版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Q/SGD02-2006質(zhì)量手冊(cè)山東永生機(jī)械制造有限公司 2006年2月20日發(fā)布2006年2月28日實(shí)施受控狀態(tài)發(fā)放號(hào):永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第1頁題目名稱各類人員質(zhì)量職責(zé)目錄版本號(hào)/修改號(hào):C/01、總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)2、常務(wù)副總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)3、總工程師質(zhì)量職責(zé)4、營銷副總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)5、生產(chǎn)副總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)6、企管副總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)7、財(cái)務(wù)副總質(zhì)量職責(zé)8、質(zhì)量部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)9、技術(shù)部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)10、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)11、營銷部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)12、制造部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)13、企管部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)14、生產(chǎn)車間主任質(zhì)量職責(zé)15、生產(chǎn)工人質(zhì)量職責(zé)16、質(zhì)管員質(zhì)量職責(zé)17、檢驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)18、計(jì)量器具檢修員質(zhì)量職責(zé)19、理化試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)20、物資采購人員質(zhì)量職責(zé)21、倉庫保管員質(zhì)量職責(zé)22、服務(wù)人員質(zhì)量職責(zé)23、銷售人員質(zhì)量職責(zé)24、財(cái)務(wù)人員質(zhì)量職責(zé)25、業(yè)務(wù)計(jì)劃人員質(zhì)量職責(zé)
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第2頁題目名稱各類人員質(zhì)量職責(zé)目錄版本號(hào)/修改號(hào):C/026、設(shè)備管理員質(zhì)量職責(zé)27、生產(chǎn)計(jì)劃管理人員質(zhì)量職責(zé)28、工具工裝管理人員質(zhì)量職責(zé)29、安全管理人員質(zhì)量職責(zé)30、設(shè)備維修人員質(zhì)量職責(zé)31、搬運(yùn)人員質(zhì)量職責(zé)32、工藝人員質(zhì)量職責(zé)33、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員質(zhì)量職責(zé)34、檢驗(yàn)技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第3頁題目名稱總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。1.2負(fù)責(zé)組織制訂、貫徹落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)等指令性文件。1.3負(fù)責(zé)組織策劃建立和持續(xù)改進(jìn)公司的質(zhì)量管理體系,確定各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)。1.4負(fù)責(zé)配備能確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的資源。1.5負(fù)責(zé)任命管理者代表,并明確其職責(zé)和權(quán)限。1.6負(fù)責(zé)任命顧客代表,并明確其職責(zé)和權(quán)限。1.7負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審,對(duì)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和運(yùn)行的有效性負(fù)責(zé)。1.8負(fù)責(zé)組織識(shí)別、確定顧客要求,在員工中建立滿足顧客需要,超越顧客需求的顧客意識(shí)。2職權(quán)2.1對(duì)公司的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量機(jī)構(gòu)和人員等資源配備有決策權(quán)。2.2對(duì)在產(chǎn)品質(zhì)量工作中做出重大貢獻(xiàn)的部門和人員有權(quán)給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.3對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和管理程序、標(biāo)準(zhǔn)而造成嚴(yán)重后果的各級(jí)各類人員,有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定給予處理。3相互關(guān)系3.1及時(shí)向下屬部門(或人員)布署質(zhì)量工作。3.2對(duì)下屬部門(或人員)請(qǐng)示、報(bào)告的有關(guān)質(zhì)量工作及時(shí)給予批示(復(fù))。3.3對(duì)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)間的有關(guān)質(zhì)量工作事宜,及時(shí)檢查、協(xié)調(diào),以保證領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第4頁題目名稱常務(wù)副總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01.職責(zé)1.1協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)與質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的工作,其質(zhì)量職責(zé)、職權(quán)、相互關(guān)系同總經(jīng)理。1.2總經(jīng)理外出期間,負(fù)責(zé)簽署有關(guān)質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量方面的指令性文件。1.3及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況和產(chǎn)品質(zhì)量狀況。2.職權(quán)2.1對(duì)公司的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量機(jī)構(gòu)和人員等資源配備有建議權(quán),并協(xié)助總經(jīng)理決定;2.2對(duì)各職能部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問題,有權(quán)提出限期整改和處理意見。3.相互聯(lián)系3.1定期向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況;3.2對(duì)在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中涉及到公司其他副總或部門有關(guān)事宜,應(yīng)及時(shí)通報(bào),積極協(xié)調(diào)保證各環(huán)節(jié)職能、職責(zé)落實(shí)。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第5頁題目名稱總工程師質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技、質(zhì)量的法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量工作的指示。