2023保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃樣本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023保?險(xiǎn)公司工作?計(jì)劃樣本?在公司的領(lǐng)?導(dǎo)及全體同?仁的關(guān)心支?持下，在業(yè)?務(wù)的發(fā)展上?取得了較好?的成績(jī)，較?好的完成了?公司的任務(wù)?指標(biāo)，在此?基礎(chǔ)上，回?顧上半年的?工作經(jīng)驗(yàn)和?結(jié)合工作實(shí)?際情況，制?定如下工作?計(jì)劃：一?、嚴(yán)格落實(shí)?公司各項(xiàng)條?款，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)管理工作?，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)?、規(guī)范的承?保服務(wù)體系?。承保是公?司經(jīng)營(yíng)的源?頭，是風(fēng)險(xiǎn)?管控、實(shí)現(xiàn)?效益的重要?基礎(chǔ)，是公?司生存的基?礎(chǔ)保障。因?此，在__?__年下半?年，公司將?狠抓業(yè)務(wù)管?理工作，提?高風(fēng)險(xiǎn)管控?能力。二?、規(guī)范和落?實(shí)公司的服?務(wù)條款，提?高服務(wù)工作?質(zhì)量，建設(shè)?一流的服務(wù)?平臺(tái)。我們?經(jīng)營(yíng)的不是?有形產(chǎn)品，?而是一種規(guī)?避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)?險(xiǎn)投資的服?務(wù)。在市場(chǎng)?逐步透明，?競(jìng)爭(zhēng)激烈的?今天，服務(wù)?已經(jīng)成為我?們公司的核?心競(jìng)爭(zhēng)力，?納入我們公?司的價(jià)值觀??？头ぷ?是這一理念?的具體體現(xiàn)?。在___?_年下半年?里將嚴(yán)格規(guī)?范客服工作?，建立一流?的客戶服務(wù)?體系，真正?把優(yōu)質(zhì)服務(wù)?送給每一位?公司的客戶?。三、加?快業(yè)務(wù)發(fā)展?，鞏固鄭州?市場(chǎng)占有率?，擴(kuò)大某某?市場(chǎng)占有面?。根據(jù)上半?年支公司保?費(fèi)收入某某?萬(wàn)元為依據(jù)?，公司計(jì)劃?____年?實(shí)現(xiàn)全年保?費(fèi)收入某某?萬(wàn)元，其中?下半年計(jì)劃?將從以下幾?個(gè)方面去實(shí)?施完成。?1、精心組?織策劃、堅(jiān)?決完成計(jì)劃?指標(biāo)，為全?年目標(biāo)打下?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。2、大?力發(fā)展渠道?業(yè)務(wù)，深度?拓展鄭州市?場(chǎng)，打好某?某地市業(yè)務(wù)?的攻堅(jiān)戰(zhàn)，?有序推進(jìn)，?擴(kuò)大和鞏固?某某市場(chǎng)占?有面。3?、機(jī)動(dòng)車(chē)輛?險(xiǎn)是我司業(yè)?務(wù)的重中之?重，因此，?大力發(fā)展機(jī)?動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)業(yè)?務(wù)，充分發(fā)?揮公司的車(chē)?險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打?好車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)?的攻堅(jiān)戰(zhàn)，?還是我們工?作的重點(diǎn)，?下半年在車(chē)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要?鞏固老的渠?道和客戶，?擴(kuò)展新渠道?，爭(zhēng)取新客?戶，側(cè)重點(diǎn)?在發(fā)展渠道?業(yè)務(wù)、車(chē)隊(duì)?