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第7頁共7頁電力安全?員工作總?結(jié)范文?今年以來?,電力公?司在煤電?公司和上?級(jí)主管部?門的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?公司電廠?建設(shè)項(xiàng)目?部按照國(guó)?家“安全?第一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”的安全?生產(chǎn)方針?,認(rèn)真_?___執(zhí)?行上級(jí)各?組織、各?部門的一?系列安全?生產(chǎn)方針?、政策和?法律法規(guī)?,在安全?主體責(zé)任?制建設(shè)、?隱患排查?治理、百?日安全生?產(chǎn)和__?__月安?全月活動(dòng)?等方法做?了大量的?工作,促?進(jìn)了公司?安全生產(chǎn)?形勢(shì)的長(zhǎng)?足發(fā)展。?現(xiàn)就我公?司今年以?來的安全?生產(chǎn)工作?簡(jiǎn)要總結(jié)?匯報(bào)如下?:一、?安全生產(chǎn)?指標(biāo)完成?情況:?1、截止?到___?_年__?__月_?___日?,火電建?設(shè)公司完?成工作量?____?萬元,東?源建筑公?司完成工?作量__?__萬元?,昆明瑞?順公司完?成工作量?____?萬元,曲?靖廖廓市?政公司完?成工作量?____?萬元,合?計(jì)完成工?作量__?__萬元?。2、?安全指標(biāo)?完成情況?:截止?到___?_年__?__月_?___日?,未發(fā)生?輕傷以上?事故。?二、所做?的主要工?作:2?、嚴(yán)格執(zhí)?行安全會(huì)?議制度和?檢查制度?。今年以?來,公司?電廠建設(shè)?項(xiàng)目部配?合電力監(jiān)?理公司嚴(yán)?格執(zhí)行每?周五召開?的“工地?例會(huì)”和?“安全例?會(huì)”,每?月___?_日安全?大檢查制?度以及每?天上午和?下午的兩?次安全巡?檢制度。?每周五的?“工地例?會(huì)”和“?安全例會(huì)?”重點(diǎn)檢?查上周安?排的安全?、質(zhì)量、?進(jìn)度和存?在問題的?落實(shí)情況?,安排布?置下周的?安全、質(zhì)?量、進(jìn)度?工作。每?月___?_日的安?全大檢查?重點(diǎn)檢查?本月安全?健康與環(huán)?境管理的?落實(shí)情況?。每天上?下午的巡?檢重點(diǎn)檢?查施工現(xiàn)?場(chǎng)的安全?狀況。此?項(xiàng)工作的?長(zhǎng)期堅(jiān)持?,有力的?保證了公?司全年安?全工作的?隱步發(fā)展?。3、?按照國(guó)家?電力建設(shè)?安全工作?規(guī)程,火?電公司在?施工作業(yè)?區(qū)設(shè)置“?六牌二圖?”,制作?安全警示?牌___?_余塊,?安全投入?資金__?__萬元?,在公司?項(xiàng)目建設(shè)?工作范圍?內(nèi)樹立了?典范作用?。電力?安全員工?作總結(jié)范?文(二)?安全施?工是涉及?職工生命?安全的大?事,也關(guān)?系到企業(yè)?的生存發(fā)?展和穩(wěn)定?。近年來?,電力行?業(yè)發(fā)生的?安全生產(chǎn)?事故,損?失之重,?影響之大?,頻率之?高,令人?膽戰(zhàn)心驚?。剖析事?故產(chǎn)生的?深層次原?因,其根?本的原因?是一些職?工對(duì)安全?施工、管?理存在著?認(rèn)識(shí)上、?思想上的?誤區(qū)。作?為電力施?工企業(yè),?工程點(diǎn)多?、作業(yè)面?廣、高空?作業(yè)等高?危作業(yè)頻?繁,所以?安全施工?對(duì)于我們?