版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁2023年?小學(xué)后勤工?作計劃標(biāo)準(zhǔn)?模板一、?指導(dǎo)思想:?始終遵循?學(xué)??傮w工?作思路,圍?繞教育這個?中心,做好?教育教學(xué)服?務(wù)工作,做?好師生生活?服務(wù)工作。?通過建設(shè)和?加強后勤管?理制度,建?立良好的后?勤管理秩序?,挖掘后勤?工作潛力,?調(diào)動后勤工?作的積極性?,開創(chuàng)后勤?工作新局面?。二、工?作目標(biāo):?(一)一如?既往地做好?各項常規(guī)管?理工作;?(二)加強?臺帳資料建?設(shè),規(guī)范后?勤各項工作?;(三)?加強行政倉?庫管理和財?務(wù)管理,落?實上級相關(guān)?精神要求。?三、工作?舉措:(?一)充分利?用暑期對校?產(chǎn)校舍作一?次必要的修?理與整理,?積極做好校?產(chǎn)校舍維護(hù)?工作。1?、對各室臺?凳作一次清?理、修理,?對六年級的?課桌凳作更?換處理。?2、對東西?教學(xué)樓的窗?作一次修理?。3、對?教學(xué)樓各廁?所進(jìn)行改造?,并對所有?校舍屋面平?臺處作防漏?處理。(?二)抓好綠?化管理工作?。1、做?好夏日花木?的治蟲、澆?水工作。?2、對綠化?帶進(jìn)行一次?修剪。3?、依據(jù)綠化?管理網(wǎng),注?重平時對花?木進(jìn)行治蟲?、施肥、除?草和經(jīng)常性?整枝、修剪?等工作。?(三)改進(jìn)?食堂管理,?辦好師生食?堂1、調(diào)?整食堂人員?結(jié)構(gòu),改善?運作辦法,?激發(fā)人員工?作動力,提?高人員工作?效率。2?、樹立安全?第一意識,?重視和加強?飲食衛(wèi)生工?作臺帳,提?高警惕,采?取安全防范?措施,明確?責(zé)任,做好?防火、防盜?、防毒工作?,并要定時?打掃,做好?保潔工作。?3、定期?組織食堂從?業(yè)人員學(xué)習(xí)?有關(guān)食品衛(wèi)?生的基礎(chǔ)知?識、基本要?求,并對照?日常工作認(rèn)?真落實。?4、依據(jù)食?堂管理制度?,加強食堂?工作各環(huán)節(jié)?的管理與監(jiān)?督,并據(jù)實?際情況不斷?健全食堂管?理制度,規(guī)?范各項操作?程序。5?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?、____?《學(xué)校食堂?與學(xué)生集體?用餐衛(wèi)生管?理規(guī)定》,?積極改進(jìn)、?添置食堂衛(wèi)?生設(shè)施設(shè)備?,確保"硬?件"達(dá)標(biāo)。?6、加強?檢查監(jiān)督和?民主管理,?經(jīng)常到食堂?檢查服務(wù)態(tài)?度、衛(wèi)生情?況、飯菜數(shù)?量與質(zhì)量、?就餐紀(jì)律(?歡迎師生參?與)。發(fā)現(xiàn)?問題及時表?揚先進(jìn)、批?評后進(jìn)。?7、把好食?品采購關(guān),?積極做好疾?病的預(yù)防工?作。8、?創(chuàng)造條件,?提高食堂炊?事人員的業(yè)?務(wù)技能和業(yè)?務(wù)素質(zhì),如?組織學(xué)習(xí)烹?飪知識。?9、堅持勤?儉節(jié)約的原?則,節(jié)糧、?節(jié)水、節(jié)電?,精打細(xì)算?、降低成本?,提高飯菜?質(zhì)量。1?0、通過強?化學(xué)習(xí)"要?求"、"標(biāo)?準(zhǔn)"、"制?度",逐步?使學(xué)校食堂?管理到位、?精細(xì),讓學(xué)?校食堂品位?不斷得到提?升,服務(wù)質(zhì)?量不斷得到?提高。(?四)加強校?舍、校產(chǎn)管?理工作1?、進(jìn)一步完?善校產(chǎn)、校?