1.2負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì),以及老產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作,組織設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)工作,對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.3負(fù)責(zé)工藝、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)檔案及計(jì)量、理化的管理工作,負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)過程的控制和技術(shù)文件資料的控制,對(duì)生產(chǎn)過程中使用的標(biāo)準(zhǔn)、圖樣、工藝文件等技術(shù)文件的有效性和完整、正確、統(tǒng)一性負(fù)責(zé)。1.4組織有關(guān)部門確定產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的方法,對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確使用負(fù)責(zé)。1.5協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司質(zhì)量工件進(jìn)行策劃,抓好質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和實(shí)物質(zhì)量,組織對(duì)重大質(zhì)量問題進(jìn)行質(zhì)量分析和不合格品的評(píng)審工作。1.6負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的選點(diǎn)定點(diǎn)工作。2職權(quán)2.1有權(quán)處理在產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。2.2有權(quán)對(duì)在技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量方面做出重大貢獻(xiàn)的部門和人員提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。2.3有權(quán)對(duì)重大質(zhì)量事故的責(zé)任者,提出處理意見。3相互關(guān)系3.1定期向總經(jīng)理匯報(bào)技術(shù)、質(zhì)量工作情況,重大問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。3.2對(duì)于工作上涉及到公司其他分管領(lǐng)導(dǎo)的事宜,應(yīng)及時(shí)通報(bào),積極協(xié)商,妥善處理。3.3對(duì)于有關(guān)部門請(qǐng)示匯報(bào)的工作,應(yīng)及時(shí)給予批示(復(fù))。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第6頁題目名稱營銷副總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按照分工,具體領(lǐng)導(dǎo)公司的市場(chǎng)開發(fā),產(chǎn)品銷售、顧客服務(wù)、信息反饋、產(chǎn)品廣告宣傳、物資采購供應(yīng)、供方評(píng)價(jià)管理等工作,對(duì)分管業(yè)務(wù)進(jìn)行策劃、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)與考核,確保營銷系統(tǒng)正常、高效運(yùn)作,完成營銷任務(wù);1.2負(fù)責(zé)建立和完善市場(chǎng)營銷體系、顧客服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、采購管理體系以及供方評(píng)價(jià)管理體系;1.3負(fù)責(zé)編制公司營銷戰(zhàn)略目標(biāo)、年度營銷目標(biāo)、營銷策略措施和服務(wù)措施,經(jīng)批準(zhǔn)后領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施;1.4負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施;1.5負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品年度、月度營銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施;1.6負(fù)責(zé)審核公司營銷合同;1.7負(fù)責(zé)審核“三包”賠償和經(jīng)濟(jì)追償?shù)暮侠硇裕?.8負(fù)責(zé)審核公司產(chǎn)品訂貨會(huì)、用戶座談會(huì)等商務(wù)會(huì)議方案;1.9負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品廣告宣傳方案;1.10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制公司年、月度物資采購計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施;1.11負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)提出供方市場(chǎng)優(yōu)化方案;1.12負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)健全和完善分管業(yè)務(wù)的管理制度,并指導(dǎo)分管系統(tǒng)學(xué)習(xí)制度,遵章守紀(jì);1.13分管營銷部工作,對(duì)營銷部的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)與考核;1.14對(duì)銷售費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況、采購成本目標(biāo)控制情況,采購物資質(zhì)量以及分管業(yè)務(wù)計(jì)劃完成情況負(fù)責(zé);1.15參與公司的經(jīng)營決策;1.16協(xié)助總經(jīng)理做好內(nèi)部溝通工作。2職權(quán)2.1對(duì)不執(zhí)行合同,影響公司信譽(yù),造成公司經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任者,有權(quán)追究責(zé)任,提出處理意見;2.2對(duì)不符合質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和售后發(fā)生故障的產(chǎn)品,有權(quán)責(zé)成有關(guān)部門處理,對(duì)造成顧客重大經(jīng)濟(jì)損失的,有權(quán)提出處理意見。3相互關(guān)系3.1對(duì)采購和市場(chǎng)產(chǎn)品銷售、服務(wù)情況應(yīng)經(jīng)常向總經(jīng)理匯報(bào),重大問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào);3.2對(duì)在工作中涉及到其他分管領(lǐng)導(dǎo)的事宜,積極協(xié)調(diào),妥善處理。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第7頁題目名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策和法規(guī),在組織生產(chǎn)中將質(zhì)量放在首位,正確處理產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系,支持質(zhì)量檢驗(yàn)部門獨(dú)立行使產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)職能,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性負(fù)責(zé)。1.2負(fù)責(zé)公司整個(gè)生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào),定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),處理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的問題,做到文明、安全生產(chǎn),對(duì)產(chǎn)品的制造質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的定置管理、工序管理和在制品管理等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)制造過程的搬運(yùn)、貯存質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.4負(fù)責(zé)組織設(shè)備、工裝的管理工作,對(duì)設(shè)備、工裝的受控狀態(tài)負(fù)責(zé)。