國庫集中支付制度下財(cái)務(wù)管理策略探討

國庫集中支付制度下財(cái)務(wù)管理策略探討1.引言自2014年1月1日起全面實(shí)施國庫集中支付制度(GKJZ)，旨在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)政資金使用效益。同時(shí)，GKJZ也對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來了新的樣貌，要求財(cái)務(wù)人員在新的框架下制定適應(yīng)性更強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理策略。本文旨在探討在國庫集中支付制度下財(cái)務(wù)管理的相關(guān)策略，以期為財(cái)務(wù)管理人員提供一些實(shí)用指導(dǎo)，提高財(cái)務(wù)管理效果。2.GKJZ下財(cái)務(wù)管理策略探討2.1確定預(yù)算管理中心的角色和職責(zé)作為GKJZ下財(cái)務(wù)管理的核心部門，預(yù)算管理中心應(yīng)當(dāng)明確自身的職責(zé)，各職能部門之間合作協(xié)調(diào)，以確保資金的有效支出。預(yù)算管理中心的主要職責(zé)包括：制定預(yù)算方案；監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況；審核預(yù)算支出；進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等。預(yù)算管理中心應(yīng)當(dāng)做到“四個(gè)只要求”：只要求嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，努力做到資金分配合理，預(yù)算功能完善，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，監(jiān)督管理到位；只要求清晰明確履行預(yù)算職責(zé)，不得越權(quán)分包，不得自行批復(fù)經(jīng)費(fèi)，不得任意調(diào)撥和占用預(yù)算；只要求公開透明做好信息披露，加強(qiáng)預(yù)算信息公開，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善監(jiān)管手段，規(guī)范政府行為；只要求爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，不斷優(yōu)化預(yù)算管理方式，不斷提高預(yù)算管理水平。2.2制定合理的財(cái)務(wù)管理制度制定合理的財(cái)務(wù)管理制度，是GKJZ下財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)當(dāng)確立一套科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理流程，制定相關(guān)的工作程序、操作規(guī)范和管理制度。在制定財(cái)務(wù)管理制度時(shí)，應(yīng)該確保以下幾方面：制度內(nèi)容必須包括所有財(cái)務(wù)管理所需的環(huán)節(jié)，并且涵蓋所有部門的預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理要求；制度中的審批程序必須符合工作實(shí)際、適應(yīng)快速審批的要求；制度中必須考慮到信息化管理的要求，確保信息化技術(shù)的入口、數(shù)據(jù)的方便傳輸和共享；制度的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一、規(guī)范、及時(shí)、有效，避免因制度執(zhí)行不力而對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來不良影響。2.3建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制GKJZ下的財(cái)務(wù)管理策略應(yīng)當(dāng)包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范。建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，可以有效地避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，提高資金使用效益。風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：根據(jù)預(yù)算計(jì)劃、資金使用需求和財(cái)務(wù)管理體制的要求，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制；建立相應(yīng)的內(nèi)部審核和監(jiān)督機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)控，避免因管理不當(dāng)而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)；建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)和檢查，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.4合理利用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)合理利用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是GKJZ下財(cái)務(wù)管理策略的重要組成部分。利用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)可以提高財(cái)務(wù)管理的效率，減少人員的工作量，降低管理成本，以及提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)滿足以下幾個(gè)要求：支持預(yù)算和財(cái)務(wù)管理的全面管理和監(jiān)控架構(gòu)；可以支持財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的多維度分析和挖掘，降低財(cái)務(wù)管理的難度；與其他系統(tǒng)的集成需要簡(jiǎn)明易懂，以支持各職能部門的合作。3.總結(jié)GKJZ下的財(cái)務(wù)管理策略應(yīng)當(dāng)做到科學(xué)、規(guī)范、有效，以達(dá)到財(cái)務(wù)管理