避雷針采用φ12鍍鋅鋼筋制作，高度不小于1m，設(shè)置在腳手架四角立桿上，并將所有最上層的大橫桿全部連通，形成避雷網(wǎng)絡(luò)。接地線采用40×4的鍍鋅扁鋼，將立桿與整幢建筑物樓層內(nèi)避雷系統(tǒng)連成一體。接地線的連接應(yīng)保證接觸牢靠，與立桿連接時(shí)應(yīng)用2道螺栓卡箍連接，并將表面油漆及氧化層清除，露出金屬光澤。接地線與建筑物樓層內(nèi)避雷系統(tǒng)的設(shè)置按腳手架的長(zhǎng)度不超過50m設(shè)置1個(gè)，位置不得選在人們經(jīng)常走到的地方以避免跨步電壓的危害，防止接地線遭機(jī)械傷害。兩者的連接采用焊接，焊接長(zhǎng)度應(yīng)大于2倍的扁鋼寬度。焊完后再用接地電阻測(cè)試儀測(cè)定電阻，要求沖擊電阻不大于10Ω。同時(shí)應(yīng)注意檢查與其他金屬物或埋地電纜之間的安全距離（一般不小于3m）以免發(fā)生擊穿事故。6.3.2腳手架的使用1、作業(yè)層每1㎡架面上實(shí)用的施工荷載人員、材料和機(jī)具重量不得超過施工設(shè)計(jì)值，因該外架為結(jié)構(gòu)施工期間用，為保險(xiǎn)起見施工荷載（作業(yè)層上人員、材料、器具的重量）的標(biāo)準(zhǔn)值取3kN/㎡。2、作業(yè)人員在架上的最大作業(yè)高度以可進(jìn)行正常作業(yè)為準(zhǔn)，禁止在腳板上加墊器物，或單塊腳手板以增加操作高度。3、在作業(yè)中，禁止隨意拆除腳手架的基本構(gòu)件，整體性桿件，連接緊固桿和連墻件。確因操作需要臨時(shí)拆除時(shí)，必須經(jīng)主管人員同意，采取相應(yīng)彌補(bǔ)措施，并在作業(yè)完后及時(shí)恢復(fù)。4、工人在架上作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意個(gè)人安全保護(hù)和他人安全，避免發(fā)生碰撞、閃失和落物，嚴(yán)禁在架上戲鬧和坐在欄桿上等不安全處休息。5、工人上架作業(yè)前，各小組先行檢查有無(wú)影響安全作業(yè)的問題存在，在排除和解決后方可作業(yè)，發(fā)生異常和危險(xiǎn)情況時(shí)，應(yīng)立即通知架上人員撤離。6、每步架作業(yè)完成后，必須將多余材料、物品移至室內(nèi)，工人收工前應(yīng)清理架面，將材料堆放整齊，垃圾清掃走，在任何情況下，嚴(yán)禁自架上向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。6.3.3腳手架的拆除表6.3.3-1腳手架拆除施工工藝序號(hào)施工工藝要點(diǎn)1腳手架拆除前應(yīng)全面檢查扣件連接、連墻件等是否符合構(gòu)造要求；同時(shí)清除腳手架上的雜物及地面障礙物2拆除作業(yè)應(yīng)按自上而下的順序逐層拆除，不容許上、下兩層同時(shí)拆除3連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架4分段拆除高差大于2步時(shí)，應(yīng)增加連墻件進(jìn)行加固5每層腳手架拆除時(shí)，應(yīng)先拆除連墻件，待外裝飾人員修補(bǔ)、處理完善后再拆除本層架體；拆除過程中應(yīng)先拆小橫桿、大橫桿，然后拆除立桿及剪刀撐6當(dāng)腳手架拆至最后一根長(zhǎng)立桿的高度（約6m）時(shí)，應(yīng)先搭設(shè)臨時(shí)拋撐加固后，再拆除連墻件7拆除過程中應(yīng)將已松開連接的構(gòu)配件及時(shí)拆除運(yùn)走，避免誤扶或誤靠已松脫的桿件8拆下的桿件應(yīng)，短桿件可先轉(zhuǎn)入樓層，長(zhǎng)桿件應(yīng)用人工傳遞至地面，嚴(yán)禁向下拋擲9拆除過程中，應(yīng)作好配合、協(xié)調(diào)動(dòng)作，禁止單人拆除較重桿件等危險(xiǎn)性作業(yè)10架體拆除作業(yè)應(yīng)設(shè)專人指揮，多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，應(yīng)明確分工、統(tǒng)一行動(dòng)，且應(yīng)有足夠的操作面11運(yùn)至地面的構(gòu)配件應(yīng)按規(guī)定及時(shí)檢查、整修與保養(yǎng)，并按品種、規(guī)格分別存放6.4驗(yàn)收管理6.4.1、驗(yàn)收內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)表6.4.1雙排腳手架搭設(shè)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目技術(shù)要求允許偏差△（mm）檢查方法與工具1地基基礎(chǔ)表面堅(jiān)實(shí)平整――觀察排水不積水墊板不晃動(dòng)底座不滑動(dòng)不沉降－102立桿垂直度最后驗(yàn)收垂直度20～50m――±100用經(jīng)緯儀或吊線和卷尺下列腳手架允許水平偏差（mm）搭設(shè)中檢查偏差的高度（m）總高度50m40m20mH=2H=10H=20H=30H=40H=50±7±20±40±60±80±100±7±25±50±75±100±50±100中間檔次用插入法3間距步距縱距橫距――±20±50±20鋼板尺4縱向水平桿高差一根桿的兩端――±20水平儀或水平尺同跨內(nèi)兩根縱向水平桿高差――±105雙排腳手架橫向水平桿外伸長(zhǎng)度偏差外伸－50鋼板尺6扣件安裝主節(jié)點(diǎn)處個(gè)扣件中心點(diǎn)相互距離a≤150mm――鋼板尺同步立桿上兩個(gè)相隔對(duì)接扣件的高差a≥500mm――鋼卷尺立桿上的對(duì)接扣件至主節(jié)點(diǎn)的距離a≤h/3縱向水平桿上的對(duì)接扣件至主節(jié)點(diǎn)的距離a≤La/3――鋼卷尺扣件螺栓擰緊扭力矩40～65N.m――扭力矩7剪刀撐斜桿與地面的傾角450～600角尺8腳手板外伸長(zhǎng)度對(duì)接a=130～150mml≤300mm卷尺6.4.2、驗(yàn)收人員及驗(yàn)收程序1、驗(yàn)收流程2、驗(yàn)收人員及職責(zé)分工序號(hào)驗(yàn)收崗位姓名驗(yàn)收職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理趙海峰組織項(xiàng)目管理人員對(duì)方案內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)進(jìn)行全面檢查2項(xiàng)目總工廖順波負(fù)責(zé)方案的審核、現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)驗(yàn)收3安全總監(jiān)史峰參與方案編制，全面負(fù)責(zé)安全管理負(fù)責(zé)腳手架CI制作和安全檢查負(fù)責(zé)腳手架驗(yàn)收、資料的整理和上報(bào)4技術(shù)工程師周長(zhǎng)樂負(fù)責(zé)方案編制、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)是否按方案搭設(shè)5質(zhì)量總監(jiān)譚思彭負(fù)責(zé)腳手架材料及搭設(shè)的驗(yàn)收6專業(yè)工程師郭飛李吉源參與腳手架材料及搭設(shè)的驗(yàn)收7物資工程師高鵬負(fù)責(zé)腳手架材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收第七章進(jìn)度管理計(jì)劃7.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)名稱開始時(shí)間工期完成時(shí)間山東省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目腳手架2020-12-11372021-4-177.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職務(wù)職責(zé)和權(quán)限1組長(zhǎng)趙海峰項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)工作，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2副組長(zhǎng)廖順波項(xiàng)目總工施工人員組織，合理安排工序，進(jìn)行方案交底，過程技術(shù)復(fù)核，保證工程質(zhì)量滿足要求3副組長(zhǎng)史峰安全總監(jiān)負(fù)責(zé)施工過程安全總監(jiān)督、安全問題整改監(jiān)督4組員郭飛李吉源專業(yè)工程師負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)、工作安排、工作面的協(xié)調(diào)、物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等5組員高鵬物資工程師負(fù)責(zé)材料的計(jì)劃管理，材料問題協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)材料的進(jìn)退場(chǎng)管理7.3進(jìn)度管理措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施建全現(xiàn)場(chǎng)工期管理的組織機(jī)構(gòu)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的混凝土工期控制小組。根據(jù)“施工總計(jì)劃”、“月度施工計(jì)劃”、“周施工計(jì)劃”進(jìn)行安排工作并進(jìn)行考核；出現(xiàn)工期滯后現(xiàn)象及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的糾偏措施等。趙海峰2技術(shù)措施堅(jiān)持“技術(shù)指導(dǎo)施工”的方針，積極為現(xiàn)場(chǎng)施工提供技術(shù)支持。根據(jù)糾偏措施制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施。廖順波3經(jīng)濟(jì)措施建立建全“進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度”并嚴(yán)格落實(shí)。郭飛4保障措施根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，確保材料提前到場(chǎng)。高鵬第八章質(zhì)量管理計(jì)劃8.