護士長個人手冊月工作計劃5篇

第1頁共9第1頁共9頁5起看看吧。一、工作目標≥95%;安康教育知曉率≥85%。二、實施措施準，加強對護理不良大事督查整改制度，加強對危重病人的治理。(二)全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞得到提高，強化根底護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。技能操作培訓，結(jié)實把握護理根本技能，夯實根本功底。病情、落實護理措施、記錄護理文書的力量。(三)嚴格遵守《生兒安全治理制度》并按其要求標準治理。的護理技能，生疏生兒急救操作技術(shù)和生兒病室醫(yī)院感染掌握技術(shù)。帶，如在沐浴、檢查、治療時損壞，應準時補戴，確?；純荷矸菡_。各項操作時一律要求洗手、戴口罩，任何人在接觸患兒前后均應認真洗手或使用快速手消毒液。使用和妥當保管易燃易爆設備、設施，防止發(fā)生火災事故。5、依據(jù)規(guī)定建立醫(yī)院感染監(jiān)控和報告制度，定期對空氣、物表、醫(yī)護人員廢物治理條例》及有關(guān)規(guī)定進展分類、處理。突發(fā)大事應急預案和處置流程，提高防范風險的力量，快速有效應對意外事件，確保醫(yī)療安全。(五)嚴格落實責任制整體護理1、轉(zhuǎn)變排班方法，實施責任制排班模式，彈性排班。根底護理以及安康教育等為患兒供給連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理效勞。危重患者由年資高、力量強的護士負責，表達能級對應。(六)定期滿足度調(diào)查1、患兒出院時發(fā)放滿足度調(diào)查，聽取家屬對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。2、定期堅持出院患兒隨訪，做好病情隨訪、安康宣教、意見反響。2，優(yōu)化護士隊伍。不斷的更護士學問。人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)題，并從自身及科室的角度進展分析，分析事故發(fā)生的緣由，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。三、轉(zhuǎn)變護士觀念，提高效勞質(zhì)量連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增加工作責任作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護士質(zhì)量提高，確保護士工作安出改進措施，同時對科室護士人員工作賜予鼓勵，調(diào)動全科護士的工作樂觀安全治理的責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護士質(zhì)量。深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑效勞，探究的方法和途經(jīng)，真正把以病人為中心的效勞理念落到實處。供給滿足的護士效勞。20_年里，嚴格依據(jù)省衛(wèi)生廳護士文件書要求。護士長個人手冊月工作打算3學習，督導各項工作完成狀況。嬰同室的安康宣教。三、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。每季度組織考試、考核一次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的根底。施及生兒復蘇搶救技術(shù)。打算際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行狀況。不平衡的現(xiàn)狀，有打算的選送局部護士外出進修、學習，提高專業(yè)學問水平。打算如下：已報醫(yī)務科及護理部將分期派出業(yè)務骨干到甘肅省婦幼保健院進修學習和臨床護理質(zhì)量。四、加強護理質(zhì)量過程掌握，確保護理工作安全、有效`現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行三查八對和無菌技術(shù)操作的質(zhì)量。提出整改措施。員--護士長，定期進展護理記錄缺陷分析與改進。4、加強護理過程中的安全治理：措施。對同樣問題反復消滅的個人，追究個人的有關(guān)責任。帶教教師的安全治理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。查，準時覺察問題準時修理，保持設備的完好。五、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作樂觀性。20_年中的工作中肯定能取得更好的成績!護士長個人手冊月工作打算4一、突出?？铺厣蛟熳o理品牌。理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在時機與挑戰(zhàn)中找準適宜的位置，走?？平ㄔO之路。今年擬培育1名安康教育護士和1名糖尿病足師，對糖尿病治療的“五駕馬車”進展指導工作。進一步完善指導的手段和方法，實行多樣形式的宣教，限度地滿足了病人對安康學問的需求，提高了病人的“自護力量”，調(diào)動了病人及家屬參與疾病康復的樂觀性，并有力地促進了護患溝通。同時開放糖尿病門診，讓護理工作也更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。治理師、養(yǎng)分師、藥劑師、志愿者、義工等多學科合作開展團體安康教育、養(yǎng)分配餐、心理輔導等工程，由相關(guān)人員供給專業(yè)多角度詢問，滿足患者全方位需求。、建檔、建立隨訪系統(tǒng)建立系統(tǒng)的出院隨訪系統(tǒng)，由相對固定的.資深護理擾和風險。二、抓好質(zhì)量治理。為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。中去，使護理質(zhì)量治理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿足度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量治理中得到實惠。三、進展標準化培訓。不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。護理業(yè)務查房、“每周一課”、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式。1月進展一次護理操作示范和考核，每月進展一次教學查房。四、細化、完善護理流程和告知。20_年打算在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上，細化每個環(huán)節(jié)，使其更符合臨床工作實際、切實可行。有效的告知是病人協(xié)作的必備環(huán)節(jié)，我們將完善入院、治療、特別留意事項、出院的告知。五、切實落實“以病人為中心”的效勞，探究護患合作工作模式。念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我效勞”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙凇?。出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。包括：診療打算、與患者的溝通內(nèi)容，如：準時者及家屬進展重點宣教和指導，覺察問題準時聯(lián)絡經(jīng)治醫(yī)生，跟蹤問題的解決狀況，建立出院患者后續(xù)康復隨訪制度，為出院供給隨訪和詢問，建立隨訪檔案等。六、從提升效勞品質(zhì)動身，凝練培育優(yōu)秀團隊，走護理文化創(chuàng)進展之路。其工作，讓其自信地發(fā)揮個人專長?？?。充分發(fā)揮個人力氣，讓每個人都參與治理，以增加其責任感和仆人翁意識?；?，充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用。七、做好信息的傳達和文件的整理。傳達簽到。對下發(fā)文件分類進展存放，以便查閱。擬指定專人對文件進展管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，樂觀融入醫(yī)院文化建設中。八、開展護理本錢效益的爭論。較好的經(jīng)濟效益和社會效益。護士長個人手冊月工作打算5一、加強護士在職教育，提高護理人員的專