2職權(quán)2.1對(duì)不重視產(chǎn)品質(zhì)量、干擾質(zhì)量檢驗(yàn)部門獨(dú)立行使職權(quán)或弄虛作假、以次充好的部門和人員有權(quán)批評(píng)、教育和提出處理意見。2.2對(duì)安全、文明生產(chǎn)差的部門有權(quán)批評(píng)教育和提出處理意見。2.3對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的重大責(zé)任質(zhì)量事故和人身、設(shè)備事故有權(quán)追究責(zé)任和提出處理意見。2.4對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量好的部門和人員有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。3相互關(guān)系3.1對(duì)于生產(chǎn)方面的各項(xiàng)工作應(yīng)經(jīng)常向總經(jīng)理匯報(bào),重大問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告,確保按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)計(jì)劃。3.2對(duì)于在工作上涉及到公司其他分管領(lǐng)導(dǎo)的事宜,應(yīng)及時(shí)通報(bào),積極協(xié)商,妥善處理。3.3積極支持質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)部門和質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作,當(dāng)質(zhì)量與產(chǎn)量發(fā)生矛盾時(shí),無條件的服從質(zhì)量。3.4對(duì)于有關(guān)部門和各生產(chǎn)車間請(qǐng)示匯報(bào)的有關(guān)工作,應(yīng)及時(shí)給予批示(復(fù))。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第8頁題目名稱企管副總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理教育培訓(xùn)和勞動(dòng)人事工作,對(duì)培訓(xùn)的有效性和因工作失誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.2負(fù)責(zé)對(duì)國家政治、經(jīng)濟(jì)政策及行業(yè)信息進(jìn)行宏觀研究,定期組織撰寫研究報(bào)告為公司提供決策依據(jù)。1.3負(fù)責(zé)審定教育計(jì)劃,組織有關(guān)部門按計(jì)劃實(shí)施,不斷提高員工的業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。1.4合理調(diào)配人力資源,充分滿足質(zhì)量管理、執(zhí)行工作和驗(yàn)證活動(dòng)的需要。1.5組織對(duì)公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行定期的管理評(píng)審。1.6負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)、形象策劃、對(duì)外廣告宣傳等工作,負(fù)責(zé)公司文化理念、公司精神的歸納、提煉。2職權(quán)2.1教育經(jīng)費(fèi)有支配權(quán)、審批權(quán)。2.2有權(quán)檢查各部門執(zhí)行總經(jīng)理質(zhì)量決策情況,并向總經(jīng)理匯報(bào)。有權(quán)對(duì)打印、分發(fā)、上報(bào)的質(zhì)量文件組織審核。2.3對(duì)到期完不成工作計(jì)劃的部門和人員有權(quán)追究責(zé)任,提出處理意見。2.4有權(quán)根據(jù)工作需要,調(diào)配人力資源。3相互關(guān)系3.1定期向總經(jīng)理匯報(bào)教育培訓(xùn)和勞動(dòng)人事工作情況,重大問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。3.2對(duì)于在日常工作中涉及到公司其他分管領(lǐng)導(dǎo)的事宜,應(yīng)積極協(xié)商,妥善處理。3.3對(duì)于各部門請(qǐng)示、匯報(bào)的有關(guān)教育培訓(xùn)和勞動(dòng)人事工作,應(yīng)及時(shí)給予批示(復(fù))。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第9頁題目名稱財(cái)務(wù)副總質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)財(cái)經(jīng)工作,對(duì)因工作失誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.2負(fù)責(zé)審定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,組織有關(guān)部門按計(jì)劃實(shí)施,不斷提高員工的業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。保證上崗員工符合業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要求。1.3負(fù)責(zé)審定公司成本計(jì)劃并組織有關(guān)部門按計(jì)劃實(shí)施,合理控制公司的各項(xiàng)成本。1.4負(fù)責(zé)公司的審計(jì)工作。2職權(quán)2.1對(duì)在成本控制和財(cái)務(wù)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和人員有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。2.2對(duì)無故不完成財(cái)經(jīng)計(jì)劃的部門和人員有權(quán)追究責(zé)任,提出處理意見。2.3有權(quán)對(duì)公司外報(bào)財(cái)經(jīng)資料予以審批。3相互關(guān)系3.1定期向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)經(jīng)工作情況,重大問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。3.2對(duì)于財(cái)經(jīng)工作涉及到公司其他分管領(lǐng)導(dǎo)的事宜,應(yīng)及時(shí)通報(bào),積極協(xié)商,妥善處理。3.3對(duì)于各部門請(qǐng)示、匯報(bào)的有關(guān)財(cái)經(jīng)工作或報(bào)表,應(yīng)及時(shí)給予批示(復(fù))。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第10頁題目名稱質(zhì)量部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立工作。1.2負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的進(jìn)廠檢驗(yàn)和試驗(yàn);產(chǎn)品的過程檢驗(yàn)、包裝檢驗(yàn)工作以及計(jì)量、理化管理工作。1.3負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)不合格品評(píng)審工作。1.4負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量問題和重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題的質(zhì)量分析,督促檢查糾正和預(yù)防措施的落實(shí)驗(yàn)證情況。1.5負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用的組織指導(dǎo)。2職權(quán)2.1有關(guān)質(zhì)量工作有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)2.2有權(quán)向有關(guān)部門索取、查閱有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的文件、資料,對(duì)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問題,有權(quán)責(zé)成有關(guān)部門改進(jìn)。