護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告2021五篇

護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告221五篇在很多人眼，護(hù)理工是一項(xiàng)低級(jí)很被的工作，是我從小向往做一名白衣天使每天穿梭病房之，做一名護(hù)者。述報(bào)告可以是工作報(bào)告中的總結(jié)報(bào)告，是行文，面給大家紹關(guān)于護(hù)長(zhǎng)述職報(bào)范文，方便大家學(xué)習(xí)。護(hù)士長(zhǎng)述職告1護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)護(hù)理隊(duì)中的基層理者和組者，是科護(hù)理工作具體領(lǐng)導(dǎo)者和指者。護(hù)士長(zhǎng)作為基層領(lǐng)導(dǎo)，要有科學(xué)實(shí)效的管理水平和能力，一個(gè)醫(yī)療單位護(hù)理質(zhì)量的好壞，很大程度取決于護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低，管理的目的是為提供良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意。泌尿外科是專(zhuān)門(mén)研究男女泌尿系統(tǒng)與男性生殖系統(tǒng)的一門(mén)醫(yī)學(xué)，是從外科學(xué)細(xì)分而來(lái)的下屬專(zhuān)科，其治療范圍包括各種尿結(jié)石和復(fù)雜性腎結(jié);腎臟和膀胱腫;前列腺增生和前列腺;睪丸附睪的炎癥和腫瘤;睪丸精索鞘膜積;各種泌尿系損傷等等，那么讓我們一起來(lái)看看泌尿外科住院部護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)是怎么寫(xiě)的!普外科即普通外科，一般綜合性醫(yī)院外科除普外科外還有骨科、神經(jīng)外科、心胸外科、泌尿外科等。有的醫(yī)院甚至將普外科更細(xì)的分為頸乳科、胃腸外科、肝膽胰脾外科等，還有肛腸科、燒傷整形科、血管外科、小兒外科、移植外科、營(yíng)養(yǎng)科等都與普外科有關(guān)系。做為一名普外科的護(hù)士長(zhǎng)要怎么寫(xiě)工作總結(jié)呢，這篇普外科新護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)也許能幫助到!骨科是各大醫(yī)院最常見(jiàn)的科室之一，主要研究骨骼肌肉系統(tǒng)的解剖、生理與病理，運(yùn)用藥物、手術(shù)及物理方法保持和發(fā)展這一系統(tǒng)的正常形態(tài)與功能。隨著時(shí)代和社會(huì)的變更，骨科傷病譜有了明顯的變化，例如，骨關(guān)節(jié)結(jié)核、骨髓炎、小兒麻痹癥等疾病明顯減少，交通事故引起的創(chuàng)傷明顯增多。骨科傷病譜的變化，這就需要骨科與時(shí)俱進(jìn)了。而護(hù)士長(zhǎng)就更應(yīng)該精通本專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解本專(zhuān)業(yè)的新進(jìn)展，成為學(xué)科帶頭人，醫(yī)院骨科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)一起來(lái)看看骨科的護(hù)士長(zhǎng)是怎么做的!ICU是英文IntensiveCareUnit的縮寫(xiě)，意為重癥加強(qiáng)護(hù)理病房。重癥第1頁(yè)共10頁(yè)醫(yī)監(jiān)是醫(yī)理業(yè)發(fā)新醫(yī)備生醫(yī)理制的改而現(xiàn)種代醫(yī)護(hù)術(shù)一醫(yī)織理。小醫(yī)院一病大是個(gè)別，危人起，力物力和術(shù)給佳，期到的治。來(lái)看icu護(hù)士工作結(jié)文重理怎為提持強(qiáng)護(hù)及，病人的情復(fù)以防發(fā)的，維人佳康。產(chǎn)病護(hù)工總怎寫(xiě)呢?產(chǎn)科的人是婦新為主是組的，部的是體無(wú)病青女但同時(shí)醫(yī)感高群而生疫低也院染危群。這要護(hù)要學(xué)和握于床系的查斷治療和理法新療護(hù)設(shè)應(yīng)。領(lǐng)加護(hù)理、新知、技學(xué)積開(kāi)護(hù)學(xué)究。護(hù)長(zhǎng)職告2在去一，人踏工銳取認(rèn)研作，總結(jié)作驗(yàn)足崗，領(lǐng)室有人進(jìn)參位設(shè)，在得績(jī)時(shí)充認(rèn)到身不下我將今以來(lái)的職景下，請(qǐng)家的作提貴意提。一主工作一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位職責(zé)制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待。二)對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理。三)針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改善和規(guī);對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)職責(zé)制，落實(shí)到工友個(gè)人。四)不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績(jī)?nèi)〉玫那疤?。所以，做好安全護(hù)理不僅僅能保障護(hù)患雙方的安全，并且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須第2頁(yè)共10頁(yè)掌病，病了病的變，心理精懷密切巡病，執(zhí)項(xiàng)理規(guī)，時(shí)室種施品家屬要強(qiáng)全。五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代的發(fā)展需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn);加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者及家屬的提議以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改善，真正做到想病人所想急病人所急。