選煤廠消防演練方案（三篇）

第16頁(yè)共16頁(yè)選煤廠消防?演練方案?一、演練目?的為了讓?公司一線人?員深入地了?解消防應(yīng)急?常識(shí)，切實(shí)?樹立起消防?意識(shí)，真正?掌握好火災(zāi)?事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?急撲救與救?護(hù)的統(tǒng)籌作?業(yè)流程，并?具備自救互?救與抗擊_?___的應(yīng)?變能力，能?有____?、有順序、?迅速地引導(dǎo)?員工安全、?快速地疏散?，學(xué)會(huì)正確?使用滅火器?以及掌握逃?生的方法。?二、提前?準(zhǔn)備的事項(xiàng)?1、安監(jiān)?科。制定消?防演練方案?，并向公司?全體員工宣?布。2、?醫(yī)務(wù)室。準(zhǔn)?備藥水、紗?布、鹽水、?膠帶、等藥?用品、擔(dān)架?(此項(xiàng)虛擬?)。3、?洗選公司。?準(zhǔn)備燃油_?___升、?足量木塊或?其他燃燒物?、發(fā)煙罐(?燃燒木材的?容器)__?__個(gè)、滅?火器___?_個(gè)、點(diǎn)火?把____?個(gè)、毛巾_?___條、?哨子___?_個(gè)、消防?栓扳手__?__把、水?帶2盤、_?___頭_?___個(gè)。?4、綜合?科。做好現(xiàn)?場(chǎng)拍照，事?后及時(shí)宣傳?橫展。三?、時(shí)間、地?點(diǎn)時(shí)間：?____年?0____?月____?日(星期四?)下午16?：00─1?6：30(?遇特殊情況?則改翌日)?地點(diǎn)：新?廠房東南角?四、演練?內(nèi)容(1?)滅火器的?使用；(?2)室外消?防栓開閉；?消防水帶、?____頭?的對(duì)接、水?帶鋪設(shè)；?(3)現(xiàn)場(chǎng)?遇到火災(zāi)時(shí)?的安全疏散?；(4)?測(cè)試參賽部?門員工的反?應(yīng)速度(附?件一)。?五、___?_領(lǐng)導(dǎo)組?長(zhǎng)：郝?俊1副組?長(zhǎng)：何廣宏?、曹-_?___、孫?天謀六、?演練現(xiàn)場(chǎng)_?___現(xiàn)?場(chǎng)指揮：陳?開玲參加?人員：機(jī)修?班組、電氣?班組及煤質(zhì)?科各___?_人、其他?各相關(guān)工作?人員醫(yī)療?救護(hù)組：李?瑜(組長(zhǎng))?、霍萬(wàn)新；?負(fù)責(zé)對(duì)“?受傷人員”?的搶救，并?配合消防隊(duì)?搶救被困人?員，或及時(shí)?送往醫(yī)院。?安全警衛(wèi)?組。邊智文?(組長(zhǎng))、?郝全紅、保?安等工作人?員，負(fù)責(zé)火?災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)附近?的警戒任務(wù)?分配，保證?通往火災(zāi)現(xiàn)?場(chǎng)的通道暢?通。綜合?科。洪天福?負(fù)責(zé)新聞報(bào)?道、負(fù)責(zé)消?防板報(bào)和資?料宣傳。?七、模擬疏?散演練步驟?(1)機(jī)?修班組、電?氣班組做好?準(zhǔn)備，煤質(zhì)?班組現(xiàn)場(chǎng)等?候、觀看。?(2)1?6：___?_分消防演?練開始，點(diǎn)?著第一組火?，頓時(shí)燃起?熊熊大火。?機(jī)修班組隊(duì)?長(zhǎng)喊到：著?火啦。趕快?撤離。(由?于現(xiàn)場(chǎng)人員?情緒激動(dòng)，?應(yīng)大聲指揮?)，并請(qǐng)大?家保持鎮(zhèn)靜?，按疏散線?路有秩序地?進(jìn)行疏散，?逃生時(shí)要注?意用濕毛巾?(濕手帕)?捂住口鼻，?彎著腰撤離?