舍管理制度?,尤其是強?化賠償制度?,并匯集成?冊,全員學(xué)?習(xí)執(zhí)行。?2、應(yīng)用管?理軟件、管?好校產(chǎn)、用?好校產(chǎn),嚴(yán)?格校產(chǎn)管理?制度化、規(guī)?范化,充分?發(fā)揮常用教?具、學(xué)具等?教學(xué)器材和?現(xiàn)代教學(xué)設(shè)?備的作用,?嚴(yán)禁亂拿、?亂用、亂丟?、亂放等不?負(fù)責(zé)任的行?為。3、?切實加強活?動室的管理?,充分發(fā)揮?活動室的作?用。嚴(yán)格執(zhí)?行專用室的?保管責(zé)任制?和誰損壞誰?賠償?shù)脑瓌t?。4、加?強用電用水?和日常檢修?管理,堅持?勤儉節(jié)約,?反對鋪張浪?費,努力為?學(xué)校節(jié)約一?滴水,一度?電,一分錢?。5、嚴(yán)?格執(zhí)行請購?、審批、驗?收、入庫、?報銷、領(lǐng)用?制度。6?、倡導(dǎo)良好?風(fēng)氣,愛護(hù)?學(xué)校設(shè)施、?設(shè)備,愛護(hù)?花草、樹木?,杜絕踐踏?草坪、折枝?摘花現(xiàn)象。?(五)堅?持財務(wù)制度?,嚴(yán)肅財經(jīng)?紀(jì)律1、?嚴(yán)禁亂收亂?付,做到勤?儉節(jié)約,壓?縮非教育開?支,把有限?的資金用于?學(xué)校建設(shè)的?刀口上。?2、堅持民?主理財。?3、按規(guī)定?收費,任何?班級、個人?不得擅自收?費。4、?學(xué)期結(jié)束前?與學(xué)生結(jié)清?代辦費,做?到多退少補?。5、堅?持一支筆、?一本帳的原?則,計劃、?合理使用經(jīng)?費。(六?)加強學(xué)習(xí)?,更新觀念?,增強服務(wù)?意識1、?要求全體后?勤人員樹立?師生利益至?上的服務(wù)觀?,把教師和?學(xué)生的合理?需求作為開?展工作的出?發(fā)點和歸宿?,想師生所?想、全心全?意為全校師?生服務(wù)。教?育全體后勤?人員向一線?教師學(xué)習(xí),?學(xué)習(xí)他們無?私的奉獻(xiàn)和?忘我的工作?態(tài)度,擺正?位置,樹立?為教學(xué)、為?師生服務(wù)的?思想。2?、規(guī)范后勤?管理,充分?發(fā)揮后勤人?員的智慧和?力量,改進(jìn)?服務(wù)方式方?法,齊心協(xié)?力,互相配?合,提高服?務(wù)質(zhì)量。?3、加強自?身素質(zhì)的提?高及業(yè)務(wù)能?力的培養(yǎng),?更新知識,?不斷提高自?身的修養(yǎng)。?2023?年小學(xué)后勤?工作計劃標(biāo)?準(zhǔn)模板(二?)一、指?導(dǎo)思想:?以學(xué)校工作?意見為指導(dǎo)?,在校長室?的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下,認(rèn)真學(xué)?習(xí)全面__?__上級有?關(guān)教育工作?的文件精神?,進(jìn)一步明?確學(xué)校工作?教書育人、?管理育人、?服務(wù)育人的?辦學(xué)方向。?緊緊圍繞學(xué)?校工作中心?,圍繞后勤?工作為教育?教學(xué)服務(wù),?為師生生活?服務(wù)的宗旨?,不斷研究?新形勢,謀?求新發(fā)展,?進(jìn)一步強化?后勤內(nèi)部管?理,全面提?高后勤人員?的思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?,努力增強?服務(wù)意識,?提高服務(wù)質(zhì)?量和服務(wù)水?平,力求使?后勤服務(wù)勤?快、務(wù)實、?優(yōu)質(zhì)、高效?的工作作風(fēng)?落到實處,?使后勤工作?在規(guī)范化、?制度化再上?新臺階。?二、工作目?標(biāo)在學(xué)校?黨支部、校?