2021項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)

2021項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)2021年即將結(jié)束，回首過去的一年，作為建筑行業(yè)技術(shù)副經(jīng)理，我在XXX項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作中，經(jīng)歷了百感交集的工作生活。我們項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的是總建筑面積XXX萬平方米的兩棟樓，其中第二期工程占據(jù)了XXXX萬平方米。由于工程龐大，加上技術(shù)人員短缺，我們在施工過程中遇到了許多問題，這些問題暴露出了我們以前施工中存在的弊端。首先，管理不到位是一個(gè)主要問題。由于工地比較大，加上甲方也在施工，施工現(xiàn)場經(jīng)?；靵y，一旦出現(xiàn)問題，單個(gè)人的說辭往往無法定位問題所在，導(dǎo)致后續(xù)施工錯(cuò)誤，給甲方留下不良印象，造成后續(xù)施工困難。其次，缺少行動(dòng)目標(biāo)也是一個(gè)問題。在施工初期，由于工程繁瑣，我們往往無法確定重點(diǎn)，不知道該做什么、如何抓住重點(diǎn)并利用最有效的方式解決問題。除了要有過硬的技術(shù)手段外，我們更需要眼快、手快、心快，發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問題并及時(shí)解決，避免前序工作沒解決，后續(xù)問題又再次出現(xiàn)的問題。另外，技術(shù)分工不明確也是一個(gè)問題。在工程剛開始時(shí)，許多技術(shù)問題需要解決，同時(shí)還有多種資料需要處理。但由于這些問題都是自己的職責(zé)，我們往往忽略了其他人的安排調(diào)用，一味地低頭蠻干，導(dǎo)致既耽誤了控制技術(shù)解決時(shí)間，也延誤了資料遞交期限。合理地安排工作和技術(shù)培訓(xùn)，即使在龐大的工程中，也不會(huì)因某個(gè)人的臨時(shí)不在而產(chǎn)生混亂。言語使用不當(dāng)也是一個(gè)問題，無法調(diào)動(dòng)工人的積極性，反而會(huì)讓他們產(chǎn)生慵懶消極情緒。我們不能期望每個(gè)工序都能做到百分之百的優(yōu)秀，因?yàn)槿魏问虑槎紱]有完美。對于出現(xiàn)的錯(cuò)誤，我們應(yīng)該使用適當(dāng)?shù)难赞o，留給對方回旋的余地。特別是在人工費(fèi)高漲的今天，工人的勞動(dòng)積極性不像以前那樣容易調(diào)動(dòng)，一旦言語不當(dāng)，更容易產(chǎn)生敵對情緒，甚至?xí)?dǎo)致罷工行為，影響施工進(jìn)度。最后，質(zhì)量監(jiān)管不到位也是一個(gè)問題。新的環(huán)境、新的合作伙伴以及捷伊管理制度，使得我們在工程初期沒有狠抓質(zhì)量關(guān)，按照以往的方式管理，面對甲方的苛刻要求，工程一度進(jìn)入休整狀態(tài)。在2021年的工作中，我作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，認(rèn)真對待組織工作，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。具體工作方面，我參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)河堤的施工工作。現(xiàn)在三棟樓主體已全部封頂，下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。同時(shí)，我也編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案，如《安裝預(yù)留預(yù)埋專項(xiàng)治理政策措施》、《填充墻砌體專項(xiàng)治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量障礙及控制措施》等，以保證工程質(zhì)量得到了保證。此外，我還及時(shí)做好技術(shù)洽商、變動(dòng)的整理及施工資料管理。在下一階段的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供更好的支持。在施工過程中，由于施工圖紙的不足，經(jīng)常會(huì)發(fā)生臨時(shí)關(guān)鍵步驟的變更。對于能夠在施工前簽證的變更，我們都做到了及時(shí)準(zhǔn)確的處理。而對于不能在施工前簽證的變更，我們在施工完成后立即進(jìn)行了簽證，并及時(shí)填寫收集施工中的各項(xiàng)資料。同時(shí)，我們對各工藝進(jìn)行了交底，明確達(dá)到施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。此外，我們還結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制，以保證施工進(jìn)度。從開工以來，工程質(zhì)量都是我們放在第一位的。在施工中，我們配合監(jiān)理工程師工程建設(shè)的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，行政管理施工投資過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。我們認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們也參與了文明工地建設(shè)。2021年的工作目標(biāo)是創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高管理水平，并積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)，做誠信的員工，將自己的職責(zé)和企業(yè)的發(fā)展融為一體相結(jié)合起來。此外，我們還要抓好安全工作，加強(qiáng)班前安全教育工作，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的飛躍，杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生。2021年已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去一年，我認(rèn)為在工作中雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處。在管理方面，我缺乏大膽的主動(dòng)性和創(chuàng)新精神。因此，我將加強(qiáng)自己的講課能力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的管理水平，以便更好地發(fā)揮自己的能力。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我將以更高的熱情和更強(qiáng)的決心迎接新的挑戰(zhàn)，不斷完善自己的技術(shù)和管理理論，增強(qiáng)技術(shù)管理能力。我有信心和能力將創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目部打造成一個(gè)技術(shù)過硬、能夠打勝仗的團(tuán)隊(duì)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：我在2021年負(fù)責(zé)北京汽車動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程，建筑面積約12萬平米。發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成，變速器廠房仍處于基礎(chǔ)施工階段。作為一名土建技術(shù)負(fù)責(zé)人，我在執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中的各項(xiàng)管理工作。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，提高自己的綜合素質(zhì)，為公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。技術(shù)管理方面，我在過去一年中參與了動(dòng)力總成基地建設(shè)項(xiàng)目的圖紙審核、整理、簽字等工作，并及時(shí)通知施工車間。由于該項(xiàng)目的特殊性，圖紙出圖時(shí)間滯后，給圖紙會(huì)審和方案編制及現(xiàn)場施工造成了很多困難。針對這種情況，我組織相關(guān)人員按圖紙順序進(jìn)行圖紙會(huì)審，并及時(shí)編制技術(shù)方案，并對相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保工程質(zhì)量。在施工過程中，由于施工圖紙的不足，經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更。