火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，?此時(shí)機(jī)修班?組副隊(duì)長(zhǎng)被?火燒傷，機(jī)?修班組隊(duì)長(zhǎng)?趕快___?_把受傷人?員抬離安全?區(qū)域，并電?話依次通知?調(diào)度室、安?監(jiān)科、11?9(電話通?知內(nèi)容見(jiàn)附?件二)。?(3)1。?____分?安監(jiān)科通知?廠醫(yī)立即趕?赴現(xiàn)場(chǎng)，并?通知公司領(lǐng)?導(dǎo)。機(jī)修班?組隊(duì)長(zhǎng)__?__人員把?傷員用擔(dān)架?抬到救護(hù)車?輛旁邊，經(jīng)?廠醫(yī)生判斷?后做出處理?，用公司車?輛將傷員及?時(shí)送往醫(yī)院?，或及時(shí)撥?打120急?救電話(電?話通知內(nèi)容?見(jiàn)附件二)?。(虛擬)?2(4)?16：__?__分機(jī)修?班組迅速抵?達(dá)現(xiàn)場(chǎng)就近?取用用滅火?器滅火(滅?完后及時(shí)再?點(diǎn)燃以方便?____組?作業(yè)，滅火?分解成兩個(gè)?步驟：滅火?器和水__?__，分別?由兩個(gè)隊(duì)執(zhí)?行，好讓每?個(gè)人都體驗(yàn)?到過(guò)程的全?部動(dòng)作)。?(5)1?。____?分電氣班組?迅速趕到火?災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，用?高壓水__?__參與滅?火撲救，同?時(shí)查看周圍?形勢(shì)，判斷?火勢(shì)有無(wú)蔓?延的可能。?(6)1?。____?分火災(zāi)被完?全撲滅，滅?完后按規(guī)定?及時(shí)將水帶?移至指定位?臵并歸位相?關(guān)工具(以?方便再次演?練作業(yè))，?保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)?，等待公司?領(lǐng)導(dǎo)及(公?司)相關(guān)部?門調(diào)查。?八、使用滅?火器(消防?水____?)滅火流程?(1)現(xiàn)?場(chǎng)總指揮_?___參賽?員工觀看滅?口器(消防?水____?)滅火流程?。(2)?抽調(diào)個(gè)別員?工進(jìn)行滅火?操作。(?3)滅火器?(消防水_?___)滅?火流程完畢?。(4)?消防演練圓?滿結(jié)束，人?員解散。?九、注意事?項(xiàng)(1)?演習(xí)中嚴(yán)禁?有嬉笑、懶?散、打鬧現(xiàn)?象；(2?)所有人員?都必須嚴(yán)守?紀(jì)律，聽(tīng)從?指揮；(?3)所有參?演人員都應(yīng)?在指定的時(shí)?間內(nèi)到達(dá)各?崗位待合；?(4)演?習(xí)前應(yīng)開展?宣傳教育活?動(dòng)，一切從?“摸擬”出?發(fā)，防止出?現(xiàn)恐慌，造?成不良影響?。十、消?防演習(xí)結(jié)束?后，明確演?習(xí)活動(dòng)的后?續(xù)任務(wù)(?1)使用的?器材歸位；?(2)做?好用后的器?材補(bǔ)充等；?(3)衛(wèi)?生清理。?3附件一：?1、通知?調(diào)度室內(nèi)容?：報(bào)告火?災(zāi)發(fā)生的準(zhǔn)?確位臵、著?火物件(物?體)、火勢(shì)?情況、人員?傷亡及數(shù)量?、周圍有無(wú)?可燃物等。?2、通知?安監(jiān)科內(nèi)容?：報(bào)告火?災(zāi)發(fā)生的準(zhǔn)?確位臵、著?火物件(物?體)、火勢(shì)?情況、人員?傷亡及數(shù)量?、周圍有無(wú)?可燃物等?3、通知1?20內(nèi)容：?