工程質(zhì)量巡查制度電子版（3篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)工程質(zhì)量巡?查制度電子?版第一章?總則第一?條為了加強(qiáng)?生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)?督，監(jiān)控生?產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量?安全，保證?產(chǎn)品質(zhì)量，?特制定本制?度。第二?條本制度適?用于本公司?工藝執(zhí)行管?理、生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理、生?產(chǎn)安全管理?、生產(chǎn)質(zhì)量?管理第三?條責(zé)任部門(mén)?為生產(chǎn)部、?質(zhì)量技術(shù)部?、生產(chǎn)車(chē)間?。第四條?責(zé)任人為。?生產(chǎn)部工藝?員、質(zhì)量巡?查員、生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)巡查員?。第二章?工藝執(zhí)行?第六條質(zhì)量?巡查人員負(fù)?責(zé)本公司生?產(chǎn)全過(guò)程工?藝規(guī)程、崗?位sop執(zhí)?行情況的監(jiān)?督檢查，對(duì)?違反工藝規(guī)?程和崗位s?op的行為?予以糾正和?處罰，以保?證產(chǎn)品質(zhì)量?。第七條?質(zhì)量巡查人?員對(duì)生產(chǎn)過(guò)?程中的原、?輔、包材進(jìn)?行監(jiān)督檢查?，不合格的?不準(zhǔn)投入生?產(chǎn)使用。?第八條質(zhì)量?巡查人員對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程中?的半成品進(jìn)?行監(jiān)督檢查?，不合格半?成品不能進(jìn)?入下一個(gè)工?序，并責(zé)令?返工，直至?合格。第?二章現(xiàn)場(chǎng)管?理第九條?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡?查人員每天?上班前對(duì)各?工序人員著?裝以及個(gè)人?衛(wèi)生進(jìn)行抽?檢，不符合?上崗要求的?堅(jiān)決糾正和?處罰。第?十條每天對(duì)?各工序班前?后衛(wèi)生、生?產(chǎn)過(guò)程中衛(wèi)?生進(jìn)行檢查?（容器衛(wèi)生?、工器衛(wèi)生?）。對(duì)不符?合要求的給?予糾正。?第十一條生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查?人員對(duì)生產(chǎn)?前后、生產(chǎn)?過(guò)程中的工?器具、物料?、半成品、?成品進(jìn)行定?置定位的檢?查，不合格?的予以糾正?。第十二?條每班對(duì)生?產(chǎn)記錄（生?產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡、?生產(chǎn)原始記?錄）進(jìn)行檢?查，及時(shí)糾?正不合格生?產(chǎn)填寫(xiě)的記?錄。第十?三條每天對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程中?的物料狀態(tài)?、生產(chǎn)過(guò)程?中的狀態(tài)標(biāo)?識(shí)進(jìn)行核對(duì)?并復(fù)核，保?證不出偏差?，防止質(zhì)量?事故發(fā)生。?第十四條?每天對(duì)生產(chǎn)?投料、半成?品交接的復(fù)?核進(jìn)行監(jiān)督?，嚴(yán)防質(zhì)量?事故的發(fā)生?。第三章?生產(chǎn)安全管?理第十五?條現(xiàn)場(chǎng)巡查?人員每天對(duì)?生產(chǎn)各工序?設(shè)備操作進(jìn)?行監(jiān)督檢查?，違章作業(yè)?行為及時(shí)糾?正，并有權(quán)?處罰。第?十六條現(xiàn)場(chǎng)?巡查對(duì)下班?后的水、電?、氣、閥進(jìn)?行檢查，防?止安全事故?發(fā)生。第?十七條現(xiàn)場(chǎng)?巡查人員對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程中?存在的“帶?病”運(yùn)行設(shè)?備、存在安?全隱患、質(zhì)?量隱患的設(shè)?備進(jìn)行檢查?