2023年新員工入職一個月工作總結(jié)大全

2023年新員工入職一個月工作總結(jié)大全新員工入職一個月工作總結(jié)大全1

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了肯定的相識。

在7月份杭州高級人才溝通會上相識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特殊是對化纖行業(yè)幾乎一竅不通。通過這段時間的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了肯定了解。公司的理念被杜總通俗的說明為五個發(fā)，的確是很恰當(dāng)，本人對這一理念特別認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人欽佩。公司以人為本、敬重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要緣由。在十一年時間實現(xiàn)跨更加展的確很不簡單，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝合人才的核心動力?，F(xiàn)在公司在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度，仔細(xì)工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。在這個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，在此期間從未遲到早退，用滿腔熱忱主動、仔細(xì)地完成好每一項任務(wù)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。一本《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》讓我豪情萬丈，一種主動豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份安排并按時完成竟是如此重要，并最終確定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的相識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能，工作實力得到了肯定的提高。

依據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：

(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;

(2)負(fù)責(zé)工傷工作;

(3)辦公室部分寫作和臨時工作。

通過完成上述工作，使我相識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)實力、流暢的文字寫作實力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)實力、敏捷的處理問題實力、有效的對外聯(lián)系實力、大型活動的策劃及籌備實力。在原來的公司里，許多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親自做，發(fā)覺許多看似簡潔的工作，其實里面還有許多技巧。

四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到來了近1個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟識程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的安排和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟識，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多安排一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)建性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

五、幾點建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個特別關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會確定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特殊是管理干部要變更老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參與外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以變更人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培育工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)漸漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，恒久留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特殊是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

新員工入職一個月工作總結(jié)大全2

就在轉(zhuǎn)瞬之間，我已經(jīng)在公司工作了一個月，算是正式的進(jìn)入了工作狀態(tài)，將自己從學(xué)生的心態(tài)變更了過來。只能說前輩老人說的話的確都特別的有道理，我在公司只工作了一個月，學(xué)到的學(xué)問卻比我在學(xué)校里一個學(xué)期學(xué)到的學(xué)問也差不多了。雖然這里面有著學(xué)校是許多科目一起學(xué)，而公司則是更偏向于好用化這些緣由在，但是這也并不能掩蓋快速成長給我?guī)淼目旄校谶@里也特別的感謝從我一進(jìn)公司就帶領(lǐng)著我的老同事，假如不是他在一起先手把手的教育我，我也不會這么快熟識上手工作，更別說獲得這么大的的進(jìn)步了。

我們公司在我們市也算是一個知名的牌子，早在學(xué)校的時候我就想過畢業(yè)以后加入公司工作，只是當(dāng)時并不怎么自信，不知道公司會不會收我這樣的一般學(xué)生。但是沒想到畢業(yè)以后真的實現(xiàn)了這個愿望，哪怕現(xiàn)在我已經(jīng)在這里工作了一個月，在平常也會間或產(chǎn)生不真實感，并愈加感謝公司的栽培和看好。

在這一個月里，我不僅僅在工作之中努力適應(yīng)學(xué)習(xí)，也在平常里休息的時候向各位同事請教，通過與他人的探討學(xué)習(xí)加快自己成長的腳步，讓我能夠更好地適應(yīng)公司節(jié)奏，并為這一節(jié)奏貢獻(xiàn)出自己的推動力。

而公司領(lǐng)導(dǎo)和部門交代下來的任務(wù)我也盡力完成，遇到有不懂的先去百度，是在找不到或者沒方法完成才會去向其他同事詢問。這種行為給我?guī)砹烁迂S厚的回報，因為這樣靠自己思索得來的答案往往要比別人教的記憶得更加深刻，也運用得更好。

當(dāng)然，我在這一個月里的表現(xiàn)也有著許多的不足。在工作看法上，我也被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過幾次，雖然現(xiàn)在都快速的訂正了過來，但現(xiàn)在回想起之前的看法還是忍不住有些慚愧。明明有些問題我在上班前就已經(jīng)有過思索，卻直到被領(lǐng)導(dǎo)指出我才真正將它變更過來。

工作上，雖然我這種自己學(xué)習(xí)實在不懂才去問的方式很好，但是也有著一些問題。最常見的就是理解出現(xiàn)偏差，在自學(xué)的時候經(jīng)常因為個人的思索方式無法完備的理解工作的內(nèi)含的意義，須要領(lǐng)導(dǎo)的指出才發(fā)覺自己的做法出現(xiàn)了問題。

