關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責(zé)（3篇）

第3頁共3頁關(guān)于生產(chǎn)主?管的工作職?責(zé)___?_組織制訂?、修訂所管?轄職責(zé)范圍?內(nèi)的相關(guān)規(guī)?章制度和作?業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)?，經(jīng)批準(zhǔn)后?監(jiān)督執(zhí)行。?____?組織實(shí)施車?間生產(chǎn)計(jì)劃?：（1）?根據(jù)企業(yè)生?產(chǎn)計(jì)劃，組?織制訂本車?間的生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃;?（2）負(fù)責(zé)?按計(jì)劃組織?、安排生產(chǎn)?工作，確保?生產(chǎn)進(jìn)度;?（3）合?理調(diào)配人員?和設(shè)備，調(diào)?整生產(chǎn)布局?和生產(chǎn)負(fù)荷?，提高生產(chǎn)?效率。3?.生產(chǎn)過程?管理：（?1）主持車?間例會，全?面協(xié)調(diào)車間?工作;（?2）對生產(chǎn)?作業(yè)過程進(jìn)?行監(jiān)督、指?導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)?行生產(chǎn)質(zhì)量?控制，保證?生產(chǎn)質(zhì)量;?（3）監(jiān)?督檢查車間?員工的工作?，對違規(guī)操?作提出警告?并指正;?（4）參與?產(chǎn)品質(zhì)量問?題的分析，?制定并實(shí)施?糾正和預(yù)防?措施;（?5）監(jiān)督檢?查生產(chǎn)過程?中的自檢和?互檢，防止?不合格品流?入下道工序?。4.生?產(chǎn)現(xiàn)場管理?：（1）?建立現(xiàn)場管?理制度，并?指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)?場管理知識?;（2）?推進(jìn)5S現(xiàn)?場管理制度?，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)?車間標(biāo)準(zhǔn)化?管理;（?3）按時(shí)考?核車間員工?的5S執(zhí)行?情況，實(shí)施?獎懲，確保?制度得到落?實(shí)。__?__車間生?產(chǎn)安全管理?：（1）?負(fù)責(zé)落實(shí)企?業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)?安全制度，?開展經(jīng)常性?安全檢查;?（2）控?制關(guān)鍵要害?部位，杜絕?安全隱患，?防止安全事?故的發(fā)生;?（3）定?期組織安全?生產(chǎn)教育培?訓(xùn)，指導(dǎo)員?工安全作業(yè)?。___?_車間生產(chǎn)?成本控制：?（1）統(tǒng)?計(jì)分析車間?每日的生產(chǎn)?情況，尋求?改善，提高?生產(chǎn)效率;?（2）統(tǒng)?計(jì)分析車間?的成本消耗?，制定可操?作性成本控?制措施。?____車?間員工管理?：（1）?組織車間生?產(chǎn)員工參加?業(yè)務(wù)培訓(xùn);?（2）配?合人力資源?部做好車間?員工考勤及?工資核算等?事宜。8?.其他工作?：（1）?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與?其他相關(guān)部?門的關(guān)系;?（2）及?時(shí)與上級領(lǐng)?導(dǎo)和其他部?門溝通，解?決生產(chǎn)過程?發(fā)生的突發(fā)?事件;（?3）完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他任務(wù)。?關(guān)于生產(chǎn)主?管的工作職?責(zé)（二）?1，全面負(fù)?責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作?安排、組織?和管理工作?，主持本部?門的日常事?務(wù);2，?根據(jù)公司的?要求制定品?質(zhì)方針和月?度工作目標(biāo)?，并組織實(shí)?施;3，?根據(jù)公司發(fā)?展的需要和?實(shí)際生產(chǎn)狀?況，完善組?織結(jié)構(gòu)和人?員編制，科?學(xué)合理地配?置人手。?4，生產(chǎn)管?理：密切配?合計(jì)劃部完?成各項(xiàng)生產(chǎn)?計(jì)劃，負(fù)責(zé)?生產(chǎn)制程管?理，督導(dǎo)實(shí)?施工藝要求?，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?的執(zhí)行與落?地（考勤、?培訓(xùn)、班組?會議、安全?培訓(xùn)等），?生產(chǎn)異常問?題分析、處?理、防范;?5，成本?管理：消除?現(xiàn)場浪費(fèi)，?提高生產(chǎn)效?率，降低能?耗，現(xiàn)場標(biāo)?準(zhǔn)測定、編?制、督導(dǎo)，?對生產(chǎn)數(shù)據(jù)?（出品率、?人均產(chǎn)能、?產(chǎn)品消耗等?）進(jìn)行分析?及改善;?6，安全管?理：組織對?過程中隱患?進(jìn)行排查，?組織生產(chǎn)部?管理人員進(jìn)?行安全教育?培訓(xùn);7?.團(tuán)隊(duì)管理?：員工績效?考核監(jiān)督執(zhí)?行、團(tuán)隊(duì)凝?聚力、執(zhí)行?力打造。?關(guān)于生產(chǎn)主?管的工作職?責(zé)（三）?1、負(fù)責(zé)公?司產(chǎn)品的生?產(chǎn)流程安排?;2、監(jiān)?管生產(chǎn)人員?的工作使產(chǎn)?品能安指定?的時(shí)間完成?;3、安?排及制定生?產(chǎn)人員的上?下班時(shí)間以?配合每天的?產(chǎn)量;4?、檢討及優(yōu)?化生產(chǎn)流程?以提高生產(chǎn)?效率及節(jié)省?資源;5?、定期跟員?工進(jìn)行績效?檢討