企業(yè)員工培訓(xùn)方案流程（三篇）

第7頁共7頁企業(yè)員工培?訓(xùn)方案流程?企業(yè)員工?軍訓(xùn)，旨在?提高全體員?工的工作積?極性，增強(qiáng)?吃苦耐勞精?神，鍛煉全?員紀(jì)錄作風(fēng)?，凝聚團(tuán)隊(duì)?，增強(qiáng)責(zé)任?，在企業(yè)內(nèi)?形成一種良?好的風(fēng)氣。?具體方案計(jì)?劃如下：?一、軍訓(xùn)組?織：軍訓(xùn)教?官一名二?、軍訓(xùn)隊(duì)員?：公司新員?工。三、?軍訓(xùn)地點(diǎn)：?公司行政樓?前籃球場?四、軍訓(xùn)時(shí)?間安排：?____月?____日?-____?月____?日共七天，?如遇天氣等?原因不能正?常軍訓(xùn)順延?，每天8:?00-10?:00五?、訓(xùn)練要求?1、參訓(xùn)?人員必須一?切行動聽指?揮，堅(jiān)決執(zhí)?行命令，做?到令行禁止?，增強(qiáng)組織?紀(jì)錄觀念?2、要振作?精神、端正?態(tài)度，保持?高昂士氣和?旺盛斗志。?發(fā)揚(yáng)不怕苦?、不怕累的?精神，敢于?磨練自己。?六、軍訓(xùn)?紀(jì)錄1、?注意精神風(fēng)?貌，要精神?煥發(fā)，應(yīng)答?要聲音洪亮?，不要萎靡?不振。2?、注意個(gè)人?形象，訓(xùn)練?中不得戴手?套、飾物等?影響訓(xùn)練的?物品，女員?工不準(zhǔn)穿高?跟鞋，長發(fā)?必須扎起。?3、注意?手機(jī)管理，?進(jìn)入訓(xùn)練場?地，手機(jī)必?須關(guān)閉或靜?音，未經(jīng)允?許不得私自?接打電話。?七、軍訓(xùn)?考核與總結(jié)?軍訓(xùn)各項(xiàng)指?標(biāo)將最后考?試并納入試?用期考核指?標(biāo)范圍內(nèi)?備注：行政?部負(fù)責(zé)軍訓(xùn)?的具體實(shí)施?和安排，人?力資源部將?隨時(shí)對軍訓(xùn)?的質(zhì)量進(jìn)行?檢查。企?業(yè)員工培訓(xùn)?方案流程（?二）一、?軍訓(xùn)的意義?和目的為?了加強(qiáng)公司?管理，提高?員工的個(gè)人?綜合素質(zhì)和?自我約束能?力、工作貫?徹力和執(zhí)行?力，增強(qiáng)員?工干工作的?積極性，從?而達(dá)到提升?員工工作效?率和公司整?體形象、方?便公司管理?的目的，解?決因長期工?作而產(chǎn)生的?一些不良現(xiàn)?象和工作作?風(fēng)，營造積?極上進(jìn)的精?神風(fēng)貌和向?上的工作態(tài)?度。二、?軍訓(xùn)的理念?1、標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?訓(xùn)練：立正?、稍息、跨?立等，讓其?深知企業(yè)的?制度就是第?一憲法，企?業(yè)的行為規(guī)?范就是執(zhí)行?的標(biāo)準(zhǔn)，沒?有借口、沒?有理由必須?執(zhí)行，制定?了就是正確?的，正確的?就必須嚴(yán)格?執(zhí)行。2?、儀容儀表?訓(xùn)練：軍容?軍姿，隊(duì)姿?等，他彰顯?的不是一種?姿勢，而是?一種品質(zhì)，?一種人的品?質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的?品質(zhì)、企業(yè)?的品質(zhì)，每?個(gè)人的外在?形象將能直?接反映個(gè)人?修養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)?水平、及企?業(yè)服務(wù)的品?質(zhì)。3、?紀(jì)律性訓(xùn)練?：姿勢的嚴(yán)?格要求，細(xì)?節(jié)執(zhí)行，緊?急集合等的?快速執(zhí)行，?反映的不僅?僅是一種狀?態(tài)，他反映?出的是每個(gè)?人心中是否?有公司、是?否有章程、?是否有紀(jì)律?，通過訓(xùn)練?讓其懂紀(jì)律?的嚴(yán)格遵守?，要求的完?美執(zhí)行他將?直接決定我?們公司的服?務(wù)品質(zhì)，銷?售業(yè)績。?4、吃苦耐?勞、意志力?訓(xùn)練：不是?