新員工入職一個月工作總結(jié)大全3

從入職到現(xiàn)在剛好1個半月時間，這個月度總結(jié)對我來說剛好是新員工的入職總結(jié)，感受挺多的，也挺零亂的，細(xì)致想想分成一下兩個方面去說：

一、工作任務(wù)方面

在入職培訓(xùn)中，完成了C語言的程序，接下來的幾個shell練習(xí)題，以及對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這一系列的練習(xí)每個問題都是從起先的一片空白做起，從把問題分析清，考慮實現(xiàn)方法及工具的學(xué)習(xí)，最終動手實踐一步步走下來。其間遇到了不少問題，也走過不少的彎路，但最終在調(diào)度組的同事的幫助下，都能夠順當(dāng)完成。

其中遇到困難最多的是調(diào)研任務(wù)，可能是在學(xué)校做事方法的影響，思索這個問題時總是不能夠深化，動手收集數(shù)據(jù)時遇到了很麻煩的問題，數(shù)據(jù)的組織，數(shù)據(jù)的量，數(shù)據(jù)的選取分布等等都存在考慮的漏洞。后來看了馬總的調(diào)研報告，才有豁然開朗的感覺。由此也發(fā)覺了自己在調(diào)研實力這方面的欠缺，日后還要接著進(jìn)行，把調(diào)研工作做到實處，加深對死鏈的理解。

到目前為止接手兩個模塊，也許用了兩三周的時間去學(xué)習(xí)和串講，在接手這兩個模塊時最初的感受是任務(wù)來的太快，剛起先進(jìn)入公司以為會有很長一段的緩沖時間去接受陪訓(xùn)式的學(xué)習(xí)，沒想到公司這么勇于運用新人。后來我發(fā)覺這也是公司進(jìn)步的地方，通過任務(wù)的驅(qū)動，新人可以更快速的學(xué)習(xí)和提升個人實力，并且這種參加也讓新人有種歸屬感，自信念的到了提升，能夠調(diào)動新人的主動性。并且一起先就秉承仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法去做事，這也是一種珍貴的收獲。

當(dāng)然也發(fā)覺了一些問題，這些模塊雖然邏輯不難，功能也簡單理解，但是還是缺乏足夠的文檔和說明，這是我最初沒有預(yù)料到的，導(dǎo)致許多策略模糊的地方須要不斷的與老員工溝通，還是耽擱了不少時間的。不過后來理解了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的緣由，并且也算給自己上了一課，提示自己以后寫文檔時要時刻從第三方的角度考慮說明問題，時刻把讀者當(dāng)成一個新人。

二、公司文化方面

剛走出校門能進(jìn)入這么優(yōu)秀的公司，和這么多優(yōu)秀的人一同工作，我是很幸運的。同時起先也帶著許多的憂慮，膽怯 自己無法融入集體，膽怯 與牛人的溝通有障礙。而進(jìn)公司經(jīng)過一段時間的體會，我這種疑慮漸漸消退了。每個人都很簡單相處，溝通途徑也許多，向任何一個人請教問題，都很熱忱的幫助答復(fù)，這對一個新人來說是莫大的鼓舞。

公司的業(yè)余活動許多，員工們可以自得其樂。這也是讓新人很喜愛的一方面，還以為工作后成天就是干活，枯燥的盯著電腦。但這里有足球賽、電子競技、午餐會、隨機(jī)午餐、周三的趣味運動等等，一切都讓人覺得很貼心舒適，在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和自由，從而可以更投入。

新員工入職一個月工作總結(jié)大全4

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)與十一月分別。首先在這個月里，我跟隨公司中的精英一并攻克了在云南省的項目，緊接著回到武漢完成了人生中第一次以自己為主導(dǎo)的項目流程。毫無疑問這個十一月對我而言是比較重要的一月。這個月的工作真的讓我受益良多，能在眾多良師益友的指導(dǎo)下順當(dāng)完成我的第一次開評標(biāo)。對于本月的`收獲，我做出以下幾點總結(jié)：

