版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
三方談判滴滴和螞蟻金服收購(gòu)一九付團(tuán)隊(duì)名稱:地表最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員:戴宜文陳夢(mèng)雪陳李旋子胡志林代表方:滴滴(嘉興桔子)三方談判滴滴和螞蟻金服收購(gòu)一九付團(tuán)隊(duì)名稱:地表最強(qiáng)代表方:團(tuán)隊(duì)介紹1談判背景2談判主題理解與介紹3滴滴SWOT分析4談判要點(diǎn)團(tuán)隊(duì)介紹1談判背景2談判主題理解與介紹3滴滴SWOT分析4談團(tuán)隊(duì)介紹1滴滴出行涵蓋出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕及大巴等多項(xiàng)業(yè)務(wù)在內(nèi)的一站式出行平臺(tái)滴滴出行改變了傳統(tǒng)打車方式,建立培養(yǎng)出大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下引領(lǐng)的用戶現(xiàn)代化出行方式節(jié)約司機(jī)與乘客溝通成本,降低空駛率,最大化節(jié)省司乘雙方資源與時(shí)間滴滴出行+螞蟻金服成立于2014年10月16日,旗下?lián)碛兄Ц秾?、支付寶錢包、余額寶、招財(cái)寶、螞蟻小貸及網(wǎng)商集團(tuán)等螞蟻金服+北京一九付科技有限公司(19pay)成立于2010年7月2012年6月27日正式獲得中國(guó)人民銀行頒發(fā)的《非金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)許可證》(即支付牌照)母公司高陽(yáng)捷訊成立起就致力于電信運(yùn)營(yíng)商綜合繳費(fèi)支付平臺(tái)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng),是中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通統(tǒng)一支付平臺(tái)的核心合作伙伴2013年7月,被大唐高鴻數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司收購(gòu),有了大唐的支持,一九付支付的整體實(shí)力有了顯著提高,支付業(yè)務(wù)在未來取得進(jìn)一步發(fā)展一九付+團(tuán)隊(duì)介紹1滴滴出行涵蓋出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕及大巴談判背景在此處添加詳細(xì)描述文本,盡量與標(biāo)題文本語(yǔ)言風(fēng)格相符合。2結(jié)合我國(guó)第三方支付平臺(tái)的發(fā)展歷程網(wǎng)上支付如今儼然已經(jīng)成為消費(fèi)者網(wǎng)上交易活動(dòng)的首選支付方式。從1999年我國(guó)第一家第三方支付企業(yè)誕生至今,第三方支付已經(jīng)走過了18年的發(fā)展歷程,可以將我國(guó)第三方支付平臺(tái)的發(fā)展歷程分為三個(gè)階段。第一階段是早期或自由發(fā)展期(1999~2004年)第二階段是強(qiáng)力發(fā)展期(2005~2013年)第三階段是審慎發(fā)展期(2014年至今)談判背景在此處添加詳細(xì)描述文本,盡量與標(biāo)題文本語(yǔ)言風(fēng)格相符合談判背景在此處添加詳細(xì)描述文本,盡量與標(biāo)題文本語(yǔ)言風(fēng)格相符合。2結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展情況及未來發(fā)展趨勢(shì)根據(jù)我國(guó)第三方支付行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)可以概括為以下三點(diǎn)交易額平穩(wěn)遞增表1、2業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展
