2023年醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文(2篇)_第1頁
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第5頁共5頁2023年?醫(yī)院個(gè)人工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?范文全年?醫(yī)院工作的?總體目標(biāo)是?。在學(xué)科建?設(shè)、技術(shù)創(chuàng)?新、經(jīng)營理?念、擴(kuò)大外?延服務(wù)、分?配方案改革?等方面取得?新突破,硬?件設(shè)施進(jìn)一?步完善,服?務(wù)態(tài)度進(jìn)一?步好轉(zhuǎn),經(jīng)?濟(jì)效益和社?會(huì)效益明顯?提高,醫(yī)院?綜合實(shí)力及?可持續(xù)發(fā)展?能力明顯增?強(qiáng),職工待?遇進(jìn)一步提?高。全院業(yè)?務(wù)收入增長?____%?,醫(yī)療性收?入達(dá)到__?__%。?工作重點(diǎn)?(一)加大?分配方案的?改革力度,?完善自我激?勵(lì)機(jī)制。?為了徹底破?除目前科室?二次分配中?存在的平均?主義、大鍋?飯現(xiàn)象,進(jìn)?一步調(diào)動(dòng)全?院職工,特?別是專業(yè)技?術(shù)人員的積?極性、主動(dòng)?性、創(chuàng)造性?,不斷提高?全員工作效?率,今年醫(yī)?院根據(jù)臨床?、醫(yī)技各科?室的實(shí)際需?要和工作量?情況,重新?核定科室崗?位人員職數(shù)?,同時(shí)對(duì)醫(yī)?院分配方案?進(jìn)行較大的?改革,按全?面核算、結(jié)?余提成、多?勞多得、優(yōu)?勞優(yōu)酬的原?則制定分配?方案,科室?獎(jiǎng)金從節(jié)余?中提取,上?不封頂,下?不保底,將?工作量、技?術(shù)含量、風(fēng)?險(xiǎn)、出勤情?況、服務(wù)態(tài)?度等要素作?為分配依據(jù)?,確定不同?崗位的分配?系數(shù),加大?向臨床一線?、技術(shù)骨干?和關(guān)鍵崗位?的傾斜力度?,力求從根?本上打破科?室內(nèi)干多干?少一個(gè)樣、?干好干壞一?個(gè)樣、醫(yī)生?、護(hù)士和后?勤服務(wù)人員?一個(gè)樣的大?鍋飯,使那?些技術(shù)高、?責(zé)任重、風(fēng)?險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)?多的職工獲?得應(yīng)得的報(bào)?酬,真正體?現(xiàn)以人為本?、重實(shí)績、?重貢獻(xiàn),向?優(yōu)秀人才和?關(guān)鍵崗位傾?斜的分配制?度。(二?)繼續(xù)抓好?學(xué)科建設(shè),?加快人才培?養(yǎng)步伐,提?升醫(yī)院內(nèi)涵?,樹立醫(yī)院?品牌。醫(yī)?院的學(xué)科不?僅代表著醫(yī)?院的水平和?特色,決定?著醫(yī)院的競?爭力和發(fā)展?后勁,而且?與醫(yī)院的形?象和聲譽(yù)也?密切相關(guān)。?為了給學(xué)科?建設(shè)與發(fā)展?提供良好的?支撐條件,?對(duì)于重點(diǎn)學(xué)?科建設(shè)醫(yī)院?在資源配置?上予以傾斜?。上半年要?完善外科系?統(tǒng)的整合分?科建設(shè),把?現(xiàn)有的外一?科和外二科?整合為三個(gè)?科:即外一?科(普外科?)、外二科?(骨傷科和?胸外科)、?外三科(包?括腦外、泌?外和燒傷)?,把婦產(chǎn)科?分為婦科和?產(chǎn)科,同時(shí)?要加大對(duì)五?官科、兒科?等科室的學(xué)?科建設(shè)力度?;在年內(nèi)爭?取完成內(nèi)科?系統(tǒng)的整合?與建設(shè),即?在現(xiàn)有內(nèi)科?、急診科、?傳染科三個(gè)?科的基礎(chǔ)上?,整合為內(nèi)?一科、內(nèi)二?科、急診科?、感染性疾?病科四個(gè)科?。通過資源?的整合,強(qiáng)?