，并報(bào)部門(mén)?。第十八?條現(xiàn)場(chǎng)巡查?對(duì)不安全設(shè)?備和行為要?有記錄，督?促、消除?和修復(fù)。?第四章質(zhì)量?管理第十?九條質(zhì)量巡?查人員每天?將存在的質(zhì)?量隱患進(jìn)行?書(shū)面匯報(bào)，?并責(zé)令相關(guān)?部門(mén)及時(shí)整?改。第二?十條質(zhì)量巡?查人員每周?對(duì)生產(chǎn)過(guò)程?中存在的質(zhì)?量隱患和事?故進(jìn)行總結(jié)?，提交每周?生產(chǎn)生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)處理或?匯總至廠部?質(zhì)量分析會(huì)?議，落實(shí)整?改措施，消?除隱患，避?免事故發(fā)生?。第二十?一條質(zhì)量巡?查人員對(duì)一?般質(zhì)量事故?和隱患當(dāng)日?排除，不能?排除的，應(yīng)?24h內(nèi)上?報(bào)生產(chǎn)部和?分管領(lǐng)導(dǎo)。?第二十二?條質(zhì)量巡查?人員對(duì)較大?以上質(zhì)量事?故和隱患應(yīng)?書(shū)面逐級(jí)匯?報(bào)，由生產(chǎn)?部或公司_?___核查?、技術(shù)部參?與，共同解?決質(zhì)量事故?，消除事故?隱患。第?二十三條質(zhì)?量巡查人員?每天應(yīng)有記?錄。第二?十四條質(zhì)量?巡查人員應(yīng)?建立質(zhì)量事?故及隱患的?臺(tái)賬。第?五章qa人?員工作職責(zé)?第二十五?條愛(ài)崗敬業(yè)?，有較強(qiáng)責(zé)?任心。第?二十六條熟?練掌握本公?司所有生產(chǎn)?工藝規(guī)程和?操作規(guī)程，?并指導(dǎo)生產(chǎn)?。第二十?七條熟悉生?產(chǎn)中各種原?輔料標(biāo)準(zhǔn)，?計(jì)量、包裝?標(biāo)準(zhǔn)。第?二十八條每?天對(duì)生產(chǎn)各?環(huán)節(jié)生產(chǎn)質(zhì)?量、工藝規(guī)?程執(zhí)行情況?進(jìn)行檢查，?并做好記錄?。第二十?九條對(duì)生產(chǎn)?車(chē)間關(guān)鍵控?制點(diǎn)進(jìn)行重?點(diǎn)巡查，并?做好記錄。?第三十條?及時(shí)糾正違?章行為及違?規(guī)操作，并?有權(quán)處罰。?第三十一?條每天向生?產(chǎn)管理人員?匯報(bào)當(dāng)日工?作情況，特?別是異常情?況應(yīng)及時(shí)書(shū)?面匯報(bào)生產(chǎn)?部負(fù)責(zé)人和?分管領(lǐng)導(dǎo)。?第六章檢?查與考核?第三十二條?生產(chǎn)部每周?對(duì)生產(chǎn)部工?藝員、生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)巡查員?工作作考核?，其考核結(jié)?果與其每月?崗位津貼掛?鉤執(zhí)行。?第三十三條?質(zhì)量技術(shù)部?每周對(duì)質(zhì)量?巡查員工作?進(jìn)行考核，?每月考核與?其崗位津貼?掛鉤執(zhí)行。?第七章附?則第三十?四條本制度?自發(fā)文之日?起執(zhí)行。?第三十五條?本制度解釋?權(quán)歸生產(chǎn)部?、質(zhì)量技術(shù)?部。城鎮(zhèn)?化工程巡查?一、總則?根據(jù)城鎮(zhèn)?化城市客廳?的特點(diǎn)，制?定本巡查管?理制度的目?的主要有三?點(diǎn)：1.?1加強(qiáng)對(duì)城?鎮(zhèn)化項(xiàng)目工?程建設(shè)的監(jiān)?督管理，保?證。@#~?。￥%&（?以下簡(jiǎn)稱(chēng)“?本級(jí)公司”?）及%?&?____%?￥#@公司?（以下簡(jiǎn)稱(chēng)?“集團(tuán)公司?”）工程建?設(shè)相關(guān)制度?、規(guī)定的貫?徹落實(shí)；?1.2加強(qiáng)?項(xiàng)目質(zhì)量、?進(jìn)度、成本?在過(guò)程中的?控制，全面?、動(dòng)態(tài)把控?工程建設(shè)中?的各種情況?，協(xié)助本級(jí)?公司下屬各?城鎮(zhèn)化項(xiàng)目?公司（以下?簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目?公司”）在?工程建設(shè)管?理中盡早發(fā)?現(xiàn)和解決存?在的問(wèn)題和?隱患，確保?城鎮(zhèn)化項(xiàng)目?