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第5頁共5頁個人下半年?計劃安排范?文(一)?加強制度建?設(shè),規(guī)范工?作程序。?綜合協(xié)調(diào)是?辦公室的一?項重要職能?,要充分發(fā)?揮好這一職?能,保證日?常工作高效?、有序運轉(zhuǎn)?,必須抓好?制度建設(shè)。?政府辦全體?人員要認真?學(xué)習(xí)《政府?辦公室工作?規(guī)則》,嚴?格按照各項?工作規(guī)范、?工作制度和?工作流程辦?事,配合《?工作規(guī)則》?的下發(fā),在?全機關(guān)開展?"學(xué)習(xí)規(guī)則?、規(guī)范流程?、塑造形象?"的學(xué)習(xí)、?比武、檢查?、評比、考?核活動。我?們還要進一?步建立月主?任負責制,?每月指派一?名政府辦副?主任牽頭,?組織、管理?好政府辦內(nèi)?部各項學(xué)習(xí)?、交流工作?。要嚴格按?照《工作規(guī)?則》定期召?開主任辦公?會、科長例?會、政府辦?全體會以及?業(yè)務(wù)交流會?,實現(xiàn)日常?工作流程化?、規(guī)范化。?我們還要加?強監(jiān)督檢查?,進一步細?化、量化辦?公室工作人?員業(yè)績考核?標準,建立?工作崗位責?任追究制,?強化責任意?識,努力做?到公平、公?開、公正。?(二)抓?好作風建設(shè)?,營造服務(wù)?氛圍。我?們要樹立正?確的世界觀?、價值觀、?權(quán)力觀、地?位觀和政績?觀,使多樣?化、個性化?的人形成共?同的價值取?向,耐得住?清貧,抗得?住誘惑,經(jīng)?得起考驗。?下半年我們?要強化超前?服務(wù)意識,?實現(xiàn)由被動?服務(wù)向力爭?主動服務(wù)轉(zhuǎn)?變,創(chuàng)造性?地開展服務(wù)?工作,做到?能辦大事,?不忽略小事?,會辦難事?,敢辦新事?,既要做好?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項工作,?更要積極、?主動地尋求?工作的`著?力點;既要?想領(lǐng)導(dǎo)之所?想,更要想?領(lǐng)導(dǎo)之未想?,及早發(fā)現(xiàn)?工作中可能?出現(xiàn)的困難?和問題,并?提出相應(yīng)的?對策,努力?爭取做好工?作的主動權(quán)?,用現(xiàn)代、?開放的理念?做好各項服?務(wù)工作。?(三)提高?工作效率,?做到快速反?應(yīng)。在做?好日常工作?的基礎(chǔ)上,?政府辦公室?必須提高工?作效率,建?立健全快速?反應(yīng)機制,?提升處置突?發(fā)事件的能?力,為政府?排憂解難,?為維護社會?穩(wěn)定做出貢?獻。堅持_?___小時?值班制,政?府辦各個部?門都要研究?建立本系統(tǒng)?工作的快速?處置預(yù)案,?建立辦公室?內(nèi)部快速反?應(yīng)、處置突?發(fā)事件的制?度,堅持急?事急辦、特?事特辦,做?到信息暢通?,責任明確?,反應(yīng)迅速?,工作到位?,不推委、?不扯皮、不?拖拉。同時?,要加快辦?公室信息化?、網(wǎng)絡(luò)化建?設(shè),盡快實?現(xiàn)主要業(yè)務(wù)?部門的數(shù)字?化、網(wǎng)絡(luò)化?和一體化,?提高工作效?率。(四?)加強協(xié)調(diào)?配合,堅持?整體聯(lián)動。?針對政府?辦公室各科?室之間協(xié)調(diào)?配合不夠的?問題,我們?要大力弘揚?團隊精神,?做到大事講?原則,小事?講風格,集?思廣益,顧?全大局,互?相支持,互?相協(xié)作,互?相補臺。下?半年我們一?方面要加強?政府辦主任?之間工作的?交流與溝通?,推進班子?合力建設(shè)。?(五)抓?好隊伍建設(shè)?,提升整體?