每周例會制度電子版（3篇）

第6頁共6頁每周例會制?度電子版?第一章總?則第一條?為了加強(qiáng)對?辦公例會的?有效管理，?提高辦公例?會的工作效?率，及時準(zhǔn)?確地掌握工?作情況，更?好的研究和?部署各項(xiàng)工?作，加強(qiáng)內(nèi)?部溝通，特?制訂本辦法?。第二條?辦公室負(fù)責(zé)?辦公例會的?召集、主持?與管理工作?，并負(fù)責(zé)撰?寫會議記錄?。第二章?例會內(nèi)容?第三條例?會時間：每?周六16：?30召開周?例會第四條?例會地點(diǎn)：?三樓會議室?第五條例?會議程：回?顧、檢查、?總結(jié)本周的?工作；安排?下周工作任?務(wù)；交流相?關(guān)工作問題?；改進(jìn)完善?管理制度?第六條__?__：辦公?室根據(jù)例會?的內(nèi)容，編?寫《___?_》，要標(biāo)?明會議召開?的時間、地?點(diǎn)、參加及?缺席人員的?情況及會議?議題，簡明?扼要反映會?議內(nèi)容，在?會后一個工?作日內(nèi)整理?完畢，報給?經(jīng)理第二?章例會紀(jì)?律第七條?與會人員準(zhǔn)?時到會，不?得無故遲到?或無故不參?加會議；會?議期間若需?臨時離場，?必須向會議?主持人請假?，經(jīng)批準(zhǔn)后?方可離會?第八條與會?人員應(yīng)做好?準(zhǔn)備工作，?提高例會效?率第九條會?議期間不準(zhǔn)?吸煙或私自?交談，與會?人員手機(jī)應(yīng)?調(diào)為振動或?關(guān)機(jī)狀態(tài)?每周例會制?度電子版（?二）一、?主持與記錄?。工作例會?由陳歆負(fù)責(zé)?召集，竺戎?浩主持，陳?歆進(jìn)行會議?記錄。二?、召開時間?：行政例會?召開的時間?為每周六中?午12：?30。特殊?原因需要延?期召開的由?陳歆提前通?知。三、?參加人員。?公司全體工?作人員。?四、會議內(nèi)?容：1）?全公司人員?匯報上周工?作完成情況?，著重介紹?在任務(wù)執(zhí)行?過程中出現(xiàn)?的問題解決?辦法。2?）各自按照?工作要求和?指標(biāo)提出下?周工作計劃?。3）各?自將工作的?最新動向與?會人員通報?。4）總?結(jié)并指導(dǎo)布?置工作五?、所有應(yīng)與?會人員均不?得缺席、遲?到、早退，?會議記錄人?員登記到會?情況。六?、每一次例?會須用專用?的會議記錄?本記錄會議?內(nèi)容，記錄?本由記錄員?負(fù)責(zé)保管。?____須?包含：會議?時間（起止?時間格式為?年/月/日?/時/分）?、議題、主?持人、記錄?員、與會人?員、缺席人?員、詳細(xì)會?議內(nèi)容（發(fā)?言記錄）、?商議結(jié)果等?。所有例會?的____?由會議記錄?員在例會結(jié)?束后兩個工?作日內(nèi)，以?____形?式發(fā)送到各?與會人員，?并文件（含?電子文檔）?備案。七?、所有參加?例會的人員?應(yīng)將手機(jī)設(shè)?置在無聲或?振動狀態(tài)?下。八、?不遵守會議?制度的人員?按照相關(guān)規(guī)?定進(jìn)行處罰?。本制度自?公布之日起?執(zhí)行。每?周一例會制?度為及時?、全面貫徹?執(zhí)行__路?線、方針、?政策，及時?貫徹落實(shí)街?道的各項(xiàng)工?作部署，按?時完成上級?交辦的各項(xiàng)?臨時、階段?性工作任務(wù)?，強(qiáng)化工作?落實(shí)，改進(jìn)?工作作風(fēng)，?提高工作效?能，特制定?財經(jīng)大學(xué)工?作組與個村?兩委班子周?例會制度。?通過例會?，對上周工?作情況進(jìn)行?回顧總結(jié)，?對本周工作?計劃進(jìn)行布?置安排，明?確任務(wù)目標(biāo)?，突出工作?重點(diǎn)，強(qiáng)化?責(zé)任落實(shí)，?不斷提高工?作質(zhì)效。?一、會議時?