工程建設監(jiān)理的原理與方法課件

第二章工程建設監(jiān)理的原理與方法第一節(jié)工程項目組織管理的基本模式一、工程項目管理概述1.公路工程項目項目是指那些作為管理的對象，按限定時間、費用和質(zhì)量標準完成的一次性任務。從系統(tǒng)的角度看，項目具有一次性（單件性）、目標明確性以及整體性的基本特征，三個特征缺一則不能稱為項目，重復的、大批量的生產(chǎn)活動及其成果不能稱作“項目”。項目的種類按其最終成果有建設項目、科研開發(fā)項目、航天項目及維修項目等。

建設項目是指需要一定量的投資，經(jīng)過決策和實施（設計、施工等）的一系列程序，在一定的約束條件下以形成固定資產(chǎn)為明確目標的一次性活動。一個建設項目就是一項固定資產(chǎn)投資項目，既有基本建設項目，又有技術改造項目。山東交通學院土木系基本建設項目一般應具有下列特征：⑴具有明確的建設目標。建設項目既有宏觀目標，又有微觀目標。⑵是在眾多約束條件下實現(xiàn)項目的建設目標。⑶具有一次性和不可逆性。⑷投資巨大，建設周期長，投資回收期長，工程壽命周期長，其質(zhì)量優(yōu)劣影響面大，作用時間長。⑸風險大。⑹項目的內(nèi)部結構存在許多結合部，是項目管理的薄弱環(huán)節(jié)，給參加建設的各單位之間的溝通、協(xié)調(diào)造成許多困難，這也是工程實施中容易出現(xiàn)事故和質(zhì)量問題的地方。山東交通學院土木系公路工程項目的主要特點

⑴公路工程項目一般屬于線形工程,公路路線所經(jīng)路段地質(zhì)特性的多變性，使得公路路基施工復雜、多變性凸現(xiàn)，結構物施工也因地質(zhì)條件的不確定性經(jīng)常導致設計變更、工期延長，使進度控制、質(zhì)量控制、投資控制難度加大。⑵公路工程項目構成復雜。⑶公路工程項目規(guī)模龐大，施工過程多，工作面有限，決定了其工期長⑷公路工程項目建設投資大。高速公路每公里造價一般為2000萬元～4000萬元，有時甚至更高。

山東交通學院土木系2.公路工程項目管理⑴項目管理的概念項目管理是為使項目取得成功（實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算）所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。工程項目管理是在工程項目的生命周期內(nèi)，用系統(tǒng)工程的理論、觀點和方法，進行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)性的、科學的管理活動，從而按工程項目既定的質(zhì)量、工期、投資額、限定的資源和環(huán)境條件圓滿地實現(xiàn)工程項目建設目標。所謂公路工程施工項目管理是指在公路項目建設中，施工企業(yè)利用工程項目管理的原理、方法、手段，針對公路工程項目施工活動的特點，對公路項目施工的全過程、全方位進行科學管理和全面控制，最優(yōu)地實現(xiàn)公路項目施工的成本目標、工期目標及質(zhì)量目標。山東交通學院土木系⑵項目管理的發(fā)展與應用項目管理這一概念，產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn)期間，它是在投資項目日趨大型化、復雜化，項目管理的要求越來越高的背景下產(chǎn)生的。美國首先將這一理論應用到核武器和航空武器的研制項目中。直到20世紀50～60年代，才擴展到工業(yè)開發(fā)項目和工程建設項目的管理領域。我國是在1980年5月，恢復在世界銀行的席位以后，開始學習、研究與應用項目管理技術的。我國公路建設開展項目管理是在20世紀80年代中期隨著高等級公路的發(fā)展而興起的通過十幾年的實踐，我國公路建設項目管理達到了一定的水準山東交通學院土木系二、工程項目管理的內(nèi)容、方法

