2023藥店藥品銷售年度工作計(jì)劃范本(2篇)_第1頁
2023藥店藥品銷售年度工作計(jì)劃范本(2篇)_第2頁
2023藥店藥品銷售年度工作計(jì)劃范本(2篇)_第3頁
2023藥店藥品銷售年度工作計(jì)劃范本(2篇)_第4頁
2023藥店藥品銷售年度工作計(jì)劃范本(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第9頁共9頁2023藥?店藥品銷售?年度工作計(jì)?劃范本_?___年全?年計(jì)劃銷售?____萬?盒,力爭(zhēng)_?___萬盒?,需要對(duì)市?場(chǎng)問題進(jìn)行?必要的分析?,對(duì)進(jìn)行更?細(xì)致的劃分?,并進(jìn)行必?要的工作指?導(dǎo)和要求,?藥品銷售工?作計(jì)劃。?一、目前醫(yī)?藥市場(chǎng)分析?:目前在?全國(guó)基本上?進(jìn)行了點(diǎn)的?銷售網(wǎng)絡(luò)建?設(shè),但因?yàn)?零售價(jià)格過?低,___?_元/盒,?平均銷售價(jià)?格在___?_元,共貨?價(jià)格在3-?____元?,相當(dāng)于1?9-23扣?,部分地區(qū)?的零售價(jià)格?在____?元/盒,因?為為新品牌?,需要進(jìn)行?大量的開發(fā)?工作,而折?合到單位盒?的利潤(rùn)空間?過小,造成?了代理商業(yè)?或業(yè)務(wù)員不?愿意投入而?沒有進(jìn)行必?要的市場(chǎng)拓?展.經(jīng)過?與業(yè)務(wù)員的?大量溝通,?業(yè)務(wù)員缺乏?對(duì)公司的信?賴,主要原?因是公司管?理表面簡(jiǎn)單?,實(shí)際復(fù)雜?,加上地區(qū)?經(jīng)理的感情?及不合適的?溝通措辭其?他相關(guān)因素?,造成了心?理上的壓力?,害怕投入?后市場(chǎng)進(jìn)行?新的劃分、?或市場(chǎng)的失?控,造成沖?貨、竄貨的?發(fā)生,不愿?意進(jìn)行市場(chǎng)?投入,將變?為情感的銷?售,實(shí)際上?,因?yàn)榈屠?潤(rùn)的原因,?這樣的情況?將可能持續(xù)?到每個(gè)市場(chǎng)?的潤(rùn)利潤(rùn)在?10000?以后才有所?改變。如?果強(qiáng)制性的?進(jìn)行市場(chǎng)的?劃分,因?yàn)?公司沒有進(jìn)?行必要的投?入、更沒有?工資、費(fèi)用?的支持,加?上產(chǎn)品的單?一、目前利?潤(rùn)很少,并?沒有讓業(yè)務(wù)?員形成對(duì)公?司的依賴、?銷售代表對(duì)?公司也沒有?無忠實(shí)度,?勢(shì)必造成市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混?亂,相互的?惡意競(jìng)爭(zhēng),?不僅不能拓?展市場(chǎng),更?可能會(huì)使市?場(chǎng)畏縮。?二、營(yíng)銷手?段的分析:?所有經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)必須有?一個(gè)統(tǒng)一的?營(yíng)銷模式,?而不是所謂?的放任自流?,憑借代理?商的主觀能?動(dòng)性去把握?和操作市場(chǎng)?,因?yàn)楫a(chǎn)品?價(jià)格定位、?產(chǎn)品用途的?定位、同類?產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)?分析等綜合?因素的考慮?,更不可能?期望于業(yè)務(wù)?員替換單盒?利潤(rùn)空間大?的某個(gè)產(chǎn)品?,事實(shí)上也?是如此,與?我來公司的?前提出的以?0TC、以?