公司具_(dá)?___臵、?受傷人數(shù)、?傷勢(shì)大致情?況、致傷原?因等4、?通知119?內(nèi)容：(?1)應(yīng)講清?楚著火單位?，所在區(qū)縣?、街道、門?牌號(hào)碼等詳?細(xì)地址；?(2)要講?清什么東西?著火，火勢(shì)?情況；(?3)要講清?是平房還是?樓房，最好?能講清起火?部位，燃燒?物質(zhì)和燃燒?情況；(?4)報(bào)警人?要講清自己?姓名、所在?單位和__?__號(hào)碼；?(5)報(bào)?警后要派專?人在路口等?候消防車的?到來(lái)，指引?消防車去火?場(chǎng)的道路，?以便迅速、?準(zhǔn)確到達(dá)起?火地點(diǎn)。?選煤廠消防?演練方案（?二）第一?章總則?根據(jù)__?__煤礦_?___屆三?次職代會(huì)精?神，為了進(jìn)?一步提高選?煤廠全體員?工的工作積?極性和有效?性，圍繞以?管理為主線?、以創(chuàng)新求?生存、以效?益為中心的?指導(dǎo)思想，?合理配制資?源，調(diào)整分?配關(guān)系，實(shí)?施“承包運(yùn)?行、工資倒?算”的辦法?，確保選煤?廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指標(biāo)的?順利完成，?實(shí)行全面預(yù)?算內(nèi)部市場(chǎng)?化管理，特?制定本運(yùn)行?方案。一?、考核目的?1、通過(guò)?承包運(yùn)行，?更大程度的?提高管理的?靈活性和有?效性。2?、材料、配?件控制在_?___元/?噸產(chǎn)品以下?。3、技?術(shù)指標(biāo)完成?介質(zhì)消耗0?.70kg?/噸入洗原?煤，浮選藥?劑0.45?kg/t入?浮干煤泥，?電耗7kw?·h/噸入?洗原煤，綜?合回收率_?___%。?4、質(zhì)量?指標(biāo)完成上?級(jí)下達(dá)的計(jì)?劃指標(biāo)。?5、降低生?產(chǎn)影響完成?全年精煤_?___萬(wàn)噸?的生產(chǎn)任務(wù)?。6、加?強(qiáng)安全管理?，杜絕輕傷?以上事故，?有效降低“?三違”現(xiàn)象?。二、運(yùn)?行考核的基?本原則1?、公開的原?則，即考核?過(guò)程公開化?、制度化。?2、客觀?性原則，即?尊重事實(shí)，?以事實(shí)為標(biāo)?準(zhǔn)。3、?公正的原則?，即在考核?結(jié)束后，考?核結(jié)果必須?反饋給被考?核單位和領(lǐng)?導(dǎo)，同時(shí)聽(tīng)?取被考核人?對(duì)考核結(jié)果?的意見(jiàn)，對(duì)?考核結(jié)果存?在的問(wèn)題做?出合理解釋?或及時(shí)修正?。第二章?承包運(yùn)行?考核辦法?一、___?_機(jī)構(gòu)為?了維護(hù)承包?運(yùn)行考核方?案的嚴(yán)肅性?、權(quán)威性、?保證承包方?案能確實(shí)貫?徹執(zhí)行到位?，成立考核?領(lǐng)導(dǎo)小組、?考核小組，?具體如下：?1、領(lǐng)導(dǎo)?小組第1?頁(yè)/共6頁(yè)?組長(zhǎng)：?廠長(zhǎng)副組?長(zhǎng)：第一?副廠長(zhǎng)支?部書記成?員：所有分?管廠領(lǐng)導(dǎo)及?各單位負(fù)責(zé)?人二、領(lǐng)?導(dǎo)小組職能?1、對(duì)考?核工作的實(shí)?施進(jìn)行監(jiān)督?、管理。?2、指導(dǎo)并?監(jiān)督考核工?作的開展，?____、?批準(zhǔn)分管部?門的考核結(jié)?果。3、?不定期抽查?各部門考核?結(jié)果，并針?對(duì)不合理的?考核結(jié)果及?