生產(chǎn)運營總監(jiān)招工信息五篇(模板)

第頁共頁消費運營總監(jiān)招工信息五篇(模板)在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧消費運營總監(jiān)招工信息篇一直屬上級：總經(jīng)理直屬下級：營銷經(jīng)理餐飲經(jīng)理客房部主管保安____長工程部主管職責：1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令，完成公司下達的各項任務(wù)和工作指標，對公司的經(jīng)營和管理負有重要責任。2、留意本地經(jīng)濟及政府政策上之變化，搜集行業(yè)經(jīng)濟整體形式信息，從而對會所營運上的影響而向總經(jīng)理提出意見，使其可相應(yīng)地制定適當之經(jīng)營方針與應(yīng)變措施。3、擬定公司每年、月的預(yù)算方案和營業(yè)指標，審閱每天的營業(yè)報表，進展營業(yè)分析^p，按月組織開好經(jīng)營分析^p會，制定和調(diào)整經(jīng)營決策。4、保持同上級旅游管理部門、大型旅行社、大集團大公司、政府部門的親密聯(lián)絡(luò)，并同各個客戶建立長期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。研究并掌握本地旅游市場動態(tài)和客戶的潛在需求，聚集整理對外銷售策略，定期向總經(jīng)理提交書面報告。5、定期分析^p酒店管理狀況，有方案、有步驟的檢查酒店一線的工作程序，工作標準的執(zhí)行情況，根據(jù)運營部門的總查、暗訪質(zhì)量報告，督導(dǎo)、培訓下屬積極整改，有效實現(xiàn)酒店、部門管理目的，協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系，確保正常的經(jīng)營運轉(zhuǎn)。6、制訂下屬各級崗位職責及工作流程，并嚴格催促下屬各級按此責任執(zhí)行。7、根據(jù)市場及運營需要，制定酒店各階段營銷活動方案，并按公司要求組織施行。8、根據(jù)所既定的消費群，制訂所售商品的品種與檔次及價格，并隨行就市進展調(diào)整，確保營業(yè)額穩(wěn)步上升。9、催促并帶著營銷經(jīng)理做好客戶維護工作，建立客戶檔案。及時理解酒店現(xiàn)金流情況，監(jiān)視應(yīng)收款的回收。10、掌控每天的營業(yè)狀況，及時對出現(xiàn)的問題做出必要的調(diào)整和解決。根據(jù)理論經(jīng)歷及各項財務(wù)數(shù)據(jù)制定月營業(yè)額預(yù)算，并帶動所有員工積極努力的完成。11、定期分析^p顧客意見及顧客滿意度指標，提出改良顧客意見的措施和提升顧客滿意度的方法，重視酒店效勞質(zhì)量，利用資積極創(chuàng)新酒店效勞內(nèi)容，將完善、提升酒店效勞質(zhì)量作為每日工作重點，并以此影響下屬，創(chuàng)導(dǎo)優(yōu)質(zhì)新穎效勞的整體酒店氣氛。12、做好每月的本錢管控，降低公司的各項本錢開支，并催促所屬員工從小事做起，達成費用控制指標。13、主持營運部主管級管理人員例會，并就提出的問題進展研究討論，最終做出解決方案。14、定期考核直屬下級的業(yè)務(wù)才能、管理才能、工作才能。為員工培訓和晉升創(chuàng)造良好機制，搭建良好的平臺。15、協(xié)助公司總經(jīng)理協(xié)調(diào)____職能部門的關(guān)系。16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。權(quán)限：1、對公司將來開展規(guī)劃建議權(quán)；2、對下屬經(jīng)理級及經(jīng)理以下員工的人事任免權(quán)。3、對下屬員工根據(jù)其工作表現(xiàn)權(quán)責內(nèi)進展獎罰權(quán)。4、對公司規(guī)章制度的審核權(quán)；5、對公司營銷方案決議權(quán)；5、對公司營運消費客戶權(quán)責內(nèi)有簽送權(quán)。6、享受優(yōu)秀管理人員的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。本人已認真閱讀銷售部總監(jiān)崗位描繪書，清楚明白該崗位描繪書內(nèi)容。將嚴格按照職位描繪書界定崗位職責標準及要求履行職責，如未能勝任該崗位職責標準及要求，自愿承受酒店對其崗位調(diào)整。出品總監(jiān)崗位職責直屬上司：總經(jīng)理直屬下級：中餐廚部主管、主廚、食堂主廚職責：1、全面負責廚房的正常運轉(zhuǎn)和日常管理，為保證餐廳的銷售要求，供優(yōu)質(zhì)的菜點食品并進展本錢控制。2、主持制訂廚房部的各項規(guī)章制度，并加以貫徹執(zhí)行，加強對各廚房廚師長的考核和檢查，不斷完善廚房管理。3、制定年度餐飲經(jīng)營和業(yè)務(wù)培訓目的等方面的方案，不斷地培訓員工以進步其食品制作技能，優(yōu)化廚工隊伍的素質(zhì)。合理進展廚部人力資管理，決定各崗位的人員安排和調(diào)開工作，做好各廚房各崗位的考核、評估工作。4、建立良好的部門、人際間、客戶間的協(xié)作關(guān)系，并能適時地協(xié)調(diào)和獲得各種幫助。如客人提出特殊要求〔菜單上沒有的菜〕，指導(dǎo)采購及時解決原料問題，盡可能予以滿足。認真制定原料訂購方案，根據(jù)季節(jié)合理配菜，不斷進步餐廳效勞質(zhì)量，滿足消費者需要。5、運用自己的知識和技能，及時分析^p、監(jiān)控食品原料的采購、倉儲、本錢核算、售價制定、控制毛利率等。6、參與廚房的更新改造，負責廚房各類財產(chǎn)的管理，不斷引進并消化運用先進的廚房管理技巧，掌握設(shè)備、器具、工具的使用和維修保養(yǎng)知識。