1.學(xué)習(xí)辦理異地開標(biāo)所要打算的工作，在項目開標(biāo)之前應(yīng)當(dāng)確認(rèn)當(dāng)?shù)亻_標(biāo)的步驟。可以廣交好友，向有此方面閱歷的人士詢問相關(guān)流程，確保開標(biāo)環(huán)節(jié)萬無一失。評標(biāo)要嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匾?guī)定的流程，就算遇到意料之外的狀況也不要驚慌，冷靜處理細(xì)致分析。這次進(jìn)行開評標(biāo)流程，面臨的問題不只是缺乏在云南開評標(biāo)的閱歷，更為關(guān)鍵的是本次項目還遇到云南省新平臺試運行的尷尬時期，新添加的系統(tǒng)功能不完善，很簡單出現(xiàn)報錯、故障等現(xiàn)象。給此次項目的進(jìn)行增加了許多阻礙。然而外在的困難并不會阻攔我們前進(jìn)的步伐。在我們項目團(tuán)隊的攻略下，我們與時間賽跑，與問題搏擊，最終突破了層層考驗。

2.一七年的十一月十五日，我首次面對自己主導(dǎo)的項目。這是自己首次戰(zhàn)斗在項目的第一線上，心態(tài)略微有一些起伏，但是在項目經(jīng)理余良的指導(dǎo)下，我已經(jīng)把開標(biāo)要用的資料打算就緒。打足十二分精神，讓一切有條不紊的根據(jù)開標(biāo)流程進(jìn)行。項目經(jīng)理的記錄工作是非常重要的，每一步都要保持冷靜，首先要留意的是投標(biāo)人是否在開標(biāo)規(guī)定時間前簽到，電子平臺的招標(biāo)項目，首先要確認(rèn)投標(biāo)人是否在開標(biāo)前上傳電子版投標(biāo)文件。然后在開標(biāo)當(dāng)天督促投標(biāo)人在電子平臺簽到，投標(biāo)文件遞交截止時間前未簽到的投標(biāo)人將視為放棄參與本次投標(biāo)，超時遞交的全部投標(biāo)文件將不予接收。開標(biāo)過程中細(xì)致檢查開標(biāo)一覽表，表格內(nèi)容肯定不能修改，我們只修改表格格式，招標(biāo)工作是一項特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌?/p>

3.評標(biāo)工作可以說是對整個招標(biāo)項目理解的體現(xiàn)，首先要保證評標(biāo)過程的“公允、公正”和保密性。開啟評標(biāo)之前首先要確認(rèn)評委會成員是否全部到場，確認(rèn)評委全部到場的狀況下宣讀評標(biāo)大會工作紀(jì)律。收取評委老師們的通訊工具后方可開啟評標(biāo)。評委的簽字文件肯定要確認(rèn)無誤，項目經(jīng)理要核算分值的精確性。

新員工入職一個月工作總結(jié)大全5

來到__項目后，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工、現(xiàn)場管理以及項目的資料工作，同時也在主動的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的學(xué)問。在項目工作這一段時間來，讓我了解到對于一個項目的管理主要分為平安、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊，平安是項目正常工作的前提條件，質(zhì)量和進(jìn)度是項目的命脈，商務(wù)是項目的成本以及利潤，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來，我就在努力的執(zhí)行和學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面，我就我入職以來的詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下：

一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。

在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙，熟識整個項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時，我就主動的向項目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，同時還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活，向他們學(xué)習(xí)詳細(xì)施工方法。

二、以情服務(wù)、專心做事。

在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱忱的微笑，耐性地幫助勞務(wù)人員，對他們提出的問題自己不能回答，我向領(lǐng)導(dǎo)請教后，才賜予解答;對于出現(xiàn)質(zhì)量問題，須要勞務(wù)人員返工處理時，我都是做到不擺架子，耐性地和他們溝通，避開和他們產(chǎn)生沖突，而影響公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管。

在現(xiàn)場進(jìn)行施工的時候，特殊是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間，由于高空作業(yè)多，危急性較大，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入造成公司財物被盜;對于那些平安措施不到位的，我都根據(jù)公司的制度、程序進(jìn)行整改懲罰，把各項平安措施落實到位，以確保施工期間零事故。

四、任勞任怨、孜孜不倦。

我對領(lǐng)導(dǎo)的支配是完全的聽從，并不折不扣的執(zhí)行;對于自己不會的工作我也主動的去擔(dān)當(dāng)，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一名學(xué)者的身份向他們請教工作中的閱歷。

在這段時間的工作中，我也醒悟的相識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、工作時間短，工作閱歷不足，沒有建立有效的工作方法。

2、個別工作做得不夠細(xì)致，間或會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足。

3、自己的理論水平和工程項目閱歷還趕不上工作的要求，須亟待提高。

4、缺乏專業(yè)學(xué)問的實踐閱歷，不能剛好的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)學(xué)問和實踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合，須要更多的磨練和實踐。

雖然我在工作中還存在許多的不足之處，但我自己下定決心仔細(xì)提