2.2對(duì)不合格產(chǎn)品有權(quán)制止入庫或轉(zhuǎn)序。3相互關(guān)系3.1定期向總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量,重大問題及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告。3.2對(duì)各生產(chǎn)車間及有關(guān)部門要求解決的問題及時(shí)給予明確的答復(fù)和解決。3.2對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量工作上,涉及到公司其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的事宜,應(yīng)及時(shí)通報(bào),協(xié)商解決。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第11頁題目名稱技術(shù)部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)和老產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作,對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.2負(fù)責(zé)對(duì)與質(zhì)量管理體系有關(guān)的技術(shù)文件和資料的控制,對(duì)技術(shù)文件和資料的有效性和完整、正確、統(tǒng)一性負(fù)責(zé)。1.3負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)方法,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的實(shí)施情況。1.4負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和生產(chǎn)及服務(wù)提供過程的策劃,組織編制控制計(jì)劃,確定重點(diǎn)控制的工序及方法,負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律的管理。1.5負(fù)責(zé)工藝方案、工藝路線等工藝文件的編制及有關(guān)工藝文件的審核,組織工藝驗(yàn)證。1.6負(fù)責(zé)工裝、工位器具和較復(fù)雜專用量檢具的設(shè)計(jì),并對(duì)其設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé),組織新制工裝、量檢具的驗(yàn)證工作。1.7負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化及檔案的管理,對(duì)公司檔案的丟失、損毀、泄密負(fù)責(zé)。1.8負(fù)責(zé)落實(shí)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。2職權(quán)2.1對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)圖樣及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有解釋權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)。2.2對(duì)材料代用、零部件讓步接收(回用)有審批(審核)權(quán)。2.3對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有權(quán)制止、批評(píng),提出處理意見。2.4有權(quán)召集有關(guān)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)議,協(xié)調(diào)技術(shù)工作。2.5有權(quán)收集公司檔案歸檔范圍內(nèi)的文件材料及有關(guān)資料。2.6有權(quán)對(duì)違反檔案借(查)閱制度造成的泄密提出處理意見。3相互關(guān)系3.1定期向總工程師匯報(bào)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)化等工作,重大問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。3.2對(duì)于生產(chǎn)車間和有關(guān)部門提出的技術(shù)問題,及時(shí)給予答復(fù)和解決。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第12頁題目名稱財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)定和批準(zhǔn)立項(xiàng)的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理項(xiàng)目資金的籌集、保證。1.2負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量成本工作.負(fù)責(zé)質(zhì)量成本科目的設(shè)置,質(zhì)量成本內(nèi)容的確認(rèn),質(zhì)量成本的核算,負(fù)責(zé)編制成本分析報(bào)告。2職權(quán)2.1對(duì)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理??钆沧魉玫挠袡?quán)制止和追回。2.2對(duì)涉及質(zhì)量成本的有關(guān)工作有權(quán)檢查,發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)責(zé)成有關(guān)部門加以改進(jìn)。3相互關(guān)系3.1定期向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門質(zhì)量職能執(zhí)行情況,重大問題及時(shí)報(bào)告。3.2凡本部門有關(guān)質(zhì)量職能涉及到公司其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的事宜,要及時(shí)通報(bào),協(xié)商解決。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第13頁題目名稱營銷部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1組織人員按采購計(jì)劃和合格供方名錄采購原材料、外協(xié)外購件,對(duì)所采購的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.2負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品中的不合格品的處理及索賠工作,并建立健全和保存合格供方提供的質(zhì)量記錄。1.3負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品要求的評(píng)審和合同修訂的組織\協(xié)調(diào)和信息傳遞工作。1.4負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研工作,及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門提供市場(chǎng)需求信息。1.5負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)顧客服務(wù)工作,及時(shí)處理三包索賠,對(duì)因服務(wù)不及時(shí)造成的顧客投訴負(fù)責(zé)。1.6負(fù)責(zé)售出產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、分析、反饋工作,及時(shí)處理顧客反饋的質(zhì)量信息。1.7負(fù)責(zé)顧客走訪和顧客滿意度的調(diào)查、分析、傳遞及處理工作。1.8負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)、交付及防護(hù)工作,及時(shí)處理發(fā)運(yùn)、交付和防護(hù)中的問題,對(duì)發(fā)運(yùn)和交付各環(huán)節(jié)因防護(hù)不當(dāng)造成的短缺、銹蝕、損壞等事故負(fù)責(zé)。2職權(quán)2.1有權(quán)要求有關(guān)部門按規(guī)定時(shí)間提報(bào)原材料、外協(xié)、外購件需求計(jì)劃。2.1有權(quán)要求有關(guān)部門按計(jì)劃、按時(shí)提供商品資源。2.2有權(quán)拒絕不合格品入庫、交付。2.3有權(quán)對(duì)在產(chǎn)品銷售、服務(wù)工作中給公司聲譽(yù)造成不良影響和損害公司利益的責(zé)任者追究責(zé)任,提出處理意見。