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號(hào)分項(xiàng)工程名稱檢查項(xiàng)目合格率1腳手架安裝主控項(xiàng)目100%一般項(xiàng)目90%2腳手架拆除拆除順序正確防護(hù)措施到位8.2質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理趙海峰組織項(xiàng)目管理人員對(duì)方案內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)進(jìn)行全面檢查2項(xiàng)目總工廖順波負(fù)責(zé)方案的審核、現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)驗(yàn)收3安全總監(jiān)史峰參與方案編制，全面負(fù)責(zé)安全管理負(fù)責(zé)腳手架CI制作和安全檢查負(fù)責(zé)腳手架驗(yàn)收、資料的整理和上報(bào)4質(zhì)量總監(jiān)譚思彭負(fù)責(zé)腳手架材料及搭設(shè)的驗(yàn)收5專業(yè)工程師郭飛李吉源參與腳手架材料及搭設(shè)的驗(yàn)收6物資工程師高鵬負(fù)責(zé)腳手架材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收8.3確定質(zhì)量控制點(diǎn)表8.3.1各施工階段質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段材料進(jìn)場(chǎng)鋼管質(zhì)量譚思彭高鵬、郭飛符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》的相應(yīng)規(guī)定。提供產(chǎn)品合格證。觀感無(wú)明顯變形、裂紋、壓扁和嚴(yán)重銹蝕的鋼管材料進(jìn)場(chǎng)安全網(wǎng)譚思彭高鵬、郭飛具備、監(jiān)督部門批量驗(yàn)證和工廠檢驗(yàn)合格證。安全網(wǎng)的力學(xué)性能應(yīng)符合《安全網(wǎng)力學(xué)性能試驗(yàn)方法》的規(guī)定人員進(jìn)場(chǎng)人員證件譚思彭高鵬、郭飛證件真?zhèn)渭笆欠裼行┕るA段施工過程掃地桿譚思彭高鵬、郭飛連續(xù)布置且距底面不大于15cm施工過程橫桿譚思彭高鵬、郭飛步距、接頭要求及與立桿的連接施工過程剪刀撐譚思彭高鵬、郭飛剪刀撐的角度、搭接長(zhǎng)度、扣件個(gè)數(shù)等施工過程跳板譚思彭高鵬、郭飛跳板的對(duì)接、搭接及底部小橫桿位置、數(shù)量施工過程連墻件譚思彭高鵬、郭飛連墻件的位置、間距及錨固長(zhǎng)度等施工過程立桿譚思彭高鵬、郭飛立桿間距及接頭要求等檢查驗(yàn)收階段驗(yàn)收扣件譚思彭高鵬、郭飛螺栓擰緊扭力矩不應(yīng)小于40N.m，且不應(yīng)大于60N.m驗(yàn)收防護(hù)措施譚思彭高鵬、郭飛跳板、安全網(wǎng)、平網(wǎng)、擋腳板等驗(yàn)收避雷措施譚思彭高鵬、郭飛避雷設(shè)施及接地電阻等表8.3.2外腳手架搭設(shè)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目技術(shù)要求允許偏差△（mm）檢查方法與工具1地基基礎(chǔ)表面堅(jiān)實(shí)平整――觀察排水不積水墊板不晃動(dòng)底座不滑動(dòng)不沉降－102立桿垂直度最后驗(yàn)收垂直度20～50m――±100用經(jīng)緯儀或吊線和卷尺下列腳手架允許水平偏差（mm）搭設(shè)中檢查偏差的高度（m）總高度50m40m20mH=2H=10H=20H=30H=40H=50±7±20±40±60±80±100±7±25±50±75±100±50±100中間檔次用插入法3間距步距縱距橫距――±20±50±20鋼板尺4縱向水平桿高差一根桿的兩端――±20水平儀或水平尺同跨內(nèi)兩根縱向水平桿高差――±105雙排腳手架橫向水平桿外伸長(zhǎng)度偏差外伸－50鋼板尺6扣件安裝主節(jié)點(diǎn)處個(gè)扣件中心點(diǎn)相互距離a≤150mm――鋼板尺同步立桿上兩個(gè)相隔對(duì)接扣件的高差a≥500mm――鋼卷尺立桿上的對(duì)接扣件至主節(jié)點(diǎn)的距離a≤h/3縱向水平桿上的對(duì)接扣件至主節(jié)點(diǎn)的距離a≤La/3――鋼卷尺扣件螺栓擰緊扭力矩40～65N.m――扭力矩7剪刀撐斜桿與地面的傾角450～600角尺8腳手板外伸長(zhǎng)度對(duì)接a=130～150mml≤300mm卷尺搭接a≥100mml≥200mm8.4質(zhì)量保證措施序號(hào)分項(xiàng)保證措施1組織措施建立健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的落地腳手架質(zhì)量控制小組。根據(jù)圖紙、規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)“三檢制度”、“十不驗(yàn)制度”、“質(zhì)量控制八項(xiàng)措施”等。2技術(shù)措施堅(jiān)持“技術(shù)先行”、“樣板先行”，落實(shí)方案及技術(shù)交底的針對(duì)性、可操作性。3經(jīng)濟(jì)措施建立建全“質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度”并嚴(yán)格落實(shí)。第九章安全管理計(jì)劃9.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)1、滿足安全文明施工相關(guān)要求。2、杜絕群眾性事件的發(fā)生。3、杜絕傷亡事故的發(fā)生。9.2安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工人員構(gòu)成職務(wù)任務(wù)及分工趙海峰組長(zhǎng)對(duì)腳手架專項(xiàng)工程負(fù)全面管理責(zé)任廖順波副組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)及技術(shù)質(zhì)量工作總負(fù)責(zé)，確認(rèn)質(zhì)量問題處理方案，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)的指導(dǎo)及相關(guān)資料的收集、整理史峰副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部指令在勞務(wù)層的貫徹實(shí)施、施工過程安全總監(jiān)督郭飛組員根據(jù)項(xiàng)目總工的方案，具體實(shí)施并協(xié)調(diào)各種資源配置。負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量問題的整改工作。譚思彭組員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收，及時(shí)提出質(zhì)量問題。高鵬組員負(fù)責(zé)材料的進(jìn)退場(chǎng)管理及驗(yàn)收9.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1架體施工高處墜落人員傷害自己或他人2架體拆除高處墜落人員傷害自己或他人9.4安全生產(chǎn)管理制度1、所有高處作業(yè)人員應(yīng)學(xué)習(xí)高處作業(yè)安全知識(shí)及安全操作規(guī)程，特種高處作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。工人上崗前應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定接受專門的安全技術(shù)交底，并辦好簽字手續(xù)。從事高處作業(yè)人員，應(yīng)定期體檢，對(duì)身體不適或上崗前喝過酒工人不準(zhǔn)上崗作業(yè)。2、搭設(shè)和拆除架體時(shí)，操作人員應(yīng)佩戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。安全帽和安全帶應(yīng)定期檢查，不符合者嚴(yán)禁使用。3、作業(yè)時(shí)，鋼管、扣件等構(gòu)配件不得隨意堆放，應(yīng)放平放穩(wěn)，嚴(yán)禁滑落。腳手架或操作平臺(tái)上臨時(shí)堆放的模板不宜超過3層，連接件應(yīng)放在箱盒或工具袋中，不得散放在腳手板上。腳手架或操作平臺(tái)的施工總荷載不得超過其設(shè)計(jì)值。4、吊裝前，應(yīng)設(shè)專人指揮。吊裝機(jī)械位置應(yīng)事先調(diào)整適當(dāng),吊裝穩(wěn)起穩(wěn)落,就位準(zhǔn)確,嚴(yán)禁大幅度擺動(dòng)。操作人員和指揮必須站在安全可靠的地方,防止意外傷人。5、腳手架上架設(shè)的電線和使用的電動(dòng)工具，不得超過36V的低壓電源。高壓電源的固定應(yīng)使用絕緣橡膠材料。6、遇6級(jí)或6級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，應(yīng)暫停高處作業(yè)。雨、雪、霜后應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，方可進(jìn)行施工。7、拆除架體應(yīng)經(jīng)技術(shù)人員同意。拆除作業(yè)必須由上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)。連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架；分段拆除高差不應(yīng)大于2步，如高差大于2步，應(yīng)增設(shè)連墻件加固。8、拆除如遇中途停歇，應(yīng)將已拆松動(dòng)、懸空、浮吊的模板或支架進(jìn)行臨時(shí)支撐牢固或相互連接穩(wěn)固。對(duì)活動(dòng)構(gòu)件必須一次拆除。9、項(xiàng)目部應(yīng)按類別，有針對(duì)性地將各類安全警示標(biāo)志懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)各相應(yīng)部位。9.5安全生產(chǎn)保證措施9.5.1平時(shí)安全生產(chǎn)保證措施1、腳手架搭設(shè)過程中架子工應(yīng)系安全帶，佩戴好安全帽。下部架體達(dá)到驗(yàn)收高度未經(jīng)驗(yàn)收嚴(yán)禁搭設(shè)上部架體。2、腳手架搭設(shè)過程中腳手架下部應(yīng)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)工種作業(yè)，以免造成人員傷亡。