總體概述施工組織總體設(shè)想方案針對性及施工段劃分

總體概述施工組織總體設(shè)想方案針對性及施工段劃分第一章總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分一、施工組織總體設(shè)想我們感謝業(yè)主和社會各界對我們的信任，這是一次寶貴的機(jī)會。我們將以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、真誠的態(tài)度來珍惜這次機(jī)會。我們立即組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)研究招標(biāo)文件和圖紙資料，對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，了解和分析工程特點、難點，全面熟悉施工中的重點和要害部位。我們有充分的信心，保證高質(zhì)量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各項任務(wù)。如果我們中標(biāo)，我們將進(jìn)一步與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)人員溝通，全面熟悉現(xiàn)場情況，制定更合理、更完善的施工組織設(shè)計，科學(xué)、有效地指導(dǎo)本工程的施工。我們將動員全體施工人員，齊心協(xié)力，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范的要求，認(rèn)真做好施工全過程各項工作。我們將按照相關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求及公司質(zhì)量體系和程序文件規(guī)定，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品、半成品的采購和檢驗關(guān)，使本工程施工管理全過程受控。我們將認(rèn)真按照業(yè)主的管理目標(biāo)和要求，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行施工管理運作。（一）積極配合業(yè)主、監(jiān)理及本工程建設(shè)管理單位，項目實施將完全按照國際標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系》（ISO9000：2001）等有關(guān)規(guī)范要求，使施工質(zhì)量全過程受控，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行工程施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗收“合格”標(biāo)準(zhǔn)（符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)）。（二）我們深知本工程建設(shè)的重要性，將本工程列為公司重點建設(shè)項目。我們將本著“充分與業(yè)主合作，真誠為業(yè)主服務(wù)”的精神，以高度嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的施工指導(dǎo)思想，挑選我們公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理，配備素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強、業(yè)績豐厚的項目班子和組織一支思想作風(fēng)過硬、專業(yè)施工能力強、紀(jì)律嚴(yán)明善打硬仗的施工隊伍進(jìn)行精心施工、傾情打造，將本工程建成一個精品工程、標(biāo)志性工程。（三）根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程工期為100日歷天，我們充分認(rèn)識到本工程的工期將與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連。因此，我們將在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，通過人力、財力、物力的投入，運用科學(xué)和管理方法，精心組織、精心安排，確保工程在100日歷天內(nèi)完工。我們將遵守國家建設(shè)部《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)范，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強各項安全生產(chǎn)管理措施，確保施工過程中沒有火警和人身傷亡事故。在文明施工管理方面，我們將按照國家建設(shè)部第15號令《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，認(rèn)真組織現(xiàn)場文明施工。我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)范和招標(biāo)文件中的要求，采取一切合理、有效的措施，實現(xiàn)營造綠色建筑，改善施工環(huán)境，防止施工作業(yè)污染，保障公眾、環(huán)境和財產(chǎn)的健康和安全。在工程自竣工驗收合格后的保修期內(nèi)，我們將嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程質(zhì)量管理條例》中的相關(guān)規(guī)定，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。即使保修期滿后，非屬于我們施工原因造成的質(zhì)量問題，我們?nèi)詫⒈M力解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。我們將積極與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位合作，真心誠意地接受業(yè)主代表、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和幫助。