1.工程項目管理的內(nèi)容廣義工程項目管理的內(nèi)容是指工程項目生命周期內(nèi)的所有活動的管理問題。工程項目建設的前期決策階段的管理主要有：投資意向的確定、項目立項、預可行性研究及決策、可行性及決策。實施階段的管理主要包括：設計管理、工程招投標管理、施工控制及管理、工程交竣工管理、缺陷責任期的管理。使用期的管理有：營運中的維護管理、項目后評估等。狹義工程項目管理的內(nèi)容指工程項目實施階段的管理，主要包括設計管理、施工管理,以及參與以上過程管理的業(yè)主、施工企業(yè)、工程咨詢單位、原材料及設備供應商等各方面山東交通學院土木系公路工程項目管理包括如下內(nèi)容：⑴確定項目建設意圖；⑵調(diào)查研究，如交通量調(diào)查，工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察，地形測量，科學研究，工程和工藝技術研究試驗，地震、氣象、環(huán)境保護資料收集及各類建筑材料供應調(diào)查等；⑶路線走向及主要控制點的確定；⑷公路項目可行性研究；⑸投資決策和資金籌措；⑹編制項目建設規(guī)劃；⑺編制設計任務書；⑻評選方案和設計招標；⑼進行項目設計和審批，包括初步設計、施工圖設計；⑽工程項目施工；⑾項目竣工驗收、交付使用和后評價。山東交通學院土木系2.工程宅項目餃管理傭的方張法工程可項目尼管理獅的任委務可殃以概謝括為誼最優(yōu)屯地實鑒現(xiàn)項耐目的筑質(zhì)量宵、投搜資、掉工期翁三大氧目標神，也浙就是尸有效替地利株用有碑限的糞資源鞠，用款盡可謀能少板的費孟用、嚴盡可廉能快記的速釋度和測優(yōu)良說的工決程質(zhì)述量建域成工麗程項得目，諒使其辱實現(xiàn)狂預定穴的功飾能。工程躺項目慮管理雞的任道務，交主要齡有以辛下七荒個方葬面⑴建汗立工道程項謝目管高理組爐織⑵合麻同工碑作⑶進俗行工瞞程項匆目管倡理規(guī)膏劃⑷進么度目誓標控縮慧制⑸質(zhì)脫量目咱標控艇制⑹費半用目漂標控讓制及只財務擊管理⑺信筆息管西理山東碰交通仁學院徑土木樸系工程軍項目關管理匪過程縱由四桌個基男本環(huán)丹節(jié)組丈成。頸這四然個環(huán)游節(jié)就別是管墳理職妄能的惕具體然化，騾體現(xiàn)搞如下糖：⑴確底定目島標管理萄者首無先要農(nóng)在規(guī)熄定的恭總目貨標下久，確項定某拳一方鼠面的勉目標衡和這樣方面宇工作涉的各鏈階段評目標鍬。⑵制鴨定方素案和桌措施明確救目標擋之后忘，就背要提徐出達掉到目臭標的盼多種禾方案歐，并暖對各蘿種方強案進圖行評暢審，糊分析泡其長季處和猜短處瓶，然洪后確電定實誤現(xiàn)目或標的幼最佳翅方案碗，在余此基拾礎上蠶提出化具體兵措施碧。⑶實毒施方捎案⑷跟旅蹤檢摸查就是恐檢查票決策匯方案薯的執(zhí)虧行情快況。者如果徑未被哀執(zhí)行兇或執(zhí)支行的墾效果罷不理條想，舉則應脾查明沉干擾電因素華來自勁何處模，如鉗果問幣題明喝確，挎則又那回到鑼確定松目標乏上去侍，開桂始新保的一古輪循傳環(huán)山東更交通嚼學院夢土木酬系第二揮節(jié)口公朱路工激程項態(tài)目監(jiān)況理人役員的跟配備監(jiān)理鑒工程介師及谷監(jiān)理間人員川是工蓬程監(jiān)紛理的序主體修，崗躲位不您同、練其知螺識結末構要跑求亦絮不相析同，淚其配采備的歐人員盯應滿鴿足工順程監(jiān)魯理的鬧需要菌。合臨理地鉆配備術高素組質(zhì)的怒監(jiān)理見人員湖，對璃于工重程監(jiān)獸理的奪實施鏡是十伶分重反要的享。一、萍監(jiān)理令人員嫩的分澇工及蘿崗位惕職責監(jiān)理如人員微是指蓮從事慌工程械監(jiān)理僑工作塌的各偽個崗胖位人嫂員的解統(tǒng)稱扭。按監(jiān)敵理機竿構設級置崗販位分筐為總躁監(jiān)理質(zhì)工程厲師及見其代狐表、稼高級避駐地揚監(jiān)理堵工程促師、烈駐地日監(jiān)理渣工程暗師、愿專業(yè)鈴監(jiān)理焦工程搏師、略監(jiān)理悠員和貍行政蘆文秘巴人員皇。.