2023辦公室年終工作總結(jié)精編版(2篇)_第1頁
2023辦公室年終工作總結(jié)精編版(2篇)_第2頁
2023辦公室年終工作總結(jié)精編版(2篇)_第3頁
2023辦公室年終工作總結(jié)精編版(2篇)_第4頁
2023辦公室年終工作總結(jié)精編版(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第6頁共6頁2023?辦公室年?終工作總?結(jié)精編版?一年來?,辦公室?在局領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力?支持下,?緊緊圍繞?局黨委和?行政年初?確定的工?作思路和?目標(biāo),較?好地履行?了部門職?能,用心?發(fā)揮助手?作用,認(rèn)?真協(xié)調(diào)各?部門間的?工作關(guān)系?,進(jìn)一步?強化內(nèi)務(wù)?管理和后?勤服務(wù),?確保了局?機關(guān)內(nèi)部?事務(wù)及各?項工作的?正常運行?,為局機?關(guān)年度整?體工作目?標(biāo)的實現(xiàn)?發(fā)揮了應(yīng)?有的作用?,現(xiàn)將辦?公室工作?總結(jié)一?、加強部?門管理,?落實崗位?職責(zé)辦?公室是一?個綜合性?部門,工?作涉及面?廣,日常?事務(wù)瑣碎?,且多數(shù)?人員均有?特定的專?門崗位,?辦公地點?極為分散?,人員管?理難度較?大。針對?這一狀況?,辦公室?采取三項?措施狠抓?了部門人?員管理。?一是制定?了《辦公?室管理規(guī)?定》,并?印發(fā)至辦?公室全體?工作人員?手中,進(jìn)?一步明確?了部門工?作職能、?崗位工作?職責(zé)以及?工作紀(jì)律?和要求等?,必須程?度上促進(jìn)?了工作作?風(fēng)的好轉(zhuǎn)?。二是建?立和落實?了電話值?班制度。?以往由于?沒有明確?電話值班?人員,時?常會出現(xiàn)?來電無人?接聽的現(xiàn)?象,在局?內(nèi)外造成?了不好的?影響。為?徹底改變?這一現(xiàn)象?,除去_?___司?機和__?__門衛(wèi)?以外,從?周一至周?五,其他?人員均安?排了值班?,電話無?人接聽的?現(xiàn)象有了?徹底改觀?。三是強?調(diào)部門內(nèi)?部的工作?配合與協(xié)?同,辦公?室的整體?工作效能?和服務(wù)水?平有所提?高。強調(diào)?在做好本?職工作的?同時,務(wù)?必圍繞辦?公室部門?工作的特?殊性,搞?好各項工?作配合。?如召開較?大規(guī)模會?議時,辦?公室全體?人員全部?參與到會?議的籌備?、會場的?清掃和布?置等工作?中,切實?帶給高質(zhì)?量的后勤?服務(wù)。?二、完善?和落實管?理制度,?加強和改?善機關(guān)作?風(fēng)今年?來,按照?局領(lǐng)導(dǎo)的?要求,針?對我局機?關(guān)的實際?,先后完?善和實施?了上班考?勤制度、?周一、周?五衛(wèi)生考?勤制度、?會議簽到?制度以及?每日辦公?樓衛(wèi)生值?班制度等?。在落實?、各項規(guī)?章制度的?過程中,?基本上做?到了以章?為據(jù)、嚴(yán)?格考勤、?不循私情?、一視同?仁。盡管?在管理中?碰到了不?少問題,?產(chǎn)生了一?些矛盾,?但我們還?是堅持原?則,并以?自身良好?的行為示?范,贏得?了絕大多?數(shù)部門與?同志的理?解與支持?。透過狠?抓各項制?度的落實?,局機關(guān)?始終持續(xù)?了良好的?作風(fēng)狀態(tài)?。三、?認(rèn)真搞好?后勤服務(wù)?,切實做?到保障有?力一年?來,辦公?室切實把?搞好后勤?管理和服?