如何有效開(kāi)展國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

如何有效開(kāi)展國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘要：在當(dāng)前新的發(fā)展環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作在開(kāi)展落實(shí)的過(guò)程中，必須要對(duì)于自身的工作思路進(jìn)行不斷的調(diào)整和改進(jìn)，這樣才能讓紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展保持足夠的規(guī)范性，并且發(fā)揮最大的影響效用。做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，可以為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建一道思想防線，對(duì)于各類(lèi)貪腐違規(guī)等問(wèn)題進(jìn)行遏制，構(gòu)建良好的廉潔風(fēng)氣，讓國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)的發(fā)展，保障企業(yè)自身的利益。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；紀(jì)檢監(jiān)察；提升方法

1.引言：

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷滲入發(fā)展的形勢(shì)下，國(guó)企企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，為能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)有效開(kāi)展各個(gè)方面工作，而紀(jì)檢監(jiān)察工作就是其中比較重要的一個(gè)方面，對(duì)于避免國(guó)有企業(yè)不良問(wèn)題的出現(xiàn)十分有利。本文主要針對(duì)提高國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的方法和途徑進(jìn)行分析，從而確保紀(jì)檢監(jiān)察工作更好，取得更加理想的效果，以滿(mǎn)足國(guó)有企業(yè)發(fā)展需求。1新時(shí)期國(guó)有企業(yè)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用分析

在新時(shí)期中，國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展能夠讓企業(yè)自身內(nèi)部監(jiān)督管理工作的開(kāi)展效果得到更好的強(qiáng)化。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)類(lèi)型呈現(xiàn)綜合化和復(fù)雜化發(fā)展特點(diǎn)，為國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，增加了對(duì)貪腐問(wèn)題的控制難度。部分國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作，在實(shí)際開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，難以保證實(shí)際工作落實(shí)成效，導(dǎo)致了紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展效能難以得到有效的體現(xiàn)和發(fā)揮。結(jié)合這方面的情況，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展落實(shí)，可以讓企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制得到進(jìn)一步的完善，可以讓國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人員自身職責(zé)履行情況得到有效的監(jiān)督和管理，并且對(duì)于其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)保持一個(gè)良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，有效提升國(guó)有企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展上，也能夠?qū)τ诋?dāng)前國(guó)有企業(yè)內(nèi)部存在的違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行有效的整治，提升各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展的有序性。在相關(guān)工作推進(jìn)中，需要對(duì)崗位人員思想意識(shí)水平進(jìn)行提升，使其能夠嚴(yán)格遵守執(zhí)行國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問(wèn)題

2.1國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的管理體制缺乏合理性

就目前實(shí)際情況而言，我國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)選擇的是雙重領(lǐng)導(dǎo)管理體制，也就是說(shuō)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)內(nèi)部相關(guān)工作人員，不但要接受上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管制，且需要接受自身行政單位管制。對(duì)于這種管理方式而言，雖然從一定角度上使監(jiān)察部門(mén)工作人員的管理更加嚴(yán)格，然而有些情況下單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益和紀(jì)檢部門(mén)上級(jí)有關(guān)部門(mén)之間存在利益矛盾，也就需要以本單位內(nèi)部工作人員為入手點(diǎn)，找出問(wèn)題。由于這種雙重領(lǐng)導(dǎo)模式下，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)內(nèi)相關(guān)人員僅僅在工作指導(dǎo)方面受到一定影響，在紀(jì)檢監(jiān)察工作中的真正管理對(duì)象為單位內(nèi)人員，對(duì)于這種情況下的存在，部門(mén)人員可能會(huì)由于單位利益引誘，對(duì)于上級(jí)指導(dǎo)隱瞞或者違背，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部有貪污腐敗風(fēng)氣形成，未能夠使紀(jì)檢監(jiān)察的作用得以充分發(fā)揮。