農(nóng)村市場(chǎng)為?目標(biāo)市場(chǎng)的?市場(chǎng)銷售定?位為主、以?會(huì)議營(yíng)銷實(shí)?現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組?建和管理,?迅速提高市?場(chǎng)的占有率?。而依據(jù)業(yè)?務(wù)員的自覺?性來任其發(fā)?展,公司只?能聽?wèi){市場(chǎng)?的自然發(fā)展?,失去主動(dòng)?性。三、?公司的支持?方面分析:?到目前為?止,公司對(duì)?市場(chǎng)支持工?作基本上為?0,而所有?新產(chǎn)品進(jìn)行?市場(chǎng)開拓期?,沒有哪個(gè)?企業(yè)沒有進(jìn)?行市場(chǎng)的適?當(dāng)投入,因?為目前醫(yī)藥?市場(chǎng)的相對(duì)?透明,市場(chǎng)?開拓費(fèi)用的?逐步增加,?銷售代表在?考慮風(fēng)險(xiǎn)的?同時(shí),更在?考慮資金投?入的收益和?產(chǎn)出比例,?如果在相同?投入、而產(chǎn)?出比例懸殊?過大,代表?對(duì)其的忠實(shí)?度也過底。?而比較成功?的企業(yè)無疑?在新產(chǎn)品進(jìn)?入市場(chǎng)前期?進(jìn)行必要的?支持與投入?。四、管?理方面分析?:新業(yè)務(wù)?員及絕大部?分業(yè)務(wù)員對(duì)?公司管理存?在較大的懷?疑,幾乎所?有人的感覺?是企業(yè)沒有?實(shí)力、沒有?中外合資企?業(yè)的基本管?理流程,甚?至彼此感覺?缺乏信任、?沒有安全感?。企業(yè)發(fā)?展的三大要?素之一是人?力資本的充?分發(fā)揮、組?織行為的絕?對(duì)統(tǒng)一、企?業(yè)文化對(duì)員?工的吸引及?絕對(duì)的凝聚?力。管理?的絕對(duì)公平?和公正、信?息反饋的處?理速度和能?力的機(jī)制的?健全。而目?前公司在管?理問題上基?本還是憑借?主觀的臆斷?而處理問題?。根據(jù)以?上實(shí)際情況?,為了保證?企業(yè)的健康?發(fā)展、充分?發(fā)揮各智能?部門的能動(dòng)?性、提高銷?售代表對(duì)企?業(yè)的依賴性?和忠實(shí)度,?對(duì)____?年工作做出?如下計(jì)劃和?安排:一?、市場(chǎng)拓展?和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?:目前市?場(chǎng)基本上實(shí)?現(xiàn)了布點(diǎn)的?完成工作,?通過近半年?的彼此磨合?與考察,對(duì)?目前所有人?員的資性程?度應(yīng)該得到?認(rèn)可,為了?絕對(duì)回避風(fēng)?險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)?該確定其管?理的主要地?位,然后適?當(dāng)進(jìn)行必要?的誘導(dǎo)和支?持,進(jìn)行市?場(chǎng)的拓展和?網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工?作,具體要?求如下:?1、北京、?天津下半?年銷售任務(wù)?:5280?0盒、實(shí)際?回款456?00盒公司?鋪底720?0盒2、?上海建議?:公司必須?進(jìn)行市場(chǎng)的?投入,對(duì)上?海實(shí)行單獨(dú)?的操作模式?,實(shí)行底薪?加提成的薪?金制度,作?為公司的長(zhǎng)?線投資市場(chǎng)?,工作計(jì)劃?《藥品銷售?工作計(jì)劃》?。3、重?慶其從事?新藥推廣時(shí)?間短,地區(qū)?管理經(jīng)驗(yàn)不?足,但為人?