7、參加酒店及餐飲部召開的相關(guān)會議，落實執(zhí)行與廚房工作有關(guān)的會議內(nèi)容。8、適時設(shè)計并組織落實大型宴會和參與有關(guān)食品節(jié)等特殊活動，落實重要宴會的各項工作。9、通曉所屬員工的技術(shù)技能、知識特長、并合理地加以組織和運用。掌握并運用食品衛(wèi)生學、食品營養(yǎng)學、食品烹飪工藝學等知識和技能，組織對菜點研究、質(zhì)量檢查、新品種試制及同行交流學習等活動。10、對廚房所屬各部門、各工種、各崗位設(shè)計出合理的、高效率的工作程序和操作標準，并監(jiān)視其正確的運行。帶著所有員工貫徹部門和酒店各項規(guī)章制度，并做好信息的及時傳遞。11、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，協(xié)助食品衛(wèi)生檢驗做好食品留樣、測檢工作，確保食品平安。12、協(xié)助餐飲部做好重要接待活動〔如宴會，貴賓接待和食品節(jié)，美食節(jié)〕的籌劃、組織和落實工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，進步酒店聲譽。主動咨詢，理解客人對菜品的質(zhì)量和供給方面的意見，采取有效措施進展改良。13、堅持每日召開廚房員工班前例會。對廚房昨日收市狀況、物品、水、電、氣、垃圾桶與員工考勤及上崗時的精神狀況、儀容儀表進展檢查，抽查原材料驗收情況。對各崗位存在的問題，原料加工儲藏的情況做到心中有數(shù)，并及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并指導(dǎo)改良，并對當日的工作做布置和安排。14、在開市前檢查各檔口備餐情況,理解前臺預(yù)定情況，理解客房早餐情況。15、監(jiān)視干職工食堂出品質(zhì)量及衛(wèi)生情況，管控每月滿意度調(diào)查結(jié)果。權(quán)限：1、部門合理的人員配置的建議權(quán)2、對出品部人員的人事任免權(quán)3、對下級之間工作爭議的裁決權(quán)4、對本部門各級人員的管理程度、業(yè)務(wù)程度和業(yè)績的考核評價權(quán)消費運營總監(jiān)招工信息篇二消費型企業(yè)崗位職責【篇1：公司各部門職責及崗位職責(消費型企業(yè)篇)】消費部職責1、消費部在消費部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責公司的消費管理工作；2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時完成公司下達的各項消費任務(wù)；3、充分調(diào)動消費人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司消費方案的執(zhí)行工作；4、對消費過程中的重大消費技術(shù)問題、質(zhì)量問題進展分析^p與解決；5、負責消費車間的各類報表的匯總分析^p工作；6、負責消費車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收以及日常的維護與保養(yǎng)等；7、積極做好消費崗位員工的工作技能培訓工作；8、指導(dǎo)消費車間做好消費現(xiàn)場的“6s”管理工作；9、做好消費現(xiàn)場的平安消費工作，努力提升員工的消費平安意識，定期檢查各項平安消費設(shè)施，確保平安消費工作落到實處；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。消費部經(jīng)理崗位職責1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責消費部的日常管理工作；2、組織制訂并負責執(zhí)行公司的日常消費方案、消費組織、消費管理、過程控制與監(jiān)視，確保實現(xiàn)公司的消費目的方案；3、熟悉工廠的消費運作和消費管理，理解工廠的消費工藝和消費標準；4、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實際消費現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供實在的決策根據(jù)與意見建議；5、組織建立并完善公司的消費管理體系，做好相關(guān)的消費管理協(xié)調(diào)工作；6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的消費效率；7、嚴格把控產(chǎn)品消費的質(zhì)量關(guān)，認真做好消費監(jiān)視工作；8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)視。車間主任崗位職責1、認真貫徹公司制定的各項規(guī)章，負責監(jiān)視車間工作人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；2、工作上嚴格服從消費部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實現(xiàn)既定的消費方案。質(zhì)量上服從公司品管部門的斷定，對本車間消費的產(chǎn)品品質(zhì)負責；3、妥善安排好消費進度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)視控制工作；4、協(xié)助消費部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實現(xiàn)質(zhì)量目的的詳細措施與方法；5、熟悉掌握車間消費設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，理解公司產(chǎn)品的消費工藝過程、品質(zhì)斷定標準等；6、在產(chǎn)品消費過程中，積極做好監(jiān)視檢查工作?？