3相互關(guān)系3.1定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)原材料、外協(xié)外購件供應(yīng)情況,重要問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。3.2對(duì)原材料、外協(xié)外購件采購供應(yīng)中涉及到其他領(lǐng)導(dǎo)和部門事宜,應(yīng)及時(shí)通報(bào),協(xié)商解決。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第14頁題目名稱制造部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,并組織實(shí)施,在組織生產(chǎn)中,正確處理產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系。對(duì)因計(jì)劃、調(diào)度不當(dāng)而產(chǎn)生的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。1.2負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備、工裝、工位器具等基礎(chǔ)設(shè)施的管理,對(duì)設(shè)備的完好和工裝精度負(fù)責(zé)。1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理、檢查和考核工作。1.4負(fù)責(zé)全公司的自制零(部)件倉儲(chǔ)工作。1.5負(fù)責(zé)外購?fù)鈪f(xié)配套毛坯件、原輔材料、油料及在制品的貯存、防護(hù)、發(fā)放的管理工作,對(duì)庫存產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。1.6負(fù)責(zé)庫存在制品及外協(xié)毛坯件標(biāo)識(shí),庫存產(chǎn)品要定置、定區(qū)管理,防止磕碰傷、銹蝕,做到帳、卡、物一致,對(duì)因標(biāo)識(shí)不清所導(dǎo)致的錯(cuò)混料及因防護(hù)不當(dāng)所導(dǎo)致的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。1.7負(fù)責(zé)組織各種金屬材料的下料及標(biāo)識(shí),對(duì)錯(cuò)混料造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。2職權(quán)2.1為確保產(chǎn)品質(zhì)量,必要時(shí)有權(quán)調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度。2.2對(duì)違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的部門和個(gè)人,有權(quán)批評(píng)、教育、提出處理意見。2.3有權(quán)定期和不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),檢查落實(shí)生產(chǎn)制度。2.4有權(quán)檢查各部門的倉儲(chǔ)管理工作,對(duì)管理不善的部門有權(quán)提出批評(píng)、考核及改進(jìn)建議。2.5有權(quán)向營銷部門提出原材輔料、外購?fù)鈪f(xié)件的需求建議計(jì)劃。2.6有權(quán)制止不合格的自制零(部)件及外購?fù)鈪f(xié)件入庫。3相互關(guān)系3.1定期向分管公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,重要問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。3.2定期向分管公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)原材料及外購?fù)鈪f(xié)毛坯件的庫存情況。3.3及時(shí)向營銷部門、生產(chǎn)車間通報(bào)原材輔料及外購?fù)鈪f(xié)毛坯件的庫存情況。3.4對(duì)生產(chǎn)中涉及到公司其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的事宜,要及時(shí)通報(bào),協(xié)商解決。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第15頁題目名稱企管部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1負(fù)責(zé)對(duì)國家政治、經(jīng)濟(jì)政策及行業(yè)信息進(jìn)行宏觀研究,定期撰寫研究報(bào)告為公司提供決策依據(jù)。1.2協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行定期的管理評(píng)審。1.3負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)、形象策劃、對(duì)外廣告宣傳等工作,負(fù)責(zé)公司文化理念、公司精神的歸納、提煉。1.4負(fù)責(zé)全公司的職工培訓(xùn)工作,對(duì)培訓(xùn)工作的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)、測(cè)量,負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄的管理、匯總和保存工作。1.5負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核、匯總、上報(bào)各部門月度工作計(jì)劃以及計(jì)劃完成情況。1.6負(fù)責(zé)公司印刷品的印制、采購工作。1.7負(fù)責(zé)員工的滿意度調(diào)查工作。2職權(quán)2.1有權(quán)檢查各部門執(zhí)行總經(jīng)理質(zhì)量決策情況,并向總經(jīng)理匯報(bào)。有權(quán)對(duì)打印、分發(fā)、上報(bào)的質(zhì)量文件組織審核。2.2對(duì)到期完不成工作計(jì)劃的部門和人員有權(quán)追究責(zé)任,提出處理意見。3相互關(guān)系3.1對(duì)于總經(jīng)理交辦的有關(guān)質(zhì)量方面的工作,應(yīng)及時(shí)辦理,及時(shí)匯報(bào),凡需向廠其他領(lǐng)導(dǎo)、部門匯報(bào)、通報(bào)的,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)、通報(bào)。3.2對(duì)于公司各部門向總經(jīng)理請(qǐng)示、報(bào)告的有關(guān)質(zhì)量工作,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)報(bào),做到下情上達(dá),上情下達(dá)。3.3對(duì)于各部門請(qǐng)示、匯報(bào)的有關(guān)教育培訓(xùn)和勞動(dòng)人事工作,應(yīng)及時(shí)給予批示(復(fù))。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第16頁題目名稱生產(chǎn)車間主任(質(zhì)量代表)質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)在本部門的貫徹執(zhí)行。1.2堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,對(duì)本部門產(chǎn)品制造質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。1.3負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)廠質(zhì)量例會(huì)決議,研究、解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。1.4負(fù)責(zé)組織本車間QC小組活動(dòng)及成果的發(fā)表;對(duì)本部門的質(zhì)量指標(biāo)根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。1.5定期召開質(zhì)量會(huì)議,研究、總結(jié)、交流、部署質(zhì)量工作。1.6負(fù)責(zé)抓好本部門的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和文明生產(chǎn),及產(chǎn)品和檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。2職權(quán)2.1對(duì)發(fā)生較大以上質(zhì)量事故的責(zé)任者,有權(quán)予以處分或提出處理意見。2.2對(duì)無故完不成質(zhì)量指標(biāo)、質(zhì)量管理計(jì)劃的人員有權(quán)進(jìn)行處理。