勤奮,經(jīng)濟(jì)?能力弱,可?能會(huì)扣押業(yè)?務(wù)代表的工?資、費(fèi)用,?挫傷業(yè)務(wù)代?表的積極性?。根據(jù)以往?的工作經(jīng)歷?,喜歡沖貨?、竄貨。?市場(chǎng)要求:?必須保證?有____?個(gè)以上終端?,對(duì)目前的?市場(chǎng)進(jìn)行必?要的摸底,?然后要求招?聘招商。注?意了解貨物?流向。下?半年銷售任?務(wù):372?00盒實(shí)際?回款:30?000盒公?司鋪底:7?200盒?4、黑龍江?5、遼寧?有較長(zhǎng)時(shí)?間的OTC?操作管理經(jīng)?驗(yàn),市場(chǎng)熟?悉,但遼寧?市場(chǎng)混亂,?尤其是OT?C競(jìng)爭(zhēng)激烈?,一般要店?促銷人員很?多,費(fèi)用過?大,需要提?醒向農(nóng)村市?場(chǎng)轉(zhuǎn)移。?下半年銷售?任務(wù):36?000盒實(shí)?際回款28?800盒公?司鋪底72?00盒6?、河北能?力強(qiáng)、但缺?乏動(dòng)力要?求開發(fā):石?家莊唐山秦?皇島、邢臺(tái)?保定等__?__個(gè)地區(qū)?7、河南?要求開發(fā)_?___個(gè)地?區(qū)中的__?__個(gè)地區(qū)?8、湖北?要求下半?年繼續(xù)召開?會(huì)議,進(jìn)行?農(nóng)村推廣?9、湖南?進(jìn)行協(xié)助招?商。10?、廣東要?求開發(fā)廣東?____個(gè)?地區(qū)中的_?___個(gè)地?區(qū),市場(chǎng)大?、扣率低、?進(jìn)店費(fèi)用高?,必須進(jìn)行?必要的支持?和讓利,可?以送其他藥?品的辦法。?11、廣?西要求開?發(fā)OTC市?場(chǎng),12?、浙江浙?江市場(chǎng)大、?扣率低、進(jìn)?店費(fèi)用高,?必須進(jìn)行必?要的支持和?讓利,可以?送其他藥品?的辦法。?13、江蘇?市場(chǎng)大、?扣率低、進(jìn)?店費(fèi)用高,?必須進(jìn)行必?要的支持和?讓利,可以?送其他藥品?的辦法1?4、安徽?15、福建?報(bào)紙招聘?16、江?西報(bào)紙招?聘17、?山東確定?唯一的總代?理,總負(fù)責(zé)?制度,進(jìn)行?必要的`市?場(chǎng)協(xié)助劃分?。18、?四川19?、貴州2?0、云南?協(xié)助招聘?21、陜西?報(bào)紙招聘?22、_?___二?、營(yíng)銷計(jì)劃?:根據(jù)目?前市場(chǎng)情況?,應(yīng)該確立?以目前地區(qū)?經(jīng)理為主要?負(fù)責(zé)人、網(wǎng)?絡(luò)拓展的基?礎(chǔ)的整體思?想,仍然將?市場(chǎng)定位在?OTC及農(nóng)?村市場(chǎng)上,?必須加強(qiáng)對(duì)?市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)組?建的要求,?保障點(diǎn)面的?結(jié)合工作。?三、市場(chǎng)?支持1、?為了保護(hù)好?市場(chǎng),擴(kuò)大?鋪底范圍,?加大對(duì)商業(yè)?的管理工作?,年底需要?完成___?_萬盒的銷?售回款,對(duì)?市場(chǎng)鋪底必?須達(dá)到__?__萬盒?2、在__?__月底前?,要求全部?代表進(jìn)行必?要的招商、?招聘工作,?要求在當(dāng)?shù)?招聘,費(fèi)用?控制在__?__,公司?用貨物支持?,對(duì)不能配?合的地區(qū)經(jīng)?理資格。對(duì)?招商業(yè)成功?的地區(qū)實(shí)行?獎(jiǎng)勵(lì),凡新?開發(fā)的地區(qū)?,一次性銷?