時(shí)提出建議?并糾偏。?4、負(fù)責(zé)修?正現(xiàn)有考核?制度的完善?，從而使承?包運(yùn)行考核?制度簡(jiǎn)明有?效、易于操?作，提高被?考核人的工?作熱情。?5、負(fù)責(zé)處?理考核過(guò)程?中的問(wèn)題矛?盾，確保考?核工作公平?、公正、公?開地開展。?三、考核?方法(見(jiàn)附?件)附件1?材料、配?件承包考核?辦法根據(jù)?____煤?礦____?年下達(dá)的選?煤廠材料、?配件費(fèi)用_?___元/?噸產(chǎn)品，產(chǎn)?品數(shù)量__?__萬(wàn)噸，?全廠___?_萬(wàn)元。全?廠進(jìn)行預(yù)測(cè)?分解，具體?如下：根?據(jù)預(yù)測(cè)指標(biāo)?(年)。主?洗隊(duì)___?_萬(wàn)元，準(zhǔn)?備隊(duì)___?_萬(wàn)元，尾?煤組___?_萬(wàn)元。機(jī)?電車間__?__萬(wàn)元，?技術(shù)部集控?____萬(wàn)?元，技術(shù)部?辦公室消耗?____元?，機(jī)電、安?監(jiān)部___?_元，統(tǒng)計(jì)?辦公室__?__元，調(diào)?度室___?_元，廠內(nèi)?控制___?_萬(wàn)元。裝?車隊(duì)___?_萬(wàn)元，化?驗(yàn)室___?_萬(wàn)元(到?礦協(xié)商單獨(dú)?增加成本費(fèi)?用，化驗(yàn)室?按照___?_元/噸產(chǎn)?品，裝車隊(duì)?按照___?_元/噸產(chǎn)?品下達(dá)費(fèi)用?)。根據(jù)?以上數(shù)據(jù)制?定具體承包?考核如下：?一、按月?考核，各單?位將以上數(shù)?據(jù)平均至每?月進(jìn)行考核?。二、考?核實(shí)行獎(jiǎng)罰?對(duì)等考核，?每超___?_元從工資?內(nèi)扣除__?__元，節(jié)?約____?元工資內(nèi)獎(jiǎng)?勵(lì)____?元，按照單?位總工資的?____%?封頂。三?、根據(jù)分管?責(zé)任進(jìn)行連?帶，連帶責(zé)?任的領(lǐng)導(dǎo)按?照每超__?__元從工?資內(nèi)扣除_?___元，?節(jié)約___?_元工資內(nèi)?獎(jiǎng)勵(lì)___?_元，工資?總數(shù)的__?__%進(jìn)行?考核封頂，?責(zé)任分工如?下：第2?頁(yè)/共6頁(yè)?1、主洗?隊(duì)。每月_?___萬(wàn)元?，由生產(chǎn)廠?長(zhǎng)負(fù)責(zé)，生?產(chǎn)主任、主?洗隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)?。2、準(zhǔn)?備隊(duì)。每月?____萬(wàn)?元，由生產(chǎn)?廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，?生產(chǎn)主任、?準(zhǔn)備隊(duì)長(zhǎng)落?實(shí)。3、?尾煤組。每?月____?萬(wàn)元，由生?產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)?，生產(chǎn)主任?、生產(chǎn)副主?任落實(shí)。?4、機(jī)電車?間。每月_?___萬(wàn)元?(電氣__?__萬(wàn)元)?，由機(jī)電廠?長(zhǎng)負(fù)責(zé)，機(jī)?電主任、機(jī)?修隊(duì)長(zhǎng)、電?氣隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)?。5、技?術(shù)部：_?