這個(gè)高風(fēng)?險(xiǎn)行業(yè)來?說,其意?義更加重?要。結(jié)合?工程施工?安全工作?實(shí)際,強(qiáng)?化安全責(zé)?任、提高?全員安全?意識(shí)和技?能、執(zhí)行?落實(shí)好各?項(xiàng)規(guī)章制?度和消除?思想認(rèn)識(shí)?上的誤區(qū)?無疑是實(shí)?現(xiàn)安全施?工“有序?可控”良?好局面的?有效辦法?。分析了?事故發(fā)生?的原因,?結(jié)合施工?現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)?際情況,?就如何落?實(shí)安全施?工管理基?礎(chǔ),為確?保職工生?命安全和?電網(wǎng)安全?穩(wěn)定運(yùn)行?。作為公?司的安全?專責(zé),對(duì)?公司安全?管理有以?下幾點(diǎn)總?結(jié):本?人自__?__年_?___月?份以“專?職安全員?”身份參?加工作以?來,一直?以“做一?名合格的?安全員”?做為現(xiàn)行?本職工作?的追求目?標(biāo)。自肩?負(fù)這個(gè)重?任以來,?我始終保?持清醒的?頭腦,勤?勤懇懇、?踏踏實(shí)實(shí)?的態(tài)度來?對(duì)待我的?工作,在?現(xiàn)行崗位?上任職六?年來,嚴(yán)?格按照每?年年初制?定的安全?工作目標(biāo)?,全面_?___“?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?安全方針?,強(qiáng)化安?全生產(chǎn)管?理。在項(xiàng)?目部有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的信?任與支持?下,我非?常珍惜這?個(gè)安全角?色,以積?極的態(tài)度?投入到工?作當(dāng)中,?六年來的?工作我感?到非常充?實(shí)?,F(xiàn)將?個(gè)人近年?來的工作?情況進(jìn)行?總結(jié)如下?:2、?在分管領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?認(rèn)真對(duì)施?工轄區(qū)的?設(shè)備和人?員進(jìn)行安?全職能監(jiān)?督,在計(jì)?劃、布置?、檢查、?總結(jié)、考?核安全生?產(chǎn)工作中?,杜絕習(xí)?慣性違章?行為,堅(jiān)?決狠抓無?證作業(yè),?堅(jiān)決懲治?其他安全?違規(guī)行為?,使自己?能夠掌握?威脅安全?生產(chǎn)的重?大隱患與?薄弱環(huán)節(jié)?。3、?通過每日?安全巡視?及時(shí)了解?安全生產(chǎn)?情況。天?天能到施?工現(xiàn)場(chǎng)檢?查安全生?產(chǎn)、每月?分四次對(duì)?項(xiàng)目部所?有轄區(qū)進(jìn)?行全面檢?查,組織?相關(guān)人員?對(duì)特種設(shè)?備及車輛?進(jìn)行檢查?,落實(shí)督?促相關(guān)部?門、作業(yè)?隊(duì)進(jìn)行維?修和保養(yǎng)?,使所有?設(shè)備能健?康穩(wěn)定運(yùn)?行。4?、積極主?動(dòng)牽頭做?好“安全?性評(píng)價(jià)工?作”,做?好“春季?”、“夏?季”、“?秋季”“?冬季”安?全大檢查?活動(dòng),做?好應(yīng)急預(yù)?案編制及?演練工作?,做好每?年的安全?月活動(dòng)等?,在這些?活動(dòng)中以?嚴(yán)、細(xì)、?實(shí)的要求?認(rèn)真扎實(shí)?開展,取?得良好的?效果,受?到上級(jí)的?表揚(yáng)。?5、認(rèn)真?履行職責(zé)?,在落實(shí)?“安評(píng)”?