【鶴崗利達電子遙控玩具公司財務管理問題分析開題報告】

鶴崗利達電子遙控玩具公司財務管理問題分析開題報告（一）基本思路（包括選題依據(jù)、意義；擬解決的主要問題；論文的基本內(nèi)容、研究方法等，不少于300字）選題依據(jù)、意義中小企業(yè)在過去多年的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展管理中存在著諸多問題也逐漸暴露出來，比如：資金使用效率低，管理水平不高、外部籌資困難、利潤分配方式單一等等，這嚴重的影響和制約了我國中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展(張嘉琳,李佳瑤,2022)。其中，財務管理是現(xiàn)代社會企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中必不可缺少的一個環(huán)節(jié)，如果企業(yè)財務管理存在較大的問題，則會對企業(yè)未來的生存與發(fā)展產(chǎn)生嚴重的阻礙(王子涵,趙天宇,劉欣,2021)。中小企業(yè)如何改變當前面臨的狀況，解決在經(jīng)濟發(fā)展過程中所暴露出來的問題？這就要求中小企業(yè)要不斷的進行自我創(chuàng)新與完善，加快經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構的轉型，促進經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)國家政策與全球化的發(fā)展，再結合企業(yè)自身的發(fā)展狀況，不斷調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的制度情況，企業(yè)只有不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，調(diào)整與改革，尤其是在財務管理制度方面，形成一套良性的財務管理規(guī)章制度，有利于每一個企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占先機，這對于企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義(王子涵,趙天宇,劉欣,2021)。擬解決的主要問題本文以鶴崗利達電子遙控玩具公司為例，對中小企業(yè)財務管理存在的問題進行了簡要探究，制約其財務管理水平的因素包括企業(yè)缺乏擔保條件，籌資難度大；應收賬款、存貨日常管理不規(guī)范；內(nèi)控薄弱，資產(chǎn)疏于管理；財務人員素質(zhì)低，制度不健全等等。技術路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎結論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術路線圖?？尚行苑治觯?）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎，可以進行相關問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設備、技術以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障論文的基本內(nèi)容、研究方法本文主要采用數(shù)據(jù)分析法及文獻分析法，對我國中小企業(yè)的財務管理中的問題及對策進行研究。本文主要分為五個部分，第一部分寫中小企業(yè)經(jīng)營及其財務管理的特點，以及中小企業(yè)財務管理目標的特殊性；第二部分主要以鶴崗利達電子遙控玩具公司為例，對我國中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀及其問題進行探究；第三部分主要對利達電子公司問題產(chǎn)生的原因以及制約鶴崗利達電子公司財務管理水平的主要因素進行探究；第四部分將提出完善和強化利達電子企業(yè)財務管理的對策建議；最后進行全文總結。（二）撰寫提綱4124一、引言13624（一）研究背景及意義25659（二）研究內(nèi)容及方法4189二、中小企業(yè)經(jīng)營及其財務管理概述25576（一）財務管理的概念及含義5921（二）中小企業(yè)經(jīng)營及其財務管理特點4822（三）中小企業(yè)財務管理目標的特殊性17099三、中小企業(yè)財務管理分析——以鶴崗利達電子公司為例24611（一）鶴崗利達電子公司的概況32037（二）鶴崗利達電子公司財務管理存在的問題43371.籌資困難，渠道單一71362.應收賬款與存貨占比大，資金難以回籠258753.鶴崗利達電子公司內(nèi)部控制制度不完善270094.鶴崗利達電子公司財務人員專業(yè)化水平不高6651四、鶴崗利達電子公司財務管理問題的對策13038（一）增強融資能力，拓寬融資渠道32227（二）強化資產(chǎn)管理，加強財務控制23752（三）完善鶴崗利達電子公司的財務管理制度，加強財務內(nèi)控體系15675（四）提高鶴崗利達電子公司的財會人員專業(yè)素質(zhì)，完善考核機制12073五、結論16251參考文獻15461致謝預計主要創(chuàng)新點在我國發(fā)展中，中小遙控玩具企業(yè)數(shù)量非常多，群體規(guī)模比較大，在國民稅收、年總產(chǎn)值以及就業(yè)崗位占有率等方面做出了重要貢獻。可以說中小企業(yè)的發(fā)展對我國整體經(jīng)濟的提升起到比較大的促進作用。但是，中小企業(yè)對于金融風險、市場風險的整體抵御能力也不夠高。本文以鶴崗利達電子遙控玩具公司為例，對鶴崗利達電子企業(yè)財務管理存在的問題進行了簡要探究，提出完善利達電子公司財務管理的對策建議，以促進企業(yè)在遙控玩具市場上能夠平穩(wěn)運轉。（四）進程安排1、1月25日前后確定選題2、2月15日前完成開題報告；3、3月10日前遞交初稿；4、3月24日前交中期檢查表；5、4月13日前遞交論文終稿；并附論文查重報告電子版（知網(wǎng)檢測30%以下）。6、5月初參加論文答辯（五）參考文獻（研究型論文不少于20篇）[1]張嘉琳,李佳瑤.中小企業(yè)財務管理研究[D].吉林財經(jīng)大學,2022.[2]王子涵,趙天宇,劉欣.公司財務管理分析—以中小企業(yè)為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(06):124-125.[3]陳雨萱,楊思宇.中小遙控玩具企業(yè)管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(05):9-11.[4]黃雨婷,周心怡,吳紫.中小企業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素分析[J].鶴崗市場,2021,(08):7-12.[5]鐘淑儀,鄭宛瑜.中小遙控玩具企業(yè)財務管理與企業(yè)績效關系研究[D].西南交通大學,2021.[6]崔若熙,莊珊露.中小遙控玩具企業(yè)財務管理能力分析[J].鶴崗經(jīng)濟與科技,2020,(12):132-133.[7]馮欣怡,朱宇婷,許靜.核心能力視角的中小企業(yè)財務管理研究[D].大連理工大學,2020.[8]曹芮雅,彭如瑤.中小企業(yè)財務管理評價研究[D].東華理工大學,2019.[9]謝欣雨,潘美琳,袁馨.中小企業(yè)財務管理研究[D].石河子大學,2017.[10]肖曉琳,蔣靜雅.互聯(lián)網(wǎng)思維下中小企業(yè)財務管理研究[D].湖南科技大學,2017.[11]蔡若溪,車怡婷,丁宇.淺析中小企業(yè)發(fā)展問題及對策[J].現(xiàn)代營銷,2015,(12):83-84.[12]馬欣彤,石靜瑤.以創(chuàng)新“利器”開拓國際市場[J].鶴崗市場,2015,(18):16-19.[13]侯佳璇,孫思萌,雷明佳.中小企業(yè)海外市場財務管理分析[D].遼寧大學,2015.[14]戴心宇,易夢婷,閆亦彤.中小企業(yè)市場財務管理研究[D].廣東工業(yè)大學,2014.[15]陸菲萱,賈萱怡,夏琳.大型企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究[D].華中科技大學,2013.[16]萬雯瑩,姚曉瑤.企業(yè)財務管理效益分析——以中小企業(yè)為例[J].商業(yè)經(jīng)濟,2013,(03):31-33.[17]傅佳怡,毛可婷,龔凌.財務管理風險評價—以中小企業(yè)為例[J].鶴崗管理科學,2009,31(05):61-65.[18]錢菲菲,嚴馨瑤,薛芷云.財務管理提高企業(yè)經(jīng)營管理水平—中小企業(yè)為例[J].現(xiàn)代企業(yè),2022,(07):107-108.（六）指導教師