競崗演講開頭大全

第第頁競崗演講開頭大全競崗演講開頭模板篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!首先，感謝公司供應(yīng)了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機會?！肮_、公平、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必定，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論勝利與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。一、個人簡介我叫__，現(xiàn)年30歲，__學(xué)歷，現(xiàn)任__店門店經(jīng)理。20__年x月到__工作至今，曾經(jīng)在__店，__店，__工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持協(xié)作下，我專心的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成果，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，準(zhǔn)時飛快的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。二、對崗位的認(rèn)識我競聘的崗位是__店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營掌握，在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。3、準(zhǔn)時、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭順手敏捷、階段性的對策。4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行平安庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。5、對樣機進(jìn)行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。三、工作設(shè)想假如這次我能夠順利競聘勝利，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握和管理工作;我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動樂觀不越位，幫助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作樂觀性，發(fā)揮他們的聰慧才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。2、努力完善自我，提高工作能力;雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要專心學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深化實踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作;店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面技術(shù)力氣，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門、各單位供應(yīng)更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享學(xué)問，共享閱歷，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使消失的各種問題能夠準(zhǔn)時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。競崗演講開頭模板篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家上午好!今天我?guī)е鴮逃囊磺粺嵴\來競選迎賓路小學(xué)的教導(dǎo)主任一職。我叫孫香菊，今年41歲，1999年參與工作，至今工作了將近20個年頭，20年來我始終工作在教學(xué)第一線，且對教學(xué)工作保持了一份獨有的熱忱，專心+熱忱+創(chuàng)新是自己的工作寫照。長期的工作實踐，讓自己積累了豐富的教學(xué)閱歷。參與這次競選，我的目的有兩個：一是為了在教學(xué)上更好地發(fā)揮自己的輻射帶動作用，二是抱著學(xué)習(xí)、成長的態(tài)度，讓自己成為一個多面手。自參與工作以來，始終從事高班級的教學(xué)工作。特殊?????是高班級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，每次授課之前，常常反問自己，是否做到了心中明了教學(xué)重難點，是否做到教學(xué)設(shè)計簡潔、新穎;授課之時，力爭用親切的語言、和氣的態(tài)度讓學(xué)生開心地來把握重難點;授課之后，想學(xué)生之所想，作業(yè)布置適當(dāng)。數(shù)學(xué)課的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生學(xué)得輕松、明了是自己一貫的追求。歷屆六班級數(shù)學(xué)在區(qū)級抽測中成果均位于全區(qū)前列，這是對自己教學(xué)效果的證明。同時自己也得到了學(xué)生、學(xué)校和家長的一致認(rèn)可。因此，自己多年來連續(xù)被評為中心校優(yōu)秀老師、優(yōu)秀班主任，區(qū)級骨干老師、區(qū)級優(yōu)秀老師.自己執(zhí)教的優(yōu)質(zhì)課也多次獲得市、區(qū)級一等獎等。這次競選，假如我能得到上級領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的認(rèn)可，有幸被聘為迎賓路小學(xué)的教導(dǎo)主任，我將做好以下工作：一、幫助校長制訂并實施學(xué)校教學(xué)教育工作的計劃，常常進(jìn)行檢查，定期1行小結(jié)，樂觀為學(xué)校的教育教學(xué)工作獻(xiàn)計、獻(xiàn)策，做好校長的參謀與助手，維護學(xué)校正常教學(xué)管理和教學(xué)秩序。二、加大師資隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)青年老師，隨著我們迎賓路小學(xué)建成，生源不斷增加，那么新老師也會越來越多。所以，加強新老師的培訓(xùn)，提高青年老師的綜合素質(zhì)和整體水平也是迫在眉睫。解決這個問題我準(zhǔn)備從以下兩方面著手：1.走進(jìn)新老師課堂，每周聽課不少于2節(jié)，課后做好指導(dǎo)。切實深化到老師、學(xué)生中了解教學(xué)情況，保證教學(xué)有質(zhì)、有序地進(jìn)行，努力做到服務(wù)于學(xué)生，服務(wù)于老師，服務(wù)于家長。