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第8頁共8頁2023年?環(huán)境保護(hù)工?作計劃模板?在美國心?理學(xué)家馬斯?洛的"基本?需求層次理?論"中,人?被滿足了維?持自身生存?的最基本需?求后,對安?全的需求就?成為另一個?最基本的需?求。這一觀?點體現(xiàn)在公?司管理中可?以這樣理解?,當(dāng)員工的?薪水能滿足?其個人在社?會生活中的?一般消費需?要后,接下?來能對他產(chǎn)?生激勵作用?的就是安全?因素,具體?地說這安全?因素又包括?人身安全、?健康保障、?資源所有性?、財產(chǎn)所有?性、道德保?障、工作職?位保障、家?庭安全等。?由此,在?公司安全管?理工作中,?我們的重點?內(nèi)容就是要?通過人力和?物力的預(yù)先?投入,營造?安全和諧的?工作環(huán)境,?保障員工的?人身安全和?健康,減少?工傷事故。?這樣不僅可?以滿足員工?的基本需求?,降低支付?給員工的傷?病補(bǔ)償成本?,而公司還?可以從建立?安全的工作?環(huán)境中獲得?更多。_?___年是?充滿希望的?一年,在這?一年里,我?們計劃要完?成如下的安?全生產(chǎn)目標(biāo)?:1,重?傷及以上事?故為0。?2,職業(yè)病?和急性中毒?事故為0。?3,重大?交通事故及?重大生產(chǎn)性?火災(zāi)事故為?0,一般刮?蹭不超過_?___起,?交通違章不?超過___?_起。4?,重大設(shè)備?事故為0,?一般設(shè)備事?故不超過_?___起。?5,輕、?微傷事故不?超過___?_起。為?達(dá)成以上的?安全生產(chǎn)目?標(biāo),需要從?以下幾方面?做好日常的?安全生產(chǎn)生?理工作:?一、進(jìn)一步?落實和完善?公司安全生?產(chǎn)管理制度?1,__?__年已發(fā)?布的制度,?有一些是改?善目前的安?全生產(chǎn)狀況?急需的,要?繼續(xù)完善并?推廣實施下?去。如安全?生產(chǎn)檢查制?度,安全生?產(chǎn)教育培訓(xùn)?制度,勞動?保護(hù)用品發(fā)?放及管理制?度,安全生?產(chǎn)責(zé)任制度?等。2,?我們目前所?有的制度,?只是安全生?產(chǎn)管理制度?體系中的一?部分,隨著?安全管理工?作的不斷深?入和完善,?還需要進(jìn)一?步補(bǔ)充一些?比較實用的?管理制度。?如,安全生?產(chǎn)會議管理?制度,應(yīng)急?救援制度等?。二、狠?抓安全生產(chǎn)?責(zé)任制度落?實,明確安?全責(zé)任。?安全是一份?責(zé)任。如果?每一個員工?都清晰自己?的責(zé)任,并?且能盡責(zé),?就能保證我?們的生產(chǎn)工?作環(huán)境安全?,不出事故?。____?年,我們已?經(jīng)分部門分?崗位編制了?安全生產(chǎn)責(zé)?任制,在_?___年里?,我們的重?要工作就是?切實落實每?個部門、崗?位和人員的?安全生產(chǎn)責(zé)?任,真正做?到"安全生?產(chǎn),人人有?責(zé)",為我?們的"零事?故"目標(biāo)鋪?平道路。?簽訂安全生?產(chǎn)責(zé)任書是?落實安全生?產(chǎn)職責(zé)的有?效方式,安?全管理部計?劃在___?_年___?_月份__?__動員_?___百靈?威全公司員?工開展安全?生產(chǎn)責(zé)任書?簽訂工作,?確定安全目?標(biāo),制定完?成方案,規(guī)?定獎罰原則?,為___?_年公司安?全生產(chǎn)工作?目標(biāo)的順利?完成許下諾?言。三、?增強(qiáng)安全教?育培訓(xùn),提?高安全意識?和技能。?事故的發(fā)生?有多種事故?隱患存在(?即人、機(jī)、?環(huán)境的安全?匹配中存在?缺陷),這?其中人為的?因素占很大?比重。據(jù)統(tǒng)?計,___?_%以上的?事故均來自?人為因素,?違章指揮、?違章操作都?容易產(chǎn)生不?安全因素和?隱患。