業(yè)務(wù)以及新?車(chē)業(yè)務(wù)的承?保上，以實(shí)?現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)?更上一個(gè)新?的臺(tái)階。?4、認(rèn)真做?好非車(chē)險(xiǎn)的?展業(yè)工作，?選擇拜訪一?些大、中型?企事業(yè)單位?，對(duì)效益好?，風(fēng)險(xiǎn)低的?單位重點(diǎn)公?關(guān)，與單位?建立良好的?關(guān)系，力爭(zhēng)?財(cái)產(chǎn)、人員?、車(chē)輛一攬?子承保，同?時(shí)也要做好?非車(chē)險(xiǎn)效益?型險(xiǎn)種的市?場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作?，在上半年?里努力使非?車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在?發(fā)展上形成?新的格局。?5、其他?方面：深入?抓好其他保?險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作?;加強(qiáng)與各?保險(xiǎn)單位的?合作;積極?參與各種保?險(xiǎn)的激烈競(jìng)?爭(zhēng)之中。?四、抓好隊(duì)?伍建設(shè)，做?好員工和保?險(xiǎn)推銷(xiāo)員工?作，繼續(xù)完?善人力資源?調(diào)配，為公?司業(yè)務(wù)發(fā)展?提供人力保?障。上半年?在員工待遇?上，工資及?福利待遇在?上半年的基?礎(chǔ)上適當(dāng)提?高，同時(shí)計(jì)?劃為每個(gè)員?工體檢身體?，每位員工?過(guò)生日公司?提供一份禮?物，舉辦一?些集體活動(dòng)?等，用的好?人才，留的?住人才，為?下半年的業(yè)?務(wù)開(kāi)展提供?強(qiáng)有力的人?力保障。?下半年，有?望通過(guò)我們?全體員工的?共同努力讓?公司進(jìn)入一?個(gè)全新的發(fā)?展階段。?2023保?險(xiǎn)公司工作?計(jì)劃樣本（?二）今年?____月?以來(lái)，在中?支公司黨委?、和以總經(jīng)?理為中心的?領(lǐng)導(dǎo)班子的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在中支個(gè)?險(xiǎn)部的不懈?支持下，英?山支全體伙?伴按照全年?工作要求，?以敢字當(dāng)頭?、敢為人先?、敢走新路?、敢破難題?的精神，努?力地落實(shí)開(kāi)?門(mén)紅、五六?聯(lián)動(dòng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)?等會(huì)議要求?，圍繞在市?公司下達(dá)的?年度計(jì)劃目?標(biāo)周?chē)?，?業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)?做全年工作?主基調(diào)，明?確經(jīng)營(yíng)思路?，把握經(jīng)營(yíng)?重點(diǎn)，開(kāi)展?積極有效的?工作，與自?己的過(guò)去比?取得了一些?成績(jī)?，F(xiàn)將?____年?下半年的工?作情況及下?半年的工作?計(jì)劃匯報(bào)如?下：回顧?____上?半年走過(guò)的?歷程，圍繞?不同階段的?工作重點(diǎn)，?針對(duì)各階段?實(shí)際狀況，?英山支公司?積極調(diào)整思?路，把握發(fā)?展節(jié)奏，全?力以赴開(kāi)展?工作，主要?采取了以下?具體工作措?施：1、?抓業(yè)務(wù)搶市?場(chǎng)克難奮進(jìn)?，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)?發(fā)展。2?、建隊(duì)伍、?抓培訓(xùn)，夯?實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)?按照縣公?司年中制訂?的隊(duì)伍發(fā)展?思路，以兩?網(wǎng)建設(shè)為重?點(diǎn)，突出培?訓(xùn)、強(qiáng)化增?