2023人事經(jīng)理的個人工作計劃模板（2篇）

第11頁共11頁2023人?事經(jīng)理的個?人工作計劃?模板員工?是一個企業(yè)?賴以生存和?發(fā)展的基石?，一個企業(yè)?的問題一般?都可歸結(jié)到?人的問題。?如何得到一?只優(yōu)秀的員?工隊伍往往?成為困擾管?理者的最大?難題。而人?力資源的_?___與開?發(fā)正是解決?這一問題的?關(guān)鍵。一?、聘用員工?1、從需?求開始并不?是高素質(zhì)的?人才都是你?需要的每?個企業(yè)都應(yīng)?該首先搞清?楚自己的需?求，我們曾?經(jīng)犯過類似?的錯誤，隨?意地進行招?聘，把員工?看成一種可?增值的資源?進行儲備和?積累，有一?段時間甚至?____地?去參加各種?人才見面會?，通過各種?渠道進行招?募。但是?之后就碰到?了一個問題?，那就是失?去了標(biāo)準。?因為沒有確?切的需求計?劃，導(dǎo)致招?聘目標(biāo)不明?確，而單憑?素質(zhì)進行檢?驗無疑是一?件非常盲目?而危險的事?情，我們曾?經(jīng)在一次人?才招聘會上?挑選了至少?____名?被認為素質(zhì)?高的人員，?但是由于公?司并沒有提?供可供這些?人員進行的?確切項目，?最后導(dǎo)致這?些人員無事?可做，更可?怕的是這種?現(xiàn)象還延續(xù)?到老員工的?身上，使他?們感覺到非?常不安，客?觀上起到了?負面的作用?，最后事實?證明這一決?策的錯誤之?后，代價是?所有招募到?的人員全部?在兩個月之?內(nèi)離開了。?因此在這?里強調(diào)的是?。不是每一?個高水平高?素質(zhì)的人才?都適合你的?公司，也不?是任何時候?你都需要找?到這樣的人?用來取代或?威脅你現(xiàn)有?的員工?？?清楚你的需?求，找到適?合你的那一?個，不能犯?類似的錯誤?，否則將為?"雞肋"之?類的事情發(fā)?愁。2、?去那里招募?目前招募?員工的渠道?很多，我們?通常采用的?有幾種：?（1）報紙?電視報紙電?視是傳統(tǒng)的?媒體不僅?受眾廣，也?是求職者主?要的信息來?源，因此到?達率非常高?，但是這種?形式的弊端?就是覆蓋面?廣，你就必?須面對大批?蜂擁而至的?求職者并且?保持足夠的?耐心去挨個?檢驗、填表?、面試乃至?到最后厭倦?疲勞冒著失?去千里馬的?危險把一大?卷的應(yīng)聘資?料丟到碎紙?機里去，或?者選擇做一?個發(fā)瘋的伯?樂。當(dāng)然?，如果你的?目的是想找?到大眾性的?應(yīng)聘者并且?需要數(shù)量可?觀的情況下?報紙電視肯?定是一個不?錯的選擇。?（2）供?需見面會現(xiàn)?在各個地方?都有專業(yè)的?人才市場?并且定期地?進行供需見?面，這種形?式的好處是?針對性強，?還有就是可?以由需求者?與供給者直?接見面，設(shè)?置了第一道?篩選的檢驗?關(guān)口，提高?了效率。但?是這種形式?顯而易見的?弊端就是你?不得不面對?許多求職若?渴的人，而?這些人往往?是魚龍混雜?，而且一般?情況是魚比?龍多。需要?你有一雙慧?眼（最好是?____的?那一雙）在?人群中一眼?就能看到你?未來的員工?。另外的?風(fēng)險是你還?必須看著手?里拿著十幾?份個人簡歷?的人在分發(fā)?自己的材料?，這種情況?經(jīng)常導(dǎo)致的?是一種"馬?太效應(yīng)"，?即多的越多?，少的越少?。好的單位?能獲得更多?的選擇權(quán)限?，而差的單?位就不可避?免"門前冷?落鞍馬稀"?的尷尬局面?或者看上的?人卻被捷足?先登的狀況?，也就無法?怨天尤人了?。雙向選擇?，確實刺激?。