刂坪卯a(chǎn)品的消費進度及消費平安等方面的工作；7、負責做好本車間消費方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實、清楚、準確，與實際的消費情況同步；8、在日常的消費過程中，應(yīng)當認真做好產(chǎn)品消費的“三檢”〔首檢、自檢、巡檢〕工作的開展；9、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反響到品管部；10、加強與本車間各個消費班組長之間的聯(lián)絡(luò)，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常消費秩序。消費班組長崗位職責1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好本班組的日常管理工作；2、負責本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保消費方案順利實現(xiàn)；3、熟悉產(chǎn)品的消費工藝流程和根本技術(shù)特點，具備一定的消費管理、質(zhì)量管理、消費平安等方面的知識；4、按照車間下達的消費方案，合理調(diào)度安排本班組的各項消費活動；5、監(jiān)視指導(dǎo)班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；6、發(fā)現(xiàn)消費過程中所存在的問題并及時施行恰當?shù)奶幚泶胧?。假如遇到自己無法妥善解決的問題時，應(yīng)當及時向部門主管及時請示匯報；7、嚴格執(zhí)行公司的消費平安管理制度，不定期的對消費現(xiàn)場進展平安檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患應(yīng)及時予以排除；8、指導(dǎo)本班組員工正確標準的使用消費設(shè)備，負責對相關(guān)設(shè)備進展日常的維護與保養(yǎng)工作；9、負責班組員工的日常考核及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓工作；10、監(jiān)視指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。操作工崗位職責1、熟悉本崗位的工作要求，純熟掌握本崗位的操作技能和操作方法；2、堅決服從車間主任的工作安排，按照指示進展消費，確保產(chǎn)品的消費進度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；3、配合品管員處理消費過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題；4、嚴格按照崗位操作標準進展操作；5、正確標準的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護保養(yǎng)工作；6、認真做好本崗位的“6s”工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向部門主管進展匯報。品管部職責1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司的品質(zhì)管理工作；2、負責對消費車間進展品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作；3、嚴格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗標準、驗收標準等方面的規(guī)定；4、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當遵循“預(yù)防為主”、“誰主管誰負責”的根本原那么。力求做到權(quán)利明晰、責任明確，確保品管工作落到實處；5、品質(zhì)檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗標準；6、負責組織進展定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或解決；7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動態(tài)的分析^p工作，針對問題提出準確合理的改良意見；8、負責產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗收工作；9、負責編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量晉級規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓工作；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。