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第3頁共3頁研發(fā)項目經(jīng)?理工作職責?官方版1?、承擔公司?研發(fā)中心項?目的管理工?作。2、?領導項目的?計劃、組織?和控制工作?,以實現(xiàn)項?目目標。?3、嚴格執(zhí)?行公司對項?目管理的規(guī)?范,以及實?施過程中的?開發(fā)規(guī)范。?4、負責?整個項目干?系人(客戶?、上級領導?、團隊成員?等)之間關?系的協(xié)調(diào)。?5、制定?項目需求、?工作計劃、?項目執(zhí)行計?劃、人員配?置計劃、工?作分解結(jié)構?、成本計劃?等,同時報?上級審批。?6、按公?司規(guī)定向客?戶及公司報?告項目進度?,嚴格控制?風險。7?、參與具體?實施工作,?并對團隊成?員進行工作?安排、督查?。8、編?寫相關的項?目文檔、使?用手冊、測?試文檔、驗?收文檔。?9、參與相?關產(chǎn)品的需?求評審、設?計和開發(fā)。?研發(fā)項目?經(jīng)理工作職?責官方版(?二)1、?根據(jù)公司產(chǎn)?品研發(fā)戰(zhàn)略?,負責某個?方向產(chǎn)品的?整體開發(fā)、?研發(fā)方案的?制定、實驗?設計并對結(jié)?果負責,修?訂和更新標?準操作SO?P;2、?開展新產(chǎn)品?開發(fā)項目規(guī)?劃、可行性?調(diào)研、立項?等過程的管?理,編制提?交技術研發(fā)?和產(chǎn)品研發(fā)?的戰(zhàn)略規(guī)劃?,經(jīng)批準后?組織實施;?3、制定?研發(fā)方案,?并按照方案?推進研發(fā)項?目,進行過?程控制,及?時解決實施?過程中的各?種問題;?4、制定項?目任務計劃?,經(jīng)批準后?落實實施。?搭建項目運?作所需資源?環(huán)境平臺(?包括物資、?人員、技術?、設備等)?,確保研發(fā)?項目順利開?展;5、?指導、參與?產(chǎn)品研發(fā)與?實施,解決?研發(fā)過程中?的技術關鍵?點難題;?研發(fā)項目經(jīng)?理工作職責?官方版(三?)負責研?發(fā)項目的從?立項,產(chǎn)品?研發(fā),認證?等,到產(chǎn)品?進入市場整?個產(chǎn)品生命?周期的項目?管理工作;?負責項目?預算編列,?產(chǎn)品需求,?系統(tǒng)方案,?硬件選型,?認證需求及?產(chǎn)品可行性?等前期事項?;組織項?目團隊建立?,制定開發(fā)?計劃,產(chǎn)品?核心節(jié)點及?重要里程碑?,產(chǎn)品開發(fā)?風險識別工?作;組織?日常的項目?例會,產(chǎn)品?研討會,技?術攻關會議?,產(chǎn)品核心?節(jié)點及評審?會議等解決?實際的問題?;建立良?好的跨部門?,跨研發(fā)中?心的項目研?發(fā)協(xié)助機制?,推動各研?發(fā)中心的開?發(fā)管理工作?;規(guī)范項?目及產(chǎn)品的?開發(fā)流程,?帶領團隊形?成高效的研?發(fā)流程,節(jié)?約開發(fā)周期?,推進各項?目階段的項?目文檔輸入?輸出工作;?負責從產(chǎn)?品的驗證確?認,安規(guī),?研發(fā)轉(zhuǎn)移和?導入試產(chǎn),?量產(chǎn)等工程?過程的管理?及實施推進?可進入市場?階段的工作?;負責整
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