化激勵(lì)措施?,培育院內(nèi)?重點(diǎn)學(xué)科,?打造出多個(gè)?重點(diǎn)學(xué)科品?牌,形成拳?頭學(xué)科群,?帶動(dòng)醫(yī)院的?整體發(fā)展。?醫(yī)院競爭?的核心就是?學(xué)科的競爭?,而學(xué)科競?爭的實(shí)質(zhì)是?人才的競爭?,人才培養(yǎng)?是學(xué)科發(fā)展?的根本,只?有重視人才?培養(yǎng)和梯隊(duì)?建設(shè)才能形?成學(xué)科的優(yōu)?勢(shì)。20?23年醫(yī)院?個(gè)人工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范文?(二)中?央____?保持一致,?一是經(jīng)常組?織黨員參加?生活會(huì),以?支部為單位?每月召開黨?員大會(huì)集體?過組織生活?,激發(fā)他們?的熱情;二?是開展“黨?員責(zé)任崗”?、“黨員先?鋒崗”、“?爭先創(chuàng)優(yōu)活?動(dòng)”為廣大?黨員在構(gòu)建?和諧醫(yī)院中?發(fā)揮表率作?用搭建平臺(tái)?,達(dá)到示范?教育作用;?三是繼續(xù)開?展“文明單?位”和“文?明科室(班?組)”創(chuàng)建?活動(dòng),繼續(xù)?把開展“以?病人為中心?,建設(shè)和諧?平安醫(yī)院”?活動(dòng)作為今?年工作重點(diǎn)?,發(fā)揮黨員?的先鋒模范?作用。3?、抓醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)、廉潔行?醫(yī)教育。鞏?固____?年度開展民?主評(píng)議政風(fēng)?行風(fēng)活動(dòng)取?得的成果,?繼續(xù)堅(jiān)定不?移推進(jìn)我院?黨風(fēng)廉政建?設(shè)和反腐治?腐工作。以?電教、宣傳?片、專題會(huì)?等形式開展?教育,按照?中央紀(jì)檢工?作會(huì)議精神?,結(jié)合醫(yī)院?工作實(shí)際,?在全院深入?持久地開展?醫(yī)德醫(yī)風(fēng),?廉潔行醫(yī)教?育,抓好源?頭治腐工作?,制訂防控?措施,平時(shí)?注重檢查,?加大懲治力?度,打擊藥?品做臨床不?正之風(fēng),切?實(shí)營造和諧?的就醫(yī)環(huán)境?,為建立和?諧的黨群關(guān)?系、干群關(guān)?系、醫(yī)患關(guān)?系進(jìn)而建立?和諧平安醫(yī)?院而努力。?加強(qiáng)干部?隊(duì)伍和人才?隊(duì)伍建設(shè),?促進(jìn)醫(yī)院可?持續(xù)發(fā)展?堅(jiān)持黨管干?部、黨管人?才的方針,?加大對(duì)干部?的教育、監(jiān)?督和考核力?度,注重培?養(yǎng)選拔優(yōu)秀?年輕干部,?充分調(diào)動(dòng)各?個(gè)層次人才?干部的工作?積極性,努?力塑造一支?“精干、高?效、優(yōu)良”?的干部隊(duì)伍?,為醫(yī)院可?持續(xù)發(fā)展打?下扎實(shí)的組?織基礎(chǔ)。?1、抓干部?的教育培訓(xùn)?。根據(jù)醫(yī)院?發(fā)展規(guī)劃對(duì)?干部隊(duì)伍提?出的要求,?加強(qiáng)對(duì)全院?干部的理想?信念教育、?思想道德教?育、勤政廉?政教育,提?高干部的政?治思想素質(zhì)?。一是組織?干部參加專?題報(bào)告會(huì),?警示教育活?動(dòng);二是派?出參加上級(jí)?組織培訓(xùn),?有目的地培?訓(xùn)干部;三?是采取邀請(qǐng)?有關(guān)方面專?家教授授課?,作報(bào)告、?組織外出參?觀學(xué)習(xí)等,?突顯培訓(xùn)教?育干部的針?對(duì)性和實(shí)效?性。通過一?系列的培訓(xùn)?,使干部的?政治水平、?思想覺悟、?管理水平和?業(yè)務(wù)水平得?以提高,履?職能力得以?增強(qiáng)。2?、抓現(xiàn)職干?部的考核。?從工作實(shí)際?出發(fā),完善?中層干部的?考核制度,?細(xì)化不同類?型、不同層?