品管部主管崗位職責1、在的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責品管部的日常管理工作；2、負責建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗標準，推進公司質(zhì)量體系的運作與施行，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；3、純熟掌握質(zhì)量檢驗及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標準、工藝標準、效勞標準等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；5、與公司相關(guān)部門〔消費部、工程部、銷售部等〕做好溝通協(xié)調(diào)，積極施行公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；6、組織開展對原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗及評價判斷工作；7、對消費過程中產(chǎn)品品質(zhì)進展跟蹤控制，處理消費過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；8、針對產(chǎn)品的消費情況以及售后效勞情況，對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析^p報告，對其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議；9、做好部門人員及工作的日常管理。品管員職責1、嚴格遵循公司對于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗標準，把好品質(zhì)關(guān)；2、按照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開展檢驗，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)消費、不合格產(chǎn)品不出車間；3、認真做好外購物品、外協(xié)件的入庫檢驗工作。對于檢驗結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù)；檢驗結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續(xù)并及時通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；4、積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗工作，及時做好相應(yīng)的記錄工作；5、檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)當及時通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對于存在的問題比擬嚴重的，必須及時向公司負責人進展匯報；6、對于檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當及時做好不合格品的標識工作。同時通知消費車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，防止出現(xiàn)混淆；7、按照崗位標準要求認真、準確、務(wù)實的填寫相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實、準確、可靠；8、認真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。采購部職責1、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司消費需要及物資采購方案，全面負責公司的物料采購和供給工作；2、采購物資進入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料，否那么一律不得入庫；3、采購部的采購工作開展須遵循以下原那么：1〕三保：一、保證需要，在采購方案下達后，按照使用時間的要求，及時將需采購物品采購入庫或直接送到消費現(xiàn)場，確保消費工作的順利開展；二、保證價格，采購時應(yīng)當綜合考慮需采購物品的性價比，擇優(yōu)采購。采購過程中假如出現(xiàn)超出預(yù)算而消費上又急需的情況時，必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準前方可進展；三、保證質(zhì)量，在采購各類物品時，應(yīng)當認真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質(zhì)情況，確認符合要求后才能進展采購。2〕三比：一、比擬價格的上下，合理選擇；二、比擬質(zhì)量的好壞，注重性價比；三、比擬運輸間隔的遠近，綜合考慮本錢及公司的實際需求。3〕五勤：一、勤問：遇到對材料貨情況比擬熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的理解貨情況；三、勤記：對材料貨、消費單位、物品材料的根本斷定標準及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對供給商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于實在掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深化倉庫，理解庫存的根本情況，對于庫存情況做到心中有數(shù)。4、對初次進展合作的供給商進展調(diào)查理解，根據(jù)實際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評價斷定。對于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。5、負責對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供給商或供貨企業(yè)進展定期的資質(zhì)評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應(yīng)的處理意見；6、采購工作的開展應(yīng)當做到精打細算，盡力降低公司的采購本錢，防止出現(xiàn)浪費公司資金的情況；7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。