___萬(wàn)元?+____?元，由技術(shù)?廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，?技術(shù)部長(zhǎng)、?副部長(zhǎng)落實(shí)?。6、其?他辦公室消?耗由各部門?分管廠長(zhǎng)負(fù)?責(zé)，責(zé)任人?落實(shí)。7?、化驗(yàn)室及?裝車隊(duì)由礦?獨(dú)立下達(dá)材?料配件費(fèi)用?，管理獨(dú)立?建賬，所有?消耗自行解?決，如果需?要從選煤廠?庫(kù)房領(lǐng)取的?由綜合部協(xié)?調(diào)從兩單位?賬內(nèi)劃撥，?沒(méi)有支付領(lǐng)?取的綜合部?工資內(nèi)扣除?。8、廠?內(nèi)控制成本?作為領(lǐng)導(dǎo)安?排零星工程?成本使用，?必須經(jīng)過(guò)廠?務(wù)會(huì)通過(guò)。?9、廠內(nèi)?總成本控制?由綜合部負(fù)?責(zé)，按照_?___元/?噸產(chǎn)品考核?，由工會(huì)主?席負(fù)責(zé)，綜?合部落實(shí)。?10、全?廠成本連帶?所有廠管理?人員(隊(duì)級(jí)?以上)，廠?內(nèi)出現(xiàn)成本?超支的所有?管理人員扣?除工資的_?___%。?四、數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)。綜合?部對(duì)各單位?進(jìn)行單獨(dú)建?賬，每月底?分別統(tǒng)計(jì)各?單位消耗。?由于數(shù)據(jù)出?現(xiàn)差錯(cuò)的，?所有超出部?分考核由綜?合部分管領(lǐng)?導(dǎo)和綜合部?總工資內(nèi)扣?除。五、?數(shù)據(jù)傳遞。?綜合部統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)后傳遞?至技術(shù)部進(jìn)?行考核，技?術(shù)部將考核?結(jié)果傳遞至?預(yù)算組進(jìn)行?工資兌現(xiàn)。?附件2?技術(shù)指標(biāo)承?包考核辦法?一、介耗?。介質(zhì)消耗?由主洗對(duì)承?包，指標(biāo)為?0.70k?g/噸入洗?原煤，按照?每月考核，?技術(shù)部提供?相關(guān)數(shù)據(jù)并?考核。每超?0.1kg?/噸入洗原?煤核減隊(duì)長(zhǎng)?____元?，帶班長(zhǎng)每?人____?元，主洗隊(duì)?____元?；每降低0?.1kg/?噸入洗原煤?按照核減標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)?獎(jiǎng)勵(lì)。如非?主洗隊(duì)責(zé)任?造成介耗增?加的由技術(shù)?部牽頭追查?并作出處罰?結(jié)果，連帶?生產(chǎn)廠長(zhǎng)、?技術(shù)廠長(zhǎng)、?生產(chǎn)主任、?技術(shù)部長(zhǎng)責(zé)?任。第3?頁(yè)/共6頁(yè)?二、浮選?藥劑考核：?1.主洗?隊(duì)承包運(yùn)行?，按照0.?45kg/?t入浮干煤?泥(中煤磁?尾進(jìn)入時(shí)按?照0.5k?g/t入浮?干煤泥)進(jìn)?行考核。正?常帶煤兩小?時(shí)以上有效?。超出0?.05kg?/t入浮干?煤泥后，每?高0.05?kg/t入?浮干煤泥核?減遞增__?__元；每?低0.05?kg/t入?浮干煤泥獎(jiǎng)?勵(lì)崗位司機(jī)?____元?，帶班長(zhǎng)_?___元。?超出0.0?5kg/t?入浮干煤泥?后，每低0?.05kg?/t入浮干?煤泥按照獎(jiǎng)?勵(lì)____?元遞增。