倉管員個人工作總結(jié)標準模板（2篇）

第7頁共7頁倉管員個?人工作總?結(jié)標準模?板__?__年倉?庫管理工?作在公司?領導的正?確領導下?取得了較?大成績，?倉庫管理?工作較之?去年又上?了一個新?臺階，庫?容庫貌也?得到有效?改善，服?務生產(chǎn)的?效率也得?到了提高?。我們用?心思量總?結(jié)工作當?中的利弊?、得失，?從教訓中?得出經(jīng)驗?，為以后?的工作做?好更充分?的計劃準?備。_?___年?倉庫管理?年終總結(jié)?報告如下?：1、?規(guī)范庫存?材料的核?算管理，?嚴格控制?材料庫存?的合理儲?備，減少?資金占用?。對所?有需要的?材料物資?，嚴格驗?收，認真?核對：型?號、規(guī)格?、數(shù)量、?質(zhì)量，沒?有問題后?，方辦理?入庫手續(xù)?，如發(fā)現(xiàn)?所采購入?庫的物料?物資不符?合規(guī)定要?求，則及?時辦理退?、換貨手?續(xù)。通過?嚴格篩選?和層層把?關(guān)的認真?管理，杜?絕了不符?合、不合?格和質(zhì)量?差的材料?物資入庫?，使所購?買的材料?物資起到?物盡所用?，物有所?用，減小?了庫存和?積壓現(xiàn)象?，做到了?降本增效?。2、?物料分類?擺放。按?照材料種?類、規(guī)格?型號擺放?、堆碼，?杜絕混放?和亂堆，?保持庫房?的整潔。?隨時對?倉庫材料?物資進行?清點，做?到賬、物?、卡三者?相符，并?在物料登?記卡上詳?細標明進?貨日期、?數(shù)量等信?息。隨時?檢查、掌?握庫存物?料有效期?情況，做?到先進先?出。落實?防蟲蛀、?防鼠咬、?防變質(zhì)等?安全措施?和衛(wèi)生措?施，保證?庫存物料?完好無損?。認真做?好庫存物?料清點、?統(tǒng)計，及?時更新各?類臺賬，?做到賬、?卡、物相?符。積極?配合生產(chǎn)?需要，按?照輕、重?、緩、急?合理提報?材料物資?申請計劃?，嚴格壓?縮庫存。?保證庫存?報表的上?交時間和?數(shù)據(jù)的準?確性，真?實性。?3、嚴格?執(zhí)行《倉?庫管理制?度》材料?物資的發(fā)?放，嚴格?審批手續(xù)?。對所?領取、發(fā)?放的每件?材料、物?資，須經(jīng)?領導簽字?確認后，?才進行發(fā)?放，并嚴?格簽字手?續(xù)，詢問?用途、用?量，嚴防?材料物資?的浪費和?丟失。做?好后續(xù)跟?蹤事宜，?配合生產(chǎn)?及時做好?退、補、?換工作，?保證生產(chǎn)?正常順利?開展。?4、做好?易制毒，??；返?登記工作?，申請購?買備案證?明和運輸?備案證明?，每天同?步報備，?核對實際?庫存，及?時與客戶?核對，做?到無手續(xù)?不發(fā)貨，?嚴格執(zhí)行?國家的法?律法規(guī)。?回顧_?___年?的倉庫管?理工作，?總的形勢?是好的，?存在的問?題也是不?容忽視的?。展望新?的'一年?，倉庫管?理工作還?很重，特?別是庫存?物資賬、?卡、物相?符工作還?要付出很?大努力，?所以務必?要將戒驕?戒躁的心?態(tài)保持下?去。在?____?年里，我?們的工作?計劃如下?：在總結(jié)?經(jīng)驗的基?礎上，也?找出了材?料管理的?不足，下?一步對倉?庫材料物?資的管理?繼續(xù)加強?，(1?)時時做?好倉庫的?7S工作?，保持環(huán)?境整潔，?所存放的?物料井然?有序。?(2)為?了使倉儲?物料做到?賬、卡、?物一致，?堅持每月?進行一次?自盤，做?到隨時檢?查和整理?，消除隱?患，壓縮?庫存避免?積壓現(xiàn)象?。(3?)積極配?合采購部?和財務部?，對庫存?呆滯物品?的積壓進?行整改，?避免原材?料的浪費?，節(jié)約原?材料，處?理部分呆?滯物品，?并改善倉?庫物品和?堆放的緊?