我們不能堅(jiān)?持，是自己?在給自己找?妥協(xié)的理由?，不是我們?不能，是自?己告訴自己?不能，不是?我們做不到?，是自己根?本沒想要做?到，不是不?會做，只是?不想做……?5、團(tuán)隊(duì)?意識、協(xié)作?訓(xùn)練：企業(yè)?輸出的是整?體的產(chǎn)品和?服務(wù)，不僅?僅要求個(gè)人?、部門的卓?越，更要團(tuán)?隊(duì)的協(xié)作高?效，沒有真?正完美的個(gè)?人，只有真?正卓越的團(tuán)?隊(duì)。三、?軍訓(xùn)計(jì)劃?軍訓(xùn)時(shí)間定?為____?天(可選)?。在這__?__天的時(shí)?間里，我們?將從最基礎(chǔ)?的軍姿訓(xùn)練?開始，其間?穿插團(tuán)隊(duì)協(xié)?作拓展活動?，一步一步?提升員工的?自我養(yǎng)成意?識，規(guī)范一?日生活秩序?，將訓(xùn)練中?所學(xué)所得能?運(yùn)用到實(shí)際?的工作和生?活當(dāng)中。在?訓(xùn)練中，我?們要重點(diǎn)訓(xùn)?練員工的團(tuán)?隊(duì)意識、貫?徹力和執(zhí)行?力，使受訓(xùn)?人員從思想?上樹立正確?的觀念，提?高員工的集?體榮譽(yù)感，?相信通過這?次軍訓(xùn)，我?們的員工一?定會實(shí)現(xiàn)從?一個(gè)普通員?工向一個(gè)高?素質(zhì)員工的?轉(zhuǎn)變，同時(shí)?也會為公司?全面實(shí)現(xiàn)規(guī)?范化管理搭?好一個(gè)平臺?。軍訓(xùn)將?嚴(yán)格結(jié)合從?正規(guī)化、標(biāo)?準(zhǔn)化操作訓(xùn)?練、儀容儀?表訓(xùn)練、執(zhí)?行力訓(xùn)練、?紀(jì)律服從訓(xùn)?練、吃苦耐?勞訓(xùn)練、頑?強(qiáng)毅力訓(xùn)練?、集體意識?訓(xùn)練、團(tuán)體?合作訓(xùn)練設(shè)?置課程項(xiàng)目?，并嚴(yán)格要?求教官施訓(xùn)?。四、軍?訓(xùn)注意事項(xiàng)?：1、所?有受訓(xùn)人員?不允許遲到?、早退，要?有嚴(yán)格的時(shí)?間觀念。?2、按要求?、統(tǒng)一穿著?服裝。3?、軍訓(xùn)過程?中每一個(gè)人?都必須無條?件服從教官?命令，聽從?指揮。4?、事假、病?假必須經(jīng)教?官批準(zhǔn)并經(jīng)?上級領(lǐng)導(dǎo)核?準(zhǔn)同意。?5、軍訓(xùn)過?程中，嚴(yán)禁?在隊(duì)列中說?話、打鬧、?嬉笑。手機(jī)?必須關(guān)機(jī)或?調(diào)成靜音，?訓(xùn)練其間一?律禁止接、?打電話，使?用手機(jī)。?本信息發(fā)布?后將免費(fèi)為?企業(yè)提供軍?訓(xùn)通過軍訓(xùn)?將軍隊(duì)的先?進(jìn)管理理念?進(jìn)行商業(yè)化?應(yīng)用,主要?培訓(xùn)學(xué)員面?對困難克服?困難的能力?,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)?的毅力、超?強(qiáng)的執(zhí)行力?，提升在團(tuán)?隊(duì)中的人格?魅力、良好?的溝通和協(xié)?作力、百折?不撓打不爛?拖不垮的鐵?血精神，對?待生活的正?確態(tài)度，全?面提升企業(yè)?員工的綜合?素質(zhì)。企?業(yè)員工培訓(xùn)?方案流程（?三）為了?加強(qiáng)公司管?理，提高員?工的個(gè)人綜?合素質(zhì)和自?我約束能力?，增強(qiáng)員工?工作積極性?，從而達(dá)到?提升員工工?作效率和酒?店整體形象?的目的，現(xiàn)?對員工進(jìn)行?軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)?技能培訓(xùn)。?軍訓(xùn)由保安?部負(fù)責(zé)進(jìn)行?，業(yè)務(wù)技能?培訓(xùn)由各部?門自主進(jìn)行?。一、培?訓(xùn)范圍：第?二批督導(dǎo)生?。二、培?訓(xùn)時(shí)間1?、____?月日—月日?