2.3對(duì)嚴(yán)重違反工藝紀(jì)律和設(shè)備操作規(guī)程,造成產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備、人身安全事故者有權(quán)作出處理決定或提出處理意見。2.4對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量事故,不勝任現(xiàn)崗位的人員,有權(quán)在本部門內(nèi)對(duì)其調(diào)換工作崗位。2.5對(duì)在產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理方面做出突出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)和提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。2.6對(duì)于原材料、外購?fù)鈪f(xié)配套件、設(shè)備、工裝等方面影響本部門產(chǎn)品質(zhì)量的問題,有權(quán)要求廠有關(guān)部門及時(shí)解決。3相互關(guān)系3.1定期向總經(jīng)理、有關(guān)副總經(jīng)理和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量工作情況,重大問題及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告。3.2對(duì)本部門產(chǎn)品質(zhì)量方面的工作,涉及到協(xié)作部門的,要及時(shí)通報(bào),協(xié)商解決。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第17頁題目名稱檢驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1熟悉本崗位應(yīng)知的產(chǎn)品圖樣、工藝規(guī)程和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,熟練掌握有關(guān)檢驗(yàn)器具和檢測(cè)方法。1.2嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量體系文件,對(duì)其檢驗(yàn)的產(chǎn)品作出質(zhì)量判定,對(duì)錯(cuò)檢、漏檢和由此產(chǎn)生的不良后果負(fù)責(zé)。1.3對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,分析原因,并按規(guī)定向有關(guān)部門反饋。1.4認(rèn)真做好不合格品的標(biāo)記,及時(shí)隔離存放,保證不合格品不流入下道工序。1.5認(rèn)真填報(bào)各種有關(guān)質(zhì)量原始記錄,做到文字清晰,數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠,內(nèi)容完整,并妥善保存,按規(guī)定上報(bào)。1.6按規(guī)定做好產(chǎn)品檢驗(yàn)過程中的標(biāo)記、標(biāo)識(shí)。2職權(quán)2.1有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)人員工藝紀(jì)律和自檢、互檢、自分、自蓋工號(hào)的執(zhí)行。2.2有權(quán)向有關(guān)部門報(bào)告產(chǎn)品質(zhì)量事故情況。2.3有權(quán)向生產(chǎn)者提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的建議。3相互關(guān)系3.1按規(guī)定向所在部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢驗(yàn)工作情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況以及存在的主要問題。3.2及時(shí)向生產(chǎn)車間或班組反映產(chǎn)品質(zhì)量情況。3.3按規(guī)定及時(shí)收集、整理報(bào)出質(zhì)量信息。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第18頁題目名稱計(jì)量器具檢修員質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行計(jì)量管理等有關(guān)程序文件,負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠、生產(chǎn)用計(jì)量器具的檢定工作,認(rèn)真執(zhí)行檢定規(guī)程,保證檢修質(zhì)量。1.2負(fù)責(zé)合格證、檢定報(bào)告單等憑證、記錄的填寫,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。1.3負(fù)責(zé)在用標(biāo)準(zhǔn)器具的交檢、保管和維護(hù)工作,保證標(biāo)準(zhǔn)器具完好、合格。2職權(quán)2.1有權(quán)監(jiān)督、檢查在用計(jì)量器具的使用、保管、送檢情況,對(duì)不正確使用、保管和不按期送檢者,有權(quán)批評(píng)、指正和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.2有權(quán)收回在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合格計(jì)量器具,對(duì)丟失、損壞計(jì)量器具者,有權(quán)向部門領(lǐng)導(dǎo)提出按規(guī)定賠償?shù)囊庖姟?相互關(guān)系3.1定期向所在部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)量器具管理、使用、檢修情況,重要問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。3.2對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的計(jì)量器具使用、保管、送檢中的問題,要及時(shí)向責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出改進(jìn)意見。3.3根據(jù)計(jì)量器具使用及分布情況,向有關(guān)人員提出編制周期檢定計(jì)劃的參考意見。永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第19頁題目名稱理化試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原材料等的機(jī)械性能、金相、化學(xué)成分等試驗(yàn)工作。1.2嚴(yán)格按操作規(guī)程和試驗(yàn)方法進(jìn)行試驗(yàn),確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。1.3認(rèn)真做好試驗(yàn)記錄,正確處理和整理試驗(yàn)數(shù)據(jù),提供可靠的試驗(yàn)結(jié)果。1.4出具試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。2職權(quán)2.1有權(quán)拒絕對(duì)不合格的理化試樣進(jìn)行試驗(yàn)。2.2有權(quán)對(duì)來樣出具試驗(yàn)證明。3相互關(guān)系3.1定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)試驗(yàn)工作情況,重要問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。3.2加強(qiáng)工作協(xié)作,共同做好試驗(yàn)工作。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第20頁題目名稱倉庫保管員質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1熟知所保管物資(產(chǎn)品——下同)的性能、用途及維護(hù)、保養(yǎng)等基本知識(shí)。1.2負(fù)責(zé)物資進(jìn)庫(場(chǎng))后的點(diǎn)檢驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量不符或有缺損等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管部門或采購人員進(jìn)行處理,保證庫存物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.3負(fù)責(zé)在庫物資按類別、型號(hào)、形狀、規(guī)格等定置、整齊存放,符合倉庫管理要求,對(duì)貴重物資要專柜(地)存放,嚴(yán)格控制。