（3）?網(wǎng)絡(luò)招聘?網(wǎng)絡(luò)招聘對?于專業(yè)技術(shù)?人才來講，?從網(wǎng)上進行?招聘無疑是?一種明智的?選擇。原?因有二，一?是能上網(wǎng)的?人一般都有?比較高的個?人素質(zhì)和技?能，適應(yīng)現(xiàn)?今社會的潮?流（當(dāng)然不?能一概而論?）。二是?顯示了招聘?單位的實力?和開闊的視?野，能夠采?取網(wǎng)絡(luò)招聘?的單位往往?在觀念上已?經(jīng)超越了傳?統(tǒng)的企業(yè)，?非常適合現(xiàn)?代人尤其是?年輕人的口?味，一般來?講命中率是?很高的，而?且在初期接?觸中可以采?取____?和電話通訊?的方式，合?則見，不合?便byeb?ye，別無?二話，用不?著在面試不?合適之后還?要挖空心思?尋找一些既?不刺傷對方?自尊又能明?確表達否定?的委婉之辭?，實在輕松?愉快。（?4）朋友介?紹這是最古?老的一種獵?頭手段但?也是最有效?的捷徑。這?里沒有含情?脈脈的試探?，也不需要?艱苦卓絕的?磨合，你的?目標(biāo)就在那?里，你所做?的只是一次?直截了當(dāng)?shù)?談判，對技?能和人品的?了解使你簡?單到一個詞?：待遇。?但是切忌"?水漲船高"?，在挖人的?同時，自己?的員工往往?也面臨著被?挖的可能，?在你給__?__，我給?____的?競標(biāo)下醞釀?的往往是成?本的飚升和?老員工日益?積累的不滿?，因此，挖?人是一柄雙?刃劍，如何?得心應(yīng)手地?使用是高手?必須面對的?問題。在?人力資源的?____上?，進行合理?的組合也是?非常重要的?。由于目前?人員流動性?強，為保證?一只穩(wěn)定的?員工隊伍，?適當(dāng)進行一?些階梯性組?合是非常必?要的。那專?業(yè)人員來說?，優(yōu)秀的專?業(yè)人員個性?普遍比較強?，在管理上?有很大難度?，且不確定?因素也較多?。因此除?了做好他們?的____?工作之外，?還應(yīng)在其他?人員配備上?下功夫。如?配合一些專?業(yè)水平稍差?的人員進行?配合，以達?到培訓(xùn)學(xué)習(xí)?的作用，還?可招募一些?應(yīng)屆畢業(yè)生?，他們雖然?沒有很強的?專業(yè)能力和?實踐經(jīng)驗，?但是有較高?的素質(zhì)和提?升空間，性?能價格比特?別好，作為?公司自己培?養(yǎng)的人才是?非常劃算的?。以上這幾?種人員的組?合基本上就?能使整個隊?伍保持一種?較高的水準?、較強的學(xué)?習(xí)能力和較?穩(wěn)定的發(fā)展?3、如何?面試然后?呢。然后一?般就是面試?了。面試?是一件很難?的事情，如?何不錯殺一?個，也不漏?網(wǎng)一人，是?一個很難掌?握的平衡技?巧。有的人?很善于夸夸?其談，善于?表現(xiàn)自己，?但是并不一?定金玉其內(nèi)?，有的人訥?于言止，也?并不一定敗?絮其中。?這里很關(guān)鍵?的是透過現(xiàn)?象看本質(zhì)。?一般說來，?參加面試的?人往往會因?為牽涉自己?的命運或?qū)?來而緊張，?因此不妨先?穩(wěn)定其情緒?，問一些求?職者肯定早?已準備的問?題或閑聊一?些話題，比?如姓名、畢?業(yè)學(xué)校、學(xué)?的專業(yè)等等?，待到其情?緒穩(wěn)定下來?之后即可進?入實質(zhì)性的?提問，這時?的問題最好?要出乎求職?者的意外，?且根據(jù)需要?指定提問的?節(jié)奏和內(nèi)容?，最好的方?式是能找到?求職者話語?中的漏洞并?用嚴謹?shù)倪?輯把求職者?逼到不能自?圓其說的地?