綜合管理部部門安全生產(chǎn)職責(zé)

PAGEPAGE1綜合管理部部門安全生產(chǎn)職責(zé)背景綜合管理部門是一個企業(yè)中非常關(guān)鍵的部門，它負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)中的不同職能部門，促進企業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)安全生產(chǎn)中，綜合管理部門有著非常重要的職責(zé)。本文將介紹綜合管理部門在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和作用。綜合管理部門的職責(zé)作為企業(yè)管理層的核心部門之一，綜合管理部門的職責(zé)多種多樣，包括但不限于以下內(nèi)容：一、制定企業(yè)安全生產(chǎn)方案綜合管理部門應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的具體情況和安全生產(chǎn)需要，制定全面有效的安全生產(chǎn)方案，并逐步完善和更新方案。企業(yè)的安全生產(chǎn)方案需要具備以下特點：與企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和安全生產(chǎn)情況緊密相關(guān)；以預(yù)防為主，強調(diào)安全文化，提高員工安全意識；個性化、創(chuàng)新化、系統(tǒng)化。二、督促各部門建立安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制涉及到企業(yè)所有職能部門和員工，各個部門都應(yīng)該對自己的業(yè)務(wù)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。綜合管理部門要確保企業(yè)中的各個職能部門都制定了合理有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并進行督促和檢查。安全生產(chǎn)責(zé)任制主要包括：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任；各級管理人員的安全管理職責(zé)；監(jiān)管部門的監(jiān)管職責(zé)；員工的安全管理責(zé)任。三、監(jiān)督安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)落實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要依據(jù)。綜合管理部門應(yīng)該成立安全生產(chǎn)管理規(guī)定委員會，并負(fù)責(zé)發(fā)布、制定和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。監(jiān)督安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)落實的具體職責(zé)包括：制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系；監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實和執(zhí)行；完善標(biāo)準(zhǔn)并及時進行調(diào)整。四、備案企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)備案是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要管理手段。綜合管理部門應(yīng)該協(xié)助相關(guān)部門建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，及時收集和穩(wěn)妥保存各類安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)。備案內(nèi)容包括：企業(yè)安全監(jiān)測數(shù)據(jù)；安全事故隱患排查數(shù)據(jù)；安全檢查和評估數(shù)據(jù)；安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)。五、承擔(dān)安全生產(chǎn)宣傳任務(wù)綜合管理部門是企業(yè)安全文化建設(shè)的中樞部門之一，要承擔(dān)安全生產(chǎn)宣傳的重要任務(wù)。要加強員工的安全意識，提高安全文化素養(yǎng)，從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。宣傳渠道主要包括：會議、講座、培訓(xùn)等內(nèi)部宣傳渠道；技術(shù)交流會、互聯(lián)網(wǎng)、廣告等外部宣傳渠道。總結(jié)綜合管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)中的各個職能部門，對企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響和作用。在企業(yè)安全生產(chǎn)中，綜合管理部門要制定有效的安全生產(chǎn)方案，督促各部門建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的落實，備案企業(yè)安