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文檔簡介
部門年度目標(biāo)分解與工作計(jì)劃模板,,,,,,,,,,,,
"一、企業(yè)文化:
使命:
愿景:
價(jià)值觀:",,,,,,,,,,,,
"二、公司戰(zhàn)略目標(biāo):
",,,,,,,,,,,,
"三、本部門年度主要工作目標(biāo)(參考維度):
財(cái)務(wù)類:收入、利潤、費(fèi)用預(yù)算等
客戶類:外部客戶服務(wù)目標(biāo)(關(guān)鍵客戶、目標(biāo)客戶)、內(nèi)部客戶滿意度目標(biāo)(部門內(nèi)、跨部門)
業(yè)務(wù)運(yùn)作類:部門運(yùn)營管理目標(biāo)職能(崗位職責(zé))業(yè)務(wù)工作
學(xué)習(xí)成長類:人才孵化目標(biāo)(哪些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)文化活動建設(shè)),員工認(rèn)同度,人才流失率控制等",,,,,,,,,,,,
四、部門現(xiàn)狀及資源分析:(組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)成員狀態(tài)與能力、流程體系建設(shè)、管理規(guī)范情況、設(shè)備設(shè)施、完成部門年度目標(biāo)匹配度分析),,,,,,,,,,,,
五、部門工作目標(biāo)與計(jì)劃分解:,,,,,,,,,,,,
月度,起始時(shí)間,截止時(shí)間,關(guān)鍵工作任務(wù),說明與描述,合格標(biāo)準(zhǔn),主要輸出成果,資源需求,預(yù)算,責(zé)任部門/人,協(xié)助部門/人,監(jiān)督人,不確定因素及應(yīng)急預(yù)案
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