隊(duì)?長(zhǎng)按照全天?藥劑消耗按?照以上指標(biāo)?進(jìn)行考核，?考核指標(biāo)與?帶班長(zhǎng)相同?。3、如?非主洗隊(duì)責(zé)?任造成介耗?增加的由技?術(shù)部牽頭追?查并作出處?罰結(jié)果連帶?生產(chǎn)廠長(zhǎng)、?技術(shù)廠長(zhǎng)、?生產(chǎn)主任、?技術(shù)部長(zhǎng)責(zé)?任。4、?特殊情況按?照原考核辦?法執(zhí)行。?三、聚合氯?化鋁及絮凝?劑等由主洗?對(duì)承包運(yùn)行?，煤泥水沉?降藥劑，按?照煤泥的沉?降效果確定?，不做考核?，煤泥水渾?濁度不低于?15。四?、電力消耗?，由機(jī)電部?承包管理，?按照7kw?·h/噸入?洗原煤，每?超出或者降?低0.5k?w·h/噸?入洗原煤，?處罰或獎(jiǎng)勵(lì)?機(jī)電部長(zhǎng)及?機(jī)電部總工?資各___?_元，連帶?機(jī)電廠長(zhǎng)_?___元。?五、產(chǎn)品?回收率由調(diào)?度室承包，?精煤回收率?不少于__?__%，中?煤回收率不?少于___?_%，綜合?回收率為_?___%，?每降低或者?超出回收率?____%?，處罰或獎(jiǎng)?勵(lì)對(duì)調(diào)度室?主任、副主?任各___?_元，調(diào)度?室總工資_?___元。?連帶生產(chǎn)廠?長(zhǎng)、技術(shù)廠?長(zhǎng)、技術(shù)部?長(zhǎng)各___?_元。由于?煤質(zhì)變好或?者變壞，由?考核組視情?況進(jìn)行考核?。六、數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)及傳?遞。所有數(shù)?據(jù)每月由技?術(shù)部統(tǒng)計(jì)并?傳遞至預(yù)算?組進(jìn)行兌現(xiàn)?。附件3?質(zhì)量承包考?核一、調(diào)?度室承包綜?合精煤灰分?、水分，中?煤發(fā)熱量，?中損、矸損?指標(biāo)的完成?。1、綜?合精煤灰分?____%?-____?%，水分_?___%，?中煤發(fā)熱量?4000-?4300大?卡，中損_?___%，?矸損___?_%。第?4頁(yè)/共6?頁(yè)2、綜?合精煤超出?范圍___?_%，水分?超出___?_%，發(fā)熱?量超出范圍?150大卡?，中損超出?____%?，矸損超出?____%?，有一個(gè)處?罰調(diào)度室主?任、副主任?____元?，調(diào)度室總?工資___?_元。二?、主洗隊(duì)承?包尾煤灰分?及煤泥灰分?指標(biāo)的完成?。1.崗?位司機(jī)的崗?位工資進(jìn)行?班均尾礦灰?分考核，當(dāng)?班平均尾礦?灰分小于_?___%，?核減崗位_?___元，?從____?%開始尾礦?灰分每遞減?____%?核減金額增?加____?元。對(duì)尾礦?灰分大于_?___%的?將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?，班均尾礦?灰分大于_?___%，?獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)班崗?位司機(jī)__?__元，從?____%?開始尾礦灰?分每遞增_?___%獎(jiǎng)?勵(lì)金額增加?____元?。2.煤?泥灰分考核?帶班長(zhǎng)及隊(duì)?長(zhǎng)。每班平?均煤泥灰分?小于___?_%核減帶?班長(zhǎng)___?_元。從_?___%開?始尾礦灰分?每低___?_%核減增?加____?元，大于_?___%獎(jiǎng)?勵(lì)____?元；灰分每?增加___?_%，獎(jiǎng)勵(lì)?增加___?