3、本工程腳手架垂直防護(hù)網(wǎng)均采用密目安全網(wǎng)封閉，密目安全網(wǎng)掛設(shè)在外排架的內(nèi)側(cè)。馬道外側(cè)需用安全密布網(wǎng)封閉。4、操作層必須滿鋪腳手板，不得有空隙，探頭板離墻面距離不得大于20。5、腳手架下面設(shè)水平網(wǎng)，水平網(wǎng)均為標(biāo)準(zhǔn)承力網(wǎng)。6、腳手架外側(cè)均設(shè)置護(hù)身欄桿，并設(shè)置一道擋腳板，并刷紅白相間油漆，間隔15cm。7、腳手架和馬道橫豎桿刷黃色油漆，剪刀撐刷紅白相間的油漆，間隔40cm。8、腳手架季節(jié)性施工安全措施9.5.2雨季安全生產(chǎn)保證措施1、施工過程中，應(yīng)隨時(shí)觀察腳手架的變化情況，大風(fēng)雨過后，要觀察有無(wú)變化，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2、架子四角應(yīng)設(shè)避雷裝置，防止腳手架受雷擊損壞。3、六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)和霧、雨天應(yīng)停止腳手架作業(yè)，雨、霧后上架操作應(yīng)有防滑措施。4、對(duì)高空作業(yè)的人員要作好安全教育，正確使用安全防護(hù)用品，遇有大雪或五級(jí)以上大風(fēng)時(shí)應(yīng)停止高空作業(yè)，以保證安全。5、加強(qiáng)對(duì)架子工的管理，嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)守操作規(guī)程，管理人員要經(jīng)常檢查，以防事故發(fā)生。9.6安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案9.6.1應(yīng)急預(yù)案目的提高整個(gè)項(xiàng)目組對(duì)事故的整體應(yīng)急能力，確保意外發(fā)生的時(shí)候能有序的應(yīng)急指揮，為有效、及時(shí)的搶救傷員，防止事故的擴(kuò)大，減少經(jīng)濟(jì)損失，保護(hù)生態(tài)環(huán)境和資源，把事故降低到最小程度，制定本預(yù)案。9.6.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)表9.6.2項(xiàng)目高支模應(yīng)急小組及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職能職責(zé)和權(quán)限1組長(zhǎng)趙海峰總指揮本工程安全的事故應(yīng)急處理的總負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮和協(xié)調(diào)；組織各應(yīng)急救援小組進(jìn)行救援活動(dòng)；在緊急狀態(tài)結(jié)束后，積極組織處理善后事宜，并組織人員參加事故的分析和處理。2副組長(zhǎng)史峰現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)作；在緊急狀態(tài)結(jié)束后，積極協(xié)助總指揮處理善后適宜，并參加事故的分析和處理。3副組長(zhǎng)廖順波技術(shù)支持提出搶險(xiǎn)、搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；針對(duì)實(shí)施搶險(xiǎn)、搶修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善應(yīng)急方案和救援措施；繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。4組員高鵬通訊聯(lián)絡(luò)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；確保各小組成員之間的聯(lián)系暢通；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。5組員韓珊珊醫(yī)療救護(hù)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。6組員臺(tái)煒康搶險(xiǎn)救援負(fù)責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)救援的應(yīng)急方案和措施；尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；搶救事故現(xiàn)場(chǎng)的物資設(shè)備，盡可能減少國(guó)家、集體的損失；對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作；保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入并參加事故的分析。搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接向總指揮匯報(bào)救援活動(dòng)中的詳細(xì)情況、處理。7組員高鵬物資供應(yīng)迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全配備；保證在開工前應(yīng)急救援物質(zhì)的配備到位；及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。9.6.3信息報(bào)告程序1、信息報(bào)告與通知①、應(yīng)急指揮辦公室設(shè)立值班室，保證值班人員24小時(shí)值班。值班室明示應(yīng)急組織通信聯(lián)系人及電話等。②、突發(fā)安全事故發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即迅速報(bào)告應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)（應(yīng)急指揮辦公室）。③、應(yīng)急指揮辦公室值班人員接警后，立即將警情報(bào)告應(yīng)急救援組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)；特別重大事故，可直接向應(yīng)急指揮中心總指揮、副總指揮及相關(guān)單位（部門）負(fù)責(zé)人報(bào)告。同時(shí)按規(guī)定，向上級(jí)主管單位報(bào)告。2、信息上報(bào)①、事故發(fā)生后，指揮部應(yīng)立即上報(bào)主管部門。②、信息上報(bào)內(nèi)容包括：?jiǎn)挝话l(fā)生事故概況；事故發(fā)生時(shí)間、部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步統(tǒng)計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施等。③、根據(jù)事故性質(zhì)，應(yīng)急指揮中心按照國(guó)家規(guī)定的程序和時(shí)限，及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告。3、信息傳遞事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員→應(yīng)急指揮辦公室→兼職應(yīng)急救援人員→安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織→有部門。9.6.4處置措施1、觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)

①、發(fā)生觸電事故時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，盡可能的立即切斷電源（關(guān)閉電路），亦可用現(xiàn)場(chǎng)得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。②、將傷員立即脫離危險(xiǎn)地方，同時(shí)按事故報(bào)告程序進(jìn)行報(bào)告，組織人員進(jìn)行搶救。③、若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進(jìn)行人工呼吸或同時(shí)進(jìn)行體外心臟按壓。④、立即撥打附近醫(yī)院取得聯(lián)系，應(yīng)詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)；或者直接送往制定救援醫(yī)院。⑤、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。⑥、妥善處理事故的善后事宜，按國(guó)家規(guī)定對(duì)傷員進(jìn)行賠償。并認(rèn)真分析事故原因，防止事故再次發(fā)生。2、機(jī)械傷害事故的應(yīng)急響應(yīng)①、迅速將傷員脫離危險(xiǎn)場(chǎng)地，移至安全地帶。②、立即按事故報(bào)告程序進(jìn)行報(bào)告。③、視其傷情采取報(bào)警直接送往醫(yī)院，或待簡(jiǎn)單處理后去醫(yī)院檢查。④、傷員有骨折、關(guān)節(jié)損傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷都要進(jìn)行簡(jiǎn)單固定。⑤、若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡量用干凈的干布（滅菌敷料）包裹裝入塑料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。⑥、項(xiàng)目指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。⑦、妥善處理事故的善后適宜，按國(guó)家規(guī)定對(duì)傷員進(jìn)行賠償。并認(rèn)真分析事故原因，防止事故再次發(fā)生。3、高處墜落、物體打擊事故的應(yīng)急響應(yīng)①、迅速將傷員脫離危險(xiǎn)場(chǎng)地，移至安全地帶。②、立即按事故報(bào)告程序進(jìn)行報(bào)告。③、若發(fā)生大出血情況，應(yīng)有效止血，包扎傷口。④、骨折的傷員一定要包扎、固定后再搬運(yùn)。⑤、高處墜落的傷員常疑有脊椎受傷，搬運(yùn)時(shí)一定要使傷員平臥在硬板上，切忌只搬傷員兩肩兩腿，避免在搬運(yùn)過程中軀干過分屈曲或伸展，使已受傷脊椎移位，甚至斷裂。⑥、視其傷情采取報(bào)警直接送往醫(yī)院，或待簡(jiǎn)單處理后去醫(yī)院檢查。