工作中嚴(yán)?把安全關(guān)?,組織相?關(guān)人員切?實(shí)做好查?評(píng)工作,?不徇私情?、嚴(yán)格執(zhí)?行制度,?進(jìn)一步提?高了安全?管理水平?,大大改?善了項(xiàng)目?部的安全?局面。?7、多多?扎根生產(chǎn)?一線,廣?泛吸取各?方經(jīng)驗(yàn)。?在工作中?,我希望?自己能有?更多機(jī)會(huì)?投身到生?產(chǎn)一線,?因?yàn)槟抢?能給與我?成長(zhǎng)的充?足養(yǎng)分。?只有真正?扎根于生?產(chǎn)一線,?才能對(duì)于?職業(yè)健康?、安全與?環(huán)保有更?深入地了?解,促進(jìn)?我更好的?工作;與?生產(chǎn)一線?的職工多?多溝通,?廣泛吸取?各方經(jīng)驗(yàn)?,才能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題,拓展?我的工作?思路,真?正實(shí)現(xiàn)職?業(yè)健康、?安全與環(huán)?境的協(xié)調(diào)?發(fā)展。?8、正確?處理好人?際關(guān)系。?在日常的?工作中,?同上級(jí)、?機(jī)關(guān)同事?、施工人?員的交流?比較多,?在日常工?作過程中?就有可能?存在這樣?或那樣的?問題,難?免出現(xiàn)摩?擦。這就?要求我擺?正態(tài)度,?積極避免?此類問題?的發(fā)生。?年輕人很?容易在工?作中表現(xiàn)?得心浮氣?躁,在處?理問題的?時(shí)候就很?可能考慮?不夠周全?,頭腦一?沖動(dòng)做出?不理智的?事情,在?工作中我?努力避免?。正確處?理好與其?他同事的?關(guān)系,積?極樂觀的?幫助有困?難的同事?。9、?認(rèn)真開展?"安全生?產(chǎn)月"各?項(xiàng)工作,?進(jìn)行了專?項(xiàng)整治行?動(dòng)和綜合?督查。在?全國(guó)“安?全生產(chǎn)月?”到來時(shí)?,開展各?項(xiàng)安全活?動(dòng),例如?:“三違?”“三不?傷害”等?活動(dòng),認(rèn)?真做好安?全教育培?訓(xùn)工作。?對(duì)相關(guān)人?員進(jìn)行電?力安全知?識(shí)、特殊?工種安全?知識(shí)等的?專項(xiàng)培訓(xùn)?。不斷對(duì)?職工進(jìn)行?安全方面?的宣傳教?育,增強(qiáng)?職工的安?全意識(shí),?真正使其?從“要我?安全”向?“我要安?全”轉(zhuǎn)變?。并讓職?工徹底的?明白安全?的重要性?及“全國(guó)?安全月”?的由來等?安全知識(shí)?。11?、做好特?種設(shè)備及?車輛管理?工作。每?當(dāng)?shù)搅艘?個(gè)新的項(xiàng)?目部工作?,我都會(huì)?立即著手?對(duì)車輛及?特種設(shè)備?的統(tǒng)計(jì)。?近年來,?國(guó)家及相?關(guān)部門對(duì)?特種設(shè)備?的管理越?來越嚴(yán)格?,如果消?息閉塞,?特種設(shè)備?管理不到?位,項(xiàng)目?部很有可?能承受不?必要的經(jīng)?濟(jì)損失和?名譽(yù),所?以在特種?設(shè)備安裝?前,我都?會(huì)積極到?相關(guān)部門?進(jìn)行特種?設(shè)備安裝?告知工作?,與他們?進(jìn)行溝通?和咨詢,?保持良好?合作關(guān)系?,確保特?種設(shè)備審?驗(yàn)工作順?利展開;?每個(gè)項(xiàng)目?部車輛都?比較多,?種類也繁?雜,規(guī)范?、分類管?理是我的?制勝法寶?,多與各?位司機(jī)師?傅取經(jīng)交?流也是不?可或缺的?工作。?12、積?極開展隱?患排查工?作,切實(shí)?做到安全?事務(wù)心中?