對于在施工前可以簽證的變更，我們做到了及時(shí)準(zhǔn)確處理；對于不能在施工前簽證的變更，在施工完成后立即進(jìn)行簽證，并及時(shí)填寫收集相關(guān)資料。在2021年11月和12月，我組織了發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯驗(yàn)收工作，受到了評委和業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認(rèn)可。在質(zhì)量管理方面，我認(rèn)識到書本知識和經(jīng)驗(yàn)積累不能完全滿足工程實(shí)際需要，特別是在工業(yè)建筑中，我們需要更加重視質(zhì)檢工作。我認(rèn)為要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待教育工作，善于學(xué)習(xí)不懂的，精進(jìn)已懂的，不斷研讀并求精務(wù)實(shí)，才能勝任自己的工作崗位。同時(shí)，我也會(huì)配合并服從監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的監(jiān)理指令，合理按規(guī)范要求施工，并采用管理點(diǎn)控制辦法進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制。我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。在新的一年中，我將會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。我會(huì)積極學(xué)習(xí)他人的現(xiàn)代化之處，揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。同時(shí)，我也會(huì)進(jìn)一步做好施工管理工作。在過去的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在管理過程中缺乏大膽管理的主動(dòng)性。因此，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身能力，以更好地發(fā)揮自己的管理水平。總結(jié)2021年，作為富田·九鼎世家項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我始終保持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的態(tài)度，不斷提高自己的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出了積極的貢獻(xiàn)。工作總結(jié)1、參與了工地前期從土建到現(xiàn)今噴漆的裝飾裝修事宜，了解基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。在每個(gè)工序進(jìn)行前，提前策劃，尋找避免浪費(fèi)施工工藝方法，嚴(yán)格堅(jiān)持“樣板引路”的原則進(jìn)行組織施工。并在時(shí)間允許的情況下，確保每道工序都進(jìn)行自檢。2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工現(xiàn)場方案。從項(xiàng)目前期到后期的各項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行了組織編制，并組織了地基驗(yàn)槽和圖紙的變更、圖紙會(huì)審等工作，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)擬訂相應(yīng)訂定的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合，使施工單位得到了保證。3、及時(shí)切實(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理。在施工中，由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)臨時(shí)變更。對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了即時(shí)準(zhǔn)確，而免簽部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。4、對各工序需要進(jìn)行了交底。按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)對項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便作出進(jìn)行過程的審計(jì)工作與控制。5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制。結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制了總、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行完成督促檢查基本完成情況，對未完的教育工作分析原因，落實(shí)的控制措施，以保證施工進(jìn)度。6、質(zhì)量過程管理。對施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。工作計(jì)劃在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究課題和改進(jìn)研究能力，提高施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我還將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，共同推進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。自開工以來，我們一直將工程質(zhì)量放在首位。我們在施工過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行施工，并配合監(jiān)理試飛員的監(jiān)理和指導(dǎo)。我們采用工序管理點(diǎn)控制辦法來控制施工過程中的質(zhì)量，并認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。對于任何達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作，我們都堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格后才能轉(zhuǎn)入下一個(gè)工序。除了工程質(zhì)量，我們還非常注重文明工地建設(shè)。自開工以來，我們已經(jīng)參與了綠色示范建設(shè)項(xiàng)目、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、鄭州市安全文明示范磚廠、商鼎杯工程以及qc課題編制等工作，并組織相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的報(bào)優(yōu)工作。2021年，我們的工作目標(biāo)是創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。我們將提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓所有管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理工作，發(fā)揚(yáng)大膽管理的主動(dòng)性，并不斷提高自身的管理水平，以便更好地發(fā)揮自身能力。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的研讀，并積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處。我們還將組織社團(tuán)組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，并定期組織人員學(xué)習(xí)公司目前的標(biāo)準(zhǔn)處理方式。同時(shí)，我們將抓好安全工作，加強(qiáng)班前生命安全教育，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的思想，并杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生。最后，我們還將進(jìn)一步做好管理工作。盡管我們已經(jīng)取得了一定的成績，但仍然存在很多不足。在管理過程中，我們?nèi)狈Υ竽懝芾淼闹鲃?dòng)性。因此，我們將加大學(xué)習(xí)力度，不斷增強(qiáng)自身的管理水平，并不斷認(rèn)真總結(jié)，以便更好地提高自身能力。為了確保簽證的完整性和說服力，我們需要收集與簽證有關(guān)的數(shù)據(jù)和證據(jù)，并積極與甲方