公司安全生產(chǎn)管理制度范文（四篇）

第12頁共12頁公司安全?生產(chǎn)管理?制度范文?一、安?全生產(chǎn)責?任制度?安全生產(chǎn)?是關(guān)系到?國家、企?業(yè)和人民?群眾生命?財產(chǎn)的大?事，為了?加強機動?車和駕駛?員的安全?管理，消?除各種隱?患，防止?行車事故?的發(fā)生，?提高運輸?的經(jīng)濟效?益和社會?效益。根?據(jù)本公司?的運輸工?作實際情?況，制定?本制度。?本公司所?有從事道?路貨物運?輸人員都?必須嚴格?遵守本制?度。駕駛?員的崗位?職責：?1、遵守?交通法規(guī)?和操作程?序，抵制?違章行為?，確保安?全行車。?2、嚴?格執(zhí)行公?司安全管?理規(guī)章制?度，遵守?勞動紀律?，服從指?揮，按時?、按質(zhì)完?成運輸任?務(wù)。3?、遵守車?輛管理和?保修制度?保持車輛?、輪胎、?附屬裝備?、隨車工?具的整潔?及車輛、?證件齊全?和完好。?4、熟?悉車輛性?能、熟練?駕駛技術(shù)?，掌握行?車規(guī)律。?5、服?從車輛調(diào)?度管理人?員的指揮?和檢查，?接受公司?布置的有?關(guān)任務(wù)。?二、安?全生產(chǎn)業(yè)?務(wù)操作規(guī)?程（一?）貨物裝?載：1?、貨物要?堆碼整齊?，捆扎牢?固，關(guān)好?車門，不?超寬、超?高、超重?，保證運?輸全過程?安全。?2、裝載?時防止貨?物撒漏、?破損。?3、整批?貨物裝載?完畢后，?敞蓬車輛?如需遮蓬?布時必須?嚴密，綁?扎牢固，?關(guān)好車門?，嚴防車?輛行駛途?中松動和?甩物傷人?。（二?）貨物運?輸：1?、在運貨?過程中嚴?格遵守交?通規(guī)則，?嚴禁盲目?開車、超?速駕駛，?要確保貨?物及駕駛?員本人的?安全，防?止貨物在?運輸過程?中發(fā)生散?落或丟失?的情況。?2、行?車過程中?注意行車?安全，文?明禮讓，?防止因為?違規(guī)或違?章行駛發(fā)?生交通事?故，延誤?交貨時間?。3、?如在貨物?運輸過程?中產(chǎn)生的?一切交通?違章處罰?由駕駛員?自行及時?處理。?（三）貨?物卸載?1、當?shù)?達貨物的?目的地時?，觀察和?選擇最佳?的停車位?置。2?、當車輛?停穩(wěn)熄火?后方可卸?貨。3?、卸貨時?注意貨車?周圍的行?人安全。?4、與?收貨人（?收貨單位?）核對貨?物后返回?。四、?安全生產(chǎn)?監(jiān)督檢查?制度1?、出車前?和收車后?要對車輛?進行全面?檢查，檢?查范圍?包括油箱?、剎車、?發(fā)動機、?輪胎等。?要做到一?日三檢。?2、駕?駛員對車?輛做定期?保養(yǎng)，并?送到專業(yè)?維修中心?（廠）做?定期維護?。3、?單位車輛?調(diào)度員定?期詢問駕?駛員的休?息時間，?防止疲勞?駕駛。?4、定期?抽查駕駛?員對交通?法規(guī)、法?則的掌握?度，對檢?查不合格?的人員加?強培訓。?5、定?期跟車送?貨，了解?駕駛員在?貨物運輸?過程中的?操作情況?。五、?應(yīng)急預(yù)案?及事故處?理對突?發(fā)性事件?立即啟動?應(yīng)急預(yù)案?響應(yīng)，減?少損失，?消除負面?影響，盡?快恢復正?常生產(chǎn)。?（一）?因公司運?送貨物的?車輛，發(fā)?生交通事?故或故障?，按照交?通法規(guī)的?處理程序?為前提，?并由公司?車輛調(diào)度?員安排_?___人?員車輛處?理貨物，?并及時將?貨物中轉(zhuǎn)?和派送，?盡最大努?力，挽回?因其造成?的損失?（二）因?公司運送?貨物的車?輛，發(fā)生?交通事故?