⑦、立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系，應(yīng)詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)；或者直接送往制定救援醫(yī)院。⑧、事故應(yīng)急救援指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。⑨、妥善處理事故的善后事宜，按國(guó)家規(guī)定對(duì)傷員進(jìn)行賠償。并認(rèn)真分析事故原因，防止事故再次發(fā)生。第十章綠色施工管理計(jì)劃10.1綠色施工組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工表10.1-1綠色施工管理責(zé)任分配表序號(hào)崗位/部門綠色施工管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理趙海峰為綠色施工第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)綠色施工的組織實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。貫徹執(zhí)行綠色施工法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目施工全過程的綠色施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2項(xiàng)目總工廖順波對(duì)綠色施工負(fù)總技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格審核技術(shù)方案、技術(shù)交底等，貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)境管理方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件。3安全總監(jiān)史峰貫徹和宣傳有關(guān)的綠色施工法律法規(guī)，組織落實(shí)各項(xiàng)綠色施工規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查。4專業(yè)工程師郭飛參加綠色施工檢查，對(duì)檢查出的不符合因素，提出相應(yīng)整改措施。負(fù)責(zé)材料設(shè)備等綠色施工措施落實(shí)。5成本會(huì)計(jì)楊延軍負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綠色施工資金管理。6資料工程師高鵬負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綠色施工資料管理。10.2綠色施工實(shí)施措施及評(píng)價(jià)序號(hào)措施類別評(píng)價(jià)指標(biāo)類別現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施要求1環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)工人勞動(dòng)強(qiáng)度和工作時(shí)間應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一般項(xiàng)對(duì)工人作息時(shí)間進(jìn)行要求2環(huán)保腳手架垃圾高空清運(yùn)嚴(yán)禁高空拋灑一般項(xiàng)集中吊運(yùn)3環(huán)保夜間施工噪音聲強(qiáng)值應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定一般項(xiàng)盡量避免夜間施工，若必須進(jìn)行夜間施工作業(yè)是，必須要采取相應(yīng)的隔音措施，做好噪音檢測(cè)記錄實(shí)施檢測(cè)4環(huán)保吊裝作業(yè)指揮應(yīng)使用對(duì)講機(jī)傳達(dá)指令一般項(xiàng)吊裝指揮作業(yè)，信號(hào)工等應(yīng)配備對(duì)講機(jī)，嚴(yán)禁大聲呼叫5節(jié)材應(yīng)根據(jù)就地取材的原則進(jìn)行材料選擇并有實(shí)施記錄控制項(xiàng)材料從公司租賃站采購(gòu)，采購(gòu)距離在500KM以內(nèi)6節(jié)材應(yīng)使用可周轉(zhuǎn)材料一般項(xiàng)本方案使用材料的可周轉(zhuǎn)率100%7節(jié)地施工場(chǎng)地布置應(yīng)合理并應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理控制項(xiàng)嚴(yán)格按總平面布置圖要求進(jìn)行材料存放第十一章環(huán)境管理計(jì)劃11.1環(huán)境管理目標(biāo)序號(hào)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1噪聲排放達(dá)標(biāo)控制噪聲排放限值趙海峰史峰史峰2減少現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)揚(yáng)塵不超過圍檔的高度趙海峰高鵬史峰3廢棄物分類管理對(duì)各種廢棄物分類管理放置。合理處置各類固體廢棄物，盡量回收利用趙海峰高鵬史峰11.2重大環(huán)境因素清單序號(hào)工序/工作活動(dòng)環(huán)境因素環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法1場(chǎng)地平整揚(yáng)塵排放大氣污染是否有揚(yáng)塵2架體搭設(shè)噪音排放噪音污染是否擾民3鋼管涂刷油漆化學(xué)品排放土地污染是否有撒落4架體拆除噪音排放噪音污染是否擾民11.3環(huán)境保護(hù)措施序號(hào)分項(xiàng)名稱保護(hù)措施1架體基礎(chǔ)夯實(shí)機(jī)械平整過程中注意減少揚(yáng)塵，降低噪聲污染2架體搭設(shè)注意控制噪音及及時(shí)懸掛安全網(wǎng)3架體拆除架體拆除時(shí)注意控制噪音，采取上下遞接的方式第十二章成品保護(hù)管理計(jì)劃12.1成品保護(hù)管理組織和職責(zé)分工人員構(gòu)成職務(wù)任務(wù)及分工趙海峰組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)工作，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任廖順波副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)工作，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任郭飛組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，負(fù)直接責(zé)任史峰組員負(fù)責(zé)成品保護(hù)過程檢查與監(jiān)督12.2成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施序號(hào)成品保護(hù)名稱成品保護(hù)措施責(zé)任人1安全網(wǎng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控減少破壞史峰2架體加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管不得隨意拆減構(gòu)件史峰第十三章應(yīng)急預(yù)案13.1事故類型和危害程度分析1事故主要原因有：①腳手架承重超負(fù)荷。②腳手架架設(shè)不規(guī)范。③腳手架持力層處理不牢固。④搭設(shè)腳手架的架管或扣件不合格。⑤大型腳手架沒有編制方案。⑥操作人員無(wú)證上崗。⑦其他自然災(zāi)害致使腳手架倒塌的意外事故。2事故的主要類型有：①腳手架坍塌。②高處墜落。③物體打擊。3事故的危害程度有：手架坍塌：可能造成大面積人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。高處墜落：造成人員傷亡。物體打擊：造成人員傷亡。13.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工13.2.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)6個(gè)救援專業(yè)組，即：應(yīng)急援救組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、技術(shù)分析組、善后處理組和醫(yī)療組。腳手架工程應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”項(xiàng)目總經(jīng)理、技術(shù)總工、安全總監(jiān)，組員由相應(yīng)的安全部、技術(shù)部、物資部、施工部和工會(huì)等相關(guān)部組成。13.2.2應(yīng)急小組職責(zé)分工指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1負(fù)責(zé)本單位“預(yù)案”的制定、修訂和演練；2組建義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)，并組織實(shí)施救援行動(dòng)；3檢查督促做好腳手架工程的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；4發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；5向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門通報(bào)事故情況，配合上級(jí)有關(guān)部門人員進(jìn)行事故調(diào)查，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。公司相關(guān)部門人員負(fù)責(zé)向自治區(qū)和有關(guān)上級(jí)單位通報(bào)事故情況；6組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)急救援組：由施工部、安全部有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：工程技術(shù)部部長(zhǎng)。工程技術(shù)部是本預(yù)案的主管部門，負(fù)責(zé)本預(yù)案的編制、修改與演練的實(shí)施；警情判斷，判別事故響應(yīng)級(jí)別。安全技術(shù)部負(fù)責(zé)查明危險(xiǎn)源，提出應(yīng)急和補(bǔ)救措施。工作部負(fù)責(zé)勞力的調(diào)配。