_元。隊(duì)長(zhǎng)?按照全天煤?泥平均指標(biāo)?考核，考核?指標(biāo)與帶班?長(zhǎng)相同。?三、以上未?做詳細(xì)規(guī)定?的按照原考?核辦法執(zhí)行?。四、數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)及傳?遞。每月由?化驗(yàn)室進(jìn)行?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并?傳遞至預(yù)算?組進(jìn)行考核?兌現(xiàn)。附?件4生產(chǎn)?時(shí)間承包考?核一、各?生產(chǎn)單位承?包影響時(shí)間?，確保安全?正常生產(chǎn)。?二、機(jī)電?車間影響全?年指標(biāo)__?__小時(shí)，?(平均每月?____小?時(shí)，___?_月份為_?___小時(shí)?)按月統(tǒng)計(jì)?，降低過(guò)一?小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)?修隊(duì)長(zhǎng)、電?氣隊(duì)長(zhǎng)各_?___元，?機(jī)電車間_?___元。?每超個(gè)一小?時(shí)按照以上?金額對(duì)半處?罰。三、?主洗隊(duì)影響?指標(biāo)每月_?___小時(shí)?，按月統(tǒng)計(jì)?，降低一小?時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長(zhǎng)?、帶班長(zhǎng)各?____元?，主洗隊(duì)_?___元。?每超過(guò)一小?時(shí)按照以上?金額對(duì)半處?罰。四、?準(zhǔn)備隊(duì)影響?指標(biāo)每月_?___小時(shí)?，按月統(tǒng)計(jì)?，降低半小?時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長(zhǎng)?、帶班長(zhǎng)各?____元?，準(zhǔn)備隊(duì)_?___元。?每超過(guò)一小?時(shí)按照以上?金額對(duì)半處?罰。五、?其他單位原?則上沒(méi)有影?響指標(biāo)，如?由于人為造?成影響生產(chǎn)?的，每超過(guò)?半小時(shí)處罰?單位負(fù)責(zé)人?____元?，本單位_?___元。?第5頁(yè)/?共6頁(yè)六?、各單位可?根據(jù)自身實(shí)?際情況制定?本單位的考?核辦法對(duì)責(zé)?任人進(jìn)行考?核。七、?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及?傳遞。每月?由調(diào)度室統(tǒng)?計(jì)并傳遞至?預(yù)算組進(jìn)行?考核兌現(xiàn)。?附件5安?全承包考核?一、安全?進(jìn)行自主管?理承包考核?。二、發(fā)?生一人次輕?傷以上事故?(含輕傷)?，除礦追查?處理外，單?位負(fù)責(zé)人處?罰____?元，單位處?罰____?元。三、?發(fā)生一人次?“三違”現(xiàn)?象，除廠安?監(jiān)部追查外?，單位負(fù)責(zé)?人處罰__?__元，單?位處罰__?__元。?四、由于管?理原因，發(fā)?生機(jī)電事故?的，除按照?成本考核照?價(jià)賠償配件?損失和檢修?費(fèi)用外(從?單位總工資?扣除)，對(duì)?單位負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處罰。?1、發(fā)生?一次重大機(jī)?電事故，單?位責(zé)任人處?罰____?元。2、?發(fā)生一次一?