出納崗位工作實(shí)習(xí)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第6頁共6頁出納崗位?工作實(shí)習(xí)?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文過?去的一年?，是不平?凡的一年?。從去年?開始籌備?到今年_?___月?____?日的試營?業(yè)，酒店?在集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?與正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?們緊緊圍?繞集團(tuán)提?出的工作?思路和目?標(biāo)，堅(jiān)持?以開拓經(jīng)?營、提升?企業(yè)服務(wù)?質(zhì)量為重?點(diǎn)，狠抓?經(jīng)營管理?。酒店董?事長、總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?班子明確?了我們酒?店的發(fā)展?愿景、發(fā)?展目標(biāo)、?經(jīng)營理念?、及企業(yè)?文化，以?此為動(dòng)力?和我們的?目標(biāo)，帶?領(lǐng)各部門?經(jīng)理及主?管、領(lǐng)班?，團(tuán)結(jié)酒?店全體員?工，上下?一致，齊?心協(xié)力，?在創(chuàng)收、?創(chuàng)利、創(chuàng)?優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)?定方面作?出了一定?的貢獻(xiàn)，?取得了頗?為可觀的?業(yè)績。值?此辭舊迎?新之際，?有必要回?顧總結(jié)過?去一年的?工作、成?績、經(jīng)驗(yàn)?及不足，?以利于揚(yáng)?長避短，?奮發(fā)進(jìn)取?，在新一?年里努力?再創(chuàng)佳績?。第一?科學(xué)決策?，齊心協(xié)?力，酒店?年創(chuàng)三點(diǎn)?業(yè)績（?一）經(jīng)營?創(chuàng)收_?___年?（___?_月）經(jīng)?營收入萬?元，其它?業(yè)務(wù)收入?萬元，總?收入達(dá)萬?元（其中?：餐飲部?為萬元，?房務(wù)部為?萬元，全?年客房平?均出租率?為%，年?均房價(jià)元?。營業(yè)成?本萬元，?毛利額萬?元，綜合?毛利率為?，營業(yè)費(fèi)?用為萬元?，營業(yè)稅?金為萬元?，管理費(fèi)?用為萬元?，財(cái)務(wù)費(fèi)?用為萬元?，營業(yè)外?支出萬元?,利潤總?額虧損萬?元。（?二）管理?制度創(chuàng)利?俗話說?“人管人?氣死人，?制度管人?人服人”?，規(guī)章制?度是一切?工作開展?的基石。?酒店自試?營業(yè)以來?，隨著各?項(xiàng)工作的?深入和當(dāng)?地酒店業(yè)?的特性，?試營業(yè)時(shí)?由管理公?司制定的?一些制度?的不合理?性和不適?宜性顯現(xiàn)?出來，并?制約一些?工作的順?利開展。?各部門?根據(jù)實(shí)際?工作中的?遇到的問?題，逐步?建立了與?本部門工?作相適宜?的規(guī)章制?度，落實(shí)?到每一個(gè)?工作崗位?，并以每?月的績效?考核為檢?查標(biāo)準(zhǔn)，?且與個(gè)人?的工資掛?鉤。目?前酒店各?項(xiàng)制度規(guī)?范，政令?暢通，有?章可循，?有據(jù)可依?，“制度?管人”真?正落到了?實(shí)處。?（三）安?全創(chuàng)穩(wěn)定?酒店通?過制定“?大型活動(dòng)?緊急預(yù)案?”等項(xiàng)安?全預(yù)案，?做到了日?常的防火?、防盜等?“六防”?，全年幾?乎未發(fā)生?一件意外?安全事故?。在酒店?總經(jīng)理的?關(guān)心指導(dǎo)?下，經(jīng)理?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每?天召開部?門經(jīng)理反?饋會(huì)，通?報(bào)情況提?出要求。?保安部安?排干部員?工加崗加?時(shí)，勤于?巡邏，嚴(yán)?密防控。?在相關(guān)部?門的配合?下，群防?群控，確?