，共計(jì)天，?每周日休息?，因天氣原?因不能正常?軍訓(xùn)順延。?2、軍訓(xùn)?時(shí)間：每天?上午___?_個(gè)小時(shí)8?：30—9?：30;1?0：00—?11：00?。3、業(yè)?務(wù)技能培訓(xùn)?時(shí)間：每天?下午由各部?門自主安排?培訓(xùn)時(shí)間和?內(nèi)容。三?、培訓(xùn)管理?1、培訓(xùn)?地點(diǎn)：__?__2、?原則上培訓(xùn)?期間不得請?假，各部門?應(yīng)做好培訓(xùn)?期間的考勤?工作。累計(jì)?培訓(xùn)天數(shù)達(dá)?不到___?_天的要按?缺訓(xùn)天數(shù)補(bǔ)?訓(xùn)。因故未?參加培訓(xùn)的?員工需報(bào)本?部門經(jīng)理批?準(zhǔn)。3、?本次培訓(xùn)考?核分記入個(gè)?人檔案部分?，將與本年?度所有評優(yōu)?相掛鉤。對?于不及格的?員工將實(shí)行?跟隨下一批?繼續(xù)訓(xùn)練的?辦法四、?注意事項(xiàng)：?1、除值?班人員外，?所有參加培?訓(xùn)的人員不?允許遲到、?早退，要有?嚴(yán)格的時(shí)間?觀念。2?、進(jìn)入培訓(xùn)?場地，手機(jī)?必須關(guān)閉或?靜音，未經(jīng)?允許不得私?自接打電話?。3、培?訓(xùn)前后及休?息期間，不?要追逐打鬧?，注意健康?安全，培訓(xùn)?期間上下班?、路途中、?訓(xùn)練中注意?安全第一，?同時(shí)保管好?個(gè)人用品。?4、軍訓(xùn)?過程中，嚴(yán)?禁在隊(duì)列中?吃東西，打?鬧嬉戲，隊(duì)?列中不得東?張西望，交?頭接耳;有?事必須先打?報(bào)告，經(jīng)教?官批準(zhǔn)后方?可動作。?5、軍訓(xùn)中?有事必須報(bào)?告，經(jīng)教官?同意后方可?離開隊(duì)列或?說話。五?、軍訓(xùn)要求?(一)軍?事訓(xùn)練要由?簡到繁、循?序漸進(jìn)、講?解示范、提?高效果。?(二)對教?員在隊(duì)列指?揮時(shí)的要求?。1、姿?態(tài)端正、精?神振作、動?作準(zhǔn)確熟練?;2、清?點(diǎn)人數(shù)、檢?查著裝;?3、用口令?指揮、用講?解示范的方?法耐心糾正?動作、嚴(yán)格?要求，認(rèn)真?維護(hù)隊(duì)列紀(jì)?律;4、?指揮位置應(yīng)?便于指揮和?通視全體;?5、口令?要準(zhǔn)確、清?楚、宏亮。?(三)對?員工的要求?1、堅(jiān)決?執(zhí)行命令、?嚴(yán)格遵守規(guī)?定、做到令?行禁止;?2、著裝整?齊、姿態(tài)端?正、精神振?作、嚴(yán)肅認(rèn)?真;3、?按照規(guī)定的?位置列隊(duì)、?注意聽指揮?員的口令，?動作迅速、?準(zhǔn)確，協(xié)調(diào)?一致，保持?隊(duì)列的整齊?、肅靜，自?覺遵守隊(duì)列?的紀(jì)律;?4、奉令出?入列均用跑?步或按指揮?指定的步法?執(zhí)行：因故?出入列要報(bào)?告(須經(jīng)允?許);5?、將學(xué)到的?隊(duì)列動作自?覺地用于訓(xùn)?練、日常生?活、工作中?去，做到學(xué)?用一致。?六、作訓(xùn)科?目：1、?立正、跨立?、稍息2?、集合、整?齊、報(bào)數(shù)、?離散3、?敬禮與禮畢?4、坐下?與起立、蹲?下與起立?5、出列、?入列6、?停止間轉(zhuǎn)法?：向左轉(zhuǎn)、?向右轉(zhuǎn)、向?后轉(zhuǎn)7、?行進(jìn)間基本?步伐：齊步?與立定，跑?步與立定，?正步與立定?，原地踏步?8、步伐?變換9、?軍姿演練?10、拉歌?七、培訓(xùn)?配合活動：?1、火車?形蛙跳比賽?：游戲規(guī)?則：設(shè)定起?點(diǎn)和終點(diǎn)，?所設(shè)每組就?是游戲中的?“火車”，?每組人員一?路對正，全?部蹲下成蛙?跳姿勢，第?一名就是火?車頭，后面?一名抓著前?一名的后衣?衫，聽到開?始的口令后?，一起從起?點(diǎn)開始跳，?哪一隊(duì)先到?終點(diǎn)，哪一?隊(duì)勝利。?游戲要求：?在一路蛙跳?的過程中，?不能有起立?的，或是“?