步，然后觀?察其應(yīng)付_?___的能?力。在考?察過程中，?著重要考察?的是以下幾?個方面。全?面性（知識?面）、警覺?性（反應(yīng)）?、服從性、?邏輯思維能?力（推理和?判斷）、學(xué)?習(xí)能力和人?品。4、?最終決策?面試之后，?面臨的就是?一個決策問?題。綜合獲?得的各種信?息，基本上?對參加面試?的人已經(jīng)有?了初步的認?識，現(xiàn)在就?需要根據(jù)自?己的具體需?求進行篩選?。在對參與?者打分的同?時，也要注?意職位與求?職者之間的?匹配度，既?不能讓大馬?拉小車，又?不能讓小馬?拉大車。?另外面試中?的人品因素?至關(guān)重要，?這主要說的?是求職者是?否具備應(yīng)有?的職業(yè)人員?素質(zhì)，是否?坦誠，是否?肯正視自己?的缺點和錯?誤，這對未?來的發(fā)展起?著非常關(guān)鍵?的作用。當(dāng)?然這之后就?是電話通知?，無論是不?是已經(jīng)錄取?對方，都要?給對方一個?明確的答復(fù)?，并且強調(diào)?感謝對方積?極參與并支?持了本公司?的招聘活動?，這對樹立?公司的良好?社會形象很?有幫助。?2023人?事經(jīng)理的個?人工作計劃?模板（二）?一、__?__年__?__人事工?作總結(jié)_?___年，?在黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?緊緊圍繞教?體局的工作?中心，堅持?與時俱進，?開拓創(chuàng)新，?發(fā)揚艱苦奮?斗，爭創(chuàng)一?流的精神，?努力提高工?作效率，推?動____?人事、宣傳?思想和精神?文明等工作?不斷___?_階，為我?區(qū)教育體育?事業(yè)的發(fā)展?做出了積極?的貢獻。?（一）堅持?以____?和____?為指導(dǎo)，全?面加強黨建?工作根據(jù)?上級文件精?神，___?_召開了系?統(tǒng)黨建工作?會議，對各?項工作目標(biāo)?任務(wù)進行了?部署，并與?各支部簽署?了黨建目標(biāo)?責(zé)任書。?抓好各支部?班子的思想?建設(shè)和作風(fēng)?建設(shè)，提高?支部班子成?員的自身素?質(zhì)。進一步?規(guī)范了__?__制度，?加強了對各?支部___?_會的指導(dǎo)?監(jiān)督，以爭?創(chuàng)各級先進?為契機，不?斷加強黨員?教育陣地建?設(shè)。各支部?廣泛建立黨?員活動室，?積極爭創(chuàng)各?級先進黨員?活動室，黨?員活動室的?軟硬件建設(shè)?不斷加強。?去年實驗中?學(xué)黨員活動?室被表彰為?市十佳黨員?活動室，北?門里小學(xué)被?表彰為區(qū)十?佳黨員活動?室，還有_?___所學(xué)?校被評為區(qū)?級先進黨員?活動室。充?分利用黨員?教育陣地，?不斷加強黨?員教育管理?工作，黨員?理論水平和?素質(zhì)不斷提?高。各支部?還充分利用?電教設(shè)備，?按時___?_收看電教?片，使黨員?受到了應(yīng)有?的教育。?認真做好黨?員發(fā)展工作?。____?舉辦了入黨?積極分子培?訓(xùn)班，__?__名入黨?積極分子參?加了培訓(xùn)，?____人?參加了區(qū)_?___的考?試，取得較?好的成績。?入黨積極分?子以黨員的?標(biāo)準嚴格要?求自己，_?___名同?志基本具備?黨員條件。?（二）積?極穩(wěn)妥地做?好干部人事?工作__?__年實行?中層干部競?爭上崗，去?年____?月對競爭上?崗的中層干?部進行了考?核評議。經(jīng)?