后勤保障組：由工會(huì)、物資部、財(cái)務(wù)部等有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：工會(huì)主席。擔(dān)負(fù)應(yīng)急車輛、資金的調(diào)配以及傷員生活必需品和救援、器材、物資的供應(yīng)任務(wù)。治安保衛(wèi)組：由安全部和保安等人員組成，負(fù)責(zé)人：安全工程師。擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)治安，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人員疏散。善后處理組：工作部、物資部等有關(guān)單位人員組成，負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目總工。負(fù)責(zé)指導(dǎo)傷亡人員家屬接待和死亡人員的喪葬工作，配合有關(guān)部門核定撫恤、喪葬等費(fèi)用，協(xié)調(diào)善后處理各項(xiàng)事宜。13.3預(yù)防與預(yù)警13.3.1危險(xiǎn)源監(jiān)控①人員要求a、腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》考核合格的專業(yè)架子工。b、搭設(shè)腳手架人員必須戴安全帽、安全帶、穿防滑鞋。c、架子工屬于高空作業(yè)工種之一，應(yīng)該定期檢查身體。凡患有心臟病、高血壓、貧血病、癲癇病四肢有殘疾以及其他不適宜高處作業(yè)的人員，不得從事架子工作業(yè)。②技術(shù)要求a、腳手架在搭設(shè)前必須制定腳手架搭設(shè)方案。b、腳手架在搭設(shè)前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行計(jì)算。c、腳手架搭設(shè)前應(yīng)按照腳手架搭設(shè)方案逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。d、對(duì)鋼管、扣件、腳手板等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的構(gòu)件不得使用。e、清除地面雜物，平整搭設(shè)場(chǎng)地，并保證排水暢通。③構(gòu)架結(jié)構(gòu)a、腳手架的構(gòu)架結(jié)構(gòu)不缺少基本的穩(wěn)定構(gòu)造桿部件。b、整體架按規(guī)定設(shè)置斜桿、剪刀撐、連墻桿或撐、拉件。c、在通道、洞口以及其他需要加大結(jié)構(gòu)尺寸（高度、跨度）或承受超規(guī)定荷載的部位，根據(jù)需要設(shè)置加強(qiáng)桿件或構(gòu)造。d、桿件相交位置符合節(jié)點(diǎn)構(gòu)造規(guī)定。e、聯(lián)接件的安裝和緊固力符合要求。④基礎(chǔ)和拉撐承受結(jié)構(gòu)a、腳手架立桿的基礎(chǔ)應(yīng)平整夯實(shí)，具有足夠的承載力和穩(wěn)定性。設(shè)于坑邊或臺(tái)上時(shí)，立桿距坑、臺(tái)的上邊緣不得小于1m，且邊坡不得大于土的自然穩(wěn)定角，否則，應(yīng)作邊坡的保護(hù)和加固處理。b、腳手架立桿之下必須設(shè)置墊座和墊板c、腳手架的連墻點(diǎn)、撐拉點(diǎn)和懸掛（吊）點(diǎn)必須設(shè)置在能可靠地承受撐拉荷載的結(jié)構(gòu)部位，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)算。⑤安全防護(hù)腳手架上的安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)能有效地提供安全防護(hù)，防止架上的人員和物品發(fā)生墜落。⑥搭設(shè)和拆除作業(yè)中的安全防護(hù)a、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全圍護(hù)和警示標(biāo)志，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。b、對(duì)尚未形成或已失去穩(wěn)定結(jié)構(gòu)的腳手架部位加設(shè)臨時(shí)支撐或拉結(jié)。c、在無(wú)可靠的安全帶扣掛物時(shí)，應(yīng)拉設(shè)安全繩。d、設(shè)置材料提上或吊下的設(shè)施，禁止投擲。⑦作業(yè)面的安全防護(hù)除高度在2m以內(nèi)的裝修腳手架允許使用兩塊腳手板外，其它腳手架作業(yè)面均不得少于3塊腳手板，腳手板之間不留孔隙，腳手板與墻面之間的孔隙一般不要大于200mm。腳手板在長(zhǎng)度方向采用平接時(shí)，其相接端頭必須頂緊，其端部下的小橫桿應(yīng)固定牢固，不得浮擱，以免產(chǎn)生滑動(dòng)，小橫桿中心到板端的距離應(yīng)控制在150-120mm范圍內(nèi)。處于腳手架始、末端的腳手板應(yīng)與腳手架可靠栓結(jié)；采用搭接時(shí)，搭接長(zhǎng)度不得小于300mm，其下的小橫桿應(yīng)距于搭接長(zhǎng)度的中間或距下板端頭不小于150mm，其始末端也必須栓結(jié)牢固。13.3.2預(yù)警行動(dòng)13.4信息報(bào)告程序1、當(dāng)工地發(fā)生腳手架坍塌事故，最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)大聲呼叫，呼叫內(nèi)容要明確：某某部位發(fā)生腳手架坍塌事故!將信息正確傳出。聽到呼叫的任何人，均有責(zé)任將信息報(bào)告給與其最近的管理人員，使消息迅速報(bào)告到應(yīng)急響應(yīng)小組現(xiàn)場(chǎng)總指揮處，應(yīng)急響應(yīng)小組現(xiàn)場(chǎng)總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織工作。報(bào)警員負(fù)責(zé)打急救120，報(bào)告事故地點(diǎn)，同時(shí)必須告知工程附近醒目標(biāo)志建筑，以利救護(hù)車迅速判定方位。接車員迅速到路口接車，引領(lǐng)救護(hù)車從具備駛?cè)霔l件的道路迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。2、事故發(fā)生，組長(zhǎng)應(yīng)立即詢問最先發(fā)現(xiàn)事故人員有關(guān)情況，了解是否有人員傷害。3、在急救車未到來(lái)前，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)搶救下來(lái)的傷員，應(yīng)使其平躺地上，周圍應(yīng)通風(fēng)良好，有呼吸窘迫，搶救小組成員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行人工呼吸。4、發(fā)生腳手架坍塌事件且造成人員一般輕傷及以上人身傷害時(shí)，項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司人身傷害和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作組。5、項(xiàng)目人身傷害和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作組接到腳手架坍塌事件相關(guān)信息后實(shí)行首接負(fù)責(zé)制，并負(fù)責(zé)收集、匯總腳手架坍塌事件信息。13.5應(yīng)急處置13.5.1相應(yīng)分級(jí)針對(duì)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的等級(jí)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。13.5.2響應(yīng)程序根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢(shì)，明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。13.5.3處置措施1、事故發(fā)生后，如有人員受傷，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即撥打120救護(hù)車到事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)傷員。2、其次，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告和公司、指揮部應(yīng)急救援辦公室報(bào)警，同時(shí)采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，減少事故損失。a）向內(nèi)部報(bào)警，簡(jiǎn)述：出事時(shí)間、地點(diǎn)、情況、報(bào)警人姓名。b）向外部報(bào)警，詳細(xì)準(zhǔn)確報(bào)告：出事時(shí)間、地點(diǎn)、單位、電話、事態(tài)狀況及報(bào)告人姓名、單位、地址、電話。3、項(xiàng)目部接到報(bào)告后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)發(fā)生事故的地段設(shè)欄防護(hù)，嚴(yán)禁閑雜人員出入，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)按應(yīng)急措施進(jìn)行加固搶險(xiǎn)。4、公司、指揮部接到報(bào)警后，及時(shí)啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案，公司或指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即到現(xiàn)場(chǎng)，并按各自的職責(zé)開展應(yīng)急救援工作。5、如事故等級(jí)構(gòu)成大事故或有人員死亡，公司指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)通知公司應(yīng)急救援指揮辦公室，公司應(yīng)急救援小組成員達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)后，按各自的職責(zé)開展應(yīng)急救援工作。6、緊急事故處理結(jié)束后，事故發(fā)生所在單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)寫出《事故調(diào)查報(bào)告》上報(bào)公司，并妥善處理善后事宜。