缺現(xiàn)象，?提供合理?空間。?(4)當?天的賬及?時完成，?勿必做到?日清月結(jié)?。為提高?物料的管?理，對供?應商嚴格?把關(guān)來料?數(shù)量。為?確保領導?能及時了?解物料庫?存情況，?確保數(shù)據(jù)?的準確性?與及時性?。(5?)加強與?各崗位的?溝通，吸?取好的建?議，為生?產(chǎn)做好服?務，確保?生產(chǎn)正常?運行。?(6)嚴?格落實公?司的材料?物資管理?規(guī)定，做?到賬、卡?、物相符??？傊?，倉庫能?在現(xiàn)實情?況中不斷?的改善是?離不開各?位領導的?悉心關(guān)懷?和指導的?。在揮手?昨天的時?刻，我們?將迎來新?的一年，?對過去取?得的成績?，將不驕?不躁，腳?踏實地一?步一個腳?印走下去?，對過去?的不足，?將不懈的?努力爭取?做到最好?，我們將?會用行動?來證明我?們的努力?，我們更?加清楚獲?取不是靠?輝煌的方?式，而是?靠不斷的?努力。二?〇二一年?，是全新?的一年，?也是自我?挑戰(zhàn)的一?年，我們?將努力改?正過去一?年工作中?的不足，?把新一年?的工作做?的更好，?為公司的?發(fā)展前景?盡一份力?。時間?過得真快?，轉(zhuǎn)眼間?____?年已經(jīng)結(jié)?束，我很?榮幸自己?能融入金?錢豹這個?大團隊里?，成為這?個團隊里?的一員，?在這兩個?多月的時?間里也學?到了很多?新知識，?讓我真正?感覺到世?上無難事?，只怕有?心人!在?____?年來臨之?際，回顧?____?年的工作?，具體總?結(jié)如下：?倉管員?的工作?1.負責?庫房各種?物品的入?庫、出庫?，日常衛(wèi)?生等工作?。2.?對庫房物?品定期盤?點，做好?帳、卡、?貨物相符?，保證帳?目日清月?結(jié)，一目?了然，每?月協(xié)助財?務做好盤?點工作。?3.嚴?格把好驗?收關(guān)、按?到貨單的?要求，對?已到貨物?應立即進?行外包裝?、數(shù)量、?重量、質(zhì)?量檢驗，?并做好到?貨記錄。?4.合?理安排物?品進出庫?，領用單?必須有部?門經(jīng)理和?領用人簽?字。采用?分類分部?門擺放，?做到先進?先出原則?，堆放整?齊、擺設?合理。?5.配合?部門主管?對庫房的?檢查核對?管理工作?，完成好?上級領導?交予的任?務及協(xié)調(diào)?各部門多?余物品退?回工作。?6.對?庫房物品?狀況有明?確標示。?一切憑有?效單據(jù)及?時辦理相?關(guān)流程手?續(xù)，不會?隨意操作?。7.?庫房每種?物品都有?存量卡，?正確記載?物品進、?出、存動?態(tài)。8?.定期向?部門主管?反饋庫存?物品情況?，如存量?過低、長?期積壓、?質(zhì)量損壞?、過期等?問題。?9.按照?公司的政?策合理化?利用庫房?，做好貨?物之間的?墻距、柱?距、垛距?、燈距，?以便發(fā)貨?通暢。?10.對?庫房每月?進行清潔?大掃除，?并對物品?做好防潮?、防火、?防盜工作?。11?.做好各?種入庫物?品規(guī)格的?分類，對?有明確標?識、標準?垛碼的易?碎物品，?分層、散?裝放入貨?架擺放好?。12?.配合好?各部門臨?時緊急需?求，當接?到采購部?或其他部?門的到貨?通知，認?真做好備?貨工作，?如遇緊急?的物品，?及時送到?酒店。?13.做?好各部門?之間的協(xié)?調(diào)工作，?未能及時?發(fā)放的物?品，及時?與使用部?門電話溝?通，讓使?用部門領?導保持有?個良好的?心情，理?解我們的?工作。?總之兩個?多月來，?干了一些?工作，也?得到部門?領導的肯?定，但成?績只能代?表過去。?工作中仍?然存在著?很多的不?足，在新?的一年里?，我一定?不斷提升?自己能力?繼續(xù)努力?工作。?以上為本?人的__?__年度?的工作總?