2023技術(shù)部年度工作計(jì)劃樣本（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023技?術(shù)部年度工?作計(jì)劃樣本?一、技術(shù)?管理完善?技術(shù)管理工?作，建立一?套規(guī)范的體?系。1.?制訂技術(shù)管?理規(guī)范制?訂企業(yè)級(jí)的?《技術(shù)資料?管理規(guī)范》?、《取樣操?作規(guī)范》、?《建筑儀器?設(shè)備使用、?保養(yǎng)及檢定?規(guī)范》等操?作規(guī)范。?2.制訂技?術(shù)管理制度?制訂《施?組和專項(xiàng)方?案編制審批?管理制度》?，明確施組?與方案的編?制時(shí)間，內(nèi)?容要求及審?批時(shí)間等相?關(guān)要求。?制定《質(zhì)量?檢查制度》?《樣板引路?制度》等?3.規(guī)范相?關(guān)檢測(cè)記錄?編制各分?項(xiàng)記錄檢查?方法，督促?項(xiàng)目記錄準(zhǔn)?確完整。?二、新產(chǎn)品?新技術(shù)的推?廣運(yùn)用新?技術(shù)推廣工?作做為工作?的重點(diǎn)，技?術(shù)部將新技?術(shù)進(jìn)行推廣?。具體工作?如下：1?.推廣綠色?建筑，在項(xiàng)?目施工中加?強(qiáng)“四節(jié)一?環(huán)?！?。?2.清水混?凝土模板技?術(shù)的推廣。?3.新型?外墻保溫材?料施工4?.施工現(xiàn)場(chǎng)?的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)?管理等三?、組織技術(shù)?培訓(xùn)根據(jù)?員工情況結(jié)?合工程進(jìn)展?，對(duì)員工的?要求組織不?少于___?_次/人/?月的專業(yè)知?識(shí)的培訓(xùn)、?使員工知道?工作如何開?展，并通過(guò)?定期檢查，?及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)?行情況。?四、加強(qiáng)工?程質(zhì)量控制?工程項(xiàng)目?質(zhì)量控制是?公司工程管?理的重點(diǎn)，?特別是質(zhì)量?通病防治要?嚴(yán)格控制。?工作中技術(shù)?部將以此為?重點(diǎn)，配合?其他部門做?好每個(gè)工程?項(xiàng)目的質(zhì)量?工作，直至?順利完工驗(yàn)?收交工。我?們始終堅(jiān)持?“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)格檢查?，一切用數(shù)?據(jù)說(shuō)話”。?五、加強(qiáng)?技術(shù)部職能?建設(shè)、提高?技術(shù)部員工?素質(zhì)及管理?水平1、?合理調(diào)整組?織架構(gòu)、明?確崗位職責(zé)?及工作目標(biāo)?結(jié)合工程?項(xiàng)目的情況?及時(shí)調(diào)整技?術(shù)部組織架?構(gòu)，并明確?各個(gè)崗位職?責(zé)，給每個(gè)?員工任務(wù)說(shuō)?明，使每個(gè)?人知道自己?的工作職責(zé)?，便于推進(jìn)?工作的開展?。2、推?進(jìn)制度建設(shè)?和規(guī)范化管?理工作、提?高工作效率?3、通過(guò)?定期檢查、?提高技術(shù)部?執(zhí)行力度。?2023?技術(shù)部年度?工作計(jì)劃樣?本（二）?一、技術(shù)管?理完善技?術(shù)管理工作?，建立一套?規(guī)范的體系?。1.制?訂技術(shù)管理?規(guī)范制訂?企業(yè)級(jí)的《?技術(shù)資料管?理規(guī)范》、?《取樣操作?規(guī)范》、《?建筑儀器設(shè)?備使用、保?養(yǎng)及檢定規(guī)?范》等操作?規(guī)范。2?.制訂技術(shù)?管理制度?制訂《施組?和專項(xiàng)方案?編制審批管?理制度》，?明確施組與?方案的編制?時(shí)間，內(nèi)容?要求及審批?時(shí)間等相關(guān)?要求。制?定《質(zhì)量檢?查制度》《?樣板引路制?度》等3?.規(guī)范相關(guān)?檢測(cè)記錄?編制各分項(xiàng)?記錄檢查方?法，督促項(xiàng)?目記錄準(zhǔn)確?完整。二?、新產(chǎn)品新?技術(shù)的推廣?運(yùn)用新技?術(shù)推廣工作?做為工作的?重點(diǎn)，技術(shù)?部將新技術(shù)?進(jìn)行推廣。?具體工作如?下：1.?推廣綠色建?筑，在項(xiàng)目?施工中加強(qiáng)?“四節(jié)一環(huán)?保”。2?.清水混凝?土模板技術(shù)?的推廣。?3.新型外?墻保溫材料?施工4.?施工現(xiàn)場(chǎng)的?遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管?理等三、?組織技術(shù)培?訓(xùn)根據(jù)員?工情況結(jié)合?工程進(jìn)展，?對(duì)員工的要?求組織不少?于____?次/人/月?的專業(yè)知識(shí)?的培訓(xùn)、使?員工知道工?作如何開展?，并通過(guò)定?期檢查，及?時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行?情況。四?、加強(qiáng)工程?質(zhì)量控制?工程項(xiàng)目質(zhì)?量控制是公?司工程管理?的重點(diǎn)，特?別是質(zhì)量通?病防治要嚴(yán)?格控制。工?作中技術(shù)部?將以此為重?點(diǎn)，配合其?他部門做好?每個(gè)工程項(xiàng)?目的質(zhì)量工?作，直至順?利完工驗(yàn)收?交工。我們?始終堅(jiān)持“?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)格檢查，?一切用數(shù)據(jù)?說(shuō)話”。?五、加強(qiáng)技?術(shù)部職能建?設(shè)、提高技?術(shù)部員工素?質(zhì)及管理水?平1、合?理調(diào)整組織?架構(gòu)、明確?崗位職責(zé)及?工作目標(biāo)?結(jié)合工程項(xiàng)?目的情況及?時(shí)調(diào)整技術(shù)?部組織架構(gòu)?，并明確各?個(gè)崗位職責(zé)?，給每個(gè)員?工任務(wù)說(shuō)明?