13.6預(yù)案啟動(dòng)當(dāng)發(fā)生高空墜落、坍塌造成人員傷害時(shí)立即啟動(dòng)本預(yù)案。（根據(jù)事態(tài)狀況，是否需要社會(huì)救援由總指揮確定）。啟動(dòng)人：趙海峰事故就是命令，安全事故發(fā)生后安全小組人員積極主動(dòng)進(jìn)入自己的救護(hù)崗位，完成救護(hù)救援工作。第十四章疫情防控預(yù)案及異常情況處理措施14.1病毒類型和風(fēng)險(xiǎn)描述2019新型冠狀病毒，即“2019-nCoV”，因2019年武漢病毒性肺炎病例而被發(fā)現(xiàn)，2020年1月12日被世界衛(wèi)生組織命名。冠狀病毒是一個(gè)大型病毒家族，已知可引起感冒以及中東呼吸綜合征（MERS）和嚴(yán)重急性呼吸綜合征（SARS）等較嚴(yán)重疾病。新型冠狀病毒是以前從未在人體中發(fā)現(xiàn)的冠狀病毒新毒株。因該病毒在電子顯微鏡下類似王冠而得名。14.1.1主要癥狀發(fā)熱，乏力，呼吸道癥狀以干咳為主，并逐漸出現(xiàn)呼吸困難，嚴(yán)重者急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙。部分患者起病癥狀輕微，可無(wú)發(fā)熱；多數(shù)患者預(yù)后良好，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡。14.1.2可能傳播途徑1）飛沫傳播2）接觸傳播14.1.3主要防控措施1）第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)病人2）隔離輕癥居家隔離或醫(yī)院隔離3）標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施4）空氣傳播預(yù)防措施5）接觸和飛沫預(yù)防措施6）通風(fēng)換氣7）清潔、消毒14.2疫情防控組織機(jī)構(gòu)、疫情防控措施14.2.1成立疫情防控小組1、項(xiàng)目疫情防控小組據(jù)濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)站“濟(jì)建發(fā)〔2020〕7號(hào)關(guān)于做好建筑工地開（復(fù)）工疫情防控工作的通知”：組長(zhǎng)：趙海施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作負(fù)總責(zé)。副組長(zhǎng)：廖順現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)防控措施落實(shí)負(fù)監(jiān)督總責(zé)。孫督防疫工作落實(shí)情況。廖順張志負(fù)責(zé)防疫方案編制及技術(shù)處理工作。史臺(tái)煒責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安保、施工人員進(jìn)出入口及檢查登記、防疫措施落實(shí)、辦公區(qū)生活區(qū)施工區(qū)消毒領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。譚思李吉郭責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域具體防疫措施的落實(shí)工作。楊延高商敬負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)防疫物資的采購(gòu)及保障工作。疫情防控工作小組具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目疫情防控工作，主要工作為資源準(zhǔn)備及落實(shí)疫情防控措施，以身作則，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)每一項(xiàng)疫情防控措施。建設(shè)單位應(yīng)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作的首要責(zé)任，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作負(fù)總責(zé)，牽頭協(xié)調(diào)做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)疫情防控措施的落實(shí)；施工單位應(yīng)落實(shí)疫情防控工作主體責(zé)任，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作的具體措施落實(shí)工作，監(jiān)理單位應(yīng)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作管理責(zé)任，對(duì)疫情防控措施的具體落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。2、施工單位疫情防控小組中建八局第一建設(shè)有限公司山東省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)基地項(xiàng)目經(jīng)理部跟節(jié)后施工實(shí)際情況及人員數(shù)量需求、人員來(lái)源地等制定本項(xiàng)目疫情防控專項(xiàng)工作方案和疫情防控應(yīng)急預(yù)案并安排專人負(fù)責(zé)疫情防控工作。1）、項(xiàng)目經(jīng)理要高度重視新型冠狀病毒防疫工作，要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生防疫的各項(xiàng)工作。要強(qiáng)化以項(xiàng)目經(jīng)理為第-責(zé)任人的衛(wèi)生防疫工作責(zé)任制。2）、建立衛(wèi)生防疫組織網(wǎng)絡(luò)，健全長(zhǎng)效管理制度,及時(shí)貫徹衛(wèi)生管理部門的工作部署,切實(shí)保障建設(shè)職工身體健康。3）、領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部成立冠狀病毒防疫領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)防疫工作；建立健全防疫制度，及時(shí)做好值班疫情檢測(cè)及數(shù)據(jù)收集發(fā)布，組織好工人進(jìn)場(chǎng)防疫工作，及時(shí)向建設(shè)單位和上級(jí)部門匯報(bào)防疫情況。做好防疫人員的安全培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行防疫物資、設(shè)備儲(chǔ)存及布置工作，每天進(jìn)行一次全面檢查，做好兩本臺(tái)賬，包括建筑工人進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬及建筑工人健康臺(tái)賬。疫情防控組長(zhǎng)：趙海峰疫情防控副組長(zhǎng)：史峰、廖順波專（兼）職疫情防控管理員：郭飛現(xiàn)場(chǎng)防控：李吉源、譚思彭安全保衛(wèi)：史峰、臺(tái)煒康后勤保障：楊延軍、高鵬、韓珊珊、商敬穩(wěn)宣傳教育：張志保、郭飛對(duì)外協(xié)調(diào)：史峰、廖順波4）、疫情防控組織機(jī)構(gòu)職責(zé)序號(hào)組內(nèi)職務(wù)姓名電話職責(zé)1組長(zhǎng)趙海峰186601573521)本項(xiàng)目經(jīng)理部疫情防控總負(fù)責(zé)人；2)負(fù)責(zé)疫情防控現(xiàn)場(chǎng)的指揮和協(xié)調(diào)；3)組織各小組進(jìn)行防控活動(dòng)；4)在疫情防控結(jié)束后，積極組織處理善后事宜，并組織人員進(jìn)行疫情防控分析和總結(jié)。2副組長(zhǎng)廖順波188668629981)提出疫情防控及避免疫情擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；2)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)疫情防控組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；3)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)疫情防控過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善應(yīng)急方案和防控措施；史峰134551105701)協(xié)助組長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)疫情防控的指揮和協(xié)調(diào)；2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)疫情防控進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估采取相應(yīng)的防控措施；3)做好醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作；4)在疫情防控結(jié)束后，積極協(xié)助組長(zhǎng)處理善后事宜，并參加疫情防控的分析和總結(jié)。3專(兼)職疫情防控員郭責(zé)聯(lián)系工程所在地防疫部門、對(duì)項(xiàng)目所有人員進(jìn)行疫情防控知識(shí)教育和培訓(xùn)、發(fā)放防護(hù)用品、組織測(cè)量體溫、落實(shí)全場(chǎng)消毒、上報(bào)防疫信息等工作。4現(xiàn)場(chǎng)防控李吉源157251291271）統(tǒng)計(jì)勞務(wù)工人返程計(jì)劃，新入場(chǎng)工人花名冊(cè)統(tǒng)計(jì)、信息登記等。做好勞務(wù)人員健康登記詳細(xì)了解勞務(wù)人員來(lái)源地、經(jīng)停地、身體健康狀況等信息。2）新入場(chǎng)人員花名冊(cè)的提前統(tǒng)計(jì)工作。進(jìn)場(chǎng)時(shí)安排專人對(duì)每一位進(jìn)場(chǎng)人員逐一進(jìn)行體溫測(cè)量，并嚴(yán)格執(zhí)行門禁管理制度，嚴(yán)禁使用來(lái)自嚴(yán)重疫區(qū)務(wù)工人員。