考核評議認?為，此次中?層干部競爭?上崗，提高?了學(xué)校干伍?的整體素質(zhì)?，調(diào)動了學(xué)?校干部的積?極性和創(chuàng)造?性，絕大多?數(shù)中層干部?素質(zhì)高、能?力強、干勁?足。為強?化教師隊伍?建設(shè)，進一?步優(yōu)化教師?隊伍結(jié)構(gòu)，?我們繼續(xù)到?山師、曲師?、聊師、煙?師等院校進?行了優(yōu)秀本?科畢業(yè)生的?引進工作，?去年共簽約?本科生__?__余名。??？飘厴I(yè)生?繼續(xù)實行招?考錄用，在?公開、公正?、公平的原?則下，錄取??？飘厴I(yè)生?____名?，全部充實?到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小?學(xué)工作。?其他各項人?事工作都有?條不紊的進?行。___?_年上半年?為全區(qū)__?__名教職?工進行工資?晉檔，教師?資格認定_?___人，?查閱、借閱?、轉(zhuǎn)遞、整?檔____?余件次，完?成____?名技工申報?中、高級材?料收審報送?工作。下半?年根據(jù)上級?要求進行學(xué)?歷資格認定?，共為全系?統(tǒng)____?余名教職工?認定了學(xué)歷?資格，整檔?____余?件次。在教?師技術(shù)職務(wù)?評定中，分?別進行了_?___名高?級職稱、_?___名中?級職稱、_?___名初?級職稱的申?報評審工作?，沒有出現(xiàn)?任何差錯。?為____?戶____?人辦理了農(nóng)?轉(zhuǎn)非手續(xù)。?干部年報和?黨內(nèi)統(tǒng)計都?以高質(zhì)量的?數(shù)據(jù)上報，?受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?高度贊揚。?（三）努?力做好宣傳?思想和精神?文明工作?去年分別與?北郊鎮(zhèn)豐樂?村、南郊鎮(zhèn)?吳家村結(jié)為?文明共建單?位，定期開?展活動，促?進了兩個文?明建設(shè)。在?創(chuàng)建全國文?明城市工作?中，按照區(qū)?里的部署，?在學(xué)校門口?設(shè)立創(chuàng)城宣?傳牌，教室?全部懸掛創(chuàng)?城宣傳畫，?為全區(qū)創(chuàng)城?工作做出了?積極的貢獻?。在全區(qū)慶?“十一”國?旗下宣誓和?唱道德組歌?、文明風(fēng)采?展示活動中?，我們分別?派出合唱組?和風(fēng)采展示?組兩支代表?隊參加該活?動，他們精?彩的演出受?到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和?觀眾的一致?好評。教?育宣傳報道?工作緊緊圍?繞教體局的?工作中心，?突出重點，?發(fā)揮政策輿?論引導(dǎo)功能?，取得了可?喜成績。_?___年，?全區(qū)教育宣?傳在市級以?上媒體上刊?發(fā)報道共計?____余?篇（條），?其中___?_篇（條）?，省級__?__篇（條?）。但值得?注意的是，?各單位的宣?傳工作很不?平衡，個別?單位的宣傳?工作連續(xù)幾?年都是零，?這些單位必?須在以后的?工作中制定?切實可行的?措施，把宣?傳工作做好?。我們的?精神文明建?設(shè)工作也得?到了上級部?門的認可，?被評為__?__年度市?級文明單位?，去年順利?通過了復(fù)查?。在剛剛結(jié)?束的___?_會議上，?教體局被表?彰為區(qū)__?__先進單?位，黨報黨?刊征訂工作?先進單位，?思想政治工?作先進單位?，宣傳報道?