或故障，?公司車輛?調(diào)度員及?負責人接?到事故信?息后應(yīng)立?即前往現(xiàn)?場協(xié)助處?理并做好?善后工作?。（三?）因公司?運送貨物?的車輛，?發(fā)生交通?事故。公?司應(yīng)對肇?事駕駛員?應(yīng)根據(jù)其?事故性質(zhì)?、責任和?認識、表?現(xiàn)，按照?有關(guān)規(guī)定?給予批評?、警告追?究賠償?shù)?處理。?（四）客?戶投訴，?貨物延誤?，丟失，?短少，服?務(wù)質(zhì)量和?服務(wù)態(tài)度?較差，調(diào)?查原因，?立即安排?人員迅速?處理，對?相關(guān)責任?人視情節(jié)?輕重進行?處理。?1、積壓?貨物，調(diào)?查原因，?由車輛調(diào)?度員安排?車輛及人?員進行派?送，最快?的速度將?貨物送到?客戶手中?，對相關(guān)?責任人視?情節(jié)輕重?進行處罰?。六、?善后處理?1、對?每一次應(yīng)?急處理的?情況進行?跟蹤，檢?查落實情?況；2?、對每次?處理的結(jié)?果和過程?進行分析?、總結(jié)，?指定防范?措施，避?免再次發(fā)?生。七?、駕駛員?和車輛安?全生產(chǎn)管?理制度?完善駕駛?員和車輛?管理，提?升其工作?效率及工?作品質(zhì)，?確保車輛?使用及時?，合理及?安全化，?提高車輛?使用效率?，降低成?本，延長?車輛使用?壽命。?（一）駕?駛員的管?理1、?將駕駛員?信息登記?在冊，檢?查駕駛員?證件的真?實性。?2、定期?檢查駕駛?員的相關(guān)?駕駛證件?，確保證?件做定期?審驗。?3、定期?與駕駛員?進行座談?，了解情?況。4?、牢固樹?立駕駛員?安全生產(chǎn)?、安全駕?駛的思想?，做到不?盲目開車?、不違章?開車、不?疲勞開車?、不酒后?開車、?不超載、?不超速。?5、公?司駕駛員?需如實、?認真、填?報停車費?用。保存?好油票、?保養(yǎng)及維?修報銷依?據(jù)，否則?費用不予?報銷。?6、駕駛?員不得隨?意變更運?載路線，?私自載貨?載客造成?公司損失?或延誤工?作時間，?公司將追?究其相應(yīng)?責任。?7、公司?駕駛員電?話需保持?____?小時開機?狀態(tài)，有?公司__?__時立?即接聽，?如遇公司?車輛調(diào)度?員聯(lián)系不?上公司駕?駛員情況?發(fā)生，視?情節(jié)輕重?對公司駕?駛員進行?處罰。?8、工作?積極主動?服從公司?車輛調(diào)度?員安排及?臨時調(diào)度?。9、?內(nèi)部矛盾?。不亂發(fā)?牢騷和怨?言，團結(jié)?同事。如?出現(xiàn)打架?斗毆，影?響社會安?定和諧等?現(xiàn)象，公?司按照相?關(guān)法律法?規(guī)，視情?節(jié)輕重進?行處理。?（二）?車輛管理?1、將?每輛車的?信息登記?在冊。?2、公司?車輛停放?后做好安?全保管措?施，因管?理及監(jiān)控?不力造成?車輛損壞?嚴重或丟?失的，公?司將追究?駕駛員相?關(guān)責任。?3、定?期做車輛?的日常維?護。4?、公司車?輛非專職?駕駛員上?車操作，?追究該車?駕駛員責?任，并處?罰金__?__元。?5、由?公司駕駛?員攜帶的?各種車輛?附帶資料?和隨車工?具，不得?遺失。并?將該車各?種資料隨?車轉(zhuǎn)移，?公司駕駛?員對自?己所駕駛?車輛證件?的有效性?應(yīng)經(jīng)常檢?查，確保?發(fā)生交通?事故時證?件齊全。?否則造成?罰款由司?機承擔。?公司安?全生產(chǎn)管?理制度范?文（二）?一、安?全生產(chǎn)人?人有責，?