為避?免因人為原?因而造成生?產(chǎn)事故,加?強(qiáng)安全教育?和培訓(xùn)是解?決這一難題?最基本也是?最有效的手?段和方式。?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)工?作是___?_年安全工?作的重點,?我們準(zhǔn)備結(jié)?合公司生產(chǎn)?作業(yè)工作實?際,制定適?合公司的安?全生產(chǎn)教育?培訓(xùn)計劃,?編制公司安?全教育培訓(xùn)?手冊,以班?組為單位,?對各個班組?進(jìn)行扎實有?針對性的教?育。讓員工?通過安全思?想教育和崗?位安全技能?的培訓(xùn),全?面提升自身?素質(zhì),推進(jìn)?企業(yè)安全、?和諧、健康?發(fā)展。四?、全力做好?安全技術(shù)措?施計劃,改?善員工勞動?和休息環(huán)境?。按照原?勞動部、全?國總工會發(fā)?布的《安全?技術(shù)措施計?劃的項目總?名稱表》及?其說明的規(guī)?定,根據(jù)公?司目前發(fā)展?狀況,有計?劃有步驟地?制定公司的?安全技術(shù)措?施計劃,改?善生產(chǎn)作業(yè)?場所的勞動?條件,保障?員工健康安?全。五、?做好有關(guān)勞?動防護(hù)用品?的宣傳教育?工作,建立?發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),?進(jìn)一步落實?勞動防護(hù)用?品的發(fā)放與?管理,減少?職業(yè)危害的?發(fā)生。勞?動防護(hù)用品?是勞動者在?勞動過程中?為免遭或減?輕傷害或職?業(yè)危害所配?備的防護(hù)裝?備。它是勞?動者在生產(chǎn)?過程中輔助?的勞動保護(hù)?裝備。我公?司的生產(chǎn)作?業(yè)場所受到?多種化學(xué)物?質(zhì)的影響,?但由于條件?限制,不能?裝備較完善?的工程防護(hù)?技術(shù)措施,?佩用勞動防?護(hù)用品就成?為主要的保?護(hù)措施。?____年?公司已建立?了勞動防護(hù)?用品發(fā)放與?管理制度,?____年?我們要把它?落到實處,?依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)?場的實際情?況,制定可?行的勞動防?護(hù)用品發(fā)放?標(biāo)準(zhǔn),建立?起完善的勞?動防護(hù)發(fā)放?,使用,保?養(yǎng)、監(jiān)督等?一系列流程?。六、治?理隱患,控?制事故。?事故隱患是?指作業(yè)場所?、設(shè)備及設(shè)?施的不安全?狀態(tài),人的?不安全行為?和管理上的?缺陷,是引?發(fā)安全事故?的直接原因?。加強(qiáng)對事?故隱患的控?制管理,對?于預(yù)防安全?事故有重要?的意義。?由于目前公?司的安全生?產(chǎn)管理體系?不健全,安?全生產(chǎn)教育?培訓(xùn)不到位?,生產(chǎn)作業(yè)?場所和物品?儲存場所緊?張,事故隱?患時有存在?。因此,_?___年我?們在完善安?全生產(chǎn)管理?體系建設(shè)的?同時,隱患?治理工作也?非常艱巨,?為了達(dá)到完?成年度事故?管理目標(biāo),?我們要加大?安全檢查的?力度,及時?治理一般事?故隱患,有?效控制重大?隱患,將事?故消滅在萌?芽狀態(tài)。?七、落實建?設(shè)項目"三?同時"管理?制度。在?____年?的新建、改?建、擴(kuò)建項?目中,配合?工程部做好?安全、衛(wèi)生?、環(huán)保設(shè)施?與主體工程?同時設(shè)計、?同時施工、?同時投入生?產(chǎn)和使用。?八、環(huán)境?保護(hù)工作。?做好環(huán)境?保護(hù)宣傳教?育工作,逐?步完善公司?生產(chǎn)生活中?所產(chǎn)生的廢?棄物尤其是?化學(xué)危險廢?棄物的管理?工作,保護(hù)?環(huán)境。事?故源于違章?,安全重在?責(zé)任。