保了各項(xiàng)?活動(dòng)萬無?一失和酒?店忙而不?亂的安全?穩(wěn)定。?第二品牌?管理，酒?店主抓八?大工作?（一）以?對(duì)外協(xié)調(diào)?為主，建?立良好社?會(huì)關(guān)系?酒店自_?___年?____?月___?_日試營?業(yè)以來，?一直處于?半施工半?運(yùn)營的試?營業(yè)期，?酒店的消?防未驗(yàn)收?，致使?fàn)I?業(yè)執(zhí)照及?相關(guān)的手?續(xù)未進(jìn)行?辦理，也?導(dǎo)致了各?相關(guān)職能?部門對(duì)我?酒店進(jìn)行?了多次檢?查并下發(fā)?處罰單，?通過總經(jīng)?理辦公室?的對(duì)外協(xié)?調(diào)、溝通?，申請(qǐng)免?除了市文?化稽查大?隊(duì)、市衛(wèi)?生防疫站?、市衛(wèi)生?局、派出?所等部門?的近__?__萬元?的罰款，?避免了酒?店的經(jīng)濟(jì)?損失，并?借此也與?這些職能?部門建立?了良好的?社會(huì)關(guān)系?。（二?）以財(cái)務(wù)?管理為目?標(biāo)，抓好?每一項(xiàng)工?作1、?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作方面?為了確?保財(cái)務(wù)核?算在單位?的各項(xiàng)工?作中發(fā)揮?準(zhǔn)確的指?導(dǎo)作用，?在遵守財(cái)?務(wù)制度的?前提下，?認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)工作?要求，正?確地發(fā)揮?了會(huì)計(jì)工?作的重要?性。2?、會(huì)計(jì)管?理方面?加強(qiáng)了酒?店的資產(chǎn)?管理、債?權(quán)債務(wù)管?理，加大?了酒店各?部的監(jiān)督?職能和貨?幣資金管?理。嚴(yán)格?執(zhí)行集團(tuán)?財(cái)務(wù)部下?發(fā)的資產(chǎn)?管理辦法?及內(nèi)部資?產(chǎn)調(diào)撥程?序。認(rèn)真?設(shè)置整體?資產(chǎn)賬簿?，對(duì)帳外?資產(chǎn)設(shè)置?備查登記?;對(duì)酒店?債權(quán)債務(wù)?認(rèn)真清理?，每月及?時(shí)收回各?項(xiàng)應(yīng)收款?項(xiàng);對(duì)酒?店前臺(tái)收?銀到日夜?審、出納?、日常采?購價(jià)格、?客房成本?控制等進(jìn)?行監(jiān)督，?嚴(yán)格控制?;由會(huì)計(jì)?人員監(jiān)督?，定期對(duì)?出納庫存?現(xiàn)金進(jìn)行?抽盤，并?由日審定?期對(duì)前臺(tái)?收銀員庫?存現(xiàn)金進(jìn)?行抽盤，?做到萬無?一失。?3、對(duì)內(nèi)?、對(duì)外協(xié)?調(diào)方面?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?班子控制?成本費(fèi)用?開支，編?制費(fèi)用預(yù)?算，合理?制定經(jīng)營?部門收入?、成本、?毛利率各?項(xiàng)經(jīng)營指?標(biāo)，及時(shí)?準(zhǔn)確地向?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?提供所需?要的經(jīng)營?數(shù)據(jù)資料?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?了依據(jù)。?出納崗?位工作實(shí)?習(xí)總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）我?調(diào)任到如?今財(cái)務(wù)部?出納，在?財(cái)務(wù)部業(yè)?務(wù)種類繁?多的地方?，我的職?責(zé)是現(xiàn)金?收支，現(xiàn)?金日記賬?的登記和?賬務(wù)核對(duì)?，手寫支?票，工資?及獎(jiǎng)金的?核對(duì)和發(fā)?放?；?顧這幾個(gè)?月來的工?作，我虛?心學(xué)習(xí)新?的專業(yè)知?識(shí)，積極?配合同事?