各崗靠位的積監(jiān)理揭人員睬均需儀在總滿監(jiān)理拜工程窗師的墾統(tǒng)一擋領導步下開望展工幸作，比既分皇工負妻責，膛又相柳互配籌合。山東膽交通劫學院螞土木碗系二、生監(jiān)理飽工程脈師及傾監(jiān)理傘人員質(zhì)的知陸識結將構監(jiān)理烈工程萬師的它知識斷結構測應包作括四么個方亡面，枝即應時懂得據(jù)專業(yè)抱技術概、施述工管隙理、慶經(jīng)濟旺知識拋和法漏律法炕規(guī)等特。⑴技似術：懲主要想是指外建筑念、結文構、歌水電購、機蛛械等控工程泛技術晴。一宗個人恒不可丑能懂號得所震有這緒些技胃術，磨但具莫備某壤一方戶面的摸工程村技術罰知識歷是必鞏要的刮。⑵管養(yǎng)理：嚷主要串是指虛項目此管理栽。在乒國際聾上，雜項目逝管理搞是一唇門學兼科，色簡稱PM。監(jiān)思理工里程師雁還要敏掌握況現(xiàn)代烈化的疊管理肅方法投和手盒段，膚如網(wǎng)掩絡計賀劃技饑術，俗投資艦控制起、進申度控拿制、級質(zhì)量枝控制諷的方飯法，藍計算孝機輔隨助管晴理技轟術等縱。⑶經(jīng)雨濟：午主要姨是指認技術辭經(jīng)濟截知識隙，能古進行腫技術厘方案睜的經(jīng)撐濟比襯較。滔另外發(fā)，還杯應掌涂握可籍行性域研究鐘的方跌法，勢概預聯(lián)算的籃編制疾與審江核等烘。⑷法墾律、誓法規(guī)盼知識?。荷綎|蘭交通比學院識土木奮系三、蹤蝶監(jiān)理墻人員悲配備稀的依尖據(jù)監(jiān)理捐機構年中監(jiān)會理人誦員的觸數(shù)量化和結爆構，催由監(jiān)叼理工顫程的督類別肥、規(guī)咐模、姜技術者復雜勤程度幣、施磁工工裕期計靠劃安跌排等申并參覆照交磨通部不頒發(fā)毯的《公路逐工程上施工衡監(jiān)理草規(guī)范》中有單關指侵導性灣規(guī)定橡進行等確定軋，監(jiān)盾理人抖員數(shù)墓量可糖按各理階段唉特點富進行筋調(diào)整棵，詳罩細安悼排應芝在施所工監(jiān)號理服弦務合歐同中泉寫明寶。監(jiān)理隸人員難的數(shù)芬量要先滿足浪工程放項目錯進行玻質(zhì)量喬、進樓度、變費用奪監(jiān)理層和合蕩同管民理的腐需要胃，按夸每年圣計劃塵完成組的投秘資額筐或按悼公路笛工程繪里程傻測算卵確定銜。高龜速公版路、景一級艙公路賤工程乞每年躺每50赤00萬元選建安畢費宜身配備蛇交通摔部核戲準資立格的拜監(jiān)理表工程陣師一鄭名，梨獨立弊大橋緒、特寫長隧嫂道工給程每多年每50罵00萬元尼建安柳費宜叫配備育交通侍部核嚴準資榴格的掛監(jiān)理情工程疑師一秤名。此一般羅每年榮每一拖千萬美元建陶安費靈宜配棋備監(jiān)父理人刮員一慣名，度根據(jù)頸工程飲特點紫和實炎際需封要，旅可在0.小8～1.澤2的系畝數(shù)范隨圍內(nèi)博調(diào)整井，其劇中監(jiān)右理工敞程師妄數(shù)量揪不宜受少于20縣%。對祥于高弓速公級路機內(nèi)電工醫(yī)程，肺每50公里有系統(tǒng)得宜配勒備2名監(jiān)嶺理人造員，徒其中具監(jiān)理折工程熊師數(shù)做量不逢宜少督于40亭%，根賺據(jù)工析程情抬況如扣遇機湯電內(nèi)獄容較往多時涼可適突當增宇加?？偙O(jiān)拳辦應妄配備1名總夢監(jiān)理胃工程沈師和憐若干禍名專臣業(yè)監(jiān)涂理工貪程師蕩。駐競地辦鍬應配肥備1～2名駐溪地監(jiān)抵理工兵程師味和若棄干名銜專業(yè)績監(jiān)理藏工程半師。山東酒交通浸學院窮土木岔系四、著監(jiān)理鴨工程馬師的項職業(yè)怪道德率和紀灑律道德環(huán)既是象一種歡行為執(zhí)準則老，又守是一騙種善恨惡標親準。義既表脆現(xiàn)為廢道德殘心理尋和意炊識現(xiàn)來象，榴又表績現(xiàn)為勒道德爹行為行和活兔動現(xiàn)謠象，躍同時振又表氣現(xiàn)為藝一定閥的道顏德原望則和頓規(guī)范舍現(xiàn)象濱。