2.2紀(jì)檢監(jiān)察效果不理想

就目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況而言，紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然得以普遍開(kāi)展，具有一定工作內(nèi)容，然而所取得的工作效果并不十分顯著。在有些國(guó)有企業(yè)內(nèi)，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)甚至處于孤立狀態(tài)，在實(shí)際工作開(kāi)展中較大工作阻礙存在，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部黨領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展缺乏充分重視，未能夠給予其充分幫助及支持。同時(shí)，由于目前國(guó)有企業(yè)內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展方法比較老舊，所得到紀(jì)檢監(jiān)察效果也就比較差，這對(duì)于國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展必然會(huì)產(chǎn)生不良影響。

3新形勢(shì)下推進(jìn)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的策略

提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)控制力，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系向著健康正確的方向發(fā)展，這是國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作一項(xiàng)重要內(nèi)容。下面提出幾點(diǎn)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的策略；

3.1發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察中的宣傳和督導(dǎo)作用

國(guó)有企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作需要轉(zhuǎn)變以往的工作方式和工作內(nèi)容，在實(shí)際工作過(guò)程中注重常態(tài)化管理，增強(qiáng)宣傳督導(dǎo)，切實(shí)做到廉潔勤政教育制度化和規(guī)范化，另外還需要增強(qiáng)教育的整體效果，以免因?yàn)樾麄鞫綄?dǎo)不完善導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失。在實(shí)際宣傳中，要重視通過(guò)正反方面較為典型的案例來(lái)進(jìn)行說(shuō)服教育，讓其認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，建立正確的人生觀和價(jià)值觀。另外通過(guò)多種時(shí)機(jī)進(jìn)行宣傳教育，杜絕形式教育。特別是一些重要崗位要增強(qiáng)督導(dǎo)和教育，讓其認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的使命。在國(guó)有企業(yè)中的紀(jì)檢工作人員需要具備高尚的思想道德，建立可敬的形象，這樣不僅可以在實(shí)際工作中以身作則，還可以秉公執(zhí)法。

3.2創(chuàng)新工作模式提升服務(wù)水平

國(guó)有企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作直接關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展，所以在實(shí)際工作中需要積極創(chuàng)新形式，將國(guó)有企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作賦予活力。但不能單憑想象，需要對(duì)其進(jìn)行深入調(diào)查，找尋到可以有效開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作的起點(diǎn)。首先需要在思想理念上進(jìn)行創(chuàng)新。重視國(guó)有企業(yè)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化，在保障企業(yè)正常運(yùn)行的情況下，將提升其經(jīng)濟(jì)效益放在首要位置，通過(guò)保護(hù)和監(jiān)督以及教育等多項(xiàng)職能來(lái)為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展排除障礙；其次要?jiǎng)?chuàng)新工作思路。紀(jì)檢監(jiān)察工作人員要以經(jīng)濟(jì)管理理念來(lái)進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式，主動(dòng)將監(jiān)察工作投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，另外對(duì)一些重點(diǎn)部門(mén)需要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察，根據(jù)外部環(huán)境的變化對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行合理調(diào)整。最后需要在工作模式上進(jìn)行創(chuàng)新。

3.3完善國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作教育監(jiān)督懲處體系

在國(guó)有企業(yè)中想要充分的發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察職能，將不能腐敗和不敢腐敗落實(shí)到各項(xiàng)工作中，這是紀(jì)檢監(jiān)察工作得到充分發(fā)揮的重要表現(xiàn)。那么在國(guó)有企業(yè)中怎樣扎實(shí)有效的進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作呢？其中主要內(nèi)容就是要落實(shí)教育、監(jiān)督、懲處等等一些職能的發(fā)揮，不論開(kāi)展哪一項(xiàng)工作首先都需要進(jìn)行教育，讓企業(yè)員工知道下一步該怎樣進(jìn)行。

結(jié)語(yǔ)：

在目前國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，紀(jì)檢監(jiān)察工作已