表3保持持續(xù)盈利狀態(tài)談判背景在此處添加詳細(xì)描述文本,盡量與標(biāo)題文本語(yǔ)言風(fēng)格相符合談判主題理解與介紹3+一九付近年來財(cái)務(wù)狀況談判主題理解與介紹3+一九付近年來財(cái)務(wù)狀況滴滴SWOT分析4企業(yè)SWOT分析優(yōu)勢(shì)分析劣勢(shì)分析機(jī)會(huì)分析威脅分析優(yōu)勢(shì)分析大量客戶資源,經(jīng)過幾年的發(fā)展已經(jīng)積累了相當(dāng)龐大的高活躍用戶群體,目前為國(guó)內(nèi)最大的汽車共享平臺(tái);有騰訊、阿里巴巴這樣強(qiáng)大的合作背景;滴滴打車的誕生改變了傳統(tǒng)打車市場(chǎng)格局,顛覆了路邊攔車的概念,從打車初始階段到下車使用線上支付車費(fèi),畫出一個(gè)乘客與司機(jī)緊密相連的O2O完美閉環(huán)與快的的合并增加了市場(chǎng)份額,整合了雙方資源,減小了進(jìn)一步開拓市場(chǎng)的阻力擁有優(yōu)秀的高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)且自主創(chuàng)新的平臺(tái)技術(shù)。滴滴SWOT分析4企業(yè)SWOT分析優(yōu)勢(shì)分析劣勢(shì)分析機(jī)會(huì)分析威滴滴SWOT分析4A依靠廣告和大量補(bǔ)貼優(yōu)惠獲取用戶,市場(chǎng)開拓和推廣費(fèi)用高B目前沒有明確的盈利方式,對(duì)VC依賴過高C沒有技術(shù)壁壘,在技術(shù)層面并不占優(yōu)勢(shì)D用戶遷移成本極低,且非雇傭司機(jī),線下管理難度大。劣勢(shì)分析滴滴SWOT分析4ABCD劣勢(shì)分析未來發(fā)展戰(zhàn)略滴滴SWOT分析4在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們使用電腦上網(wǎng)的時(shí)間和空間都是受限的,而有了智能手機(jī),這種時(shí)空的限制便被打破了。手機(jī)的便攜性使得其成為線上生活與線下生活最合理的交接點(diǎn)。當(dāng)前,中國(guó)網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)人群占85.8%,而且用戶使用量仍在增長(zhǎng),這在客觀上都為滴滴打車創(chuàng)造了契機(jī)滴滴打車雖然在打車軟件行業(yè)中覆蓋最廣、用戶最多,但也不能忽視同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;另外,在線支付的信用問題也可能會(huì)約束滴滴打車的發(fā)展,作為服務(wù)類商品,打車軟件普遍存在乘客打完車不付款的現(xiàn)象。國(guó)家對(duì)于第三方支付的政策和法規(guī),使得第三方支付越來越規(guī)范,在未獲得合法第三方支付資質(zhì)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越來越大機(jī)會(huì)分析威脅分析未來發(fā)展戰(zhàn)略滴滴SWOT分析4在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們使用電腦謝
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度餐飲企業(yè)外賣配送服務(wù)合同6篇
- 2025年度生物制藥研發(fā)與生產(chǎn)合同模板3篇
- 二零二五年度智能化別墅建造及智能化系統(tǒng)采購(gòu)合同3篇
- 《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)合同》示范文本
- 違法分包對(duì)揭陽(yáng)匯金中心C項(xiàng)目影響評(píng)估合同(2025版)3篇
- 2025年網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)肖像權(quán)授權(quán)使用合同3篇
- 二零二五年度蟲草資源保護(hù)與可持續(xù)利用合同范本3篇
- 2024私人之間的房屋買賣合同樣本
- 2024腳手架工程安全施工與技術(shù)服務(wù)協(xié)議版
- 2025年度智慧城市安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)合同2篇
- 橫格紙A4打印模板
- CT設(shè)備維保服務(wù)售后服務(wù)方案
- 重癥血液凈化血管通路的建立與應(yīng)用中國(guó)專家共識(shí)(2023版)
- 兒科課件:急性細(xì)菌性腦膜炎
- 柜類家具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)課件
- 陶瓷瓷磚企業(yè)(陶瓷廠)全套安全生產(chǎn)操作規(guī)程
- 煤炭運(yùn)輸安全保障措施提升運(yùn)輸安全保障措施
- JTGT-3833-2018-公路工程機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額
- 保安巡邏線路圖
- (完整版)聚乙烯課件
- 建筑垃圾資源化綜合利用項(xiàng)目可行性實(shí)施方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論