![2023采購工作計劃參考樣本(2篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/29aa67c5cf018df0fe5c83f5aa4c5dcb/29aa67c5cf018df0fe5c83f5aa4c5dcb1.gif)
![2023采購工作計劃參考樣本(2篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/29aa67c5cf018df0fe5c83f5aa4c5dcb/29aa67c5cf018df0fe5c83f5aa4c5dcb2.gif)
![2023采購工作計劃參考樣本(2篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/29aa67c5cf018df0fe5c83f5aa4c5dcb/29aa67c5cf018df0fe5c83f5aa4c5dcb3.gif)
![2023采購工作計劃參考樣本(2篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/29aa67c5cf018df0fe5c83f5aa4c5dcb/29aa67c5cf018df0fe5c83f5aa4c5dcb4.gif)
![2023采購工作計劃參考樣本(2篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/29aa67c5cf018df0fe5c83f5aa4c5dcb/29aa67c5cf018df0fe5c83f5aa4c5dcb5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁2023采?購工作計劃?參考樣本?____年?,在各級領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的關(guān)心和幫?助下,我圓?滿地完成了?公司交辦的?采購工作。?工作上我勤?勤懇懇、任?勞任怨,不?分晝夜、節(jié)?假日,積極?參與公司安?排的各項特?殊任務(wù),獲?得公司領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。在?執(zhí)行公司管?理制度上,?堅持原則,?堅持財務(wù)制?度,堅持“?同等質(zhì)量比?價格,同等?價格比質(zhì)量?,最大限度?為公司節(jié)約?成本”的原?則。嚴格要?求自己,廉?潔奉公,使?各項工作比?去年得到了?比較明顯的?進步。今年?我?guī)ьI(lǐng)采購?部主要完成?“濱江一號?”開盤采購?任務(wù)和完善?本部門資料?建檔工作。?現(xiàn)將___?_年主要工?作情況總結(jié)?如下:一?、工作完成?情況1、?文件資料建?檔工作。年?初制定了供?應(yīng)商資料、?合同明細及?零星采購物?品清單的錄?入制度,通?過資料的歸?檔,既提高?采購部內(nèi)部?工作臺帳的?透明度,又?實現(xiàn)了采購?清單的可追?溯性,提高?了工作效率?。2、對?新進員工的?培訓。采購?部現(xiàn)有__?__人,其?中____?人都是下半?年才新進部?門的,對新?進采購部的?人員及時進?行業(yè)務(wù)培訓?,開展職業(yè)?道德,辦事?紀律,法制?觀念的教育?,使他們快?速溶入采購?團隊中來,?確保地產(chǎn)公?司的采購需?求。3、?參與到苗木?采購任務(wù)當?中,并獨立?完成苗木采?購談判工作?。4、全?年完成采購?金額為11?20。__?__萬元,?除完成各級?部門日常性?采購計劃外?,其中完成?濱江一號開?盤項目的采?購金額約_?___萬元?,占全年采?購金額的_?___%。?4、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他各項任?務(wù)。二、?工作問題及?分析1、?人員不夠穩(wěn)?定采購人?員不穩(wěn)定是?本部門最大?的困擾,建?立一支一定?數(shù)量人員和?相對穩(wěn)定的?采購團隊,?對于采購部?是至關(guān)重要?的。只有人?員穩(wěn)定了,?方向正確,?可持續(xù)的發(fā)?展,提高工?作效率。?2、小額采?購報銷工作?按照財務(wù)?部制度要求?,報銷單據(jù)?必須附發(fā)票?,實在無發(fā)?票的可用餐?票代替。但?現(xiàn)在紅谷財?務(wù)要求不可?以用餐票來?抵扣的形式?,在采購部?購買零星物?料特別是金?額小于__?__元以下?時,很多廠?家是無法開?出票據(jù)的,?造成零星采?購不能迅速?的予以報帳?,加上審批?簽字程序的?過于緩慢,?致使相關(guān)部?門、人員的?工作量增加?,影響到工?作效率,致?使個別供應(yīng)?商對付款的?不及時抱有?怨言。在改?進工作效率?的同時,還?要積極做好?供應(yīng)商的解?釋工作。?3、職責不?夠明確從?____年?地產(chǎn)采購部?只是零星采?購和無法招?標或特定指?定廠家的采?購部分,到?現(xiàn)在的又增?加合同預(yù)算?管理部及園?林方面的采?購工作需要?等參與,出?現(xiàn)多個部門?互相交叉完?成一項采購?任務(wù),在流?程上存在著?人員重疊工?作,造成職?責不明,責?任無法落到?實處。4?、采購供應(yīng)?商資源不足?、范圍不廣?目前,供?應(yīng)商目錄中?的資源僅限?于老供應(yīng)商?,考慮到公?司未來的發(fā)?展,采購部?應(yīng)逐步增加?