只要?我們每一個?人都積極的?落實各項安?全生產(chǎn)要求?,努力學(xué)習(xí)?各項安全生?產(chǎn)知識和安?全技能,認(rèn)?真執(zhí)行"安?全無小事,?小事當(dāng)大事?,確保不出?事"的安全?管理理念,?不斷的濃厚?我們場的安?全氛圍,0?事故的最終?目標(biāo)很快會?實現(xiàn)。2?023年環(huán)?境保護(hù)工作?計劃模板(?二)__?__年隨著?三聚氰胺、?高塔復(fù)__?__、空分?和4#變換?項目的建成?投產(chǎn),老裝?置的升級換?代,人員流?動量、管理?范圍的增加?,給公司安?全生產(chǎn)、環(huán)?境保護(hù)、職?業(yè)衛(wèi)生、節(jié)?能減排工作?帶來新的壓?力。為了進(jìn)?一步推動集?團(tuán)公司"十?二、五"期?間生產(chǎn)經(jīng)營?、技術(shù)改造?、項目建設(shè)?和企業(yè)文化?建設(shè)全面發(fā)?展,逐年實?現(xiàn)環(huán)境職業(yè)?健康安全責(zé)?任目標(biāo),特?制定___?_年環(huán)境職?業(yè)健康安全?工作規(guī)劃如?下:(一?)指導(dǎo)思想?堅持以_?___為指?導(dǎo),以促進(jìn)?安全生產(chǎn)、?改善環(huán)境質(zhì)?量為目標(biāo),?以保障員工?身心健康為?根本,以本?質(zhì)安全、循?環(huán)經(jīng)濟(jì)為理?念,通過規(guī)?范化、程序?化、表格化?、簡潔化的?管理,達(dá)到?向精細(xì)化管?理要效益的?目的;堅持?安全發(fā)展理?念,強(qiáng)化宣?傳教育,建?立長效機(jī)制?和管理體系?,認(rèn)真落實?安全生產(chǎn)責(zé)?任制,提高?事故預(yù)防與?應(yīng)對能力。?(二)工?作目標(biāo)在?"培育企業(yè)?核心價值觀?,打造企業(yè)?百年基業(yè)"?理念的推動?下,以安全?環(huán)保技術(shù)創(chuàng)?新、管理創(chuàng)?新為重點,?以危險工藝?技術(shù)改造升?級為依托,?使公司安全?、環(huán)保、消?防、節(jié)能減?排和職業(yè)危?害治理全面?達(dá)到國家和?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),?實現(xiàn)從經(jīng)驗?管理、制度?管理到風(fēng)險?預(yù)控管理和?安全文化管?理的轉(zhuǎn)變,?用心打造獨?具華強(qiáng)化工?特色的環(huán)境?職業(yè)健康安?全管理模式?。與__?__年相比?,事故總量?和工傷人數(shù)?下降___?_%,安全?生產(chǎn)事故為?零,無重大?安全生產(chǎn)事?故、無重大?環(huán)境污染事?故、無重大?職業(yè)病事故?、無重大火?災(zāi)和人身傷?亡事故,"?三廢"排放?達(dá)到國家標(biāo)?準(zhǔn)。(三?)具體措施?1、簽訂?____年?環(huán)境職業(yè)健?康安全生產(chǎn)?責(zé)任書,繼?續(xù)推進(jìn)"六?大原則"和?"六大模塊?"安全管理?理念,夯實?"三基"(?基礎(chǔ)、基層?、基本素質(zhì)?)管理工作?,推動公司?所屬單位責(zé)?任制的落實?。2、完?善公司安全?、環(huán)保、消?防、職業(yè)衛(wèi)?生、節(jié)能減?排、清潔生?產(chǎn)等制度體?系建設(shè),促?進(jìn)長效機(jī)制?的建立和鞏?固3、打?造高績效的?團(tuán)隊,創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型__?__,認(rèn)真?落實日清日?結(jié)管理模式?,將工作責(zé)?任化、細(xì)化?、量化、持?續(xù)化。4?、以公司安?全文化為依?托,努力營?造"全員參?與,責(zé)任聯(lián)?防,安全互?