我們的施工組織設(shè)計是在充分理解招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、相關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)場實地勘察的基礎(chǔ)上編制而成的，同時也是工程項目部的質(zhì)量計劃。在施工過程中，我們將根據(jù)業(yè)主的要求和意圖，及時調(diào)整更科學(xué)、有效的方案。施工步驟如下：1.首先搭設(shè)腳手架。2.幕墻施工分為四個階段：測量放線、預(yù)埋件處理及連接件安裝階段；骨架安裝階段；板塊安裝階段；封膠及清理階段。3.在測量放線、預(yù)埋件處理及連接件安裝階段，測量放線是施工中的重點，它將直接影響幕墻的安裝質(zhì)量。4.在骨架安裝階段，要特別注意連接件與預(yù)埋件之間的焊接質(zhì)量，不允許有漏焊和開焊現(xiàn)象，并做好防腐、防銹處理。5.在板塊安裝階段，要先分清板塊標(biāo)號，確定無誤后再進(jìn)行板塊調(diào)運安裝。6.在封膠及清理階段，要注意封膠的質(zhì)量，確保幕墻的密封性。同時，要清理施工現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔。第四階段是密封打膠和清理工作階段。在進(jìn)行打膠工作時，需要在接縫兩側(cè)貼上不小于25mm寬的保護(hù)膠帶，清洗膠縫，注膠時要均勻、飽滿，不得有漏注的地方。注好的膠面要進(jìn)行整修，保證膠縫表面光滑、平整，并將表面進(jìn)行清潔后撕去打膠用的保護(hù)膠帶。針對性方案：施工組織設(shè)計編制說明及編制依據(jù)：為確保“原址重建醫(yī)技綜合樓幕墻工程”施工任務(wù)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明完成，本單位在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和對工程現(xiàn)場認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上，對施工組織設(shè)計的施工部署、施工工藝、各項措施進(jìn)行了充分的研究，編制了本工程的施工組織設(shè)計，用于指導(dǎo)施工生產(chǎn)。本工程必須遵照設(shè)計師的思路，遵守圖紙各部位及節(jié)點的施工配套設(shè)計要求進(jìn)行，做到具體問題具體分析，以保證質(zhì)量、工期按計劃完成，從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的幕墻裝飾效果。編制依據(jù)：1.施工招標(biāo)文件：項目編號：ANJ120083-06SG；2.業(yè)主提供的施工圖紙；3.國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程；4.建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》。采用的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：1.《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（國家最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）；2.《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（國家最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）；3.《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（國家最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）；4.《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》（國家最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）；5.《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（國家最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）；6.《民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范》（國家最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）。工程概況：1.工程名稱：南京市第一醫(yī)院擴(kuò)建門診樓項目幕墻工程；2.招標(biāo)單位：南京市第一醫(yī)院；3.工程地點：秦淮區(qū)長樂路68號；4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家質(zhì)量驗收規(guī)范；5.工期：100日歷天6.施工內(nèi)容：石材幕墻、橫明豎隱玻璃幕墻、雨棚、地彈門、鋁合金窗等。施工準(zhǔn)備：施工前準(zhǔn)備是順利完成該工程的基礎(chǔ)和保證。為使本工程達(dá)到原定質(zhì)量目標(biāo)，按工期完工，我公司將從中標(biāo)之日起全力以赴投入到本工程的實施工作上去充分做好各種準(zhǔn)備，為本工程順利施工奠定基礎(chǔ)，確保工程高質(zhì)、安全、按期完成。施工技術(shù)準(zhǔn)備：1.組織施工技術(shù)人員熟悉和學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計上要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。2.進(jìn)行圖紙自審，會審等工作，做好施工圖紙的會審記錄。3.