2.俗話說，眾人拾柴火焰高，利用學(xué)校現(xiàn)有的骨干老師，開展一幫一結(jié)對活動，充分發(fā)揮骨干老師的傳幫帶作用，達(dá)到讓年輕老師飛快成長的目的。三、利用學(xué)校的三年規(guī)劃，幫助做好新學(xué)校的課程建設(shè)推動工作，形成具有迎賓路小學(xué)特色的課程體系。讓迎賓路的孩子經(jīng)過六年的學(xué)習(xí)生活，成為一個身體健、學(xué)問豐、行為雅、有個性、責(zé)任強的新時代的接班人。各位領(lǐng)導(dǎo)，我特別感謝組織給我供應(yīng)了這樣一個競爭上崗、展示自我的機會。假如我在這次競聘中失敗，在以后的工作中我將會更加努力地來完善自我，同時也會一如既往地投入到以后的教育教學(xué)之中，連續(xù)做好學(xué)生的良師益友。感謝大家!競崗演講開頭模板篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好!今天我競聘的崗位是物流部經(jīng)理，在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次崗位競聘。首先應(yīng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公平競爭的機會!展示自我的舞臺。對此，我非常珍惜這次機會，實現(xiàn)自己的人生價值。下面從三個方面對各位評委和代表陳述我的競聘報告一、一個合格的物流管理部經(jīng)理的職責(zé)首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的閱歷多豐富而是在領(lǐng)導(dǎo)用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學(xué)會尊重自己團隊的每一位員工，我們的團隊是一個整體，任何一位都是我們團隊整體的組成部分，都擔(dān)負(fù)著為公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù)。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié)，用人先要了解他的優(yōu)勢和特長，然后再安排他到適當(dāng)?shù)膷徫簧先?，這樣才能實現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合，達(dá)到知人而善任。因為一個人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。讓自己的每一個員工充分呈現(xiàn)自己的才華，不辜負(fù)心中所學(xué)，實現(xiàn)自己的價值。還要讓員工擁有培訓(xùn)和發(fā)展的空間，鼓勵員工學(xué)習(xí)，制造培訓(xùn)機會，與時俱進(jìn)。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進(jìn)行實踐和熬煉，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受歡樂。雖然我無劉邦之才，但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結(jié)一起在市場經(jīng)濟這個無硝煙的戰(zhàn)場上奮勇向前，乘風(fēng)破浪。其次作為了一個部門經(jīng)理，在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，作為一個部門的領(lǐng)導(dǎo)者，提高部門員工的分散力，帶領(lǐng)他們在市場中不被淘汰是必要的，分散力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊假如沒有分散力，那就會變成一盤散沙。反之，一個具有分散力的團隊，全體員工的心才會緊緊的團結(jié)在一起，整個團隊才能以更快的步伐在市場經(jīng)濟中，一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)制造更多的利潤。一個部門就是一個團隊，團體作戰(zhàn)遠(yuǎn)勝于一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊分散力方面我將通過以下方式。首先，要確立團隊的共同的奮斗目標(biāo)。從短期看我們團隊要有自己的目標(biāo);從長遠(yuǎn)看，要有一個全體員工共同為之奮斗的藍(lán)圖。無論短期目標(biāo)還是長期目標(biāo)，必需做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到期望。因為勞動的付出而換來目標(biāo)的實現(xiàn)有利于增加員工的信念，作為物流部經(jīng)理在長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃中，也要考慮到目標(biāo)實現(xiàn)后員工得到的利益，在團隊內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。其次要打造人性化、規(guī)范化和制度化并重的管理制度。一個管理混亂的團隊對員工是缺乏分散力的。這個社會制度是不缺少的，缺少的是執(zhí)行力。所以首先領(lǐng)導(dǎo)自己不我行本文轉(zhuǎn)載自http://.我素，按規(guī)章制度處理問題，“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度化管理就必需從嚴(yán)處理，所以員工必需共同遵守制度，一視同仁，不能隨便搞“特別化”。人性化管理注重對每位員工的關(guān)愛，強調(diào)與員工互相交流，制造員工滿意。比如在假節(jié)日，我們大家可以送上一份禮品或祝愿，用真誠體現(xiàn)對員工的關(guān)心。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)會與員工的溝通，了解員工的內(nèi)心需求就肯定能夠促進(jìn)人性化管理的發(fā)展與創(chuàng)新，常常與員工交流才能發(fā)覺公司存在的問題，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實建議。當(dāng)然，與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴(yán)格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的，所以作為一名管理者要剛?cè)岵浻布媸?。二，我的物流管理的理念必需樹立以客戶為中心的服?wù)戰(zhàn)略，建立有效的管理組織，實行嚴(yán)格的物流成本掌握。加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓?，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴大物流量的方法，使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達(dá)到降低成本的目的。