工程建設(shè)目?標(biāo)（質(zhì)量、?進(jìn)度、安全?及成本）的?實(shí)現(xiàn)，樹(shù)立?城市客廳的?良好形象；?1.3促?進(jìn)各項(xiàng)目公?司工程管理?專(zhuān)業(yè)人員的?經(jīng)驗(yàn)交流，?提升項(xiàng)目公?司整體工程?管理水平。?二、基本?規(guī)定2.?1工程的巡?查實(shí)行分級(jí)?巡查，即本?級(jí)公司工程?巡查小組的?定期巡查和?項(xiàng)目公司內(nèi)?部貫穿工程?建設(shè)全過(guò)程?的定期或不?定期的日常?巡查；本級(jí)?巡查小組也?可以根據(jù)需?要對(duì)特定項(xiàng)?目進(jìn)行不定?期的專(zhuān)門(mén)巡?查；2.?2本級(jí)公司?巡查范圍為?主要包括工?程建造階段?中的工程質(zhì)?量、進(jìn)度、?安全文明施?工及成本控?制四方面，?同時(shí)也督促?項(xiàng)目規(guī)劃許?可及施工許?可的辦理；?巡查方式為?文字記錄檢?查和現(xiàn)場(chǎng)巡?查兩種方式?，巡查小組?將根據(jù)后附?表內(nèi)容進(jìn)行?考核評(píng)分；?2.3本?級(jí)巡查小組?由本級(jí)公司?的工程部、?成本部、采?購(gòu)部及抽調(diào)?的項(xiàng)目公司?相關(guān)人員組?成，必要時(shí)?可邀請(qǐng)財(cái)務(wù)?部和綜合部?等相關(guān)人員?參加；本級(jí)?工程部為巡?查小組召集?部門(mén)，__?__對(duì)在建?城市客廳項(xiàng)?目定期巡查?，巡查后形?成《項(xiàng)目巡?查報(bào)告》報(bào)?送本級(jí)公司?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及?集團(tuán)公司分?管領(lǐng)導(dǎo)，同?時(shí)抄送各項(xiàng)?目公司；?____項(xiàng)?目公司內(nèi)部?日常巡查由?項(xiàng)目公司_?___實(shí)施?，每月第?一、第三周?或第二、?第四周形成?《項(xiàng)目?jī)?nèi)部?巡查簡(jiǎn)報(bào)》?，結(jié)合本級(jí)?公司要求報(bào)?送的其他相?關(guān)資料，報(bào)?送公本級(jí)公?司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?，同時(shí)抄送?本級(jí)工程管?理部；3?.5原則上?對(duì)每個(gè)在建?項(xiàng)目巡查次?數(shù)每月不少?于____?次，暫定檢?查時(shí)間為每?月第二個(gè)、?第四個(gè)星期?或第一、?第三個(gè)星期?；巡查時(shí)項(xiàng)?目公司副總?經(jīng)理（分管?工程）、工?程部經(jīng)理、?各專(zhuān)業(yè)工程?師、監(jiān)理單?位總監(jiān)、總?分包單位的?項(xiàng)目經(jīng)理等?人員原則上?均需參加巡?查活動(dòng)。?三、職責(zé)劃?分3.1?本級(jí)公司工?程巡查小組?職責(zé)__?__項(xiàng)目公?司職責(zé)對(duì)?巡查中發(fā)現(xiàn)?的嚴(yán)重質(zhì)量?問(wèn)題或工程?進(jìn)度延誤_?___天以?上事件，項(xiàng)?目公司須提?出整改方案?或工程進(jìn)度?趕工計(jì)劃，?上報(bào)本級(jí)公?司領(lǐng)導(dǎo)，并?抄送本級(jí)工?程部；四?、工程質(zhì)量?巡查4.?1、對(duì)材料?、設(shè)備（含?甲供材）質(zhì)?量管理巡查?1）__?__施工單?位質(zhì)保體系?是否與滿(mǎn)足?合同要求（?特別是項(xiàng)目?經(jīng)理和技術(shù)?負(fù)責(zé)人），?相關(guān)人員是?否到位；核?實(shí)特殊工種?操作人員是?否兩證（上?崗證、操作?證）齊全；?2）__?__施工單?位管理制度?（主要有：?質(zhì)量、進(jìn)度?、安全、物?料等）是否?健全，責(zé)任?人明確；?3）是否按?經(jīng)批準(zhǔn)的施?工____?方案___?_施工，施?工____?設(shè)計(jì)是否包?含關(guān)鍵工序?的施工工藝?、施工技術(shù)?、質(zhì)量控制?標(biāo)準(zhǔn)、以及?質(zhì)量通病的?防治措施等?方面內(nèi)容；?危險(xiǎn)性較大?的分部分項(xiàng)?是否編制專(zhuān)?項(xiàng)施工方案?；4）施?