施工單位項目部年終工作總結

施工單位工程部年終工作總結施工單位工程部把此項工作擺到重要位置來抓，首先強化對全體職工的思想。施工單位工程部年終工作總結一20**年將至，我工程部進場也已一年，現結合我工程部進場以后的工作及明年的工作思路做一個總結，現總結如下：一、工程概況穿插口西北角。7#住宅樓平面圖尺寸東西長56.0m，南北寬15.9m，地下1層，3.916348.3m，總體建筑面積13137.64㎡。7#住宅樓主體工程為現澆鋼筋砼剪力墻構造，樁基為CFG20**1019475二、完成工作狀況自20**年9月份進場以來，現場工程部各項施工治理正在逐步完善。現場治理135治理，在質量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，各部門關系統(tǒng)一協(xié)調，正逐步進入正常安康的施工治理狀態(tài)，下面則一一進展說明。1現場工程部9工嚴把質量關，保質保量完成。122形成了上有領導抓，下有人員治理的齊抓共進的良好局面。查。經濟開發(fā)區(qū)管委會安監(jiān)站也曾到我施工現場進展檢查，我7#樓工程現場各項措施、現場的安全標志、警示齊全，受到良好評價。行，堅決杜絕生產隱患發(fā)生。到目前為止，工程部安全生產狀態(tài)良好，沒有發(fā)生任何安全事故。3責任和義務，大到工程部文明施工治理小組，小到生產班組，甚至到生產個人，完成。到目前為止，各施工區(qū)域已經懸掛有機械操作標準、安全警示標志。工程確保良好的施工環(huán)境。三、工作打算個治理人員也要主動去學習和治理現場工作，要樂觀協(xié)作甲方和監(jiān)理的檢查工完整的治理系統(tǒng)，從而使得現場治理一體化、統(tǒng)一化。2、提高工程部治理人員學習樂觀性。雖然工程部治理人員比較年輕，但都干勁十足，能打能抗，有精神、思想，主動學習的熱潮也很高。針對施工方案改，既保質完成了工作，同時也提高了自己的實際操作力氣。3、確保安全文明施工。由于各施工隊的勞務人員來自不同的地方，文化程度想，認真排查施工現場，消退安全隱患，確保安全施工，文明施工。和關心，再接再厲，制造佳績!20**現將昆明軌道交通首期工程土建六標工程經理部20**年工作總結如下：1、完成工程量及產值20**4308努力，目前已經完成合同工程產值1.8億元，工程高架橋及明挖段建筑物已經全1206底曉東村洞通目標實現工程部布滿信念。2、進度把握昆明市軌道交通首期工程土建六標打算工期為18個月，20**年4月份進場，由于前期交通疏解、管線調查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間，5月中旬才漸漸進入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必需要11月份完工，此工期要求比設計工期提前了44合理狀態(tài)。311171127。3、質量安全工作〔1〕我們始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，從思想、組織、技術、施員三人，24小時輪番值班，確?，F場技術指導工作到位，嚴格把握每道工序，嚴出了不少心血，在此提出表揚。(2)工程部本著”安全第一、預防為主”的方針，嚴格依據標準要求及昆明市的。4、變更索賠工作不必要的本錢投入，并通過技術上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。對于施工過程中消滅的一些技術變更，組織大家進展技術分析，選擇最證。對合同外發(fā)生的工程量準時申報、簽證，盡可能為工程爭取最大的效益。經濟治理部經過對招標文件、合同文件等相關文件的認真爭論，并結合最大化。針對工程的特點，成立索賠領導小組，準時召開索賠會議，通報索賠進析，并請專家論證后形成專家意見報告。至目前發(fā)生變更索賠點有以下幾個：A、準時與設計院溝通，將機械成孔灌注樁的直徑從∮800mm變更為∮1000mm，