削減物資周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)物資在流通中就會產(chǎn)生成本，假如流通效率很高，產(chǎn)生的成本就自然下降，反之，物資流通的時間很長，成本確定居高不下。因此，經(jīng)銷商需要考慮怎樣將周轉(zhuǎn)的速度盡量加快，周轉(zhuǎn)的周期盡量縮短，從而最小化物流成本。建立先進(jìn)的信息處理系統(tǒng)物流信息的高效率，可以有效地保證物流系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)，信息流的高效率，能使物流企業(yè)及早地安排全部的環(huán)節(jié)，不但達(dá)到最好的客戶服務(wù)，還能夠有效地加快物流和資金流的周轉(zhuǎn)。隨著學(xué)問經(jīng)濟時代的到來，物流企業(yè)與外部的聯(lián)系越來越重要，在強調(diào)對企業(yè)內(nèi)部學(xué)問管理的同時，物流企業(yè)應(yīng)建立與完善外部學(xué)問網(wǎng)絡(luò)，充分利用外部學(xué)問，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，物流企業(yè)在實現(xiàn)學(xué)問編碼化的基礎(chǔ)上，可采用供應(yīng)鏈管理軟件對供應(yīng)商、制造商、銷售商、顧客構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行物流、信息流管理，降低運營成本，提高物流服務(wù)質(zhì)量。加強物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產(chǎn)生效益，但它卻能夠通過其他詳細(xì)的物流執(zhí)行部門對物流成本產(chǎn)生影響。因此，加強物流管理、實現(xiàn)物流運作的現(xiàn)代化，是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說明的是，降低成本的目的不是降低服務(wù)水平，假如降低成本導(dǎo)致服務(wù)水平的下降，應(yīng)當(dāng)是得不償失的。在現(xiàn)實工作中，成本掌握的第一步是制定成本掌握的目標(biāo)，然后層層分解目標(biāo)，落實到最基本的活動單元。其次是核算成本掌握的績效，監(jiān)督、檢查實際執(zhí)行情況，分析偏差并修改掌握，最終達(dá)到目標(biāo)。當(dāng)然，目標(biāo)的制定是要有依據(jù)的，而不是任憑定一個數(shù)量，建立有效的組織機構(gòu)建立有效的組織機構(gòu)是保證企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的前提。它的確定不僅直接受企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)制約，還會有其自身的特定需求。企業(yè)規(guī)模不同，物流系統(tǒng)中的組成規(guī)模也就不同，比如，大型企業(yè)會消失許多特地管理某一個環(huán)節(jié)的部門，各個部門之間還會有一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的官員。但是在很小的經(jīng)銷商處，一個員工可能就完成了全部的工作，從訂單管理直到送貨上門。三、自身優(yōu)勢和競聘態(tài)度各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我所以參與這次崗位競聘，主要基于以下幾點：(一)、我具備物流管理的基本素質(zhì)和閱歷。能夠嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，熟悉物流管理的流程，具有良好的領(lǐng)導(dǎo)才能。(二)、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本，重視企業(yè)文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新，注重實效。(三)、我注重團隊意識。能夠團結(jié)同事，與人共事。比較理解人，關(guān)愛人，包涵人。擅長協(xié)調(diào)關(guān)系，增加分散力，形成整體合力。(四)、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規(guī)性比較強，既要為了企業(yè)制造利潤最大化，又要依法合規(guī)經(jīng)營。假如通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，干好工作，請領(lǐng)導(dǎo)和同仁們放心!最終我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的將來，迎接輝煌燦爛的明天。感謝大家!競崗演講開頭模板篇4尊敬的各位上級領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好!我是__，首先我很快樂能站在臺上進(jìn)行競聘的演講。我要競聘的是美術(shù)特長班老師，我從小就特別喜愛美術(shù)!對于美術(shù)有獨特的見解，擅長制造想象。喜愛畫畫的我常聽到父母的夸獎，朋友們也常常請我畫，他們在美術(shù)課上常常交的是我的作品。中學(xué)畢業(yè)，因為一些緣由，我沒有實現(xiàn)自己的夢想去正規(guī)學(xué)校潛心學(xué)習(xí)美術(shù)。在中專的時期，我們學(xué)校沒有安排美術(shù)特長，我才選擇了聲樂，雖然有一番成果，但我依舊同樣深愛美術(shù)。藝術(shù)是一種審美，音樂和美術(shù)之間有著肯定的聯(lián)系。讀書期間，我的美術(shù)成果始終保持在班上名列前茅。其中，中學(xué)時曾獲全班級一等獎。關(guān)于美術(shù)我有肯定的了解，我國在世界有著深遠(yuǎn)影響的是中國畫，它是用毛筆、墨以及中國畫顏料，在特制的宣紙或絹素上作畫。而西洋畫是區(qū)別于中國傳統(tǒng)繪畫體系的西方繪畫，包括油畫、水彩、水粉、版畫、鉛筆畫等許多畫種。其中我對這些繪畫素材的用法都有了解。這是我的竟崗優(yōu)勢。以下是關(guān)于我工作的設(shè)想：1、潛心研究教學(xué)方案，通過查閱和觀賞他人作品提高審美觀和了解如何開展好玩的教學(xué)活動，使幼兒能大膽地表達(dá)自己的情感、理解和想象，從而使幼兒體驗到以自己獨特的個性化的方式感受美、表現(xiàn)美和創(chuàng)作美的自由和歡樂。2、與家長做好溝通工作，留意日常生活中的誘導(dǎo)，以及相關(guān)素材的預(yù)備。3、實事求是，開展教學(xué)活動。引導(dǎo)幼兒學(xué)會觀察觀賞自然中的美好事物，觀察四周的人和事，積累豐富的感性閱歷。使幼兒獲得想像畫素材，并學(xué)會運用素材，制造出具有肯定空間和審美價值的視覺形象的藝術(shù)。4、在趣中提高幼兒想像畫的技能，幼兒對美術(shù)感興趣了，才能更為有效地激發(fā)他們參與活動、主動學(xué)習(xí)的欲望。因此，在選擇想像畫