3）落實(shí)辦公區(qū)、生活區(qū)每日消毒管理（至少2次），尤其管理人員辦公區(qū)、工人宿舍、食堂、衛(wèi)生間、施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)室、休息區(qū)、廁所公共區(qū)域譚思志保178605979875安全保衛(wèi)史峰134551105701）隔離房間設(shè)置本工程在中關(guān)村智造大街項(xiàng)目院內(nèi)，已聯(lián)系院方，并經(jīng)過院方同意為我方預(yù)留了4間隔離觀察室、每日消毒、監(jiān)督看護(hù)等2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的門禁管理，外部非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)。3)維持治安秩序。4)負(fù)責(zé)保護(hù)疫情防控管理人員的人身安全。5）外來(lái)人員到訪管理，專人測(cè)溫、登記，做好異常情況統(tǒng)計(jì)。臺(tái)煒康186780070206后勤保障楊延軍156888365871）為項(xiàng)目部防疫物資采購(gòu)提供經(jīng)濟(jì)保障。高鵬178629182981）食堂食品、環(huán)境衛(wèi)生檢查防疫工作。2）消毒液、噴霧器、紅外測(cè)溫槍（至少3個(gè)）、電子溫度計(jì)、口罩等防護(hù)用品的采購(gòu)和儲(chǔ)備；3）對(duì)每位復(fù)工人員進(jìn)行防護(hù)用品（醫(yī)用口罩）發(fā)放并監(jiān)督使用。韓珊敬穩(wěn)155528739917宣傳教育史峰134551105701）利用LED顯示屏、班前教育、宣傳標(biāo)識(shí)牌、印發(fā)防控手冊(cè)等多種形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人開展疫情防控應(yīng)急知識(shí)的普及教育，宣傳疫情防控知識(shí)，指導(dǎo)工人以科學(xué)的行為和方式進(jìn)行防控。2）按照公司預(yù)案要求組織防控宣傳及維穩(wěn)宣傳工作。臺(tái)煒康186780070208對(duì)外協(xié)調(diào)史峰134551105701）與當(dāng)?shù)刂付ㄡt(yī)療機(jī)構(gòu)（不少于兩家）建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，如發(fā)現(xiàn)有疑似癥狀人員，在嚴(yán)格實(shí)施臨時(shí)隔離措施的同時(shí)，及時(shí)向指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告、轉(zhuǎn)移。2)與公司溝通聯(lián)系，信息上報(bào)。廖順波188668629989資料歸檔廖順責(zé)指導(dǎo)各小組防疫的資料收集和歸檔檢查，同時(shí)做好對(duì)分包單位疫情防治資料及歸檔的指導(dǎo)和檢查。要求每日進(jìn)行檢查。徐華150641385655）、項(xiàng)目疫情防控分工濟(jì)南中關(guān)村智造大街項(xiàng)目（一期）病房綜合樓建設(shè)項(xiàng)目疫情防控分工表序號(hào)責(zé)任區(qū)/事項(xiàng)具體事項(xiàng)責(zé)任人聯(lián)系方式1工人實(shí)名制管理統(tǒng)計(jì)勞務(wù)工人返程計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)信息每日上報(bào)分公司魯明。新入場(chǎng)工人花名冊(cè)統(tǒng)計(jì)、信息登記等。郭飛176158326842辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)域消毒管理落實(shí)辦公區(qū)、生活區(qū)每日消毒管理（至少2次），尤其管理人員辦公區(qū)、工人宿舍、食堂、衛(wèi)生間、施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)室、休息區(qū)、廁所等公共區(qū)域史峰臺(tái)煒康13455110570186780070203每日入場(chǎng)管理、門禁管理專人測(cè)溫、登記，外來(lái)人員到訪管理，做好異常情況統(tǒng)計(jì)、上報(bào)分公司魯明。郭飛王道俠17615832684185268238514防護(hù)用品物資準(zhǔn)備消毒液、噴霧器、測(cè)溫槍（至少2個(gè)）、電子溫度計(jì)、口罩等高鵬韓珊珊商敬穩(wěn)1786291829818660772079155528739915防護(hù)用品發(fā)放及使用對(duì)每位復(fù)工人員進(jìn)行防護(hù)用品（醫(yī)用口罩）發(fā)放并監(jiān)督使用，每日組織工人測(cè)量體溫，出現(xiàn)異常情況及時(shí)隔離上報(bào)。張志保譚思彭17860597987156897130046隔離房間管理本工程在中關(guān)村智造大街項(xiàng)目院內(nèi)，已聯(lián)系院方，并經(jīng)過院方同意為我方預(yù)留了4間隔離觀察室，每日消毒、監(jiān)督看護(hù)等史峰臺(tái)煒康13455110570186780070207應(yīng)急處理管理每日統(tǒng)計(jì)收集所有管理過程中的突發(fā)異常情況，及時(shí)上報(bào)并聯(lián)系救治定點(diǎn)醫(yī)院（不少于2家）史峰廖順波13455110570188668629988宣傳管理按照預(yù)案要求組織防控宣傳工作。徐華1506413856514.2.2疫情防控流程及疫情控制疫情防控流程見圖14.2.2-1所示。圖14.2.2-1疫情防控流程圖14.2.3疫情防控措施1、項(xiàng)目部疫情防控措施宣貫項(xiàng)目部對(duì)“濟(jì)建發(fā)〔2020〕7號(hào)關(guān)于做好建筑工地開（復(fù)）工疫情防控工作的通知”“中建八局一公司復(fù)工項(xiàng)目應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情工作方案”以及公司發(fā)布的《濟(jì)南公司關(guān)于加強(qiáng)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》、《新型冠狀病毒預(yù)防手冊(cè)》等文件進(jìn)行研讀，按照要求填寫員工健康狀況登記表上報(bào)項(xiàng)目部，并告知家人、朋友告知防控手段，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防手冊(cè)中內(nèi)容，確保對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家人負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。2、落實(shí)工人來(lái)源提前對(duì)各單位勞務(wù)人員返程所在地進(jìn)行摸排，對(duì)湖北各市區(qū)及浙江等重點(diǎn)疫情集散地，要求工人延遲返程等待具體返程時(shí)間，其他地方人員，要求全員填寫居住地、途經(jīng)市區(qū)、交通工具、是否去過疫區(qū)、是否接觸過疫區(qū)人員等后，確認(rèn)14天內(nèi)身體無(wú)發(fā)燒、乏力、嘔吐等癥狀后等待項(xiàng)目部返程通知后再進(jìn)行返程。3、成立疫情防控組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)成立14.2.1節(jié)所述疫情防控小組，并編制疫情防控專項(xiàng)方案及應(yīng)急預(yù)案，分工明確責(zé)任到人，并在辦公區(qū)、大門處及現(xiàn)場(chǎng)醒目位置張貼防控小組名單及聯(lián)系方式。4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)均實(shí)行封閉式管理。辦公區(qū)內(nèi)通向辦公室內(nèi)電動(dòng)門采取封閉措施，定期更換密碼，嚴(yán)禁非項(xiàng)目部人員隨意進(jìn)出，并在門禁開關(guān)處放置一次性抽紙，防止病毒接觸傳播。生活區(qū)大門關(guān)閉，所有人員進(jìn)出均走刷卡通道，人員進(jìn)出時(shí)，保安負(fù)責(zé)檢查口罩及安全措施佩戴情況，并采取早晚進(jìn)出人員測(cè)量體溫。5、現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)返程進(jìn)場(chǎng)管控及日常管控1）項(xiàng)目總包單位測(cè)量工程師張志保擔(dān)任兼職勞務(wù)管理員，負(fù)責(zé)使用“濟(jì)南市農(nóng)民工綜合服務(wù)平臺(tái)”開展實(shí)名制管理工作，將建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位、勞務(wù)工人（包含業(yè)主專業(yè)分包）人員納入實(shí)名制管理范圍，所有人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須到安全部史峰處全部辦理門禁卡，所有人員進(jìn)出生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)必須單獨(dú)統(tǒng)一通道刷卡進(jìn)入，接受門衛(wèi)每天早晚兩次過程測(cè)溫監(jiān)督，并記錄臺(tái)賬。2）現(xiàn)場(chǎng)在1#大門處設(shè)置工地返場(chǎng)人員初次檢查區(qū)域，由安全總監(jiān)史峰統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理人員進(jìn)行值班檢查，對(duì)初次進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)體溫檢查、體溫正常的逐一進(jìn)行登記分配宿舍入住。3）當(dāng)在1#門返程人員入場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等呼吸道疾病癥狀人員時(shí)，須立即進(jìn)行隔離并撥打120，及時(shí)送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進(jìn)行診治，按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理并報(bào)送公司、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案。4）勞務(wù)人員按批次進(jìn)場(chǎng)，一般各個(gè)批次進(jìn)場(chǎng)人員為同一地區(qū)，宿舍分配按照同一地區(qū)人員統(tǒng)一分配在同一棟板房集中分配原則，嚴(yán)禁不同批次、不同區(qū)域工人混分宿舍。