施工前，根據(jù)圖紙要求做好技術(shù)質(zhì)量交底和安全施工交底工作。1.4組織各專業(yè)施工組共同學(xué)習(xí)圖紙，并商定施工中各專業(yè)工種的配合方式。1.5根據(jù)施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，編制文工廠各分部分項工程的施工組織設(shè)計或施工方案，并組織有關(guān)人員進(jìn)行方案交底。1.6根據(jù)施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，為施工作業(yè)計劃的編制提供機(jī)具配置計劃和材料進(jìn)場計劃的依據(jù)，并簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。1.7根據(jù)提供的紅線樁和水準(zhǔn)點，測設(shè)符合本工程的現(xiàn)場測量控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)。各控制點均作加固處理，必要時設(shè)防保護(hù)，以防破壞。自用控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線，標(biāo)高等腰三角形，確保工程質(zhì)量。1.8安排好技術(shù)交底和培訓(xùn)，并做好實驗工作的安排。2、施工材料準(zhǔn)備2.1根據(jù)施工圖紙，詳細(xì)調(diào)查施工中所需要的各種資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況，價格，品種及運輸?shù)?。為了減少交通堵塞，考慮多種運輸方案，并進(jìn)行測試，確保材料的及時供應(yīng)。2.2根據(jù)施工組織設(shè)計施工進(jìn)度圖和施工預(yù)算中的工料分析，編制工廠所需的材料用量計劃及材料進(jìn)場計劃，作為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積的依據(jù)。2.3根據(jù)材料需用量計劃的進(jìn)場計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，確保計劃得到落實。2.4根據(jù)材料需用量計劃和進(jìn)場計劃，做好構(gòu)配件的加工、翻樣工作，并按施工平面布置圖要求做好堆放和保管工作。3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備3.1掌握施工階段的氣象資料，制定出雨天、大風(fēng)天氣的施工措施，以便綜合組織過程的均衡施工。3.2根據(jù)甲方提供的地下原有及障礙物等資料，了解施工現(xiàn)場地下管道、障礙物情況。3.3確定施工范圍，做好圍欄、拆除地下、地面障礙物，落實地下管道改移、懸吊和保護(hù)措施，修建臨時設(shè)施平整場地。3.4在施工前，對施工用水、施工用電的水源、電源等的供應(yīng)情況作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點，供電能力、線路距離、負(fù)荷、停電情況等。3.5架設(shè)動力學(xué)和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設(shè)備運輸線路。3.6接通水、電源，現(xiàn)場水電工根據(jù)方案要求與操作規(guī)程鋪設(shè)臨時地下給水管和電線(桿)，將水、電送至各個用水用電的地點，并做好現(xiàn)場排水工作。3.7做好場區(qū)的臨時排水及場地、道路硬化。3.8按施工方案和施工平面布置圖的要求，搭設(shè)工地辦公用房、倉庫、值班室及安排好其他生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施等。3.9在施工用地范圍之外，清除地面上的障礙物并平整，以便于建筑材料的堆放。3.10根據(jù)材料和構(gòu)配件需求量計劃，布置好各種材料的堆放位置，并按照工地平面布置圖中規(guī)定的位置進(jìn)行整齊堆放。同時，對材料進(jìn)行登記、編號、標(biāo)識和保護(hù)工作。3.11在車道入口設(shè)置洗車槽和三級過濾池，污水經(jīng)沉沙井后流入市政下水道。4、施工隊伍準(zhǔn)備4.1根據(jù)現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的確定，建立項目施工管理層，并從公司機(jī)關(guān)挑選具有豐富建筑施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任本工程的技術(shù)顧問、安全顧問和質(zhì)量問題監(jiān)督。4.2根據(jù)工程特點和施工進(jìn)度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需求量計劃，并做好勞動力進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。4.3組織安排好具體人員，確定進(jìn)場時間，以保證施工的連續(xù)性。4.4對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)，遵守地方、街道的治安法規(guī)。4.5在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等給予全面的考慮，并認(rèn)真落實。5、作業(yè)條件準(zhǔn)備5.1向各施工班組交底技術(shù)，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使各施工班組明確任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。5.2做好工作面的準(zhǔn)備工作，檢查道路、水平運輸是否暢通，操作場所是否清理干凈。5.3清查材料、構(gòu)件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量是否與設(shè)計相符，并將其運至施工指定地點。