工單位工程?技術(shù)資料是?否及時(shí)、真?實(shí)、完整；?1）監(jiān)理?____機(jī)?構(gòu)完善、總?監(jiān)常駐現(xiàn)場(chǎng)?、監(jiān)理人員?質(zhì)量數(shù)量符?合要求；項(xiàng)?目工程部應(yīng)?記錄《施工?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人?員登記表》?（附件3）?；2）檢?查監(jiān)理單位?旁站、巡視?、以及對(duì)隱?蔽工程驗(yàn)收?的控制等情?況應(yīng)滿(mǎn)足現(xiàn)?場(chǎng)施工的需?要；質(zhì)檢程?序得到規(guī)范?執(zhí)行；3?）監(jiān)理日志?應(yīng)全面、準(zhǔn)?確，審核監(jiān)?理單位發(fā)出?的文件（如?《監(jiān)理規(guī)劃?》、《監(jiān)理?實(shí)施細(xì)則》?、《監(jiān)理月?報(bào)》、《例?會(huì)紀(jì)要》、?《監(jiān)理通知?單》等）是?否符合要求?；4）現(xiàn)?場(chǎng)簽證是否?及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?和準(zhǔn)確；對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)?題是否及時(shí)?發(fā)現(xiàn)與落實(shí)?整改；1?）圖紙管理?是否有序，?圖紙變更是?否有標(biāo)識(shí)，?圖紙會(huì)審及?設(shè)計(jì)交底是?否到位；2?）項(xiàng)目公司?工程部是否?對(duì)工程實(shí)體?質(zhì)量進(jìn)行定?期檢測(cè)，項(xiàng)?目工程建設(shè)?中存在問(wèn)題?的整改落實(shí)?是否及時(shí)；?3）工作?記錄、現(xiàn)場(chǎng)?簽證、__?__及其他?工程___?_完整并符?合相關(guān)規(guī)定?；4）集團(tuán)?公司、本級(jí)?公司級(jí)部門(mén)?規(guī)章制度是?否得到全面?的貫砌和落?實(shí)；5）項(xiàng)?目工程各方?關(guān)系是否協(xié)?調(diào)；6）?本級(jí)公司經(jīng)?常性的檢查?或日常事務(wù)?的配合情況?。4.3?對(duì)工程樣板?執(zhí)行情況巡?查：4.?4、對(duì)分部?分項(xiàng)工程質(zhì)?量巡查1?）檢查隱蔽?工程驗(yàn)收記?錄、項(xiàng)目工?程部的質(zhì)量?檢查記錄，?整改通知單?和整改回復(fù)?；2）對(duì)已?完分項(xiàng)工程?的實(shí)體質(zhì)量?檢查，觀感?和尺寸偏差?應(yīng)符合規(guī)范?要求；3）?對(duì)在建分項(xiàng)?工程進(jìn)行施?工工藝的檢?查；4）?檢查項(xiàng)目公?司是否對(duì)有?防水要求的?部位（屋面?、門(mén)窗、走?廊、衛(wèi)生間?等）進(jìn)行全?數(shù)滲漏情況?檢查并做好?記錄；5?）檢查成品?保護(hù)是否到?位，是否有?相應(yīng)的成品?保護(hù)制度；?4.5工?程質(zhì)量巡查?考評(píng)按工?程部工作質(zhì)?量考核（權(quán)?重____?%）和工程?實(shí)體質(zhì)量考?核（權(quán)重_?___%）?兩部分考評(píng)?，工程實(shí)體?質(zhì)量又按主?體、裝飾、?室外三部分?進(jìn)行分別評(píng)?分，具體見(jiàn)?附件6《工?程實(shí)體質(zhì)量?巡查評(píng)分表?》、附件7?《工程部工?作質(zhì)量考核?表》；五?、工程進(jìn)度?巡查5.?1檢查項(xiàng)目?工程建設(shè)計(jì)?劃的執(zhí)行情?況，全面了?解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)?進(jìn)度與計(jì)劃?目標(biāo)的符合?性，特別是?一、二級(jí)?節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度?情況；5?.2核實(shí)項(xiàng)?目公司定期?上報(bào)的工程?實(shí)際進(jìn)度，?以及對(duì)存在?問(wèn)題擬采取?的措施和方?法的落實(shí)情?況；檢查項(xiàng)?目公司統(tǒng)籌?性和前瞻性?管理，主要?是過(guò)程中的?設(shè)計(jì)進(jìn)度、?采購(gòu)進(jìn)度與?