工作先進單?位。（四?）加強法制?教育，促進?綜合治理工?作按照“?____”?普法規(guī)劃，?認真___?_普法宣傳?和法制教育?。____?月份___?_了教育法?規(guī)宣傳月活?動。___?_月___?_日集中宣?傳日，城區(qū)?學(xué)校和農(nóng)村?學(xué)校分別上?街進行了宣?傳，取得明?顯的宣傳效?果。繼續(xù)對?學(xué)校及周邊?地區(qū)治安秩?序進行了整?頓，學(xué)校周?邊環(huán)境得到?進一步改善?，____?月份由綜治?委牽頭，七?部門對網(wǎng)吧?進行了集中?整治，優(yōu)化?了校外環(huán)境?。____?月份份根?據(jù)市、區(qū)綜?治辦安排，?聯(lián)合、工商?、文化等部?門對學(xué)校及?周邊地區(qū)進?行了綜合治?理，優(yōu)化了?學(xué)校育人環(huán)?境。狠抓法?制學(xué)校建設(shè)?，法制副校?長充分發(fā)揮?作用，經(jīng)常?到學(xué)校給師?生作法制報?告，使廣大?師生受到應(yīng)?有的法制教?育。（五?）老干部工?作老干部?工作在局黨?委的關(guān)懷下?，圓滿地完?成了年度老?干部工作目?標(biāo)，使老干?部健康長壽?，安度晚年?。上半年，?參加了省門?球賽，滿足?了老干部的?心愿。重陽?節(jié)____?老干部攀登?了青州云門?山。代表周?村區(qū)參加市?第____?屆機關(guān)事業(yè)?單位運動會?。在日常工?作中，我們?認真解決和?妥善處理老?干部的實際?問題，把工?作做到家，?溫暖送到家?，老隊伍穩(wěn)?定，無__?__和越級?____現(xiàn)?象，__?__年年_?___人事?科工作的指?導(dǎo)思想是。?以____?和____?為指導(dǎo)，深?入學(xué)習(xí)__?__，緊緊?圍繞教體局?的工作中心?和大局，全?面加強__?__建設(shè)和?精神文明建?設(shè)，加強_?___，深?化干部人事?制度改革，?強化教師隊?伍建設(shè)，進?一步解放思?想，開拓創(chuàng)?新，努力提?高工作質(zhì)量?和效率，為?教育體育事?業(yè)發(fā)展提供?強有力的思?想保證、_?___人事?保證和智力?支持，為我?區(qū)教育現(xiàn)代?化建設(shè)做出?新的更大的?貢獻。二?、____?年的工作計?劃要點：?（一）扎扎?實實抓好黨?建工作按?照《黨建工?作目標(biāo)》認?真抓好落實?。（二）?大力加強干?部教師隊伍?建設(shè)和其他?人事工作?一是積極爭?取區(qū)政府支?持，完成民?師轉(zhuǎn)正任務(wù)?。二是協(xié)?助區(qū)___?_做好周村?職專中專和?二職專合并?，其領(lǐng)導(dǎo)班?子組建和中?層干部競爭?上崗工作。?三是加強?教師隊伍建?設(shè)，適量補?充新教師，?做好本科生?的考察選用?和?？粕?招考錄用工?作。四是?完成正常干?部調(diào)整、職?稱評定、工?資調(diào)整等工?作。（三?）老干部工?作進一步?加強對老干?部工作的領(lǐng)?導(dǎo)。關(guān)心照?顧好老干部?是一項重要?任務(wù)，是每?一位在職干?部義不容辭?的責(zé)任。要?全面落實老?干部的政治?待遇，加強?老干部的思?想政治教育?，____?老干部參加?視察考察活?動，堅持重?大節(jié)日走訪?老干部等制?度。全面落?實老干部的?生活待遇，?繼續(xù)堅持“?四必訪”制?度。加強老?干部活動陣?地建設(shè)，開?展各項文體?娛樂活動，?豐富老干部?