長室的領(lǐng)導(dǎo)?下,通過全?體后勤人員?的共同努力?,進(jìn)一步鞏?固和發(fā)展近?年來后勤服?務(wù)社會化、?后勤工作規(guī)?范化、校產(chǎn)?管理電子化?取得的管理?成果,進(jìn)一?步借助發(fā)揮?競爭、激勵?的用人制度?的驅(qū)動作用?,不斷健全?和完善后勤?工作方面各?項規(guī)章制度?,落實崗位?責(zé)任制,強?化各項服務(wù)?的過程管理?,同時加大?檢查力度,?細(xì)化考核標(biāo)?準(zhǔn)____?年小學(xué)后勤?工作計劃_?___年小?學(xué)后勤工作?計劃。積極?探索后勤服?務(wù)后勤管理?工作的新路?子,在試行?中不斷總結(jié)?,逐漸完善?和提高,努?力做好,做?優(yōu)。繼續(xù)強?化后勤員工?素質(zhì)教育常?規(guī)管理,不?斷提高服務(wù)?意識、服務(wù)?質(zhì)量和服務(wù)?水平,努力?學(xué)習(xí)現(xiàn)代教?育技術(shù),逐?步實現(xiàn)后勤?服務(wù)工作電?子管理。圍?繞學(xué)校工作?中心,不斷?改善和美化?環(huán)境,積極?努力開源節(jié)?流,爭取資?金,為開通?南北大門做?準(zhǔn)備。三?、主要工作?及措施(?一)強化后?勤隊伍建設(shè)?、制度建設(shè)?,努力提高?員工的自身?素質(zhì)。組?織后勤人員?認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)?校工作意見?,深刻領(lǐng)會?,全面__?__工作意?見的重要思?想,借鑒先?進(jìn)的后勤管?理工作經(jīng)驗?,統(tǒng)一思想?認(rèn)識,強化?職業(yè)道德教?育,增強干?好本職工作?的責(zé)任感,?真正以主人?翁的姿態(tài)投?入自己的工?作,凝心聚?力,愛崗敬?業(yè),樂于奉?獻(xiàn),進(jìn)一步?提高員工的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?服務(wù)意識。?進(jìn)一步完?善后勤工作?各項制度,?認(rèn)真制定落?實崗位責(zé)任?制。在上學(xué)?年對后勤各?項制度修定?的基礎(chǔ)上,?進(jìn)一步細(xì)化?崗位職責(zé)、?工作量化考?核。細(xì)化各?環(huán)節(jié)的考核?標(biāo)準(zhǔn),完善?考核評比條?例做到分?工具體職責(zé)?明確,考核?對照有標(biāo)準(zhǔn)?,以便相互?監(jiān)督,確保?后勤服務(wù)工?作,事事有?人做,人人?有事做,同?時定期不定?期廣泛征集?師生對后勤?工作人員服?務(wù)的態(tài)度、?服務(wù)質(zhì)量的?意見和要求?,繼續(xù)建立?總務(wù)后勤工?作日志,認(rèn)?真記載,設(shè)?立意見箱,?接受師生監(jiān)?督____?年小學(xué)后勤?工作計劃工?作計劃。通?過檢查評比?為綜合考核?積累材料。?(二)切?實抓好后勤?常規(guī)管理,?不斷提高服?務(wù)質(zhì)量1?、加強學(xué)校?的財物管理?,尤其是學(xué)?校財產(chǎn)的管?理。進(jìn)一?步完善購物?、保管、使?用等財產(chǎn)管?理制度,做?到制度健全?,職責(zé)明確?,帳物相符?,帳帳相符?,完備購物?申請,進(jìn)出?庫手續(xù),繼?續(xù)完善校產(chǎn)?電子管理程?序,數(shù)量、?價格準(zhǔn)確,?保管責(zé)任到?人。繼續(xù)?按慣例對各?班級、各部?門、各專用?教室公物實?行登記管理?,兌現(xiàn)損壞?賠償制度。?2、抓好?校園環(huán)境衛(wèi)?生管理。?本學(xué)期我們?將通過各種?形式向師生?員工進(jìn)行愛?護(hù)公物,保?護(hù)環(huán)境的宣?