和完善供應(yīng)?商目錄,做?到及時與工?程、銷售等?部門取得聯(lián)?系,聽取部?門的意見,?收集最新最?全的相關(guān)資?料和信息,?盡量避免等?需要采購再?去找資源的?現(xiàn)象。三?、明年工作?計劃1、?完善供應(yīng)商?資料目錄?2、完善采?購部流程管?理3、規(guī)?范采購合同?范本4、?開發(fā)新供應(yīng)?商,發(fā)展培?養(yǎng)有潛力供?應(yīng)商。5?、繼續(xù)與公?司各部門及?供應(yīng)商進行?溝通、協(xié)調(diào)?工作。6?、對新籌備?成立的裝飾?公司做好采?購配合及部?署計劃工作?。以上是?我一年的工?作情況,在?這一年的工?作中也讓我?對自己的工?作有了更深?的感情。當?然,在過去?的一年里,?感謝公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助和支持???傊?,?____年?我會以一顆?感恩的心,?不斷學習,?努力工作。?我有信心,?相信在新的?一年里,我?會有更加出?色的工作表?現(xiàn)。20?23采購工?作計劃參考?樣本(二)?1做好南?部開評標區(qū)?試運行期間?的后勤服務(wù)?及固定資產(chǎn)?登記和物品?領(lǐng)用等相關(guān)?工作;加強?辦公用品管?理,擬定單?位辦公設(shè)備?及耗材使用?管理制度。?辦公室?2做好招標?師考試的組?織安排工作?;上報__?__月份重?點工作完成?情況及__?__月份重?點工作;做?好中心財務(wù)?移交縣會計?核算中心,?實現(xiàn)“收支?兩條線”管?理有關(guān)工作?。3牽頭?做好單位“?查、擺、找?、補、創(chuàng)”?活動;繼續(xù)?做好工程建?設(shè)領(lǐng)域突出?問題專項治?理相關(guān)工作?;草擬招投?標工作復(fù)議?管理辦法。?督查科?4以朱巷、?楊廟整村推?進工程為重?點,做好_?___月份?開標項目的?專家抽取、?評標監(jiān)督和?輔助記錄等?工作;對全?縣重點民生?項目開展一?次標后巡查?。5完成?____月?份績效考核?基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)?的收集工作?;完成__?__月份招?標文件評審?組織及意見?落實情況的?審查;做好?企業(yè)法人約?談工作。?6適應(yīng)南部?開評標區(qū)建?設(shè)需要,做?好單位內(nèi)外?網(wǎng)信息化建?設(shè),著手進?行中心網(wǎng)站?及辦公管理?軟件升級改?版工作。?7做好縣招?管委會議和?全縣招投標?大會的籌備?工作;修校?、審定招投?標工作全集?,著手聯(lián)系?印制出版工?作;結(jié)合業(yè)?務(wù)開展情況?,實施編發(fā)?信息專報。?政策法規(guī)?科8醞釀?建立工程建?設(shè)項目招標?質(zhì)量評價體?系;完成三?周年宣傳專?欄布展工作?;擬定__?__月份學?習計劃。?9做好南北?部業(yè)務(wù)協(xié)同?推進工作;?全力推進朱?巷、楊廟整?村推進項目?招標工作。?業(yè)務(wù)部?10完成_?___年度?招標得失分?析及招標文?件范本、項?目辦理考評?細則的修改?完善工作;?做好___?_年度政府?采購、產(chǎn)權(quán)?交易類項目?歸檔情況統(tǒng)?計工作。?11完成_?___年度?招標項目中?標價格分析?;做好本月?開標項目報?價資料以及?主要建材市?場價格的收?集、整理、?分析工作。?造價部?12做好新?進項目工程?量清單、預(yù)?算及招標文?件的審查工?作,確保預(yù)?算準確性、?控制價的合?理性。1?3適應(yīng)南北?分區(qū)辦公的?需要,做好?項目分區(qū)受?理、報名、?資料發(fā)放等?工作的銜接?;協(xié)助督查?科做好法人?約談;做好?____月?份項目運行?情況跟蹤分?析;針對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信用卡合同借款細則
- 員工保密合同范本解析
- 2025年合作項目承接合同
- 企業(yè)簡易勞動合同范本合同
- 投資項目風險評估與法律顧問合同
- 度紡織品購銷合同樣本
- 2025年乳清粉買賣合同案例
- 房地產(chǎn)開發(fā)銷售合同
- 辦公室裝修工程合同一覽
- 養(yǎng)豬場技術(shù)員勞動合同范文
- 歇后語大全500條
- 學前兒童表演游戲的組織與指導(dǎo)(學前兒童游戲課件)
- 中小學教師校園安全培訓
- 2024年北京法院聘用制審判輔助人員招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 建筑用真空陶瓷微珠絕熱系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- (高清版)DZT 0276.13-2015 巖石物理力學性質(zhì)試驗規(guī)程 第13部分:巖石比熱試驗
- (高清版)DZT 0214-2020 礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范 銅、鉛、鋅、銀、鎳、鉬
- (高清版)DZT 0017-2023 工程地質(zhì)鉆探規(guī)程
- 華為狼性培訓課件
- 江蘇省初中美術(shù)學業(yè)水平考試參考復(fù)習題庫(含答案)
- 短視頻運營實戰(zhàn):抖音短視頻運營
評論
0/150
提交評論