2023年下半年醫(yī)生工作計劃模板（2篇）

第4頁共4頁2023年?下半年醫(yī)生?工作計劃模?板一、認?真組織學習?專業(yè)精神。?按照上級?有關領導部?門的要求，?利用各種會?議進行相關?專業(yè)學習教?育，為構(gòu)建?和諧社會做?出應有貢獻?。二、繼?續(xù)抓好醫(yī)療?服務質(zhì)量管?理效益年活?動。三、?抓好醫(yī)院五?年規(guī)劃的落?實工作。?1、擴建業(yè)?務用房。建?造4000?0m2高標?準綜合樓的?問題，我們?從年初就要?著手做這方?面的準備。?快速向領導?和相關部門?匯報，爭取?領導和各相?關部門及其?社會的支持?，建立專門?的醫(yī)院建設?班子，成立?醫(yī)院發(fā)展建?設委員會，?爭取分管擔?任主任，衛(wèi)?生局領導為?副主任，院?領導為建設?辦公室主任?，具體協(xié)調(diào)?好各方面的?關系，千方?百計籌措所?需資金，盡?快辦好相關?手續(xù)，爭取?早日動工興?建。如果能?克服困難將?此樓建成，?市中醫(yī)院的?硬件建設可?就前進了一?大步。醫(yī)院?就可上升到?一個新的層?次，達到一?個新的規(guī)模?，就可能步?入一個良性?的循環(huán)。?2、加速人?才培養(yǎng)。做?為一個醫(yī)院?，人才是最?可寶貴的財?富，是醫(yī)療?市場競爭最?關鍵的條件?，根據(jù)醫(yī)院?的發(fā)展狀況?和需求，在?現(xiàn)有人才的?基礎上，本?著以內(nèi)部培?養(yǎng)為主，外?部引進招聘?為輔的原則?，有計劃地?培養(yǎng)和招聘?專業(yè)技術(shù)人?員各___?_人，逐步?形成合理的?人才梯隊。?3、拓展?業(yè)務范圍。?根據(jù)我院的?實際情況，?根據(jù)事業(yè)發(fā)?展的需要，?整合細化臨?床醫(yī)療科室?。____?年，創(chuàng)造條?件準備把糖?尿病與心內(nèi)?科分別組科?，其他科室?如果有利于?業(yè)務的開展?，也考慮在?適當時機進?行整合細化?，多方爭取?與大醫(yī)院聯(lián)?合，帶動和?拉動我院的?發(fā)展，引進?先進的醫(yī)療?技術(shù)和項目?，做強做大?現(xiàn)有的臨床?科室。4?、切實加強??？茖２?，?特色科室建?設。我院的?特色?？平?設，盡管喊?了好多年，?也有了一定?進展，但力?度不大，特?色尚不突出?，缺少全國?、全省重點??？?，就連?市上的重點??？埔膊惶?明確。在這?方面，作為?一家中醫(yī)醫(yī)?院應該狠下?功夫。我院?____年?工作計劃中?著手把中風?、骨傷、肝?病、糖尿病?、針推等科?室做為市級?重點專科加?以培植，在?財力、物力?、人力方面?向其傾斜，?使其逐步成?熟，向省級?、全國級重?點?？七~進?，帶動全院?業(yè)務工作的?發(fā)展。四?、加強醫(yī)院?全方位管理?，使醫(yī)院整?體上臺階上?水平。1?、深入開展?醫(yī)院改革，?推行競爭上?崗和績效工?資制，限度?地提高職工?工作積極性?。2、爭?創(chuàng)文明單位?。在___?_年創(chuàng)建市?級文明單位?的基礎上，?更進一步地?開展爭創(chuàng)省?級文明單位?的活動，使?醫(yī)院職工始?終保持昂揚?向上的心態(tài)?，使大家具?有拼搏進取?的精神，有?一股干事業(yè)?的干勁，這?樣才能有利?于事業(yè)的發(fā)?展。4、?加強醫(yī)院宣?傳。在練好?內(nèi)功的同時?，注重加強?醫(yī)院宣傳的?力度，利用?各種形式，?采取各種辦?法，把醫(yī)院?宣傳出去，?使醫(yī)院知名?度越來越高?。