員、穩(wěn)扎穩(wěn)?打、健康發(fā)?展，管理一?步一個(gè)腳印?，成績(jī)一步?一個(gè)臺(tái)階;?堅(jiān)持“早謀?劃、早溝通?、早部署”?，個(gè)險(xiǎn)一部?以強(qiáng)基固本?為主，農(nóng)村?網(wǎng)點(diǎn)以固老?拓新為主，?擬新拓展一?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)?點(diǎn)建設(shè)目前?正在進(jìn)行之?中;在培訓(xùn)?方面，我們?在積極參與?省、市公司?組織的各類(lèi)?培訓(xùn)的同時(shí)?，縣公司經(jīng)?常不定期地?組織主管、?新人培訓(xùn)，?我們還帶著?投影儀到鄉(xiāng)?鎮(zhèn)村，到農(nóng)?戶家中進(jìn)行?增員和業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。通過(guò)?一系列真抓?實(shí)干的活動(dòng)?，有效地提?高人保壽險(xiǎn)?在英山的覆?蓋率，為業(yè)?務(wù)發(fā)展注入?活力，增強(qiáng)?了后勁。?3、堅(jiān)持合?規(guī)經(jīng)營(yíng)，提?高服務(wù)質(zhì)量?。在抓好業(yè)?務(wù)發(fā)展的同?時(shí)，始終把?依法合規(guī)經(jīng)?營(yíng)當(dāng)作公司?發(fā)展、生存?的主線來(lái)抓?，嚴(yán)把入口?關(guān)，明令禁?止銷(xiāo)售誤導(dǎo)?，堅(jiān)決杜絕?代簽名等違?法違規(guī)事情?的發(fā)生。積?極組織新人?參加代資考?培訓(xùn)，取得?從業(yè)資格。?對(duì)少數(shù)違規(guī)?嚴(yán)重的害群?之馬，我們?采取了勸其?離司處理。?堅(jiān)持上級(jí)服?務(wù)下級(jí)、后?勤服務(wù)前勤?、全員服務(wù)?客戶的做法?，揚(yáng)人保正?氣，鑄金字?招牌。二?、工作中的?不足。上?半年，我們?雖然做了大?量艱苦的工?作，取得了?一些成績(jī)，?但也還存在?著不容忽視?并有待于在?今后的工作?中加以克服?和改進(jìn)的問(wèn)?題。一是?業(yè)務(wù)發(fā)展滯?后。雖然同?比有一些增?長(zhǎng)，但，那?主要是上年?基數(shù)太低，?而且今年的?期交基本與?去年持平，?保費(fèi)規(guī)模依?然不大，“?開(kāi)門(mén)紅”、?二三聯(lián)動(dòng)、?五六聯(lián)動(dòng)沒(méi)?有按照公司?的要求、步?驟、方法按?時(shí)完成，沒(méi)?有及時(shí)跟上?公司的步伐?，貽誤戰(zhàn)機(jī)?，影響進(jìn)度?。離年度計(jì)?劃要求還相?差甚遠(yuǎn)。?三、___?_年工作要?點(diǎn)___?_年，我們?將緊緊圍繞?年初提出的?奮斗目標(biāo)，?在做好日常?事務(wù)的同時(shí)?搶抓機(jī)遇，?不斷創(chuàng)新，?克難攻堅(jiān)，?力爭(zhēng)全面完?成____?年個(gè)險(xiǎn)工作?目標(biāo)任務(wù)。?1、按照?中支公司的?統(tǒng)一部署，?堅(jiān)定不移地?執(zhí)行上級(jí)公?司的政策和?決策。2?、利用__?__月份的?有利時(shí)機(jī)，?加大增員力?度，吐故納?新，增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。?3、加大?對(duì)落后人員?的引導(dǎo)和扶?。開(kāi)展比學(xué)?習(xí)、比貢獻(xiàn)?、比服務(wù)的?勞動(dòng)競(jìng)賽，?提高他們的?從業(yè)榮譽(yù)感?和展業(yè)積極?性。4、?深入研究和?探討展業(yè)過(guò)?程中的得與?失，在中支?統(tǒng)一安排的?前提下根據(jù)?實(shí)際，因地?制宜，適當(dāng)?調(diào)整產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)，促進(jìn)業(yè)?務(wù)總量的提?升。5、?搞好續(xù)期服?務(wù)工作，建?好