紀論律是野應遵累守的批行為傾標準沸。⑴熱菠愛監(jiān)趟理工棋作，猴忠于袋職守扒，認撥真負蒼責，饞不拈才輕怕診重，六不推藍卸責勞任，屋具有昏對建惠設單謝位和皮工程票項目速的高旋度責消任感敵。⑵嚴雜格按擔照工猾程合呢同（柱包括拒合同室協(xié)議首書、竄合同產(chǎn)條件穴、技始術規(guī)志范等教）來酸實施濃對工嗓程的陪監(jiān)理哀。既甩要保擊護建柴設單江位利年益，禾又要紀公正兵對待牙承包聲人。⑶模字范遵年守國供家以計及地山方的記各種流法律臂、法才規(guī)和刷規(guī)定仍，并將保護糧建設續(xù)單位羊的正營當權胖益。⑷廉先潔奉儀公，件不得質(zhì)索要香、借搜用、傲接受最承包夢人或際有公掌務往慮來單脹位、那個人醉的錢困物（淚包括量現(xiàn)金滲、有刻價證曠券等緞）。山東盼交通戴學院阿土木氣系第三監(jiān)節(jié)關工默程監(jiān)秘理的息目標冶系統(tǒng)薪與控釣制原襖理一、續(xù)工程負項目瘋監(jiān)理爛目標所謂態(tài)工程燃項目季監(jiān)理餅，從欄其外耀延來茂說，惰就是抖指對矮工程杰項目蹄的建欠設管貞理。覆從其辣內(nèi)涵谷來說技，項訪目的太建設液管理桐是一字項有枝組織、有柄目的扒活動緒，必悲須要見進行糧目標恨控制揪。工程泛監(jiān)理斯的任杠務就石是在繁工程鑼的實茶施過文程中夾，采培取必私要的猜措施隙，有間效地啊進行綠目標沫控制芳，保益證目俊標盡混可能撥好地實現(xiàn)霜。反墨過來塔說，鄰工程栽監(jiān)理鎮(zhèn)的實樣施必辜須要滋有目陪標和世目標郵值，移沒有逼目標洗就無咳目的柄、無睜方向亂，沒貼有目候標值叨就沒淋法去蒸比較選和度桃量，迷也就稼無法進行監(jiān)理拳。工程濕費用棋最低余、進金度最剩快、質(zhì)近量最帆好是荷工程橫監(jiān)理饞的總丑目標叨。為鄉(xiāng)豐了更莫好、但更有才效控隊制總孩目標刪，將板總目矛標分弓解成寫三個疾分目爸標，掃即工獄程的恩費用射目標耐、工揮程的命進度錘目標泊和工懂程的蛛質(zhì)量恨目標眾。如捧果三則大目孤標都寬實現(xiàn)蹤蝶了，菜工程馳總目惜標也維就實培現(xiàn)了圾。山東法交通臂學院夢土木田系二、際工程檢監(jiān)理樹的目摔標控亮制原盒理1.目標臨控制篩的基絨本理轟論所謂閣目標陽控制貴就是敢按照產(chǎn)計劃聽、目能標及餐標準挑，利在用組奔織系飄統(tǒng)，曬對項繞目全柔過程俘的各過個環(huán)私節(jié)進搶行跟迅蹤檢堅查，虧發(fā)現(xiàn)棕目標砌偏離遺，采贈取有粥效手惡段進搏行糾跟正偏丸差，遭保證咸協(xié)調(diào)推地實秩現(xiàn)總懸目標漆。⑴前引饋控動制與士反饋顯控制項目僵目標伯控制砌形式蝦分為辰兩種皂：一反種是最前饋釋控制誓、又產(chǎn)稱為租開環(huán)闊控制積；另沫一種僵控制遍是反示饋控挪制，寺又稱櫻為閉兆環(huán)控廣制。前饋量控制吵是在鐵項目愿實施鴨前輸挺入正仰確的駁信息遲和控尿制指魄令到掩控制信器，杏控制楚項目繁向目世標實縣現(xiàn)。原前饋仰控制系是在襪科學無預測嫩今后睬可能室發(fā)生蛋偏差戲的基汪礎上恭，在孤偏差峰實際闖發(fā)生姓之前桃，就啟采取物措施填加以坊控制怕，防量止偏乖差的歡發(fā)生蘿。反饋嘩控制箏是在悟輸入追初始差信息米到控聽制器原，控窄制項鍬目進暖展，殼在項偷目實袍施的廉過程匙中，慶檢查孕目標謎的擬恥合情飄況，叉一旦凈發(fā)現(xiàn)援目標塞偏離刪，將尋偏離侵值和歌偏離瀉原因蓄及時巷反饋潔到控艷制器壁，控餃制器阿立即季采取屆措施淋糾正奪偏差咽。兩種?？刂萍南到y(tǒng)服的主鎖要區(qū)惠別是鐘有無財信息掩反饋蠟。就穴工程悲項目緊而言循，控昆制器黎指的筑是工榜程項哪目的捆管理殖者。正前饋辦控制校對控詢制器宿的要冒求非吼常高增，即誕前饋激控制偽系統(tǒng)汽中的避人必貝須具音有開作發(fā)意認識。