冒充領(lǐng)導(dǎo)簽字處罰通告范文11篇

第冒充領(lǐng)導(dǎo)簽字處罰通告范文11篇

冒充領(lǐng)導(dǎo)簽字處罰通告范文（篇1）

__：

你公司施工的__工程，經(jīng)我司檢查發(fā)現(xiàn)在工程質(zhì)量、進度或安全文明施工等方面存在以下問題：

根據(jù)《施工現(xiàn)場管理細則》，我司決定對你公司處以__元的罰款，人民幣(大寫)：__元。此費用將從你公司當(dāng)月工程款中扣除。望你公司在以后的施工中吸取教訓(xùn)，加強管理，杜絕此類問題的發(fā)生。

特此通知!

深__地產(chǎn)有限公司

__年__月__日

冒充領(lǐng)導(dǎo)簽字處罰通告范文（篇2）

20__年4月28日，因物流中心人員工作疏忽，將上廣木業(yè)訂購的貨品發(fā)錯。此次失誤不僅降低了客戶的信任程度，損害了公司專業(yè)化形象，還在一定程度上對銷售產(chǎn)了不利影響，經(jīng)公司決定對相關(guān)責(zé)任人處理如下：

1、胡茂飛給予警告;

2、顧貞滿給予處罰30元;

3、林師恩給予處罰50元;

望以上同事引以為戒，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，避免此類問題的再次發(fā)生!

20__年x月x日

行政部

冒充領(lǐng)導(dǎo)簽字處罰通告范文（篇3）

__部門員工__X，于__年X月X日在上班時間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一向強調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一向無視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對__部門員工__X的違紀(jì)行為予以通報批評并警告。期望全體同事以此為戒！嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理！

行政人事部

年月日

冒充領(lǐng)導(dǎo)簽字處罰通告范文（篇4）

被罰款班組：木工班（__）鋼筋班（__）泥工班（__）

被罰款事由：20__年11月9日項目部相關(guān)管理員、甲方監(jiān)理和各班組長對重慶地方鐵路指揮調(diào)度管理中心主體工程負(fù)二層——正十層的混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量進行檢查發(fā)現(xiàn)存在以下質(zhì)量缺陷：

（略）

根據(jù)項目部上周生產(chǎn)會議紀(jì)要資料，對木工班（__）罰款600元、鋼筋班（__）罰款600元、泥工班（__）罰款600元。

項目領(lǐng)導(dǎo)：

__工程項目部

20__年11月9日

冒充領(lǐng)導(dǎo)簽字處罰通告范文（篇5）

貴州建工集團第一建筑工程公司黔江路5#地塊安置點工程項目處：

經(jīng)檢查，你公司在20__年9月11日11點55分左右在C5棟進行爆破施工中連續(xù)3炮均未采取有效覆蓋，飛石有30多米高，爆破時也未采取警戒線隔離爆破區(qū)域?，F(xiàn)場施工人員較多，已存在重大安全隱患。

為確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)決定對你班給予20__元的罰款，并加強對爆破工人的安全思想教育及安全技術(shù)交底。

貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司

20__年9月11日

冒充領(lǐng)導(dǎo)簽字處罰通告范文（篇6）

先生/女士(部門職位)：

簽發(fā)人：_________先生/女士

簽發(fā)日期：_________

一、處罰詳情：_________

二、鑒于上述情況，給予如下處罰：□輕微過失，并在當(dāng)月考核中減分□一般過失，關(guān)在當(dāng)月考核中減分□嚴(yán)重過失，并在當(dāng)月考核中減分□特別警告，并在當(dāng)月考核中減分□嚴(yán)重警告，并在當(dāng)月考核中減分□其他(請注明)