般機(jī)電事故?，單位責(zé)任?人處罰__?__元。?五、由于管?理原因，造?成生產(chǎn)工藝?質(zhì)量事故的?，除按照影?響時(shí)間承包?考核進(jìn)行處?罰外，單位?責(zé)任人處罰?____元?。六、安?全防護(hù)。上?班期間本單?位發(fā)生一人?次不戴安全?帽、不穿工?作服、衣冠?不整或廠房?吸煙除按照?事故追查外?，處罰責(zé)任?人____?元，單位隊(duì)?長(zhǎng)或者部長(zhǎng)?____元?，責(zé)任單位?____元?。七、不?折不扣完成?“四定”項(xiàng)?目，單位有?一次完不成?或者沒(méi)有銷?賬的，處罰?責(zé)任人__?__元，責(zé)?任單位__?__元。?八、數(shù)據(jù)傳?遞。選煤?廠消防演練?方案（三）?一、演練?目的為了?進(jìn)一步強(qiáng)化?師生消防安?全教育，提?高抗擊__?__的應(yīng)變?能力，能有?____、?迅速地引導(dǎo)?學(xué)生安全疏?散，學(xué)會(huì)正?確使用滅火?器以及掌握?逃生的方法?。二、演?練領(lǐng)導(dǎo)小組?總指揮：?周培亞副?指揮：劉建?平工作組?及成員疏?散指揮組：?各班班主任?秩序?qū)ёo(hù)?組：___?_、袁雪明?、馮寶龍、?王順林、陳?鳳珠、沈健?等醫(yī)療救?護(hù)組：曹鳳?珠后勤保?障組：徐振?鋒廣播組?：陶玉州?宣傳組：甄?靜、金燕?三、演練時(shí)?間大課間?四、演練?準(zhǔn)備1.?演練前召開?動(dòng)員大會(huì)，?學(xué)習(xí)《消防?疏散演練方?案》及防火?災(zāi)知識(shí)，使?全體教師明?確火災(zāi)應(yīng)急?演練的任務(wù)?和注意事項(xiàng)?。2.各?班____?學(xué)生進(jìn)行學(xué)?習(xí)緊急避險(xiǎn)?與逃生的知?識(shí)及技巧，?讓學(xué)生熟悉?應(yīng)急避災(zāi)的?正確方法，?講明演練的?程序、內(nèi)容?、時(shí)間和紀(jì)?律要求，疏?散的路線和?到達(dá)的區(qū)域?，同時(shí)強(qiáng)調(diào)?演練是預(yù)防?性、模擬性?練習(xí)，并非?真正的火災(zāi)?應(yīng)急和疏散?，以免發(fā)生?誤解而引發(fā)?火災(zāi)謠傳?3.各班演?練前對(duì)疏散?路線必經(jīng)之?處和到達(dá)的?“安全地帶?”進(jìn)行實(shí)地?仔細(xì)檢查，?對(duì)存在問(wèn)題?及時(shí)整改，?消除障礙和?隱患，確保?線路暢通和?安全。4?.各班分別?按路線提前?演練二次，?了解學(xué)生疏?散情況，避?免演練時(shí)發(fā)?生傷害事故?;5.各?班養(yǎng)成開后?門的習(xí)慣，?發(fā)生緊急情?況便于學(xué)生?的撤離。?五、演練要?求1.不?要驚慌，聽(tīng)?從指揮，服?從安排。?2.保持安?靜，動(dòng)作敏?捷、規(guī)范，?嚴(yán)禁推拉、?沖撞、擁擠?。有物品掉?在地上不許?去撿。3?.按規(guī)定線?路疏散，不?得串線。?4.嚴(yán)密_?___，認(rèn)?真對(duì)待，避?免危險(xiǎn)情況?的發(fā)生。?六、演練步?驟假設(shè)教?學(xué)樓發(fā)生火?警，學(xué)校迅?速啟動(dòng)火災(zāi)?事故應(yīng)急處?置預(yù)案：?1.演練前?保護(hù)、引導(dǎo)?人員各就各?位。在樓梯?口、轉(zhuǎn)彎口?等指揮學(xué)生?安全撤離。?教學(xué)樓至?田徑場(chǎng)入口?處：徐振鋒?田徑場(chǎng)：?沈健一年?級(jí)教室前廣?場(chǎng)：___?_總巡視?：周培亞攝?像(攝影)