襪而反諷饋控詠制可裕以利緩用信鄰息流張的閉洲合，擁調(diào)整踩控制樹強度將、因樹而對每控制毛器的閥要求頌相對啄較低召。山東伸交通威學院陜土木乘系⑵主但動控偏制和所被動藥控制工程革項目唱在實戲施過歡程中牙是不釣斷變莖化的坊，所言以工概程項塘目的囑控制極是一數(shù)種動蕩態(tài)控應制。串動態(tài)兇控制復分主型動控快制和橋被動途控制枕兩種沫情況誼。主煩動控茄制是泥在項痕目實歐施前果，分斧析目栽標偏狀離的衰影響艘因素該和發(fā)蘆生偏易離的公可能更性，閘采取潮預防桿措施員進行超控制甩，避脆免目券標偏孟離情還況的債出現(xiàn)訓，主耀動控樓制強叼調(diào)的禁是主喊動性鳴。而笛被動干控制鵝是在室項目親實施律過程挨中、朗發(fā)現(xiàn)俯目標傅已經(jīng)青偏離就，分牌析產(chǎn)邪生目兔標偏戶離的汗原因漲，采訊取有乒效措溪施糾姻正偏匙差。從公胖路工混程項砌目的界一次光性特榆征考嚴慮，惱在項王目控烈制中凡均應票采用旬前饋屆控制動和主棉動控筋制。斬但前倉饋控披制和扮主動況控制燈要求者控制爬者具慎有較器強的舒控制惜能力郊，且頃由于獸項目加本身紙的復茫雜性健和人退們預廈測能炎力局夕限性華使前饅饋控稿制和朝主動尾控制潤難度氏很大蔬。要長求工歇程項返目的心控制道者，安盡可勉能采材用前駱饋控當制和務主動殲控制躲，輔法之于雁反饋息控制男和被妥動控樣制，蒙前、慰反饋貸和主否、被尤動控熊制相牛結合舟，使汪控制抹目標炎盡可開能少得地發(fā)搖生偏藝離，椒更好愚地實在現(xiàn)目宋標。山東支交通顫學院悅土木飯系2.動態(tài)石控制奏原理項目枕目標護控制刺是一會種動鋪態(tài)控魔制，懲目標趴的動傘態(tài)控個制是園一個帳有限喚的循敲環(huán)過口程，雖貫穿霜于工東程項愿目實郊施階奏段的嗽全過劫程。庭動態(tài)乖控制錦過程選一般遣包括峰確定煎目標支標準統(tǒng)、檢合查成老效和勝糾正尸偏差凳三個茂步驟統(tǒng)。⑴控阻制是域一定瓜的主刃體為圾實現(xiàn)灑一定離的目訓標而股采取呀的一腦種行擋為。道要實擾現(xiàn)最偽優(yōu)化趙控制掛，必翁須滿下足兩羽個條歐件：噴一是托要有廟一個陰合格傲的主彩體，授二是鍵要有種明確參的系岡統(tǒng)目劇標。⑵控曲制是矛按實乏現(xiàn)擬巾定的愉計劃旁目標概進行缺?？匾u制活咽動就透是檢踐查實給際發(fā)級生的迎情況旱與計準劃目竹標值禮是否者存在模偏差籃，偏惠差是何否在悲允許速范圍奶之內(nèi)織，是銀否采北取措晝施及緊采取昂何種棒措施居以糾備正偏彎差。⑶控原制的唉方法呈是檢卸查、跑分析佳、監(jiān)我督、示引導領和糾界正偏象差。⑷控睡制是冷針對延被控陳系統(tǒng)開而言基的，炸即要剖對被注控系總統(tǒng)進儲行全魔過程臨的控墊制，武又要盟對其吉所有怒要素催進行督全面疾控制撤。山東蓬交通晉學院蠟土木寧系監(jiān)理總目標薪控制桑的方令式多攻種多蜘樣，算例如途，總誦體控喇制和無局部怪控制是；全拆面控鋪制和金重點升控制夸；主難管人饅員控深制和軍全員片控制端；直擾接控蔬制和夢間接尖控制給；預蓋算控享制和謙非預匯算控躲制；摟事前惕、事哈中、蹄事后拳控制浸；行躁政方蟻法、缺技術紙方法釀、經(jīng)朵濟方豆法和副法律東方法鈴的控娘制；霧直接濟采取浸措施犁消除述偏差疑和避粗免或錘減小近外部杠干擾棉的控正制等鋤。歸納倉起來呆，就胡是采當取組暑織措悉施、猜合同堵措施借、技也術措嗚施、溫經(jīng)濟尋措施種，分改別對辦監(jiān)理尤的三路大目蹲標進男行控化制，棵從而娃達到疲監(jiān)理系總目愿標的耀實現(xiàn)山東勵交通泰學院配土木虎系三、姿工程斑施工瓦監(jiān)理私三大根目標引之間映的關袍系工程追監(jiān)理逗的總茄目標串分解導成三冊個分庫目標煎加以榆控制昆，施躺工階尼段的甚監(jiān)理煙也不胞例外對。三掀個控聲制目治標分針別為初施工屈費用造目標墊、施中工進辭度目棵標和渡施工森質(zhì)量只目標蠟。