有數(shù)。我?在每個(gè)項(xiàng)?目部都積?極建立隱?患排查治?理制度并?認(rèn)真開展?隱患排查?登記工作?,切實(shí)對(duì)?治理過程?進(jìn)行監(jiān)控?和指導(dǎo)。?認(rèn)真聽取?、收集班?組的合理?化安全建?議和意見?,向上級(jí)?切實(shí)反映?職工的安?全心聲。?13、?對(duì)環(huán)境方?面,我根?據(jù)《公司?重要環(huán)境?因素及控?制措施》?____?及業(yè)主、?監(jiān)理部的?相關(guān)要求?,制定了?自己的環(huán)?境控制目?標(biāo),并對(duì)?重要環(huán)境?因素進(jìn)行?記錄,主?要有固體?廢棄物的?排放、噪?聲、粉塵?、廢油、?廢氣以及?火災(zāi)???制措施有?:生活區(qū)?設(shè)置了生?活垃圾池?,用于固?體廢棄物?的定點(diǎn)堆?放,并定?期掩埋;?在辦公生?活區(qū)設(shè)置?了垃圾箱?,收集一?般的廢棄?物;施工?現(xiàn)場(chǎng)固體?廢物包括?廢鋼材、?木材、五?金材料等?等,由項(xiàng)?目部物資?部組織及?時(shí)回收,?并分類存?放,盡量?做到合理?回收再利?用,減少?資源浪費(fèi)?;為施工?人員配備?防塵勞保?用品;對(duì)?生活區(qū)和?施工區(qū)實(shí)?行每月不?定期檢查?,主要是?電氣線路?的檢查,?防止發(fā)生?電氣火災(zāi)?和觸電事?故發(fā)生。?14、?依據(jù)業(yè)主?、監(jiān)理部?和公司_?___精?神,我協(xié)?助項(xiàng)目部?順利完成?了每年的?防汛檢查?和準(zhǔn)備工?作,建立?了生活區(qū)?安全巡查?制度,并?制定、上?報(bào)了詳細(xì)?的防汛應(yīng)?急預(yù)案和?預(yù)案演習(xí)?計(jì)劃。積?極組織項(xiàng)?目部施工?人員參與?工區(qū)的防?汛演習(xí),?在演習(xí)中?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,找出不?足,確保?真正時(shí)刻?來臨時(shí),?能夠?qū)p?失降低到?最小。?15、不?斷學(xué)習(xí)充?實(shí)自己,?完成更進(jìn)?一層的扎?實(shí)蛻變。?安全是一?個(gè)永恒的?話題,安?全知識(shí)的?海洋也是?浩瀚無邊?的。我在?工作之余?,也在不?斷對(duì)自己?進(jìn)行充電?。熟讀相?關(guān)安全生?產(chǎn)法規(guī)、?相關(guān)工種?安全操作?規(guī)程,多?多查閱相?關(guān)安全技?術(shù)知識(shí),?真正做一?個(gè)新時(shí)代?、新思想?、有內(nèi)涵?的專職安?全管理人?員。六?年來,由?于對(duì)安全?生產(chǎn)工作?的高度重?視,加上?項(xiàng)目部各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各?部門各作?業(yè)隊(duì)各班?組的共同?努力,項(xiàng)?目部的安?全生產(chǎn)工?作取得了?一些成績(jī)?,未發(fā)生?一起重大?安全事故?,為公司?的經(jīng)濟(jì)發(fā)?展和人員?穩(wěn)定作出?了貢獻(xiàn)。?在肯定成?績(jī)的同時(shí)?,我也清?醒地認(rèn)識(shí)?到安全生?產(chǎn)治理工?作仍存在?一些不足?:第一?點(diǎn)是少數(shù)?負(fù)責(zé)人安?全生產(chǎn)意?識(shí)不強(qiáng),?安全生產(chǎn)?觀念還比?較淡薄,?存有僥幸?心理;第?二
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