工程進(jìn)度的?匹配情況；?5.3當(dāng)?項(xiàng)目一、?二級(jí)節(jié)點(diǎn)出?現(xiàn)較大偏差?時(shí)，應(yīng)及時(shí)?____召?開(kāi)進(jìn)度專(zhuān)題?會(huì)議，分析?原因和擬改?進(jìn)的建議和?措施，并上?報(bào)本級(jí)公司?；如項(xiàng)目確?需調(diào)整進(jìn)度?計(jì)劃時(shí)，?一、二級(jí)節(jié)?點(diǎn)的調(diào)整方?案應(yīng)報(bào)本級(jí)?公司領(lǐng)導(dǎo)審?核，個(gè)別重?要節(jié)點(diǎn)須經(jīng)?推進(jìn)辦批準(zhǔn)?后方可調(diào)整?；5.4?工程進(jìn)度考?核辦法，一?級(jí)節(jié)點(diǎn)權(quán)重?____%?，二級(jí)節(jié)點(diǎn)?權(quán)重___?_%，三級(jí)?節(jié)點(diǎn)權(quán)重_?___%，?按各級(jí)節(jié)點(diǎn)?按時(shí)完成的?比例計(jì)分；?為鼓勵(lì)項(xiàng)目?趕上延后的?開(kāi)發(fā)進(jìn)度，?對(duì)考核時(shí)未?按計(jì)劃完成?的節(jié)點(diǎn)，下?次檢查時(shí)延?誤已趕回的?，返還原扣?除分?jǐn)?shù)的_?___%。?一級(jí)節(jié)點(diǎn)?：樁基開(kāi)工?；施工至±?0.00（?基礎(chǔ)完成）?；主體結(jié)頂?；外架拆除?；精裝修完?成；室外景?觀鋪裝完成?；規(guī)劃、消?防、質(zhì)監(jiān)驗(yàn)?收；領(lǐng)取備?案表；二?級(jí)節(jié)點(diǎn)：屋?面完成；中?間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收?；墻面保溫?完成；消防?____完?成；門(mén)窗幕?墻完成；市?政雨污水完?成；規(guī)劃許?可申領(lǐng)；施?工許可申領(lǐng)?；其他分項(xiàng)?驗(yàn)收；三?級(jí)節(jié)點(diǎn)。剩?余的工程節(jié)?點(diǎn)。六、?安全文明施?工管理巡查?6.1是?否定期__?__安全檢?查，有完整?的安全臺(tái)賬?和記錄，并?及時(shí)落實(shí)整?改；6.?2施工現(xiàn)場(chǎng)?平面布置合?理，平面布?置方案經(jīng)甲?方、監(jiān)理確?認(rèn)；6.?3現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志?標(biāo)牌、材料?堆放、場(chǎng)地?硬化、道路?符合要求，?樓層及場(chǎng)地?垃圾清運(yùn)及?時(shí)；6.?4安全員持?證上崗；對(duì)?工人進(jìn)行定?期安全教育?，并有記錄?；6.5?安全防護(hù)到?位、無(wú)大的?安全隱患、?未發(fā)生有人?員傷亡的重?大安全事故?、未發(fā)生媒?體曝光事件?；如出現(xiàn)媒?體曝光，則?一票否決相?應(yīng)權(quán)重的考?評(píng)分值；?6.6《安?全文明施工?管理評(píng)分細(xì)?則》見(jiàn)附件?8。七、?成本管理巡?查（已調(diào)整?）7.1?成本控制的?巡查，主要?是針對(duì)施工?過(guò)程中工程?成本的管理?巡查；項(xiàng)目?公司按批準(zhǔn)?的項(xiàng)目目標(biāo)?工程成本執(zhí)?行并進(jìn)行有?效管理控制?，動(dòng)態(tài)成本?應(yīng)控制在批?準(zhǔn)的目標(biāo)工?程成本以?xún)?nèi)?；___?_項(xiàng)目公司?按照《項(xiàng)目?成本管理制?度》、《工?程采購(gòu)管理?制度》、《?項(xiàng)目成本管?理操作細(xì)則?》等制度有?效執(zhí)行；?7.3按照?《項(xiàng)目成本?管理制度》?，目標(biāo)工程?成本的調(diào)整?須報(bào)本級(jí)審?核，集團(tuán)推?進(jìn)辦審批；?____?項(xiàng)目公司應(yīng)?建立成本控?制預(yù)警機(jī)制?，對(duì)預(yù)計(jì)超?支成本項(xiàng)目?的應(yīng)有原因?說(shuō)明和解決?措施；7?.5工程成?本三級(jí)科目?不應(yīng)超越該?科目標(biāo)成本?，四級(jí)科目?是否存在平?衡使用；?7.6合同?審批流程（?審批采購(gòu)、?招標(biāo)采購(gòu)）?