三、簽認(rèn)意見(如不簽認(rèn)，請見證人簽字中，另作處理)簽名：_________日期：_________

四、部門領(lǐng)導(dǎo)意見：_________簽名：_________日期：_________

五、公司領(lǐng)導(dǎo)意見：_________簽名：_________日期：_________

__

____年____月____日

冒充領(lǐng)導(dǎo)簽字處罰通告范文（篇7）

茲有開幅定型甲班員工__X，于年3月12號，在沒有辦理任何請假手續(xù)的情景下，私自不來上班，嚴(yán)重違反了車間規(guī)章制度，對于這種不良行為，車間決定給予員工__X100元的經(jīng)濟處罰！

同時提醒其他員工，有任何事情必須到當(dāng)班班長那里請假，在得到批準(zhǔn)的情景下，方可不來上班！

開幅定型車間主任：__X

__年5月10日

冒充領(lǐng)導(dǎo)簽字處罰通告范文（篇8）

尊敬的各位__同仁：

大家好!

感恩大家一向以來對__平臺的支持與厚受，也感恩這樣一群志同道合的家人們共同努力打造好__這個平臺。讓我們能夠在這個平臺上一展身手，成就我們自我的人生。我們的付出與努力應(yīng)當(dāng)贏來我們的結(jié)果。為了不讓個別團隊人員在__這個平臺上來拉人影響我們的市場，我們要加強團隊的管理，維護團隊的利益。根據(jù)公司前幾天的通告，我們現(xiàn)決定對已取證的幾個部長做封號處理，望所有的家人們引以為戒，不要在拿著__分紅的同進還要來損害家人們的利益。每個人都能夠做多個平臺，這個我們管不著，可是明目張膽的來拉人的，我們絕不手軟。大家一齊舉報，共同維護好我們的市場?，F(xiàn)已取證交到徐總辦公室的部長有：

編號：76241昵稱：唯__

編號：469384昵稱：輕舞__

編號：115598昵稱：王__

編號：237566昵稱：A-__

編號：13475昵稱：官方__

針對以上幾位領(lǐng)導(dǎo)人，在從事__后，選擇了新平臺，到__來拉人的現(xiàn)象。經(jīng)團隊人員舉證，違背公司團隊管理條例，特清除其在__網(wǎng)的身份與資格。以上會員如有異議，可與__公司紀(jì)檢辦人員聯(lián)系，查看拉人證據(jù)。

望所有家人們珍惜__平臺。不要做出違背職業(yè)道德的事情，而受到相應(yīng)的處罰，多謝大家的配合。

__文化傳播有限公司

冒充領(lǐng)導(dǎo)簽字處罰通告范文（篇9）

隨著和__公司市場的不斷擴大，近期各種形式的會員違規(guī)行為不斷出現(xiàn)，問題最為集中的是個別會員惡意低價在網(wǎng)上或者市場上銷售和康源公司產(chǎn)品。個別會員為了一己私利，惡意低價銷售的行為嚴(yán)重違背了公司既有的發(fā)展戰(zhàn)略，擾亂了公司的價格體系，也對平臺的正常利益帶來了嚴(yán)重?fù)p害。

對于個別會員的這種為了眼前利益故意壓低價格，影響公司正常銷售的行為，公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將會嚴(yán)肅處理，絕不姑息！我們對任何形式的低價亂價銷售公司產(chǎn)品的行為采取零容忍態(tài)度！對于嚴(yán)重違規(guī)者，我們會直接取消會員資格。對于情節(jié)特別嚴(yán)重者公司將依法追究其法律責(zé)任。

希望廣大會員從自我做起，不要因小失大，做出損害個人信譽和公司品牌形象的行為。

__電子商務(wù)有限公司

年2月6日

冒充領(lǐng)導(dǎo)簽字處罰通告范文（篇10）

因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤。

原因主要是車間員工在工作過程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識，增強責(zé)任心，工廠有了利潤，我們才會有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會嚴(yán)肅處理。

部門名我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

(簽署人簽名、蓋章)

__年__月__日

冒充領(lǐng)導(dǎo)簽字處罰通告范文（篇11）

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將胡當(dāng)場打暈，造成胡受傷休息半天。

根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：