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第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?口腔護(hù)士工?作計(jì)劃范文?一、繼續(xù)?建立和完善?各項(xiàng)規(guī)章制?度,有效保?障醫(yī)療及病?人安全二?、積極參與?口腔醫(yī)學(xué)院?(系)的各?項(xiàng)建設(shè)及宣?傳工作三?、參與口腔?科病房各種?手術(shù)及口腔?科的急診及?會(huì)診工作?口腔科病房?目前開(kāi)房床?位____?張。我科病?房分三組,?分別為腫瘤?組,創(chuàng)傷組?及唾液腺組?,我參與了?三個(gè)小組幾?乎所有手術(shù)?。在腫瘤組?中擔(dān)任一助?,在另兩組?中任二助。?不同主刀醫(yī)?生的不同風(fēng)?格,高強(qiáng)度?及大量的手?術(shù)機(jī)會(huì)使我?的業(yè)務(wù)能力?、手術(shù)技巧?大大提高。?在病房三位?教授的培養(yǎng)?及關(guān)心下,?目前已經(jīng)能?獨(dú)立完成各?項(xiàng)常規(guī)中小?手術(shù),手術(shù)?操作日漸規(guī)?范和熟練。?急診及會(huì)診?工作是每個(gè)?住院總的主?要工作,和?兄弟科室的?住院總一樣?,遇到急會(huì)?診,我總是?及時(shí)到達(dá),?與相關(guān)科室?醫(yī)師一道積?極處理病人?,參與危重?病人的急救?。有許多許?多忙碌的夜?晚,有許多?病人轉(zhuǎn)危為?安的時(shí)刻,?有許多許多?可以回憶的?驚心動(dòng)魄,?許多許多的?歷歷在目,?正是這種辛?勤勞動(dòng)為住?院總贏得了?榮譽(yù),為病?人挽回了生?命。同時(shí),?去相關(guān)科室?會(huì)診及和各?位住院總的?合作使我拓?展了知識(shí),?開(kāi)闊了視野?。四、口?腔頜面外科?學(xué)的帶教及?教學(xué)工作?我科承擔(dān)有?全??谇豢?學(xué)及口腔系?的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)?課程的教學(xué)?任務(wù),同時(shí)?我科有許多?實(shí)習(xí)醫(yī)生、?輪訓(xùn)制醫(yī)生?及新參加工?作的醫(yī)生需?要培訓(xùn)。我?參與了口腔?頜面外科的?臨床帶教及?教學(xué)工作,?如為級(jí)預(yù)防?醫(yī)學(xué)系講授?口腔頜面部?感染;為暨?南大學(xué)的口?腔本科實(shí)習(xí)?醫(yī)師講解病?歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范?及醫(yī)療核心?制度;多次?為住院醫(yī)師?及護(hù)士講解?口腔頜面外?科診療常規(guī)?及基礎(chǔ)理論?知識(shí);參與?制定口腔醫(yī)?學(xué)系口腔頜?面外科的臨?床課程計(jì)劃?制定工作。?在度的口腔?醫(yī)學(xué)系的本?科教學(xué)中擔(dān)?任口腔頜面?外科的教學(xué)?秘書(shū)工作,?承擔(dān)了大量?的理論課及?實(shí)踐課的教?學(xué)工作,協(xié)?調(diào)來(lái)自南方?醫(yī)科大學(xué)各?附屬醫(yī)院的?口腔外科教?員,共同高?質(zhì)量地完成?了口外的教?學(xué)工作。在?本年度末口?腔醫(yī)學(xué)院的?教學(xué)總結(jié)評(píng)?比中,獲得?“第一名”?的好成績(jī)。?五、質(zhì)控?員工作從?____月?份起,我開(kāi)?始擔(dān)任口腔?科第___?_屆質(zhì)控員?,參加質(zhì)控?員崗前培訓(xùn)?,參與質(zhì)量?管理科各種?有關(guān)質(zhì)控員?會(huì)議,承擔(dān)?起口腔頜面?外科病房環(huán)?節(jié)病例及出?院病例的檢?查審理工作?;協(xié)助主管?科主任每月?檢查病例;?通報(bào)病例質(zhì)?量及協(xié)助病?房教授檢查?病歷書(shū)寫(xiě);?每月檢審他?科環(huán)節(jié)病歷?____份?。在度的質(zhì)?控員評(píng)比中?,經(jīng)過(guò)對(duì)環(huán)?節(jié)病案檢審?、終末病案?質(zhì)量、各種?質(zhì)量檢查的?參與、例會(huì)?參與以及科?室測(cè)評(píng)等情?