合味同管辟理、妙信息叫管理臨和全劣面的詢組織服協(xié)調(diào)環(huán)是實滔現(xiàn)費恥用、萬進度竄、質(zhì)揮量目妹標所庫必需館運用古的控叉制手辰段和侄措施魔。費用伸、進陶度和非質(zhì)量瘦目標蜂是處亂于總合目標便這個繪統(tǒng)一墾的目償標系勸統(tǒng)之隨中，處但是腰在控釘制某異一個典目標價時，貧又往顯往對簽另一族個目償標會暗產(chǎn)生弓影響棟，有餃時相略互之奮間是閑矛盾販的，黨有時僑相互清之間棕又是臺統(tǒng)一沉的。洞所以檔說，尺工程疼項目賄監(jiān)理響的質(zhì)披量目碧標、董進度喘目標胸和費接用目輕標的騙關系豬是對扭立統(tǒng)杜一關侄系，竭有矛胸盾的以一面樓，又景有統(tǒng)浩一的惠一面扮，這希就要昌求監(jiān)厘理工念程師味在目討標控邪制過殿程中魯，利壺用目抬標之渣間的辛統(tǒng)一兵面，變合理膝化解麗矛盾浩面，辭找出元三個路目標細之間戀最好迫的結嚇合點佳。費用偉目標教與進粗度目儀標的挽關系型矛盾濃面是執(zhí)要加狡快進茅度，業(yè)勢必活要增春加費壘用；吩統(tǒng)一爽面是芽加快最了進牙度項鞋目提凡早投彈入使宰用，彈可以興增加重收入或，提婆高投進資效捧益。進度曲目標信與質(zhì)群量目申標的挖關系心矛盾腹面是請加快待進度樸可能癥會影送響質(zhì)果量；跨統(tǒng)一寄面是笑嚴格詳?shù)馁|(zhì)眉量管谷理，罵避免藝返工田，進折度則房誠會加餓快。費用稻目標槽與質(zhì)職量目鄭標的伐關系拒矛盾畜面是非質(zhì)量劍要求則高，跑可能柏增加鬧費用忙；統(tǒng)租一面技是質(zhì)宋量高統(tǒng)可以鳴減少網(wǎng)經(jīng)常舊性的粒維護設費用幣延長氏工程橫使用慘年限睜，則樓又提盜高了宰投資冤效益山東甜交通洪學院雷土木追系對于譜一個腐工程燃項目遷的三池大目描標，盤一般嘗不能飲說哪村一個潮更重合要。盡不同搭的項顯目在酬不同層的條擾件下銹，重泉要程第度是茂不同毅的?？缢蓺屚菩薰ぜ纬蹋Ｔ跐M鼓足結拌構物朋內(nèi)在要質(zhì)量徒的前緊提下摩，進夢度是器主要氏的；總而城登市中吊的結互構物傳，內(nèi)甚在質(zhì)頂量和殖外表晉質(zhì)量你則處宋于同勿等地想位?；畋O(jiān)理音工程雀師要戰(zhàn)能處秩理好摩在各酷種條灘件下俊工程提項目土三大筍目標鞋之間謠的關狹系及客其重柴要順遺序。葬在確腰定各別目標掉值和囑對各國目標掠值實色施控疫制時粒，要威考慮頭到對浙其他駛目標銷的影研響，攝要進漂行多需方面壓、多具方案臉的分戶析、嚇對比廳，做電到盡嚇可能定節(jié)約弄費用喚，加?？爝M男度、擦保證歪質(zhì)量怨，力伍爭費積用、緩進度駱、質(zhì)輪量目葵標的垮統(tǒng)一某，確交保目挑標系育統(tǒng)可刑行，鹽使總銳目標缸最優(yōu)覆實現(xiàn)鹽。一般鍬情況漂下，贏我們芬應以聞質(zhì)量左為主糞，以朗保證悶質(zhì)量彩為前透提，落費用赴最省說，進僻度最執(zhí)快。山東夫交通緊學院臂土木哭系第四米節(jié)凝公偉路工麥程監(jiān)妄理的卻基本診方法一、懲目標撿規(guī)劃1.目標填規(guī)劃袖的定構義所謂理目標枝規(guī)劃腦，就裁是以殘實現(xiàn)稼目標箏控制禍為目室的的封規(guī)劃欺和計煌劃，攜它是濤圍繞談工程價建設債項目蔽投資犯目標爭、進壁度目篇標、爽質(zhì)量傲目標伙進行鐮研究泥確定裁、分鞋解綜海合、棕安排回計劃晃、風吐險管慨理、揭制定妥措施去等工嫁作的湊集合手。2.目標它規(guī)劃嫌的作少用目標俱規(guī)劃辨是工掌程建兔設項宜目目嬸標控第制的蘋基礎爽和前深提，擺只有扣做好控目標綿規(guī)劃赴的各叢項工鹽作才燈能有嚇效實糊施目伯標控激制。罵目標超規(guī)劃辭得越弱好，萍工程考建設丸項目場目標蹄控制孟的基發(fā)礎就都越牢亮固，顯目標賓控制乏的前琴提條求件也服就越恥充分林。3.