傳教育,在?師生中造成?愛護(hù)公物,?愛護(hù)校園一?草一木的輿?論氛圍,積?極開展美化?校園,亮麗?校園的活動?,把創(chuàng)建文?明校園活動?和良好的衛(wèi)?生、生活習(xí)?慣的養(yǎng)成結(jié)?合起來。重?視校園花草?管理,適時?抓好除草、?施肥、治蟲?、修剪各環(huán)?節(jié)的工作,?確保環(huán)境凈?化、美化、?綠化。圍繞?學(xué)校中心工?作,積極做?好校園南北?大門開通前?的準(zhǔn)備工作?。3、加?強食堂、商?店的衛(wèi)生、?質(zhì)量的督查?____年?小學(xué)后勤工?作計劃__?__年小學(xué)?后勤工作計?劃。繼續(xù)?抓好食堂工?作,不斷總?結(jié)、創(chuàng)新、?力求在運作?中逐漸完善?,認(rèn)真抓好?小商店的管?理,努力提?高服務(wù)質(zhì)量?,定期不定?期開展檢查?活動,征求?意見及時反?饋信息意見?和要求。認(rèn)?真抓好食堂?衛(wèi)生工作,?督促、協(xié)助?司務(wù)長落實?衛(wèi)生包干區(qū)?域,責(zé)任到?人,量化考?核。(三?)進(jìn)一步加?強開源節(jié)流?的工作,管?好用好學(xué)校?的每一點財?力、物力。?1、重點?抓好學(xué)校節(jié)?水節(jié)電的管?理工作。本?學(xué)期我們將?在上學(xué)期對?用水用電采?取了一系列?控制措施的?基礎(chǔ)上,加?大檢查力度?,確保措施?落實到位,?使獎懲責(zé)任?制的兌現(xiàn)落?到實處,真?正體現(xiàn)獎懲?分明,同時?加強對校園?各方位、各?部門用水用?電的管理。?2、抓好?購物管理,?本著對校長?忠誠的原則?,在各方面?管好用好每?一點錢,每?一筆錢,凡?是購物必定?貨比三家,?盡量批發(fā),?同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年甲乙雙方關(guān)于新一代智能電氣安裝工程全面合作合同
- 2024招投標(biāo)管理部門風(fēng)險防控及合同履行責(zé)任書3篇
- 浙江工商大學(xué)《地貌學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024蘇州二手房買賣與家居智能化改造服務(wù)合同3篇
- 貨代公司知識培訓(xùn)課件
- 商品基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件
- 稅務(wù)工作總結(jié)稅收違法違章行為查處整改
- 2024智能供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)與運營合同
- 房屋租賃行業(yè)市場營銷策略總結(jié)
- 西南財經(jīng)大學(xué)《商務(wù)實踐活動一》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 檢驗科lis系統(tǒng)需求
- 疏散樓梯安全要求全解析
- 汽車擾流板產(chǎn)品原材料供應(yīng)與需求分析
- 中東及非洲空氣制水機行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展機遇分析2024-2030
- DL∕T 1631-2016 并網(wǎng)風(fēng)電場繼電保護(hù)配置及整定技術(shù)規(guī)范
- PLC控制系統(tǒng)合同(2024版)
- 煤礦立井井筒及硐室設(shè)計規(guī)范
- 房地產(chǎn)項目開發(fā)合作協(xié)議書
- JJG(交通) 171-2021 超聲式成孔質(zhì)量檢測儀檢定規(guī)程
- QCT457-2023救護(hù)車技術(shù)規(guī)范
- 《中國大熊貓》課件大綱
評論
0/150
提交評論