六)護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德，杜絕浪;我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)儉每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，可是我明白，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。七)我明白在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，僅有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自我適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自我的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，同時(shí)對(duì)黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)悟，不斷提高自我的思想政治素質(zhì)。二、好的特點(diǎn)一)職責(zé)心強(qiáng)，一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職以來(lái)，我就沒(méi)完整休過(guò)一個(gè)周末，沒(méi)多請(qǐng)一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒(méi)有發(fā)生過(guò)。大部分時(shí)間都是在科里，時(shí)刻堅(jiān)持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。二)思維靈活，為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長(zhǎng)這一崗位，既是管理者，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考的問(wèn)題。今年以來(lái)，本人在科室發(fā)展中，進(jìn)取協(xié)調(diào)、勤于動(dòng)腦，將好的想法匯報(bào)上級(jí)，將上級(jí)的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用。三)工作標(biāo)準(zhǔn)高，樹(shù)牢爭(zhēng)第一的思想。我們的目標(biāo)僅有一個(gè)，那就是最第3頁(yè)共10頁(yè)好即此是，們要在第發(fā)上所平的工作，堅(jiān)干干最的理，把作準(zhǔn)科的長(zhǎng)遠(yuǎn)展下的。(四)嚴(yán)格，心。堅(jiān)在內(nèi)在中理念握管的度時(shí)生方，署關(guān)致，每工能感受科的。三、存在問(wèn)題一)個(gè)別護(hù)士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不高，主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對(duì)她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。二)整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書(shū)寫(xiě)方面有差距。三)病房管理方面尚不能盡如人意，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來(lái)，是我下步主要應(yīng)當(dāng)思考的問(wèn)題。四、下步打算一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，明年?duì)幦≡趯?zhuān)業(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍，以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署，提高全科室的護(hù)理水平。二)在管理的知識(shí)和技能上要有更多的提高。這一點(diǎn)還是要經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能到達(dá)。我要抱著為單位負(fù)責(zé)，為自我負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)取向書(shū)本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論。三)進(jìn)取參加科研活動(dòng)，加深對(duì)護(hù)理事業(yè)的研究。爭(zhēng)取在論文發(fā)表方面再有建樹(shù)。四)進(jìn)取支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作。雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我明白這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(zhǎng)，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要經(jīng)過(guò)不斷的努力，把滿腔的活力奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把第4頁(yè)共10頁(yè)愛(ài)播到位的里我須把開(kāi)更。護(hù)長(zhǎng)職告3各領(lǐng)，同事:大好!首感大用顆的來(lái)的述報(bào)期各因?yàn)槲覉?bào)而個(gè)境。2__年對(duì)來(lái)，長(zhǎng)一也收一。四，導(dǎo)很任人我液心士我深識(shí)肩多一職責(zé)腳多一力怎才好擔(dān)這任樣更的完成診者液呢過(guò)段的解著，護(hù)重理解科幾護(hù)妹度我細(xì)科的個(gè)，索的氣性格掌她作優(yōu)點(diǎn)并門(mén)輸者午一右較集中特，了性排，不地了輸中工。輸中是醫(yī)的窗，里病與接的，更密。