1.4負(fù)責(zé)對(duì)所保管物資的維護(hù)、保養(yǎng)及安全管理,做到有檢查、有記錄,保證所管物資不銹蝕、變質(zhì)、損壞。1.5堅(jiān)持日清點(diǎn)、周檢查、月盤點(diǎn)制度,保證帳、卡、物三一致。1.6嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放制度,對(duì)出庫物資認(rèn)真復(fù)對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量,并及時(shí)記帳,對(duì)因誤發(fā)錯(cuò)發(fā)造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。2職權(quán)2.1有權(quán)拒絕不合格的物資或未經(jīng)驗(yàn)證合格的物資入庫。2.2有權(quán)拒絕發(fā)放不符合領(lǐng)用、出庫手續(xù)規(guī)定的物資。3相互關(guān)系3.1及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)庫存物資的質(zhì)量狀況及庫存量。3.2在倉貯管理工作中涉及到本部門有關(guān)部門和人員的問題要及時(shí)通報(bào)、協(xié)商解決。永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第21頁題目名稱銷售人員質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1負(fù)責(zé)本地區(qū)產(chǎn)品、配件的銷售工作,對(duì)產(chǎn)品、配件銷售前的質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.2負(fù)責(zé)本地區(qū)的市場(chǎng)信息、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)的收集整理,對(duì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。1.3負(fù)責(zé)本地區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研,收集或調(diào)查新產(chǎn)品和質(zhì)量改進(jìn)產(chǎn)品的用戶使用信息和質(zhì)量信息。1.4負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的營銷策略,建立健全本地區(qū)市場(chǎng)營銷體系,開發(fā)新市場(chǎng)。1.5負(fù)責(zé)本地區(qū)顧客反饋信息或投訴的接待、反饋、處理。1.6負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)顧客的要求和潛在需求予以鑒別并將信息上報(bào),對(duì)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。2職權(quán)2.1有權(quán)對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和配件提出處理意見。2.2有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)需求提出月需求建議,對(duì)月市場(chǎng)需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3相互關(guān)系3.1及時(shí)、準(zhǔn)確的向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)情況,重大問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。3.2對(duì)在市場(chǎng)中收集的信息按規(guī)定的渠道時(shí)間向相關(guān)部門通報(bào)。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第22頁題目名稱財(cái)務(wù)人員質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)構(gòu)成質(zhì)量成本的各部分進(jìn)行分析。1.2負(fù)責(zé)根據(jù)分析定期編寫質(zhì)量成本分析報(bào)告,并從財(cái)務(wù)角度對(duì)質(zhì)量改進(jìn)提出建議。2職權(quán)2.1有權(quán)要求各部門提報(bào)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)。2.2有權(quán)根據(jù)成本分析,提出建議和意見。3相互關(guān)系3.1定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量成本情況,對(duì)重大問題或異常情況應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。3.2定期編寫質(zhì)量成本報(bào)告報(bào)有關(guān)部門和公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第23頁題目名稱業(yè)務(wù)計(jì)劃人員質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1負(fù)責(zé)收集整理各部門計(jì)劃并負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制、下發(fā)和上報(bào)工作。1.2負(fù)責(zé)根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營情況和經(jīng)營者的指令對(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。1.3負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃的完成情況予以收集整理,定期將計(jì)劃完成情況上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。2職權(quán)2.1有權(quán)要求各部門在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)計(jì)劃,對(duì)未能及時(shí)上報(bào)的情況提出處理意見。2.2有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃對(duì)各部門的計(jì)劃實(shí)施予以監(jiān)督。3相互關(guān)系3.1定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)劃完成情況,重大問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。3.2對(duì)計(jì)劃執(zhí)行中涉及到其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的事宜,應(yīng)及時(shí)通報(bào),協(xié)商解決。永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第24頁題目名稱設(shè)備管理員質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1負(fù)責(zé)全公司設(shè)備的登記、使用管理、封存、調(diào)撥借用等管理工作。1.2負(fù)責(zé)組織編寫、修訂設(shè)備管理規(guī)章制度和與設(shè)備有關(guān)的質(zhì)量控制文件。1.3負(fù)責(zé)確定設(shè)備的狀態(tài)并提出處理意見。1.4參與新設(shè)備、技術(shù)改造設(shè)備選型、投產(chǎn)、驗(yàn)收,負(fù)責(zé)設(shè)備更新計(jì)劃的審核、編制。1.5負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的管理協(xié)調(diào)工作,及各種有關(guān)設(shè)備方面記錄的保存。2職權(quán)2.1有權(quán)根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)予以處理,有權(quán)對(duì)不符合技術(shù)要求的設(shè)備拒絕辦理轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)手續(xù)。2.2有權(quán)對(duì)違反設(shè)備規(guī)章制度的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。