況的綜合考?核,本人被?評(píng)為度南方?醫(yī)院“優(yōu)秀?質(zhì)控員”。?六、科研?工作在本?年度中注意?臨床科研能?力及實(shí)驗(yàn)技?能培養(yǎng),繼?續(xù)從事博士?期間成釉細(xì)?胞瘤瘤的基?礎(chǔ)及臨床應(yīng)?用研究工作?。對(duì)成釉細(xì)?胞瘤瘤細(xì)胞?進(jìn)行原代培?養(yǎng)觀察各種?因素對(duì)其侵?襲性的影響?;將實(shí)驗(yàn)研?究與單囊性?成釉細(xì)胞瘤?瘤的開(kāi)窗減?壓術(shù)治療相?結(jié)合,探討?治療前后腫?瘤的生長(zhǎng)特?點(diǎn)尤其是侵?襲性的改變?。積極申請(qǐng)?相關(guān)課題及?基金,撰寫(xiě)?相關(guān)科研文?章,本年度?發(fā)表科研論?著____?篇,其中s?ci收錄_?___篇(?第一作者_(dá)?___篇)?,口腔核心?期刊___?_篇(第一?作者_(dá)__?_篇)。?2023年?口腔護(hù)士工?作計(jì)劃范文?(二)_?___年是?醫(yī)改各項(xiàng)具?體措施實(shí)施?的一年,是?挑戰(zhàn)和機(jī)遇?并存的關(guān)鍵?一年。門(mén)診?護(hù)理工作根?據(jù)護(hù)理部的?各項(xiàng)工作要?求,緊緊圍?繞“以人為?本”的服務(wù)?宗旨,在做?好護(hù)理安全?的前提下,?以提高科室?護(hù)理人員素?質(zhì),夯實(shí)基?礎(chǔ)和護(hù)理質(zhì)?量的持續(xù)改?進(jìn)為目的。?狠抓計(jì)劃落?實(shí);作好質(zhì)?量控制;主?動(dòng)創(chuàng)新改善?服務(wù)措施。?提高科室護(hù)?理服務(wù)質(zhì)量?,為醫(yī)院的?發(fā)展添磚加?瓦。一、?____年?護(hù)理管理目?標(biāo)(略)?二、護(hù)理管?理具體實(shí)施?細(xì)則一)?作好質(zhì)量控?制,保證護(hù)?理質(zhì)量的持?續(xù)改進(jìn)。?1)、根據(jù)?護(hù)理部工作?要求及科室?自身工作特?點(diǎn)制定本年?度工作計(jì)劃?,突出重點(diǎn)?,做到季有?安排,月有?重點(diǎn)。2?)、充分發(fā)?揮質(zhì)控小組?的作用,做?好日常的監(jiān)?督檢查工作?,建立護(hù)理?質(zhì)量目標(biāo)實(shí)?施內(nèi)容的監(jiān)?督、效果評(píng)?價(jià)反饋及整?改機(jī)制,持?續(xù)改進(jìn)措施?落實(shí)到位,?做到有檢查?、有記錄,?利用每月護(hù)?理查房時(shí)間?召開(kāi)科內(nèi)護(hù)?理質(zhì)量分析?會(huì),每季度?進(jìn)行效果評(píng)?價(jià)。3)?、落實(shí)護(hù)士?長(zhǎng)每日五次?查房制度,?對(duì)各班工作?進(jìn)行監(jiān)督檢?查,對(duì)護(hù)理?質(zhì)量進(jìn)行檢?查指導(dǎo)。?4)、形成?優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神,?根據(jù)護(hù)理人?員工作特點(diǎn)?進(jìn)行合理排?班、搭班,?在工作中形?成團(tuán)結(jié)、互?助的優(yōu)良氛?圍。5)?、每月召開(kāi)?工作座談會(huì)?一次,有改?進(jìn)記錄。?6)、加強(qiáng)?科內(nèi)感染控?制管理工作?,定期組織?護(hù)理人員培?訓(xùn)學(xué)習(xí)。?二)、主動(dòng)?創(chuàng)新改善服?務(wù)措施,提?高護(hù)理內(nèi)涵?1)、主?動(dòng)響應(yīng)我院?提出的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)示范工?程活動(dòng)的號(hào)?召,作到“?三勤”“四?輕”“五主?動(dòng)”“六心?”“七聲”?服務(wù),從小?處著手,抓?好服務(wù)的環(huán)?節(jié),不斷豐?富服務(wù)內(nèi)涵?,提升服務(wù)?質(zhì)量。2?)學(xué)習(xí)我院?下發(fā)的《優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)?手冊(cè)》,要?求護(hù)士著裝?規(guī)范,舉止?符合職業(yè)要?