素質(zhì)。政?府辦干部應(yīng)?該具備優(yōu)秀?的綜合素質(zhì)?,抓綜合素?質(zhì)培養(yǎng)是我?們今年隊伍?建設(shè)的關(guān)鍵?與重點。下?半年要重點?加強科級干?部的培養(yǎng),?不斷加強政?治理論、業(yè)?務(wù)知識、歷?史、法律、?現(xiàn)代科技、?市場經(jīng)濟等?方面知識的?學(xué)習(xí),使他?們達到一專?多能,廣?聞博覽,培?養(yǎng)拿筆能寫?、開口能講?、有事能辦?的才能。對?于辦公室的?整體學(xué)習(xí),?要適應(yīng)我們?的工作特點?,采取研討?會、講座、?現(xiàn)場參觀、?跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)?研等多種形?式,拓寬大?家的視野,?不斷增強辦?公室工作人?員的學(xué)習(xí)意?識,使整個?辦公室始終?處在不斷學(xué)?習(xí)、不斷創(chuàng)?新、不斷提?高的良性循?環(huán)之中。同?時,辦公室?也將繼續(xù)關(guān)?心大家的生?活,努力解?決大家工作?和生活中的?實際困難。?個人下半?年計劃安排?范文(二)?一、業(yè)務(wù)?的精進1?、加強團體?的力量在?團體中能夠?更好的發(fā)揮?自身的能力?,同時對提?升個人素質(zhì)?具有更大的?幫助,在與?同事們兩個?月的相處中?,我發(fā)現(xiàn)我?和郝姍在性?格上有很多?的共同處,?同時也有很?多的不同,?其中有許多?是我要學(xué)習(xí)?加強的,這?種性格上的?互補,在具?體的工作中?可以幫助我?們查缺補漏?,提升自己?。在新年中?,我更要加?強隊員的團?結(jié),團結(jié)是?我不斷成長?的土壤。?2、熟識項?目銷售最?重要的是對?自己所從事?項目的精度?了解,我在?年前散發(fā)傳?單不斷的與?人接觸的過?程中,對本?項目有了深?度的了解,?但在接待顧?客的過程中?,還是不斷?的有新問題?的出現(xiàn),讓?我無法流利?的回答顧客?的提問,主?要是對項目?及相關(guān)房產(chǎn)?知識的不夠?了解,在新?年之后,對?項目的學(xué)習(xí)?,對房產(chǎn)知?識的.了解?,是熟識項?目的首要。?調(diào)盤,新年?后又新起了?幾個樓盤,?在與同行之?間比較能夠?更好地加強?對自己銷售?對象的信心?,在不斷的?學(xué)習(xí)中充實?自己,在不?斷的實踐中?提升自己。?3、樹立?自己的目標?有目標才?會有方向,?有方向才會?有不斷努力?的動力。在?每個月的月?初都要對自?己訂立下目?標,先從小?的目標開始?,即獨立流?利的完成任?務(wù),然后再?一步步的完?成獎勵下授?的銷售任務(wù)?,直到超額?完成任務(wù)。?在每月的月?初訂立下自?己當月的銷?售目標,同?時記錄下當?天接待顧客?中出現(xiàn)的問?題及解決之?道,不時的?翻動前期的?工作日志,?溫故而知新?。二、自?身素質(zhì)的提?升銷售的?產(chǎn)品可以不?同,但銷售?的目的相同?,都是為了?把自己的產(chǎn)?品賣出去,?用實物換成?錢。因我從?未正式的接?觸過銷售,?所以在推銷?及推銷技巧?處有很大的?不足,所以?提升自身就?要從提升自?己的銷售能?力開始。?其次,實踐?出真知,所?有的理論只?有與實踐相?結(jié)合,才能?被自身很好?的吸收,提?升自己,從?基礎(chǔ)的做起?,重新對銷?售流程進行?學(xué)習(xí),在演?練中對項目?加深印象,?同時對顧客?關(guān)心的合同?條款進行熟?讀并學(xué)習(xí)。?了解最新的?法律法規(guī)知?識。在與顧?客的交流中?,不斷的發(fā)?現(xiàn)問題,在

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