5.4落實施工場外的運輸?shù)缆贰?.5編制施工計劃，安排好施工程序，協(xié)調(diào)好各工序及各專業(yè)間的配合工作。6、施工設(shè)備準(zhǔn)備6.1根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需求量計劃。組織施工機(jī)具需求計劃的落實，確保按期進(jìn)場。6.2根據(jù)施工機(jī)具的需求量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，按規(guī)定地點和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)和試運轉(zhuǎn)等工作。6.3施工機(jī)具就位安裝后，應(yīng)對其進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，并經(jīng)過公司有關(guān)部門的驗收，方可進(jìn)行使用。6.4施工機(jī)械應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即維修，確保施工機(jī)械安全正常運行。四、施工部署1、項目人員組成和組織管理機(jī)構(gòu)：根據(jù)施工進(jìn)度和需要，合理地安排材料的采購、運輸和儲存，確保施工材料的及時供應(yīng)和質(zhì)量保證。⑶機(jī)具調(diào)度：根據(jù)施工進(jìn)度和需要，合理地安排機(jī)具的使用和維護(hù)，確保施工機(jī)具的正常運轉(zhuǎn)和安全使用。3.4施工現(xiàn)場管理⑴施工現(xiàn)場的安全管理：加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理，建立健全的安全制度和安全管理體系，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。⑵施工現(xiàn)場的文明施工管理：加強對施工現(xiàn)場的文明施工監(jiān)督和管理，建立健全的文明施工制度和文明施工管理體系，確保施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生和社會形象。⑶施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理：加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督和管理，建立健全的質(zhì)量制度和質(zhì)量管理體系，確保施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量和工程質(zhì)量。⑷施工現(xiàn)場的進(jìn)度管理：加強對施工現(xiàn)場的進(jìn)度監(jiān)督和管理，建立健全的進(jìn)度制度和進(jìn)度管理體系，確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行和工期的保障。4、竣工驗收管理4.1竣工驗收前的準(zhǔn)備工作⑴完成工程的施工，按照設(shè)計要求和規(guī)范要求進(jìn)行驗收前的各項檢查和試驗，確保工程達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)和要求。⑵對工程的各項資料進(jìn)行整理和歸檔，建立完整的工程檔案，以備竣工驗收使用。⑶對工程的各項質(zhì)量、安全、文明施工等方面進(jìn)行總結(jié)和評估，為今后的施工管理提供經(jīng)驗和借鑒。4.2竣工驗收的程序和要求⑴竣工驗收的程序：竣工驗收應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求進(jìn)行，包括驗收申請、驗收準(zhǔn)備、驗收檢查、驗收結(jié)論等環(huán)節(jié)。⑵竣工驗收的要求：竣工驗收應(yīng)按照設(shè)計要求和規(guī)范要求進(jìn)行，包括工程質(zhì)量、安全、文明施工等方面的驗收要求，確保工程達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)和要求。在施工期間，管理者需要登記各工種材料的庫存量，并預(yù)測未來數(shù)天對材料的需求量，以便及時調(diào)配材料，避免停工待料的情況。同時，保持工地整潔，避免材料亂放。為避免工地空間減少影響施工，需要控制材料進(jìn)場時間。進(jìn)場材料應(yīng)存放在工地材料庫房中，施工材料的發(fā)放應(yīng)當(dāng)以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。在施工中，管理者需要防止施工人員隨意浪費材料，主要從下料設(shè)計和剩余材料的使用兩個方面入手。此外，還需要防止偷盜和順手牽羊的現(xiàn)象。實行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率。同時還需要加強對施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時排除。工程完畢后，應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。施工日記是反映整個工程施工詳細(xì)過程的備忘錄，需要堅持當(dāng)日寫記，內(nèi)容包括當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況、安全生產(chǎn)情況及有關(guān)工程的事項。施工檢查是施工管理中一個重要環(huán)節(jié)，包括工藝質(zhì)量檢查、安全檢查和施工進(jìn)度檢查。工藝質(zhì)量檢查主要檢查各階段中各工序在施工中是否符合幕墻工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正。安全檢查需要嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi)，禁止在工地現(xiàn)