3相互關(guān)系3.1定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備管理和使用情況,重大問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。3.2對(duì)設(shè)備管理中涉及到其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的事宜,應(yīng)及時(shí)通報(bào),協(xié)商解決。永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第25頁題目名稱工具工裝管理人員質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1負(fù)責(zé)建立健全工具工裝管理體系和管理規(guī)章制度。1.2負(fù)責(zé)組織實(shí)施工具、工裝的貯存、維護(hù)、維修,確保工具工裝達(dá)到設(shè)計(jì)的技術(shù)要求,滿足生產(chǎn)需要。1.3負(fù)責(zé)組織實(shí)施工具工裝的設(shè)計(jì)、制作以及外購,對(duì)外購的工具工裝的監(jiān)控。確保及時(shí)供應(yīng)保證生產(chǎn)。2職權(quán)2.1有權(quán)對(duì)違反管理規(guī)章、制度的個(gè)人或部門予以處罰。2.2有權(quán)確定工具工裝的狀態(tài),有權(quán)對(duì)工具工裝組織維修、修復(fù)、報(bào)廢。3相互關(guān)系3.1經(jīng)常向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工具工裝管理情況,重大問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。3.2在工具工裝管理中涉及到其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的事宜,應(yīng)及時(shí)通報(bào),協(xié)商解決。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第26頁題目名稱安全管理人員質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1負(fù)責(zé)作好安全規(guī)劃和年度措施計(jì)劃并組織實(shí)施。1.2負(fù)責(zé)制定和修改安全技術(shù)操作規(guī)程,組織貫徹執(zhí)行,對(duì)因規(guī)章制度不完善導(dǎo)致的人員傷亡或企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。1.3負(fù)責(zé)指定和修改勞動(dòng)保護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放。1.4負(fù)責(zé)組織開展安全教育活動(dòng),建立健全安全環(huán)保監(jiān)督檢查體系,對(duì)因宣傳工作不到位或監(jiān)督檢查不力造成的企業(yè)人員傷亡負(fù)責(zé)。2職權(quán)2.1對(duì)違反安全操作的部門和個(gè)人有權(quán)予以處罰。2.2對(duì)存在的安全隱患和造成職工職業(yè)病頻發(fā)的因素有權(quán)下達(dá)整改通知,對(duì)拒不整改的部門有權(quán)予以處罰。3相互關(guān)系3.1經(jīng)常向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生情況,重大問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。3.2在執(zhí)行安全規(guī)章、工業(yè)衛(wèi)生制度中涉及到其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的事宜,應(yīng)及時(shí)通報(bào),協(xié)商解決。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第27頁題目名稱設(shè)備維修人員質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1負(fù)責(zé)按照年度、月度設(shè)備大修計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修,確保大修不影響生產(chǎn),大修后達(dá)到技術(shù)要求。1.2負(fù)責(zé)設(shè)備大修外委管理以及大修外購件的管理。1.3負(fù)責(zé)設(shè)備大修記錄的記載和保管。1.4負(fù)責(zé)各部門的設(shè)備維修工作。2職權(quán)2.1有權(quán)對(duì)需要大修的設(shè)備予以論證、確定。2.2有權(quán)要求各部門按計(jì)劃實(shí)施大修任務(wù)。3相互關(guān)系3.1定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備大修計(jì)劃等情況,重大問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。3.2對(duì)設(shè)備大修管理中涉及到其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的事宜,應(yīng)及時(shí)通報(bào),協(xié)商解決。
永生企標(biāo)山東永生機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)章號(hào):附錄9共31頁第28頁題目名稱搬運(yùn)人員質(zhì)量職責(zé)版本號(hào)/修改號(hào):C/01職責(zé)1.1負(fù)責(zé)物資的搬運(yùn)、轉(zhuǎn)移,對(duì)所搬運(yùn)、轉(zhuǎn)移貨物的質(zhì)量數(shù)量負(fù)責(zé)。1.2負(fù)責(zé)日常運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé)排除運(yùn)輸設(shè)備等不安全因素,確保運(yùn)輸設(shè)備、人員的安全。1.3負(fù)責(zé)根據(jù)收料單、出庫單等進(jìn)行物資的運(yùn)輸,對(duì)出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、混裝、錯(cuò)投料等行為負(fù)責(zé)。2職權(quán)2.1有權(quán)對(duì)不符合《安全操作規(guī)程》的違章指揮予以拒絕,并有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。2.2有權(quán)對(duì)出現(xiàn)問題的設(shè)備提出停用或維修的請(qǐng)求。3相互關(guān)系
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科技進(jìn)步與項(xiàng)目?jī)?yōu)化
- 專利使用權(quán)及收益分配合同版B版
- 2025年度運(yùn)動(dòng)健身器材試用買賣服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度大數(shù)據(jù)中心建設(shè)不可撤銷數(shù)據(jù)安全保密合同3篇
- 2025年度產(chǎn)學(xué)研產(chǎn)學(xué)研合作企業(yè)社會(huì)責(zé)任合作協(xié)議:社會(huì)責(zé)任履行與產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展3篇
- 2025年度文化用品場(chǎng)買賣合同規(guī)范文本4篇
- 二零二五年度獵頭服務(wù)與人才效能提升合作協(xié)議3篇
- 2024藥店門店店長(zhǎng)聘用合同范本3篇
- 二零二五年度車輛租賃與車輛租賃行業(yè)規(guī)范制定協(xié)議3篇
- 專用消防設(shè)備增補(bǔ)協(xié)議規(guī)范文本版B版
- 電梯安全守則及乘客須知
- IT硬件系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理方案
- 水下炸礁施工組織設(shè)計(jì)
- 《容幼穎悟》2020年江蘇泰州中考文言文閱讀真題(含答案與翻譯)
- 3dmin軟件3dmine教程基礎(chǔ)知識(shí)
- API520-安全閥計(jì)算PART1(中文版)
- 政府采購專家評(píng)審實(shí)務(wù)培訓(xùn)XXXX
- 2023年廣東省廣州地鐵城際鐵路崗位招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2023年一級(jí)健康管理師《基礎(chǔ)知識(shí)》考前沖刺題庫資料(含答案)
- 直流電機(jī)電樞繞組簡(jiǎn)介
- GB/T 524-2007平型傳動(dòng)帶
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論