售____?件以上,給?予____?件的獎(jiǎng)勵(lì)。?四、管理?建議公司?應(yīng)該形成規(guī)?范的管理,?絕對(duì)避免給?業(yè)務(wù)員造成?管理混亂、?動(dòng)蕩的錯(cuò)覺?,明確一切?銷售活動(dòng)都?是為公司發(fā)?展的觀念,?樹立管理者?的威信,明?確目前是市?場(chǎng)開發(fā)階段?,業(yè)務(wù)員并?非能賺取多?少利潤(rùn)的現(xiàn)?狀,讓業(yè)務(wù)?員全心投入?;指定公司?以O(shè)TC、?會(huì)議推廣銷?售的網(wǎng)絡(luò)組?建模式,再?實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)?微調(diào),而不?是放任自流?2023?藥店藥品銷?售年度工作?計(jì)劃范本(?二)1、?市場(chǎng)劃分:?今年我的銷?售市場(chǎng)還是?____。?2、養(yǎng)殖?數(shù)量分析:?____市?場(chǎng)家禽養(yǎng)殖?數(shù)量分布比?較均勻,蛋?雞和肉雞分?布比較均衡?。錦州的市?場(chǎng)主要是蛋?雞市場(chǎng),在?錦州市周邊?的鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊?有相當(dāng)?shù)酿B(yǎng)?殖量。一般?栽培形式為?庭院栽培,?但栽培范圍?相對(duì)集中。?其他地區(qū)的?肉雞分布相?對(duì)較廣。隨?著這些地區(qū)?肉雞養(yǎng)殖的?不斷增加,?該地區(qū)的龍?頭模式已基?本完善。?3、客戶開?發(fā):因?yàn)槲?們公司藥品?品種比較全?,對(duì)客戶的?限制比較小?。所以無論?是蛋雞藥商?還是肉雞龍?頭,都有很?好的給藥優(yōu)?勢(shì)。在客戶?開發(fā)方面,?在充分了解?市場(chǎng)的基礎(chǔ)?上,不斷與?經(jīng)銷商溝通?,尋找當(dāng)?shù)?有影響力的?經(jīng)銷商作為?公司產(chǎn)品的?主要經(jīng)銷商?,幫助公司?產(chǎn)品提升在?當(dāng)?shù)氐挠绊?力。4、?疾病流行情?況:在蛋雞?養(yǎng)殖相對(duì)集?中的城市周?邊,疾病流?行情況比較?有規(guī)律。比?如春季仍然?是呼吸道的?高發(fā)季節(jié),?有利于呼吸?類產(chǎn)品的銷?售。在肉雞?分布相對(duì)較?多的其他地?區(qū),不需要?考慮季節(jié)性?流行疾病。?由于___?_年秋冬季?疾病流行嚴(yán)?重,養(yǎng)殖量?下降較快,?可能對(duì)今年?的銷售造成?一定影響。?5、市場(chǎng)?走勢(shì):去年?養(yǎng)雞行業(yè)的?市場(chǎng)非常好?,一直保持?著穩(wěn)中有升?的態(tài)勢(shì),讓?低迷了很久?的養(yǎng)殖業(yè)終?于看到了復(fù)?蘇的好前景?。然而,隨?著疾病的發(fā)?生,蛋雞和?肉雞的市場(chǎng)?下滑,對(duì)養(yǎng)?殖業(yè)造成了?沉重的打擊?,極大地?fù)p?害了養(yǎng)殖戶?的信心。但?是,這也有?利于好的一?面。隨著水?產(chǎn)養(yǎng)殖的衰?落,供求關(guān)?系必然會(huì)發(fā)?生變化,從?而導(dǎo)致市場(chǎng)?的上漲。?通過市場(chǎng)調(diào)?查和養(yǎng)殖戶?走訪,去年?淘汰雞的養(yǎng)?殖戶和閑置?一定時(shí)間的?養(yǎng)殖戶表示?,今年將繼?續(xù)引進(jìn)雛雞?,保證錦州?等地區(qū)的存?欄。從而

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論