句能映一人養(yǎng);一個(gè)作能射一的品質(zhì);一小會(huì)我院形在人中作名室頭，我加格自凡從做率垂以則從動(dòng)科室人，思提我在務(wù)造我制約自。要強(qiáng)理先在上高，工態(tài)愛(ài)敬勤奮工，取，以人中服周態(tài)藹語(yǔ)貌努力把作細(xì)實(shí)扎，求療精護(hù)細(xì)，讓屬放心病安。工中這性服單體科部它擴(kuò)到面面大進(jìn)加突事的，到診會(huì)到急病人或不白那看病，是等詢(xún)就動(dòng)們什么需，否幫把們到的室是的答的題。每患都勢(shì)，他苦時(shí)我怕個(gè)意神一個(gè)淡的笑他許是個(gè)。我動(dòng)我科幾護(hù)士第5頁(yè)共10頁(yè)也如。任景，會(huì)著對(duì)，不地解，只要者要情，作遠(yuǎn)一的們的是的份熱情而獲是對(duì)們液的任評(píng)活是鏡，你對(duì)笑他對(duì)，們患是面，他，會(huì)笑地回你。沒(méi)規(guī)不圓有好醫(yī)我需嚴(yán)制。折不扣遵醫(yī)種制的提我大齊了室種作細(xì)則明各責(zé)我起帶家上下只病要不計(jì)較人失有和假的。樣相間督勤實(shí)，保了高最的作情。精的術(shù)們作心在，多兒就沖們醫(yī)院好小皮穿技來(lái)這促們情務(wù)時(shí)加注意強(qiáng)我務(wù)，高我項(xiàng)理，是兒靜的穿刺力做針，治帶子痛到。作時(shí)帶領(lǐng)大一討兒針進(jìn)角方，方小發(fā)護(hù)，老年者診的觀等。液程我大認(rèn)行查七對(duì)度根物及人體嚴(yán)控液，密病變化隨了者，保者有的治值高是們良好醫(yī)，的，湛技障門(mén)作利行來(lái)無(wú)數(shù)門(mén)患的和。護(hù)長(zhǎng)職告4來(lái)普科護(hù)長(zhǎng)正一送新際行作結(jié)和來(lái)的劃作自工的和來(lái)激。2__年，領(lǐng)和院及士的、助點(diǎn)，做了下作將度人作報(bào)如：一病護(hù)理來(lái)普科一，學(xué)專(zhuān)識(shí)服務(wù)不。救和病工人張(如節(jié)日)時(shí)，身士直參人理。第6頁(yè)共10頁(yè)按護(hù)質(zhì)標(biāo)，各工規(guī)控記種量，發(fā)現(xiàn)足時(shí)。用pda的質(zhì)改方行層cqi項(xiàng)目，實(shí)中充發(fā)護(hù)積，進(jìn)靜理促人的范，進(jìn)病人健教改接制的執(zhí)。做護(hù)工劃促歷規(guī)錄期查將查及時(shí)反給關(guān)士助士進(jìn)進(jìn)行evt事件理上討。二人管理在20_年，本樓層接受新調(diào)入同___，新參加工作同___，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。11年按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房1___，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1____.在員工激勵(lì)方面，通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過(guò)授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有1___進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長(zhǎng)，在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng)，同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。安排_(tái)__護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。三、工作管理按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。第7頁(yè)共10頁(yè)積參醫(yī)護(hù)部的議月召護(hù)議將及護(hù)理的作和安及傳臨護(hù)根院旨標(biāo)引導(dǎo)護(hù)遵。積促護(hù)與他的作助科任一管作，促醫(yī)的。作為交流委員會(huì)的主要成員，積極參與該委員會(huì)的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。四、自身職業(yè)發(fā)展在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，在各方面提高自己的能力。_年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)___，應(yīng)邀外出授____.論文書(shū)寫(xiě)一篇，通過(guò)實(shí)用護(hù)理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。新的一年，新的開(kāi)始，來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。明年的目標(biāo)有：、在管理的知識(shí)和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書(shū)，和其他護(hù)士長(zhǎng)交流，參加管理的課程等等。、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告5一年轉(zhuǎn)眼即逝20_年就要過(guò)去了__外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。第8頁(yè)共10頁(yè)思上在年中__外科最有名，多二護(hù)每位護(hù)都熱個(gè)的體不作多累家有，常加班點(diǎn)力作。了護(hù)榮，時(shí)同們犧個(gè)人利顧大同還發(fā)團(tuán)愛(ài)神相、相。工上按初計(jì)：1.大家開(kāi)了日缺動(dòng)，科防理陷案，增護(hù)人與，同高質(zhì)量;2.組織人共習(xí)細(xì)定敗沒(méi)何口本，落實(shí)室護(hù)節(jié)措施;3.建立科術(shù)的節(jié)管制每護(hù)能按行，達(dá)了效備量控感目的;4.規(guī)范室入導(dǎo)住導(dǎo)圍指，訂小冊(cè)，