結(jié)，有些?欠缺的地?方，還請?公司領導?批評指正?。謝謝!?在農(nóng)歷?新年即將?到來之際?，我祝愿?金錢豹集?團越來越?壯大，越?來越紅火?，同時也?祝福集團?所有領導?身體健康?，闔家歡?樂，萬事?如意!?倉管員個?人工作總?結(jié)標準模?板（二）?本人通?過近三個?月的工作?，目前已?對公司組?織結(jié)構(gòu)、?部門職責?、信息流?、單據(jù)流?、實物流?及資金流?等有了較?深的了解?，熟悉掌?握了儲運?業(yè)務流程?、工作現(xiàn)?場管理、?工作任務?安排、周?邊業(yè)務接?口關(guān)系等?，并且已?能夠很好?地融入團?隊，與銷?售、財務?、倉庫服?務商、運?輸服務商?、印刷廠?等通力合?作，正確?、及時地?完成公司?的交付目?標及任務?，因此在?此提出轉(zhuǎn)?正申請，?請各位領?導予以批?示，非常?感謝！?附件一：?試用期工?作總結(jié)?1、在前?任主管的?協(xié)助及指?導下，從?____?月___?_日至_?___月?____?日完成了?《___?_之友》?____?期第2批?及1&_?___期?第4批共?計962?40本的?計劃、資?源組織、?分揀、包?裝、發(fā)貨?等工作，?據(jù)此基本?了解了物?流業(yè)務流?程及接口?關(guān)系；?2、從_?___月?____?日至__?__月_?___日?主導完成?了學語文?____?期第1批?共計約_?___萬?冊的包轉(zhuǎn)?發(fā)貨任務?，并完成?了庫房資?產(chǎn)的交接?清點(含?設備、輔?料、工具?等)，以?及學語文?____?年1&2?、___?_期的盤?點；3?、從__?__月_?___日?至___?_月__?__期組?織完成了?學語文_?___期?第2批、?____?期、__?__期、?7&__?__期共?計約__?__萬冊?的接收、?入庫、分?揀、包裝?、發(fā)貨、?配送等，?每期庫存?誤差比例?控制在目?標范圍內(nèi)?(目標值?____?‰)；?4、在歷?史業(yè)務流?程基礎上?，同時在?不影響交?付質(zhì)量的?前提下，?對到貨、?分揀、包?裝、發(fā)貨?等部分操?作進行了?改良性的?調(diào)整，提?高了庫存?場地的利?用率、庫?存貨物的?周轉(zhuǎn)率及?分揀包裝?的工作效?率，并降?低了錯誤?返工率；?5、在?信息流方?面對前期?零散的訂?單信息進?行了模板?化整合，?減少了信?息傳遞的?錯誤及散?失對業(yè)務?的不良影?響，降低?了儲運與?市場環(huán)節(jié)?之間反復?確認的工?作量；同?時對單據(jù)?核對方式?進行優(yōu)化?，將原先?____?天完成的?工作量縮?短為__?__天。?附件二?：后續(xù)工?作策略?1、流程?方面：建?立并逐步?優(yōu)化儲運?環(huán)節(jié)的計?劃、訂單?處理、貨?物接收、?在庫管理?、分揀包?裝、運輸?配送、客?戶服務管?理等業(yè)務?流程，實?現(xiàn)相關(guān)業(yè)?務操作的?標準化、?規(guī)范化、?制度化，?做到有據(jù)?可依；?2、人員?方面：通?過各種渠?道建立臨?時點數(shù)人?員、臨時?包轉(zhuǎn)人員?的資源池?及相關(guān)人?員的情況?說明，心?得體會并?定期維護?更新；對?內(nèi)合理實?行崗位輪?換制度，?減少人員?變化對業(yè)?務的影響?；3、?物料方面?：通過更?加合理地?安排發(fā)貨?計劃，平?衡到貨、?包裝、發(fā)?貨等之間?的步調(diào)，?減少資源?、時間等?方面的沖?突，提高?包轉(zhuǎn)合理?性、庫存?周轉(zhuǎn)率及?整體工作?效率；?4、設備?方面：建?立設備定?期保養(yǎng)及?維護制度?并嚴格落?實