應(yīng)符合要求?，采購(gòu)環(huán)節(jié)?是否規(guī)范，?合同范本是?否使用，相?關(guān)資料是否?齊全；7?.7涉及工?程價(jià)款變化?的設(shè)計(jì)變更?、現(xiàn)場(chǎng)簽證?、乙供材料?設(shè)備核價(jià)和?施工索賠審?批流程，應(yīng)?按相應(yīng)流程?及要求進(jìn)行?有效控制；?7.8涉?及驗(yàn)工計(jì)價(jià)?、進(jìn)度工程?款審核審批?流程，應(yīng)按?相應(yīng)流程及?要求進(jìn)行有?效控制；?7.9甲供?材料設(shè)備、?甲指乙供材?料設(shè)備價(jià)格?形成，應(yīng)按?相應(yīng)流程及?要求進(jìn)行有?效控制；?7.10應(yīng)?建立“合同?及付款臺(tái)賬?”、“聯(lián)系?單臺(tái)帳”等?合約規(guī)劃動(dòng)?態(tài)成本執(zhí)行?臺(tái)賬，臺(tái)賬?填寫(xiě)是否符?合要求；?7.11聯(lián)?系單簽證及?時(shí)、準(zhǔn)確，?不得發(fā)生事?后補(bǔ)辦時(shí)間?，不得發(fā)生?越權(quán)簽字行?為；7.?12工程竣?工結(jié)算資料?應(yīng)按集團(tuán)編?報(bào)辦法有效?執(zhí)行；7?.13對(duì)全?過(guò)程工程造?價(jià)咨詢(xún)單位?進(jìn)行有效管?理；7.?14為鼓勵(lì)?合理化建議?，對(duì)在項(xiàng)目?施工過(guò)程中?，提出合理?化建議，降?低了工程成?本費(fèi)用，將?建議本級(jí)公?司根據(jù)實(shí)際?情況給予獎(jiǎng)?勵(lì)。八、?巡查評(píng)比與?考核8.?1工程巡查?記錄按附件?10《工程?巡查記錄表?》格式填寫(xiě)?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工?程質(zhì)量及安?全文明重要?問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行?拍照，以備?用于“項(xiàng)目?巡查報(bào)告照?片說(shuō)明”；?8.2對(duì)?巡查過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)的相關(guān)?問(wèn)題的整改?情況，項(xiàng)目?公司應(yīng)在下?次巡查前（?最遲下周4?下班前）結(jié)?合項(xiàng)目?jī)?nèi)部?巡查情況進(jìn)?行反饋，必?要時(shí)應(yīng)輔以?影像資料；?具體可結(jié)合?附件1《項(xiàng)?目?jī)?nèi)部巡查?簡(jiǎn)報(bào)》來(lái)編?制和反饋；?8.3工?程巡查引入?評(píng)比考核制?度，工程巡?查小組根據(jù)?巡查的內(nèi)容?和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)各項(xiàng)目的?巡查情況進(jìn)?行評(píng)分，并?按考評(píng)分?jǐn)?shù)?從高到低排?序，排序匯?總見(jiàn)附表1?1《工程巡?查考評(píng)排序?匯總表》；?8.4排?序表經(jīng)主管?領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后?，下發(fā)至各?項(xiàng)目公司。?8.5工?程巡視小組?巡查中，如?發(fā)現(xiàn)監(jiān)而不?管，放任質(zhì)?量、進(jìn)度、?安全文明施?工的行為，?有權(quán)建議領(lǐng)?導(dǎo)和本級(jí)公?司人力資源?部門(mén)進(jìn)行人?員調(diào)整；?8.6、對(duì)?工程巡查中?發(fā)現(xiàn)并提出?的整改的問(wèn)?題，項(xiàng)目部?如未及時(shí)落?實(shí)，將在巡?查考評(píng)中進(jìn)?行額外扣分?，并進(jìn)行通?報(bào)批評(píng)；?____項(xiàng)?目公司全年?考評(píng)得分的?平均值為項(xiàng)?目公司年度?考評(píng)得分；?6.6本?級(jí)公司將對(duì)?全年考核得?分達(dá)到__?__分以上?的前三名的?項(xiàng)目公司進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)?排名在末二?位且考核分?在____?分以下的項(xiàng)?目公司進(jìn)行?通報(bào)批評(píng)。?