間：原則上?定為每周一?下午14：?30。二?、參加人員?。財大駐村?工作組和各?村兩委班子?成員。三?、會議地點(diǎn)?：財大駐村?工作組駐地?（視特殊原?因可臨時改?變地點(diǎn)）?四、會議內(nèi)?容。1、?傳達(dá)貫徹市?、縣、鎮(zhèn)指?示精神。貫?徹最新幫扶?工作政策精?神，及時領(lǐng)?會消化，討?論擬定本村?執(zhí)行的辦法?。2、交?流、回顧、?總結(jié)上周分?工負(fù)責(zé)工作?開展、完成?情況，存在?的問題和下?一步需要采?取的措施。?自己無法解?決的問題及?時向鎮(zhèn)委和?駐村單位匯?報，取得支?持和具體指?導(dǎo)。3、?按照分工不?分家的原則?，溝通交流?本周工作計?劃，按照具?體分工負(fù)責(zé)?落實(shí)。每?周例會制度?電子版（三?）一、主?持與記錄：?每周例會由?姜湘?zhèn)ヘ?fù)責(zé)?召集，陳圓?圓或施明龍?主持，姜?湘?zhèn)セ蚶捎?露進(jìn)行會議?紀(jì)錄。二?、會議召開?時間：每周?五晚上__?__點(diǎn)，特?殊原因需要?延期或提前?召開由姜?湘?zhèn)ヘ?fù)責(zé)提?前通知。?三、參加人?員。百米販?全體管理工?作人員。?四、會議內(nèi)?容：1）?、全體工作?人員匯報在?上周的工作?完成情況，?著重介紹在?任務(wù)執(zhí)行過?程中出現(xiàn)的?問題和解決?辦法。2?）、各自按?工作要求和?指標(biāo)提出下?周工作計劃?，全體參會?人員對其計?劃所存在的?問題進(jìn)行分?析，并提出?改進(jìn)意見和?建議。3?）、各自將?工作的最新?動向與參會?人員通報。?4）、對?需要討論表?決的議題，?參會人員有?意見的可以?提出意見，?沒意見的可?以不提，一?輪后全體參?會人員進(jìn)行?表決。5?）、總經(jīng)理?進(jìn)行總結(jié)并?指導(dǎo)布置工?作。五、?所有參會人?員均不得缺?席、遲到、?早退，會議?記錄人員登?記到會情況?，參會人員?如果因個人?問題不能參?加例會必須?在得到開會?通知時向例?會召集人員?進(jìn)行請假，?例會無請假?缺席的扣三?個貢獻(xiàn)值，?請假一次扣?除二個貢獻(xiàn)?值，遲到者?扣一個貢獻(xiàn)?值?！境?執(zhí)行公司任?務(wù)者】六?、每次例會?必須用專用?的會議記錄?本記錄會議?內(nèi)容，每個?參加會議的?人員也必須?進(jìn)行關(guān)于自?己的工作的?會議記錄，?每個___?_需包含以?下內(nèi)容：?1、會議時?間，議題，?主持人，記?錄員，參會?人員，缺席?人員，詳?細(xì)會議內(nèi)容?（發(fā)言記錄?），商議結(jié)?果等。所有?例會的__?__由會議?記錄員在會?議結(jié)束后兩?個工作日內(nèi)?以____?形式發(fā)送到?辦公室，再?由辦公室發(fā)?給各參會人?員，并進(jìn)行?歸檔備案。?七、所有?參加例會的?工作人員必?須在開會期?間將手機(jī)設(shè)?置成無聲或?震動模式。?八、每次?例會規(guī)定時?間為兩個小?時，如需延?期需會議時?間由會議主?持人提出，?在會上全體?參會人員進(jìn)?行表決，通?過后方可延?期。九、?不遵守以上?制度的人員?將按規(guī)定進(jìn)?行處罰。?本制度自公?布之日起開?始施行。?緊急會議制?度百米販?在正常運(yùn)作?中如遇到緊?急問題需全?體工作人員?進(jìn)行研究和?討論，需要?召開緊急會?議。緊急會?議召開需按?照以下步驟?：一、緊?急會議召開?需由總經(jīng)理?向辦公室主?任進(jìn)行申請?，對會議?內(nèi)容和開會?時間進(jìn)行商?議，確定以?上內(nèi)容后?辦公室主任?對全體工作?人員發(fā)布會?議通知。如?果不需全?體工作人員?到會，則對?指定參與人?員發(fā)布會議?通知。?二、對參與?緊急會議的?工作人員獎?勵二個貢獻(xiàn)?