采購部主管崗位職責1、在的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責采購部的日常管理工作；2、認真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達成公司方案的物料種類、庫存要求及利潤目的，確保公司各項工作的順利開展；【篇2：工廠消費企業(yè)崗位職責(180個)】崗位職責大全目錄序號名稱1股東大會2董事會3監(jiān)事會4董事長5總經(jīng)理6黨委書記7常務(wù)副總經(jīng)理8銷售副總經(jīng)理9技術(shù)副總經(jīng)理10消費副總經(jīng)理11配套供給副總經(jīng)理12財務(wù)副總經(jīng)理13黨群工作部部門職責14工會干事崗位職責15宣傳干事崗位職責16黨群部部長職責17銷售總公司部門職責18銷售總經(jīng)理助理崗位職責19銷售總公司辦公室工作職責20銷售總公司辦公室主任崗位職責21文秘崗位職責22行政秘書崗位職責23廣告籌劃員崗位職責24總辦文員崗位職責25駕駛員崗位職責26銷售總公司財務(wù)科工作職責27財務(wù)科科長崗位職責28財務(wù)科副科長崗位職責29制票會計崗位職責30出納員崗位職責31車輛發(fā)出會計崗位職責32會計員崗位職責33銷售總公司方案科工作職責34方案科科長崗位職責35方案科副科長崗位職責36文秘崗位職責37內(nèi)勤人員崗位職責38交接人員崗位職責39銷售總公司出口科工作職責40出口科科長崗位職責41業(yè)務(wù)員崗位職責42銷售總公司打假辦工作職責43打假辦主任崗位職責44銷售總公司事業(yè)合作部工作職責45事業(yè)合作部主任崗位職責46業(yè)務(wù)員崗位職責47銷售總公司銷售科工作職責48銷售科科長崗位職責49銷售科業(yè)務(wù)員崗位職責50銷售總公司售后效勞部部門職責51售后效勞部部長崗位職責52售后效勞部售后效勞管理科工作職責53售后效勞管理科長崗位職責54統(tǒng)計員崗位職責55技術(shù)員崗位職責56售后零部件供給科工作職責57售后零部件供給科科長崗位職責58方案員崗位職責59采購員崗位職責60會計員崗位職責61出納員崗位職責62營業(yè)員崗位職責63倉庫保管員崗位職責64公司辦公室工作職責65公司辦公室主任崗位職責66行政秘書崗位職責67文字秘書崗位職責68外事秘書崗位職責69其它人員崗位職責70人力資部部門職責71人力資部部長崗位職責72勞資員崗位職責75質(zhì)量管理部(副)部長崗位職責76質(zhì)量管理部部長助理崗位職責77質(zhì)量管理員兼統(tǒng)計崗位職責78質(zhì)量管理員崗位職責79質(zhì)量管理科工作職責80質(zhì)量管理科科長崗位職責81內(nèi)審員崗位職責82品質(zhì)推進員崗位職責83計量管理員崗位職責84化驗員崗位職責85檢驗科工作職責86檢驗科科長崗位職責87檢驗員崗位職責88技術(shù)員崗位職責89部品檢驗科工作職責90部品檢驗科科長崗位職責91檢驗員崗位職責92外購(協(xié))檢驗員崗位職責93技術(shù)技術(shù)員崗位職責94消費技術(shù)部部門職責95消費技術(shù)部部長崗位職責96引進科工作職責97引進科科長崗位職責98外事翻譯崗位職責99資料管理員崗位職責100標準化員崗位職責工藝科工作職責102工藝科科長崗位職責103技術(shù)員(工藝)崗位職責104國產(chǎn)化科工作職責105國產(chǎn)化科科長崗位職責106國產(chǎn)化科副科長崗位職責107技術(shù)國(國產(chǎn)化)崗位職責108產(chǎn)品開發(fā)研究所工作職責109產(chǎn)品開發(fā)研究所所長工作職責110產(chǎn)品設(shè)計人員崗位職責113消費管理部部長崗位職責114消費方案科工作職責115消費方案科科長崗位職責116消費方案科副科長崗位職責117調(diào)度員崗位職責118方案員崗位職責119材料工時定額員崗位職責120消費管理部企業(yè)管理員崗位職責121消費管理部會計、統(tǒng)計崗位職責122機電平安科工作職責123機電平安科科長崗位職責124設(shè)備管理員崗位職責125平安能管理員崗位職責126技術(shù)員崗位職責127機械部、焊裝部、涂裝部、總裝部通用部職責128機械部、焊裝部、涂裝部、總裝部副部長崗位職責129消費科工作職責130消費科長崗位職責131消費科付科長崗位職責132消費科調(diào)度員崗位職責133技術(shù)科工作職責134技術(shù)科科長工作職責135技術(shù)科付長工作職責136各消費部技術(shù)科設(shè)備平安技術(shù)員崗位職責137各消費部技術(shù)科質(zhì)量管理技術(shù)員崗位職責138各消費部技術(shù)科工藝管理技術(shù)員崗位職責139各消費部技術(shù)科消費現(xiàn)場技術(shù)員崗位職責140各消費部會計崗位職責141各消費部統(tǒng)計崗位職責142配套供給部部門職責143配套供給部部長崗位職責144配套供給部配套供給科工作職責145配套供給科科長崗位職責146配套供給科業(yè)務(wù)員崗位職責配套供給科方案員崗位職責配套供給科采購員崗位職責148配套科科長崗位職責149配套科業(yè)務(wù)員崗位職責150151進口部部門職責152進口部部長崗位職責153kd科工作職責154kd科科長崗位職責155配套準備科工作職責156配套準備科科長崗位職責157配套準備科付科長兼調(diào)度員崗位職責158配套準備科技術(shù)員崗位職責159配套準備科會計崗位職責160配套準備科統(tǒng)計崗位職責161財務(wù)部部門職責162財務(wù)部(付)部長崗位職責163資金方案科工作職責164資金方案科科長崗位職責165資金方案科付科長崗位職責166信貸員崗位職責167開證員崗位職責168方案員崗位職責169財務(wù)本錢科工作職責170財務(wù)本錢科科長崗位職責171財務(wù)本錢科付科長職責172現(xiàn)金銀行出納崗位職責173本錢會計崗位職責174材料工資崗位職責175固定資產(chǎn)崗位職責176在建工程崗位職責177稅務(wù)銷售崗位職責178銷售費用和ｋｄ材料會計崗位職責179審核會計崗位職責180微機管理員崗位職責【篇3：崗位說明書(消費企業(yè))】消費運營總監(jiān)招工信息篇三運營總監(jiān)崗位職責：1.