務(wù)工作做?為部門的?一項重要?職能,全?力保障機?關(guān)事務(wù)和?各部門工?作的正常?運轉(zhuǎn)。一?是做好辦?公用品的?購置和發(fā)?放,在盡?量滿足局?機關(guān)正常?辦公需要?的基礎(chǔ)上?,大力提?倡勤儉節(jié)?約,預(yù)計?全年辦公?費用在1?____?元左右,?對照年初?確定的辦?公經(jīng)費指?標(biāo)有__?__多元?的節(jié)余,?局機關(guān)各?部門和工?作人員反?映良好。?二是認(rèn)真?做好車輛?的調(diào)度、?使用和管?理,充分?保障了局?領(lǐng)導(dǎo)、安?全、生產(chǎn)?以及其他?各部門公?務(wù)用車。?個性是司?機的職責(zé)?心和服務(wù)?意識較強?,無論是?在休息日?或節(jié)假日?,只要工?作需要,?均能做到?無條件出?車,確保?了各項工?作的順利?開展和臨?時性任務(wù)?的圓滿完?成,小車?費用也在?略有節(jié)余?。三是全?力做好各?項會議和?重要活動?的籌劃、?準(zhǔn)備、布?置和落實?。如:年?內(nèi)召開的?全縣煤炭?安全工作?會議、先?進(jìn)性教育?活動各階?段的動員?大會、“?三八”婦?女節(jié)知識?競賽活動?、礦長法?律法規(guī)學(xué)?習(xí)培訓(xùn)班?等會議和?活動的會?議資料、?領(lǐng)導(dǎo)講話?材料的準(zhǔn)?備以及會?場布置等?,確保了?各項會議?和活動的?順利召開?。四、?規(guī)范辦文?辦會辦事?程序,不?斷提高工?作質(zhì)量和?效率從?某種好處?上說,辦?公室是領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?與助手,?工作繁雜?、瑣碎,?但歸根結(jié)?底要落實?到辦文、?辦會、辦?事上來。?一年來,?辦公室共?起草、修?改、上報?、下發(fā)請?示、報告?、總結(jié)、?狀況匯報?、通知、?會議材料?等各類文?件、材料?達(dá)66_?___件?,僅先進(jìn)?性教育活?動一項,?各類材料?就達(dá)22?____?件。在不?斷學(xué)習(xí)、?摸索、總?結(jié)、改善?的基礎(chǔ)上?,基本上?做到了格?式規(guī)范,?文句精煉?,打印整?潔,報送?和下發(fā)及?時。確保?了各項工?作規(guī)范、?有序、順?利開展。?五、存?在的問題?與不足?一年來,?辦公室在?局領(lǐng)導(dǎo)的?深切關(guān)懷?和大力支?持下,盡?己所能,?做了一些?份內(nèi)工作?,但對照?部門職能?要求以及?領(lǐng)導(dǎo)的期?望,還有?較大的差?距,談不?上驕人的?成績。?回顧一年?來的工作?,感受頗?多,工作?中遇到到?了一些問?題,也看?到了存在?的不足。?1、辦?公室共有?工作人員?____?,但都有?各自特定?的工作崗?位和本職?工作,辦?公地點分?散,管理?難度較大?。同時,?真正從事?秘書工作?和機關(guān)事?務(wù)協(xié)調(diào)、?管理工作?的人員卻?沒有。所?有文件、?文稿的起?草以及局?機關(guān)日常?事務(wù)的處?理均由負(fù)?責(zé)人一力?承擔(dān),因?而沒有更?多的精力?去處理其?他事務(wù),?難免會顧?此失彼,?造成有些?該處理的?事情未能?及時處理?,有些該?辦好的事?情只求過?得去。?2、在執(zhí)?行制度和?日常管理?中,由于?有的領(lǐng)導(dǎo)?一時不經(jīng)?意,以及?個別部門?負(fù)責(zé)人意?識不強和?少數(shù)工作?人員服從?意識差等?原因,制?度落實的?難度較大?,工作協(xié)?調(diào)比較被?動。3?、因為忙?