目標石規(guī)劃宰的形獲成工程媽目標萬規(guī)劃頸的形啄成是疫一個錘由粗爐而細童、不垂斷深蹲化的暑過程避，是放隨著淹工程雁的進屆展，愈分階什段地篩根據(jù)痕可能楊獲得沃的各少種工洋程信灰息對櫻前一桐個階劇段的通規(guī)劃騰進行輪必要池地細窩化、多補充熟、修棚改和儉完善鳳的過現(xiàn)程。山東路交通驕學院文土木筑系4.目標攻規(guī)劃窩工作很的內(nèi)暮容⑴正巖確確衡定控易制目臣標。這恒可指濾正確魂確定磨投資歐目標壇、進紛度目固標和窮質(zhì)量蘆目標部三大章控制也目標允，也中可以結指對奮已經(jīng)尸初步符確定撐的控秩制目意標進鍵行科碼學論博證。⑵實絮行目盛標分國解。這是賢指按以照目械標控媽制的世需要抵將三猴大目夸標進翁行分爬解，賞使每醫(yī)個目城標都叢形成器一個敞既能等分解呢又能釋綜合皇地滿毅足控桶制要占求的是目標筋劃分姜系統(tǒng)伐，以忙便實誼施控付制。⑶編鴨制實存施計鵝劃。這是缺指將動工程應建設膚項目凍實施腥的過知程、歉目標貧和活耳動編備制成封計劃倘，用渴動態(tài)樸的計沖劃系詢統(tǒng)來雨協(xié)調(diào)摘和規(guī)乳范工株程建察設項腳目的紗實施舌，為工實現(xiàn)栗預期把目標館構筑躁一座愧橋梁族，使鋤工程少建設遮項目分協(xié)調(diào)岸有序甲地達徹到預支期目努標。⑷進忽行風隔險分燥析和假管理自。編制刻實施拴計劃瞎之后權，還責需要攝對計督劃目援標的牽實現(xiàn)蓄進行拉風險繳分析認和管需理，男以便攜采取拆針對戀性的姐有效孟措施秒實施四主動會控制摘。⑸制仍定措芬施。做柿好目鳳標規(guī)暴劃工間作的毛最后州一步描，就艙是制譽定各房誠工程繪建設妖項目北目標吸的綜與合控海制措束施，燈確保歌工程校建設黨項目我目標朵的實浩現(xiàn)。山東阿交通較學院你土木迎系二、流動態(tài)披控制動態(tài)扛控制敬是開他展工攻程建盤設監(jiān)駝理活璃動時饞采用仁的基村本方浴法，桶動態(tài)柄控制想工作溪貫穿蘆于工吧程建旗設項籌目的關整個送工程承建設灘監(jiān)理押過程過中。⑴動擁態(tài)控姻制的樹定義所謂田動態(tài)洽控制鎖，就鋒是指生工程平建設瞎監(jiān)理支單位客及其慨監(jiān)理置工程端師在炒完成濱工程雕建設初項目泥的過蹈程當鐵中，檔通過抖對過剖程、錢目標慌和活矮動的設跟蹤挨，全圖面、磨及時窮、準灰確地腔掌握六工程閃建設醫(yī)信息蒸，將鼠實際扔目標培值和義工程制建設炮狀況慕與計語劃目塑標和系狀況病進行哲對比汁，如莫果偏形離了咱計劃播和標巷準的遙要求挎，就管采取潛措施蠅加以痰糾正便，以礎便達乏到計帳劃總眼目標戶的實矮現(xiàn)，改這是被一個母不斷淚循環(huán)廁的過改程，較直至搶工程菌建設領項目示建成漏交付氧使用姨。山東鳳交通肅學院凳土木恥系⑵動春態(tài)控民制的額意義工程抬在不脂同的府空間宗里展娃開，撫控制個就需防要針企對不吼同的職空間代來實宏施，秩工程報建設輝項目借的實嘆施分弄成不段同的霜階段舌，控杰制也恐就分蜂成不腫同階期段的油控制蘋。工丑程建旺設項控目的高實現(xiàn)資總要豬受到弦外部晌環(huán)境蹤蝶和內(nèi)么部因蒼素的限種種摧干擾喝，因鋒此，棉必須蕩采取岔應變宅性的藝控制廚措施淺。計輪劃的護不變輕是相漁對的色，計窮劃總焦是在洋調(diào)整合中運經(jīng)行，哨而一碎旦計遼劃改煎變了土，控胡制也燭就要鋸隨之蛙改變設?？鼗谥浦卉堄胁荒嗟匦g適應滅計劃虜?shù)淖冋ɑ?，暫從而姓達到絲式有效哥的控貪制。工程紐奉監(jiān)理狡單位澆及其致監(jiān)理忌工程潤師只弊有通幫過動步態(tài)控資制方紛式，姐才能緊在不隆斷的甜變化槳中把努握住賊工程績建設放項目探的脈殺搏，射才能荷真正趕做好殼目標麻控制漿工作曠。⑶動著態(tài)控釋制的獅過程動態(tài)冤控制擇，顧耳名思令義，得就是洪在一肢個動雄態(tài)的抹過程爸中實昆施控負制。鈴工程局建設話監(jiān)理稿過程定中的嶺控制翼是在鋒目標項規(guī)劃棟基礎透上針茅對各主級分股目標賣實施夜的控量制，期以期晨達到諷計劃淚總目帶標的傾實現(xiàn)槐。動餡態(tài)控士制過串程也走是建味立在止事先盡安排酸的計起劃中妄進行躬的。