負責教育產(chǎn)業(yè)的運營工作，包括制訂運營規(guī)劃及運營策略；2、通過教育營銷活動籌劃、對外合作等多種方式獲取客戶；3、制定中長期的運營規(guī)劃，促進幼兒園品牌推廣和獲得快速認可；4、通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析^p等方法，關(guān)注教育產(chǎn)業(yè)的市場表現(xiàn)，不斷提出改良意見；5、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資運營目的；6、關(guān)注行業(yè)競爭狀況并及時作出反響。運營總監(jiān)的工作范圍很大，工作掌握的權(quán)利也很高，其工作才能方面主要在于管理才能、籌劃才能和推廣才能，同時要求其人際才能強，才能很好地完成運營總監(jiān)的各種職責。其職責主要包括以下幾個方面：(一)負責建立和開展運營團隊，組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建立工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;負責下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓鑒定;(二)整體負責品牌運營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、效勞標準、營業(yè)培訓、形象管理及商品與價格管理工作。(三)負責所轄區(qū)域的整體市場工作方案的制定、部署及監(jiān)視施行是運營總監(jiān)職責中重要的一局部，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認同度等;負責所轄區(qū)域的庫存控制及管理;負責建立、完善運營相關(guān)系統(tǒng)及工作標準;負責公司各項規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負責推動所轄區(qū)域的渠道拓展;負責協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。(四)負責公司市場部門(營運、品牌籌劃)制度標準，負責組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣籌劃及效勞產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實。(五)負責對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、籌劃、組織與合作施行工作，負責大型重點裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競爭格局分析^p與競爭策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念籌劃與推廣方案設(shè)計，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進。另外，運營總監(jiān)職責還包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售方案，完成公司既定銷售目的，還需要負責部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運行。此外，有些公司的運營總監(jiān)的工作還有負責采取有效措施推動所轄區(qū)域銷售達成及利潤奉獻;負責分解工作目的與績效指標，部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運營，保障目的達成;負責各項財務(wù)費用的管理和控制。在開展會時，運營總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整，運營總監(jiān)職責還有就是需要進展品牌手冊設(shè)計、燈片廣告、展會布置設(shè)計、特裝設(shè)計等部門支持工作，負責達成總經(jīng)理交辦的工程工作。要成為一名優(yōu)秀的運營總監(jiān)，除了必需的專業(yè)才能以外，其要求具備的個人素質(zhì)都需要很高的程度。比方，其受教育的程度一定要高，要有創(chuàng)新精神和高度的責任心。其專業(yè)才能方面，也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運營管理才能和籌劃才能。在遇到緊急情況時，對企業(yè)提出獨到可行的見解和對所在行業(yè)的熟悉。消費運營總監(jiān)招工信息篇四籌劃運營總監(jiān)崗位職責運營職責標準：六、審批分管部門管理制度、工作流程、效勞標準、質(zhì)量標準、考核標準。完善營業(yè)運行機制，保證高標準的效勞質(zhì)量。七、審批分管營業(yè)部門的獎酬方案，完善公司的鼓勵機制。調(diào)動干部、職工的積極性。爭創(chuàng)最高經(jīng)營業(yè)績。八、經(jīng)常巡視營業(yè)區(qū)域，檢查各項效勞標準的施行情況。接待重要的客人，處理重要的客人投訴及重大突發(fā)事件。九。十、籌劃營銷