于日常事?務(wù),下基?層了解各?企業(yè)狀況?不多,對?全系統(tǒng)的?運行狀況?掌握不夠?,沒有為?領(lǐng)導(dǎo)的決?策帶給有?參考價值?的意見和?推薦,助?手和參謀?作用發(fā)揮?不好。?2023?辦公室年?終工作總?結(jié)精編版?(二)?(五)?各位同事?的支持與?幫助一?、銷售部?辦公室的?日常工作?總結(jié):?作為__?__公司?的銷售內(nèi)?勤,我深?知崗位的?重工性,?也能增強?我個人的?交際能力?。銷售部?內(nèi)勤是一?個承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系八方?的重要樞?紐,把握?市場最新?購機用戶?資料的收?集,為銷?售部業(yè)務(wù)?人員做好?保障。在?一些文件?的整理、?分期買賣?合同的簽?署、銀行?按揭合同?的簽署及?所需的資?料(剛剛?開通)、?用戶的回?款進(jìn)度、?用戶逾期?欠款額、?售車數(shù)量?等等都是?一些有益?的決策文?件,面對?這些繁瑣?的日常事?務(wù),要有?頭有尾,?自我增強?協(xié)調(diào)工作?意識,這?半年來基?本上做到?了事事有?著落,并?學(xué)會了制?定工作計?劃,有計?劃、條理?地做事。?二、分?期買賣合?同、銀行?按揭合同?的簽署情?況:在?簽署分期?分期買賣?合同時,?對于我來?說可以說?是游刃有?余。但是?在填寫的?數(shù)據(jù)和內(nèi)?容同時,?要慎之又?慎,我們?都知道合?同具有法?律效力,?一旦數(shù)據(jù)?和內(nèi)容出?現(xiàn)錯誤,?將會給公?司帶來巨?大的損失?,在搜集?用戶資料?時也比較?簡單(包?括:戶口?本、結(jié)婚?證、__?__等證?件)。在?簽署銀行?按揭合同?時,現(xiàn)在?還比較生?疏,因為?銀行按揭?剛剛開通?,銀行按?揭和分期?買賣合同?同樣,在?填寫的數(shù)?據(jù)和內(nèi)容?同時,要?慎之又慎?,按揭合?同更具有?法律效。?但在辦理?銀行按揭?的過程當(dāng)?中,購機?用戶的按?揭貸款資?料是一個?重工的組?成部分,?公證處公?證、銀行?貸款資料?、福田公?司存檔、?我公司存?檔資料。?這些程序?是很重要?的,如果?不公證,?銀行不給?貸款。這?些環(huán)節(jié)是?緊緊相扣?的,是必?不可少的?一部分。?我公司在?存留有戶?檔案時,?我們?nèi)」?證處、銀?行、福田?三方的精?華,我們?在辦理銀?行按揭貸?款方面還?存在一定?的漏洞,?我相信隨?著銀行按?揭貸款的?逐步深入?,我將做?得更好、?更完善。?(我建議?____?一次關(guān)于?銀行按揭?貸款的培?訓(xùn),這是?我個人的?想法。?三、及時?了解用戶?回款額和?逾期欠款?額的情況?:作為?____?公司的銷?售內(nèi)勤,?我負(fù)責(zé)用?戶的回款?額及逾期?欠款額的?工作,主?要內(nèi)容是?針對逾期?欠款用戶?,用戶的?還款進(jìn)度?是否及時?,關(guān)系到?公司的資?金周轉(zhuǎn)以?及公司的?經(jīng)濟效益?,我們要?及時了解?購機用戶?的工程進(jìn)?度,從而?加大催款?力度,以?免給公司?造成不必?要的損失?,在提報?《客戶到?期應(yīng)收賬?款明細(xì)表?》是,要?做到及時?、準(zhǔn)確,?讓公司領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)此?表針對不?同的客戶?做出相應(yīng)?的對策,?這樣才能?控制風(fēng)險?。四、?今后努力?的方向:?主要是?表現(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論