工人按照宿舍棟號(hào)及同棟號(hào)內(nèi)，同地區(qū)班組每隔半小時(shí)分時(shí)段進(jìn)行洗漱。5）就餐時(shí)，各個(gè)班組安排一名人員，按照人員數(shù)量從食堂取餐，將同一班組所有人員餐食全部取走，所有施工人員在各自宿舍內(nèi)就餐。6、現(xiàn)場(chǎng)消毒及防疫宣傳現(xiàn)場(chǎng)對(duì)辦公區(qū)、宿舍區(qū)、食堂、廁所、會(huì)議室、活動(dòng)室等人員密集區(qū)域制定每日兩次消毒制度，并記錄消毒臺(tái)賬。每日進(jìn)行不少于3次通風(fēng)，并建立管控力臺(tái)賬。加強(qiáng)防疫宣傳工作，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口、大門處、食堂處、衛(wèi)生間、會(huì)議室、活動(dòng)室等醒目位置張貼、懸掛疫情防控標(biāo)語(yǔ)，張貼宣傳教育圖片及科普知識(shí)宣傳欄。采用漫畫、動(dòng)畫等形式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造防疫氛圍。對(duì)新入場(chǎng)人員加強(qiáng)入場(chǎng)防控教育，在每日班前教育中檢查防疫措施落實(shí)情況，并在班前教育中重點(diǎn)講解疫情防控措施及個(gè)人防控方法、注意事項(xiàng)等，確保人人懂防控，人人做好防控。7、現(xiàn)場(chǎng)防疫物資儲(chǔ)備現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工管理及施工人員進(jìn)場(chǎng)數(shù)量?jī)?chǔ)備疫情防控物資，并根據(jù)情況及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。1）現(xiàn)場(chǎng)使用一次性醫(yī)用口罩或KN95/N95口罩，口罩需配備滿足施工管理人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員總?cè)藬?shù)10天以上需求量，項(xiàng)目部已配備2500個(gè)，可滿足要求。2）現(xiàn)場(chǎng)消毒液、消毒酒精等根據(jù)使用量，需配備10天以上使用量，已儲(chǔ)備足夠數(shù)量的84消毒液及酒精消毒液，84消毒液及酒精消毒液需分開存放，消毒時(shí)兩者單獨(dú)使用，嚴(yán)禁混用。消毒酒精倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，酒精消毒人員嚴(yán)禁吸煙，做好防火措施。3）體溫檢測(cè)儀器需配備50/人一個(gè)，項(xiàng)目部已配備3個(gè)槍式測(cè)溫儀，可滿足工程使用要求。4）消毒物資進(jìn)場(chǎng)及發(fā)放使用需建立臺(tái)賬。5）其他需準(zhǔn)備的疫情防控物資均能滿足工程10天以上使用要求。8、隔離觀察用房本工程在中關(guān)村智造大街項(xiàng)目院內(nèi)設(shè)置隔離區(qū)，當(dāng)出現(xiàn)緊急情況或是出現(xiàn)發(fā)燒、乏力、咳嗽等癥狀病人時(shí)第一時(shí)間進(jìn)行隔離，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。9、嚴(yán)格工地返場(chǎng)人員初次入場(chǎng)疫情控制檢查措施1）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置人員進(jìn)場(chǎng)檢查區(qū)域，安排專人對(duì)節(jié)后返場(chǎng)人員在初次到達(dá)工地后進(jìn)行入場(chǎng)體溫測(cè)試，體溫測(cè)試正常的，逐一進(jìn)行實(shí)名登記后方可安排入住。2）外省來(lái)濟(jì)和返濟(jì)的從業(yè)人員，管理人員返濟(jì)主動(dòng)在項(xiàng)目群里匯報(bào)，做好登記、備案。第一時(shí)間主動(dòng)向居住地社區(qū)、村（居）民委員會(huì)及所在單位電話登記備案。3）如發(fā)現(xiàn)入場(chǎng)人員出現(xiàn)乏力、發(fā)熱、干咳等呼吸道癥狀，管理人員馬上通知項(xiàng)目經(jīng)理、隊(duì)伍人員通知隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，由隊(duì)伍負(fù)責(zé)人通知項(xiàng)目經(jīng)理，向上級(jí)公司匯報(bào)，同時(shí)做好隔離。應(yīng)實(shí)行有效隔離，立即撥打120。10、嚴(yán)格外來(lái)辦事及供貨人員管控外來(lái)辦事及供貨人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要按規(guī)定進(jìn)行體溫測(cè)試，體溫正常的經(jīng)登記后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，否則不得進(jìn)入。外來(lái)辦事及供貨人員進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)盡量減少停留時(shí)間，不得在場(chǎng)內(nèi)隨意走動(dòng)。加強(qiáng)駕乘人員管理，保持車輛內(nèi)外清潔，及時(shí)對(duì)駕駛室、門把手等接觸部位進(jìn)行消殺。史峰負(fù)責(zé)對(duì)保安做好交底，對(duì)外來(lái)人員做好詢問、告知、測(cè)溫、登記11、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)人員日常管控各施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)已經(jīng)返場(chǎng)的人員，安全專人進(jìn)行身體狀況巡查，并做好相應(yīng)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)每天上午、下午進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行不少于兩次的體溫測(cè)試，發(fā)現(xiàn)體溫異常的要采取果斷措施及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。12、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理及消毒施工區(qū)域的密閉空間、辦公室、生活區(qū)宿舍、廁所、盥洗區(qū)域、食堂、會(huì)議室、文體活動(dòng)室等重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)保持衛(wèi)生整潔，勤開窗、常通風(fēng)并每天進(jìn)行不少于兩次的消毒處理，做好消毒清理記錄；現(xiàn)場(chǎng)不亂扔垃圾，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。14.3疫情防控檢查、演練及培訓(xùn)交底14.3.1疫情防控準(zhǔn)備項(xiàng)目部對(duì)潛在疫情防控準(zhǔn)備與響應(yīng)范圍每天進(jìn)行定期檢查。14.3.2疫情防控演練根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況安排，舉行疫情防控應(yīng)急預(yù)案演練等。14.3.3教育培訓(xùn)及交底1）項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)防控小組人員進(jìn)行崗位安全教育、疫情防控知識(shí)教育和發(fā)生疫情情況后的應(yīng)急措施教育。2）在疫情發(fā)生后，項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行評(píng)審和總結(jié)，并應(yīng)對(duì)預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，以持續(xù)改進(jìn)改管理辦法和措施，并提交公司評(píng)審。3）生產(chǎn)班組（分包單位）負(fù)責(zé)人針對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行疫情防控交底并填寫記錄。14.4疫情防控設(shè)備、物資、藥品清單及獲得地點(diǎn)14.4.1隔離觀察室設(shè)置本工程在山東省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)置隔離區(qū)。14.4.2疫情防控物資準(zhǔn)備表14.4.2-1山東省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)病房綜合樓建設(shè)項(xiàng)目疫情防控物資清單序號(hào)材料種類已儲(chǔ)備量存放地點(diǎn)需求量備注1一次性醫(yī)用口罩3000物資部20002KN/N95400物資部4003測(cè)溫儀4安全部44消毒液300kg倉(cāng)庫(kù)250kg5醫(yī)用酒精75%50kg倉(cāng)庫(kù)40kg6防護(hù)服10物資部107護(hù)目鏡32物資部328一次性手套280物資部2809噴霧器3倉(cāng)庫(kù)310醫(yī)藥箱及常用的救護(hù)藥品1安全部114.5防控設(shè)備維護(hù)及隊(duì)伍建設(shè)14.5.1設(shè)備維護(hù)序號(hào)（設(shè)備/物資/藥品）名稱負(fù)責(zé)部門時(shí)間安排備注1噴霧器工程部每天1次檢查是否正常2紅外測(cè)溫槍安全部每天1次檢查是否正常3電子溫度計(jì)工程部每天1次檢查是否正常4對(duì)講機(jī)工程部每天1次檢查是否正常5值班車工程部每月1次檢查是否正常6醫(yī)藥箱及常用的救護(hù)藥品安全部每周1次檢查藥品數(shù)量是否齊全14.5.2疫情防控專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各施工隊(duì)分別成立以現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的疫情防控專業(yè)隊(duì)伍，項(xiàng)目部定期給予培訓(xùn)指導(dǎo)，傳授疫情防控知識(shí)和技能。2、項(xiàng)目部定期在現(xiàn)場(chǎng)組織疫情防控及處理現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)。14.6項(xiàng)目部疫情異常情況應(yīng)急預(yù)案14.6.1工作目標(biāo)1、普及新型