保,遵章光?榮、違章可?恥,親情管?理"的安全?氛圍。繼續(xù)?實施群團(tuán)干?部、工人技?師、安全技?師、安全衛(wèi)?士、特監(jiān)員?參與安全協(xié)?管的模式。?5、繼續(xù)?加強(qiáng)對公司?所屬單位及?分公司的安?全、環(huán)保、?消防、節(jié)能?減排和職業(yè)?衛(wèi)生工作的?指導(dǎo)和監(jiān)督?,健全和落?實安全隱患?排查治理工?作機(jī)制,完?善重大危險?源監(jiān)控與重?大事故隱患?排查治理制?度,加大隱?患治理力度?,提高事故?防范能力。?6、創(chuàng)新?管理,一是?全力推進(jìn)班?組安全標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè),確?保班組目標(biāo)?、原則、_?___機(jī)構(gòu)?及安全職責(zé)?、具體內(nèi)容?、標(biāo)準(zhǔn)、考?評機(jī)制建設(shè)?,不斷夯實?基層安全管?理基礎(chǔ)。二?是推行安全?例會"安全?經(jīng)驗___?_"活動,?同步提升各?單位安全管?理水平。在?各類安全會?議、安全培?訓(xùn)前安排專?人或自愿_?___各事?故教訓(xùn)和安?全做法并形?成制度,在?一定范圍內(nèi)?進(jìn)行講解,?使事故教訓(xùn)?得到___?_;安全做?法得到推廣?,達(dá)到提高?全員安全意?識和技能的?目的。7?、廣開言路?,深入分析?主要矛盾和?突出問題,?加強(qiáng)自律,?深入糾察,?把"抓職責(zé)?、盯現(xiàn)場、?勤檢查、嚴(yán)?確認(rèn)、重結(jié)?果"___?_字方針落?到實處。?8、加強(qiáng)管?理人員和員?工安全、環(huán)?保、消防、?職業(yè)健康、?清潔生產(chǎn)、?節(jié)能減排工?作宣傳教育?和引導(dǎo),強(qiáng)?化干部員工?意識培訓(xùn)、?技能培訓(xùn)和?辨識危害能?力的培訓(xùn),?突出"應(yīng)會?"培訓(xùn),全?面提高管理?人員和員工?的各項專業(yè)?技能水平和?參與管理的?能力,真正?做到讓專業(yè)?人做專業(yè)事?。9、強(qiáng)?化職業(yè)危害?監(jiān)管管理,?認(rèn)真落實職?業(yè)危害申報?,加強(qiáng)作業(yè)?場所職業(yè)危?害因素監(jiān)測?、評價與控?制,整治粉?塵、有毒物?質(zhì)的危害,?防治硫化氫?、氨氣、甲?醛、硫酸、?硝酸、道生?油等重大職?業(yè)中毒事故?的發(fā)生,創(chuàng)?建安全健康?作業(yè)環(huán)境。?10、加?強(qiáng)對重大危?險源的監(jiān)控?管理,健全?應(yīng)急救援體?系,推動應(yīng)?急管理建設(shè)?,建立危險?化學(xué)品、消?防、環(huán)境污?染、放射性?物品綜合、?專項和現(xiàn)場?處置預(yù)案,?建立事故預(yù)?報預(yù)警和應(yīng)?急協(xié)調(diào)機(jī)制?,提高應(yīng)急?救援處置能?力,減少事?故損失。?11、加大?安全、環(huán)保?和職業(yè)衛(wèi)生?資金投入,?抓好"源頭?"治理,實?行清污分流?,推進(jìn)本質(zhì)?化建設(shè)。?12、嚴(yán)格?執(zhí)行國家安?全生產(chǎn)許可?制度,全面?落實建設(shè)項?目"三同時?",努力確?保公司新建?建設(shè)項目的?合法合規(guī)。?13、以?晉煤集團(tuán)安?全技術(shù)會診?、季度安全?檢查為契機(jī)?,多交流、?多學(xué)習(xí)借鑒?先進(jìn)企業(yè)安?全管理模式?,走出去,?用好"拿來?主義"方法?、橫向交流?提升企業(yè)安?全管理水平?。14、?加強(qiáng)外來施?
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