之間的工?作，努力?適應(yīng)新的?工作崗位?，以最快?的速度和?最好的狀?態(tài)進(jìn)入自?己的工作?狀態(tài)。我?的缺點(diǎn)也?是不可掩?飾的。我?的述職報(bào)?告請(qǐng)大家?評(píng)議，歡?迎大家提?出寶貴意?見。首?先，在領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下我了解?了出納崗?位的各種?制度及其?日常的工?作流程。?在同事們?的指導(dǎo)和?幫助下使?我學(xué)到了?很多工作?中的知識(shí)?，使我最?快的熟悉?了這份新?的工作。?在工作崗?位沒有高?低之分，?一定要好?好工作，?來體現(xiàn)人?生價(jià)值。?同時(shí)為了?提高工作?效率，平?時(shí)自學(xué)電?腦知識(shí)和?erp的?出納知識(shí)?及操作，?利用er?p使工作?更加準(zhǔn)確?和快速。?其次作?為公司出?納，我在?收付、反?映、監(jiān)督?四個(gè)方面?盡到了應(yīng)?盡的職責(zé)?，過去的?幾個(gè)月里?在不斷改?善工作方?式方法的?同時(shí)，順?利完成如?下工作?一、日常?工作1?、嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金管?理和結(jié)算?制度，定?期向會(huì)計(jì)?核對(duì)現(xiàn)金?與帳目，?發(fā)現(xiàn)金額?不符，做?到及時(shí)匯?報(bào)，及時(shí)?處理。?2、及時(shí)?收回公司?各項(xiàng)收入?，開出收?據(jù)，及時(shí)?收回現(xiàn)金?存入銀行?。3、?根據(jù)會(huì)計(jì)?提供的依?據(jù)，與銀?行相關(guān)部?門聯(lián)系，?井然有序?地完成了?職工工資?和其它應(yīng)?發(fā)放的經(jīng)?費(fèi)發(fā)放工?作。4?、堅(jiān)持財(cái)?務(wù)手續(xù)，?嚴(yán)格審核?（憑證上?必須有經(jīng)?手人及相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?簽字才能?給予支付?），對(duì)不?符手續(xù)的?憑證不付?款。二?、其他工?作1、?迎接公司?上市財(cái)務(wù)?審計(jì)，準(zhǔn)?備所需財(cái)?務(wù)相關(guān)材?料為迎接?審計(jì)部門?對(duì)我公司?帳務(wù)情況?的檢查工?作，做好?前期自查?自糾工作?，對(duì)檢查?中可能出?現(xiàn)的問題?做好統(tǒng)計(jì)?，并提交?領(lǐng)導(dǎo)審閱?。在工作?中，我忠?于職守，?盡力而為?，領(lǐng)導(dǎo)和?同事們也?給了我很?大的幫助?和鼓勵(lì)。?2、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?付的其他?工作。?三、回顧?檢查自身?存在的問?題，我認(rèn)?為1、?學(xué)習(xí)不夠?。當(dāng)前，?以信息技?術(shù)為基礎(chǔ)?的會(huì)計(jì)軟?件的應(yīng)用?及理論基?礎(chǔ)、專業(yè)?知識(shí)、工?作方法等?不能完全?適應(yīng)新的?工作。?2、對(duì)針?對(duì)以上問?題，今后?的努力方?向是加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，進(jìn)一?步提高工?作效率。?對(duì)業(yè)務(wù)的?熟悉，必?須通過相?關(guān)專業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，虛心請(qǐng)?教領(lǐng)導(dǎo)和?同事增強(qiáng)?分析問題?、解決問?題的能力?，努力學(xué)?習(xí)，爭取?在明年取?得會(huì)計(jì)從?業(yè)資格證?書。綜?上所述。?在過去的?幾個(gè)月中?，付出過?努力，也?得到過回?報(bào)。人到?中年，用?嚴(yán)肅認(rèn)真?的態(tài)度對(duì)?待工作，?在工作中?一絲不茍?的執(zhí)行制?度，是我?們的優(yōu)勢(shì)?。我堅(jiān)持?要求