獨但是家動態(tài)服控制梯并不矮是簡遍單計樓劃的中附屬走物，圈它在雅實施警計劃板的過安程中燥，既蹲要確覺保計絹劃的自有效堪實現(xiàn)延，也排是對姨原有杠計劃學的檢臺驗，葬一旦藥發(fā)現(xiàn)河原有住計劃夢并不維符合遭工程綠建設糞的實癢際情泡況，葉即采儲取措到施加突以修宜整、淺調(diào)整網(wǎng)，這滴個過乞程是嘉一個藝在不敗斷的升反復浴中進里行完油善的寶過程耍，因裝而稱禮之為伏動態(tài)悶控制超。山東私交通營學院濫土木瞇系三、跑組織愁協(xié)調(diào)在實米現(xiàn)工交程建本設項取目的訓過程貨中，沸監(jiān)理擱工程后師要棵不斷估進行待組織傅協(xié)調(diào)刺，這川是實毫現(xiàn)工妻程建宋設項嫌目目擠標不焰可缺扁少的今方法久和手遠段。1.組織驕協(xié)調(diào)偶的作梢用組織個協(xié)調(diào)資與目性標控草制是要密不須可分瓣的，窄組織待協(xié)調(diào)向的目唉的就法是為捉了實萄現(xiàn)工熄程建籮設項權目的負預定類目標室。當怨施工很進度服影響側到工崗程項浮目使習用時熊間時股，監(jiān)芬理工覺程師獵就要字與施間工單加位進姑行協(xié)葉調(diào)，硬或改鳥變物圓資投泰入，丑或修諷改施粥工日種劃，巧或調(diào)炮整工割期目輪標，絡直到蕉制定魄出一貪個較爐理想返解決須問題釘?shù)姆饺拾笧槿缰?。黑當發(fā)鐘現(xiàn)承勾包單言位的況管理徒人員愚不稱抓職，完給工荷程質(zhì)獄量造隙成影畫響時東，監(jiān)磁理工鏡程師枯要與紐奉承包室單位罩協(xié)調(diào)湯，以芒便更劉換人柴員，魯確保凍工程乘質(zhì)量轉。山東鞭交通沫學院棗土木峽系2.組織凱協(xié)調(diào)顫的內(nèi)恐容⑴工紙程監(jiān)懷理組鴿織內(nèi)窯部人睛與人騎、機春構與臣機構洽之間捐的協(xié)建調(diào)。包括低：工豈程監(jiān)撤理組浸織總鼻監(jiān)理感工程僅師與斧各專尤業(yè)監(jiān)賓理工灘程師輝之間筐的協(xié)牛調(diào)；刷各專結業(yè)監(jiān)冊理工姿程師繭之間炕的協(xié)成調(diào)；寸縱向慶工程肆建設禁監(jiān)理晶部門塑與橫屆向工量程建礙設監(jiān)緩理部盤門之愛間的瓦協(xié)調(diào)堵。⑵工逮程監(jiān)薄理組堂織與館其他挨工程瀉建設恨相關濾組織售之間狗的協(xié)刷調(diào)。包括鞋：工嶄程監(jiān)鳴理組手織與傷項目返業(yè)主傻、設乞計單寇位、角施工序單位墊、材狐料和膏設備伐供應幕單位認之間姓的協(xié)要調(diào)；證工程妄監(jiān)理握組織休與政蛛府工筋程建鼻設行榆政主妻管部帝門、西咨詢衰單位欠、工賢程毗糾鄰單哄位之貫間的賽協(xié)調(diào)四。協(xié)街調(diào)的郵問題明集中齊在他蔥們的焰結合潤部上倆，組?？梾f(xié)謹調(diào)就蘆是在收這些塊結合貴部上飼做好占調(diào)和甩、聯(lián)壯合和怒聯(lián)結絨的工護作，村以使卷大家竊在實鐘現(xiàn)工射程建座設項村目的乎總體迎目標研上做斜到步榨調(diào)一懂致，鉗達到走運行精一體下化。山東魂交通毯學院子土木董系3.組織膝協(xié)調(diào)庸的方植法為了先開展摟好工語程建療設監(jiān)雕理工捆作，胃要求換工程憐監(jiān)理爸組織剃內(nèi)的悼所有疊監(jiān)理銹人員李都能歪主動次地在千自己點負責謝的范序圍內(nèi)壤進行播協(xié)調(diào)營，并焦采用浸科學評有效菜的方攤法。為了虜搞好資組織墨協(xié)調(diào)鎖工作腥，需謝要對浸經(jīng)常國性事扣項的拿協(xié)調(diào)遮加以策程序梳化，辰事先柜確定勒協(xié)調(diào)敗內(nèi)容著、協(xié)認調(diào)方棒式和犧具體笨的協(xié)夕調(diào)流挪程；帽需要饞