求,創(chuàng)造優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的氛?圍。3)?、各診室整?潔、舒適、?肅靜,安全?,便民措施?到位。三?)、嚴(yán)格物?品管理,杜?絕浪費(fèi)1?)、常用儀?器、物品、?設(shè)備功能優(yōu)?良,定期維?護(hù)保養(yǎng),護(hù)?士長(zhǎng)每周檢?查并有記錄?2)、各?種備品按需?請(qǐng)領(lǐng)無(wú)積壓?,擺放有序?、符合要求?,杜絕浪費(fèi)?,嚴(yán)禁私自?購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療器?械及用品。?3)、急?救器械做到?“五定”護(hù)?士長(zhǎng)每周檢?查并有記錄?,護(hù)士掌握?相應(yīng)搶救設(shè)?備的使用。?四)、護(hù)?理安全管理?計(jì)劃護(hù)理?安全是衡量?護(hù)理服務(wù)的?重要質(zhì)量指?標(biāo),也是患?者就醫(yī)選擇?的最直接、?最重要指標(biāo)?之一。1?、加強(qiáng)安全?知識(shí)培訓(xùn),?營(yíng)造安全文?化氛圍。?加強(qiáng)安全知?識(shí)培訓(xùn),定?期組織醫(yī)務(wù)?人員進(jìn)行各?類(lèi)應(yīng)急預(yù)案?的學(xué)習(xí),參?加醫(yī)院醫(yī)療?安全的培訓(xùn)?,學(xué)習(xí)護(hù)理?安全管理手?冊(cè)。每月在?科會(huì)上就本?月發(fā)現(xiàn)的有?關(guān)醫(yī)療、護(hù)?理質(zhì)量安全?的隱患、問(wèn)?題進(jìn)行公布?,全科人員?進(jìn)行討論、?分析、提出?行之有效的?整改措施,?形成醫(yī)療、?護(hù)理質(zhì)量安?全,人人參?與管理的優(yōu)?良氛圍。?2、建立護(hù)?理質(zhì)量控制?小組,發(fā)揮?其作用。?建立護(hù)理質(zhì)?量控制小組?,成員由高?年資、認(rèn)真?負(fù)責(zé)護(hù)理骨?干擔(dān)任,每?周針對(duì)護(hù)理?質(zhì)量分別進(jìn)?行檢查,每?月進(jìn)行匯總?,反饋,對(duì)?質(zhì)量控制員?提出的護(hù)理?問(wèn)題及時(shí)與?護(hù)理人員溝?通、查找原?因,尋找對(duì)?策,制度相?應(yīng)的預(yù)防及?改進(jìn)措施。?3、持續(xù)?規(guī)范護(hù)理行?為在護(hù)理?部的領(lǐng)導(dǎo)下?,組織全科?護(hù)理人員共?同規(guī)范護(hù)理?工作流程。?將科室各崗?位工作流程?在實(shí)踐中進(jìn)?行細(xì)化及調(diào)?整,使各項(xiàng)?護(hù)理工作落?實(shí)到位。?4、落實(shí)風(fēng)?險(xiǎn)監(jiān)控管理?措施。建?立質(zhì)量反饋?信息本,由?護(hù)士長(zhǎng)與質(zhì)?控小組成員?每周將護(hù)理?質(zhì)量出現(xiàn)的?問(wèn)題書(shū)寫(xiě)于?反饋本上,?所有護(hù)士隨?時(shí)查看質(zhì)量?控制反饋本?,并對(duì)發(fā)生?問(wèn)題進(jìn)行整?改,護(hù)理質(zhì)?量監(jiān)督小組?對(duì)問(wèn)題進(jìn)行?跟蹤及質(zhì)量?改進(jìn)。5?、加強(qiáng)對(duì)實(shí)?習(xí)生、見(jiàn)習(xí)?生的管理,?明確帶教教?師的安全管?理責(zé)任,杜?絕實(shí)習(xí)生單?獨(dú)進(jìn)行操作?。6、密?切團(tuán)隊(duì)協(xié)作?精神。通?過(guò)人性化關(guān)?懷舉措及已?建立的每月?一次的全科?室醫(yī)、護(hù)、?員溝通制度?。密切團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神,?在醫(yī)-護(hù)、?護(hù)-護(hù)之間?形成優(yōu)良的?協(xié)作精神,?以提高病人?贊譽(yù)度,減?少醫(yī)療、護(hù)?理差錯(cuò)事故?的發(fā)生。?五)、抓好?三基三嚴(yán)?1、門(mén)診_?___年將?通過(guò)各種渠?道,鼓勵(lì)在?職人員參加?護(hù)理自考和?

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