九、生效?7.1本?制度適用于?本級(jí)公司所?屬的在建城?市客廳項(xiàng)目?，自年月日?起執(zhí)行。?7.2本級(jí)?公司工程管?理部負(fù)責(zé)本?制度的編制?、修訂和完?善。工程?質(zhì)量巡查制?度電子版（?二）為貫?徹落實(shí)國(guó)家?《建設(shè)工程?質(zhì)量管理?xiàng)l?例》、《建?設(shè)工程安全?生產(chǎn)和《公?司質(zhì)量安全?管理體系文?件》，加強(qiáng)?對(duì)工程項(xiàng)目?各環(huán)節(jié)質(zhì)量?、安全監(jiān)管?的力度，全?面掌握施工?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活?動(dòng)狀況，及?時(shí)消除事故?隱患，防止?質(zhì)量、安全?事故發(fā)生，?促進(jìn)公司質(zhì)?量、安全工?作。經(jīng)研究?決定在公司?范圍內(nèi)建立?如下質(zhì)量、?安全巡查制?度：一、?巡查人員組?成：由公?司總工辦以?及抽調(diào)公司?其他部門(mén)（?如技術(shù)管理?中心）相關(guān)?人員組成巡?查小組。?二、巡查范?圍及時(shí)間：?1、各在?建工程項(xiàng)目?（每月檢查?____個(gè)?項(xiàng)目，不限?檢查次數(shù)，?但每月不少?于兩次）。?2、進(jìn)行?定期、不定?期的檢查或?突擊巡查。?三、巡查?的主要內(nèi)容?：1、質(zhì)?量控制和主?要功能檢測(cè)?資料。重點(diǎn)?核查圖紙會(huì)?審與設(shè)計(jì)變?更、各類(lèi)材?料的合格證?、試驗(yàn)報(bào)告?、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?記錄、隱蔽?工程驗(yàn)收記?錄、分項(xiàng)和?分部工程質(zhì)?量驗(yàn)收記錄?、工程涉及?質(zhì)量、安全?和功能的檢?驗(yàn)資料文件?。2、編?制的施工_?___設(shè)計(jì)?是否有質(zhì)量?安全管理措?施，對(duì)特殊?的分項(xiàng)、分?部工程是否?編制質(zhì)量安?全控制方案?，施工技術(shù)?交底；編制?的施工__?__設(shè)計(jì)或?施工方案對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是?否有針對(duì)性?；____?程序是否到?位；能否指?導(dǎo)施工的全?過(guò)程。3?、工程實(shí)體?質(zhì)量情況。?重點(diǎn)檢查各?類(lèi)主要受力?構(gòu)件（埋件?、后埋件、?幕墻龍骨、?鋼結(jié)構(gòu)工程?、索結(jié)構(gòu)等?）和其它涉?及結(jié)構(gòu)安全?的關(guān)鍵部位?的____?質(zhì)量是否符?合設(shè)計(jì)圖紙?和有關(guān)施工?技術(shù)規(guī)范要?求；外觀質(zhì)?量情況，并?對(duì)實(shí)物質(zhì)量?輔以檢測(cè)手?段，并做好?有關(guān)記錄。?四、對(duì)巡?查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題的處理：?1、巡查?小組在巡查?過(guò)程中發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量安全?問(wèn)題，如實(shí)?填寫(xiě)《工程?質(zhì)量核查記?錄單》，并?依據(jù)檢查情?況及時(shí)向工?程部、項(xiàng)目?部發(fā)出《工?程質(zhì)量安全?問(wèn)題整改通?知單》，要?求項(xiàng)目部定?人、定時(shí)間?、定措施落?實(shí)整改，并?把整改落實(shí)?情況在當(dāng)月?的《質(zhì)量安?全月報(bào)表》?中向總工辦?匯報(bào)（每月?____號(hào)?前上報(bào)上月?份情況）。?2、總工?辦根據(jù)各項(xiàng)?目的巡檢質(zhì)?量安全情況?及整理落實(shí)?情況匯總后?上報(bào)總經(jīng)理?。3、對(duì)?于隨時(shí)可能?出現(xiàn)危險(xiǎn)的?重大質(zhì)量安?全隱患，巡?查小組應(yīng)立?即向責(zé)任項(xiàng)?目部發(fā)出《?暫停施工通?知書(shū)》，同?時(shí)通知各工?程管理部門(mén)?跟蹤督促整?改，消除質(zhì)?量安全隱患?，并將整改?情況上報(bào)。?4、對(duì)于?質(zhì)量安全問(wèn)?