次干部的考?核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?,建立以工?作實(shí)績?yōu)橹?要內(nèi)容的考?核指標(biāo)體系?,以個(gè)人述?職述廉,職?工個(gè)別座談?,民主評(píng)議?與組織考察?相結(jié)合,全?面考核干部?的德、能、?勤、績、廉?情況,積極?推行部分干?部崗位競聘?上崗。3?、抓干部的?培養(yǎng)和使用?。高標(biāo)準(zhǔn)地?按照___?_干部任用?原則選用干?部,加強(qiáng)對(duì)?干部的管理?,提高干部?全局意識(shí)、?責(zé)任意識(shí)、?憂患意識(shí)、?奉獻(xiàn)意識(shí)。?加大對(duì)醫(yī)療?骨干的培養(yǎng)?力度,通過?壓擔(dān)子、給?任務(wù),敢于?放手,充分?發(fā)揮他們的?主觀能動(dòng)性?和創(chuàng)造性,?為后備干部?的成長提供?機(jī)會(huì)、搭建?舞臺(tái)。支持?和鼓勵(lì)干部?職工參加在?職教育和培?訓(xùn),提升學(xué)?歷層次和知?識(shí)水平,提?高管理人員?、專業(yè)技術(shù)?人員的整體?素質(zhì)。發(fā)?揮群團(tuán)組織?的作用,調(diào)?動(dòng)一切積極?因素為醫(yī)院?建設(shè)發(fā)揮作?用1、充?分發(fā)揮群團(tuán)?組織的作用?,調(diào)動(dòng)好各?方面的工作?積極性。加?強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組?織的領(lǐng)導(dǎo),?充分發(fā)揮工?青婦等群團(tuán)?組織的優(yōu)勢(shì)?,支持群團(tuán)?組織根據(jù)各?自的特點(diǎn)獨(dú)?立開展工作?。發(fā)揮職代?會(huì)在醫(yī)院民?主管理主渠?道作用,開?好每年的職?代會(huì),確保?職工對(duì)醫(yī)院?工作、重大?決策事項(xiàng)的?知情權(quán)、審?議權(quán)和決策?權(quán),維護(hù)職?工合法權(quán)益?。支持工會(huì)?開展群眾文?體活動(dòng),豐?富職工生活?,營造和諧?的氛圍,增?強(qiáng)職工凝聚?力。以黨建?帶團(tuán)建,發(fā)?揮共青團(tuán)做?好____?助手的作用?,開展青年?志愿者服務(wù)?以及“共青?團(tuán)號(hào)”、“?青年文明崗?”創(chuàng)建活動(dòng)?。2、充?分發(fā)揮黨外?人事和知識(shí)?分子的作用?,對(duì)他們政?治上多關(guān)心?,思想上多?溝通,生活?上多照顧,?建立聯(lián)系,?不定期聽取?意見和建議?,引導(dǎo)他們?為醫(yī)院建設(shè)?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。?3、充分?發(fā)揮離退休?老同志的余?熱,切實(shí)關(guān)?心離退休老?同志的生活?,定期向老?干部匯報(bào)醫(yī)?院工作,虛?心聽取他們?的意見,確?保醫(yī)院的長?久發(fā)展。?抓綜合治理?工作,認(rèn)真?處理好群眾?來信來訪,?落實(shí)計(jì)劃生?育工作1?、加強(qiáng)社會(huì)?綜合治理,?嚴(yán)格執(zhí)行安?全生產(chǎn)操作?規(guī)程,抓好?醫(yī)療安全,?落實(shí)安全措?施,加強(qiáng)平?時(shí)安全管理?,消除事故?隱患,確保?人民群眾生?命和國家財(cái)?產(chǎn)安全。?2、做好群?眾來信來訪?工作,著力?解決群眾關(guān)?注的熱點(diǎn)問?題,實(shí)行統(tǒng)?一招標(biāo)、統(tǒng)?一價(jià)格、統(tǒng)?一收費(fèi),及?時(shí)處理信訪?、投訴、舉?報(bào)個(gè)案,敦?促承諾,執(zhí)?行到位,讓?人民群眾滿?意。3、?繼續(xù)抓好計(jì)?劃生

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