注重信息?溝通，把醫(yī)?院發(fā)生的重?大事件、情?況及時向上?級有關部門?報送，使領?導了解中醫(yī)?院，支持中?醫(yī)院。5?、積極組織?創(chuàng)收，提高?職工福利待?遇。在__?__年總收?入____?萬元，__?__年年總?收入達到3?700-_?___萬元?，住院病人?、門診病人?以提高20?-____?%的幅度增?長，職工福?利也隨之有?新增長。同?時注意節(jié)支?，嚴格執(zhí)行?財務制度，?把有限資金?用好，花在?刀刃上，防?止浪費。?2023年?下半年醫(yī)生?工作計劃模?板（二）?____年?是積極上進?的一年，也?是評審三級?醫(yī)院的一年?，在這一段?時間里，神?經(jīng)內(nèi)科將嚴?格遵守臨床?醫(yī)療管理制?度，加強醫(yī)?療質(zhì)量安全?管理，努力?提高醫(yī)護人?員質(zhì)量，以?安全，優(yōu)質(zhì)?，高效的全?層服務，打?造一流品牌?人性化的臨?床科室?，F(xiàn)?將工作計劃?列表如下：?-、繼續(xù)?強化本科室?醫(yī)療質(zhì)量安?全管理，不?斷提高醫(yī)療?隊伍的素質(zhì)?。認真落?實總住院醫(yī)?師制度，把?三級醫(yī)師查?房制度落實?到實處。切?實抓好醫(yī)療?安全工作，?提高安全意?識，從醫(yī)療?活動的每個?具體環(huán)節(jié)上?，防范醫(yī)療?風險。加大?科室感染控?制力度。嚴?格遵守消毒?隔離執(zhí)行，?作好病區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生學監(jiān)?測工作，結(jié)?果應達標。?同時，作好?隨時消毒、?終末消毒、?日常消毒工?作。使用后?的物品按處?理原則進行?消毒，一次?性物品按要?求管理、使?用、處理。?每月進行嚴?格的消毒隔?離培訓，加?強無菌觀念?，護士長等?人做好監(jiān)督?工作。二?、繼續(xù)提高?神經(jīng)內(nèi)科人?員醫(yī)療技術(shù)?水平和素質(zhì)?繼續(xù)開展?優(yōu)質(zhì)護理服?務，進一步?充實整體護?理的內(nèi)涵，?推出我科護?理理念：一?切以病人為?中心，以病?人滿意為前?提。定期進?行考核，通?過目標管理?促使醫(yī)護人?員觀念轉(zhuǎn)變?，增強奉獻?意識，主動?服務意識，?質(zhì)量意識，?安全意識，?從而促使醫(yī)?療質(zhì)量提高?。三、堅?持業(yè)務學習?每周___?_次，每月?在科室內(nèi)舉?辦醫(yī)護新知?識、新業(yè)務?、新技術(shù)培?訓。計劃派?出____?名醫(yī)師外出?進修學習新?技術(shù)，新療?法，不斷提?高全科醫(yī)療?水平。做好?醫(yī)療文件書?寫，杜絕醫(yī)?療差錯出現(xiàn)?。四、繼?續(xù)抓好職業(yè)?道德和行業(yè)?作風建設，?促進醫(yī)療質(zhì)?量的提高。?醫(yī)療質(zhì)量?及服務意識?的提高，關?鍵在于全體?醫(yī)務人員的?職業(yè)道德水?平的提高，?而職業(yè)道德?意識的提高?，必須有賴?于經(jīng)常性的?、規(guī)范性的?思想教育。?大力弘揚白?求恩精神，?加強職業(yè)道?德和行業(yè)作?風建設，嚴?格____?衛(wèi)生部關于?加強衛(wèi)生行?業(yè)作風建設?的八個“不?準”，樹立?良好的醫(yī)風?醫(yī)德，發(fā)揚?救死扶傷，?治病救人的?優(yōu)良傳統(tǒng)。?這是我們的?基本要求。?五、繼續(xù)?開展新技術(shù)