題突出的、?不認(rèn)真整改?的、出現(xiàn)事?故的項(xiàng)目部?，追究有關(guān)?人員的責(zé)任?，并按照公?司相關(guān)管理?文件規(guī)定對(duì)?責(zé)任人進(jìn)行?通報(bào)和處罰?。5、巡?查小組應(yīng)就?巡查中發(fā)現(xiàn)?的帶有普遍?性的突出問(wèn)?題和需要及?早采取預(yù)防?措施的問(wèn)題?向各主管領(lǐng)?導(dǎo)和總公司?主管領(lǐng)導(dǎo)提?交專(zhuān)題匯報(bào)?。五、實(shí)?施時(shí)間。本?制度自__?__年__?__月__?__日起執(zhí)?行?？偣?辦工程質(zhì)?量巡查制度?電子版（三?）第一章?總則第一?條為了加強(qiáng)?生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)?督，監(jiān)控生?產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量?安全，保證?產(chǎn)品質(zhì)量，?特制定本制?度。第二?條本制度適?用于本公司?工藝執(zhí)行管?理、生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理、生?產(chǎn)安全管理?、生產(chǎn)質(zhì)量?管理第三?條責(zé)任部門(mén)?為生產(chǎn)部、?質(zhì)量技術(shù)部?、生產(chǎn)車(chē)間?。第四條?責(zé)任人為。?生產(chǎn)部工藝?員、質(zhì)量巡?查員、生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)巡查員?。第二章?工藝執(zhí)行?第六條質(zhì)量?巡查人員負(fù)?責(zé)本公司生?產(chǎn)全過(guò)程工?藝規(guī)程、崗?位sop執(zhí)?行情況的監(jiān)?督檢查，對(duì)?違反工藝規(guī)?程和崗位s?op的行為?予以糾正和?處罰，以保?證產(chǎn)品質(zhì)量?。第七條?質(zhì)量巡查人?員對(duì)生產(chǎn)過(guò)?程中的原、?輔、包材進(jìn)?行監(jiān)督檢查?，不合格的?不準(zhǔn)投入生?產(chǎn)使用。?第八條質(zhì)量?巡查人員對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程中?的半成品進(jìn)?行監(jiān)督檢查?，不合格半?成品不能進(jìn)?入下一個(gè)工?序，并責(zé)令?返工，直至?合格。第?二章現(xiàn)場(chǎng)管?理第九條?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡?查人員每天?上班前對(duì)各?工序人員著?裝以及個(gè)人?衛(wèi)生進(jìn)行抽?檢，不符合?上崗要求的?堅(jiān)決糾正和?處罰。第?十條每天對(duì)?各工序班前?后衛(wèi)生、生?產(chǎn)過(guò)程中衛(wèi)?生進(jìn)行檢查?（容器衛(wèi)生?、工器衛(wèi)生?）。對(duì)不符?合要求的給?予糾正。?第十一條生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查?人員對(duì)生產(chǎn)?前后、生產(chǎn)?過(guò)程中的工?器具、物料?、半成品、?成品進(jìn)行定?置定位的檢?查，不合格?的予以糾正?。第十二?條每班對(duì)生?產(chǎn)記錄（生?產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡、?生產(chǎn)原始記?錄）進(jìn)行檢?查，及時(shí)糾?正不合格生?產(chǎn)填寫(xiě)的記?錄。第十?三條每天對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程中?的物料狀態(tài)?、生產(chǎn)過(guò)程?中的狀態(tài)標(biāo)?識(shí)進(jìn)行核對(duì)?并復(fù)核，保?證不出偏差?，防止質(zhì)量?事故發(fā)生。?第十四條?每天對(duì)生產(chǎn)?投料、半成?品交接的復(fù)?核進(jìn)行監(jiān)督?，嚴(yán)防質(zhì)量?事故的發(fā)生?。第三章?生產(chǎn)安全管?理第十五?條現(xiàn)場(chǎng)巡查?人員每天對(duì)?生產(chǎn)各工序?設(shè)備操作進(jìn)?行監(jiān)督檢查?，違章