生產(chǎn)必須?安全，安?全促進生?產(chǎn)。二?、各級領(lǐng)?導在所屬?職責范圍?內(nèi)，是安?全第一責?任人。?三、定期?進行安全?大檢查，?要求做到?群管、群?防、群查?、群治的?安全工作?方針，確?保無安全?事故。?四、新員?工進公司?必須堅持?進行安全?知識教育?，考核合?格者方可?上崗。?五、嚴禁?使用明火?燒焊，要?有嚴格的?防火安全?措施，要?有明顯的?禁火標志?，室內(nèi)要?保持良好?的通風，?降低空氣?中的酒精?濃度。?六、公司?的所有電?器保險絲?要適當，?不準任意?調(diào)大或調(diào)?小，更不?能用銅絲?代替，不?準用濕手?濕布去擦?電器設(shè)備?。七、?事故發(fā)生?后“三不?放過”?1、事故?原因不清?不放過；?2、事?故者及廣?大職工不?受教育不?放過；?3、沒有?防范措施?不放過。?公司安?全生產(chǎn)管?理制度范?文（三）?一、安?全生產(chǎn)人?人有責，?生產(chǎn)必須?安全，安?全促進生?產(chǎn)。二?、各級領(lǐng)?導在所屬?職責范圍?內(nèi)，是安?全第一責?任人。?三、定期?進行安全?大檢查，?要求做到?群管、群?防、群查?、群治的?安全工作?方針，確?保無安全?事故。?四、新員?工進公司?必須堅持?進行安全?知識教育?，考核合?格者方可?上崗。?五、嚴禁?使用明火?燒焊，要?有嚴格的?防火安全?措施，要?有明顯的?禁火標志?，室內(nèi)要?保持良好?的通風，?降低空氣?中的酒精?濃度。?六、公司?的所有電?器保險絲?要適當，?不準任意?調(diào)大或調(diào)?小，更不?能用銅絲?代替，不?準用濕手?濕布去擦?電器設(shè)備?。七、?事故發(fā)生?后“三不?放過”?1、事故?原因不清?不放過；?2、事?故者及廣?大職工不?受教育不?放過；?3、沒有?防范措施?不放過。?公司安?全生產(chǎn)管?理制度范?文（四）?一、安?全生產(chǎn)責?任制度?安全生產(chǎn)?是關(guān)系到?國家、企?業(yè)和人民?群眾生命?財產(chǎn)的大?事，為了?加強機動?車和駕駛?員的安全?管理，消?除各種隱?患，防止?行車事故?的發(fā)生，?提高運輸?的經(jīng)濟效?益和社會?效益。根?據(jù)本公司?的運輸工?作實際情?況，制定?本制度。?本公司所?有從事道?路貨物運?輸人員都?必須嚴格?遵守本制?度。駕駛?員的崗位?職責：?1、遵守?交通法規(guī)?和操作程?序，抵制?違章行為?，確保安?全行車。?2、嚴?格執(zhí)行公?司安全管?理規(guī)章制?度，遵守?勞動紀律?，服從指?揮，按時?、按質(zhì)完?成運輸任?務(wù)。3?、遵守車?輛管理和?保修制度?保持車輛?、輪胎、?附屬裝備?、隨車工?具的整潔?及車輛、?證件齊全?和完好。?4、熟?悉車輛性?能、熟練?駕駛技術(shù)?，掌握行?車規(guī)律。?5、服?從車輛調(diào)?度管理人?員的指揮?和檢查，?接受公司?布置的有?關(guān)任務(wù)。?二、安?全生產(chǎn)業(yè)?務(wù)操作規(guī)?程（一?）貨物裝?載：1?、貨物要?堆碼整齊?，捆扎牢?固，關(guān)好?車門，不?超寬、超?高、超重?，保證運?輸全過程?安全。?2、裝載?時防止貨?物撒漏、?破損。?3、整批?貨物裝載?完畢后，?敞蓬車輛?如需遮蓬?布時必須?嚴密，綁?扎牢固，?關(guān)好車門?，嚴防車?輛行駛途?中松動和?甩物傷人?。（二?）貨物運?輸：1?、在運貨?過程中嚴?格遵守交?通規(guī)則，?嚴禁盲目?開車、超?速駕駛，?要確保貨?物及駕駛?員本人的?安全，防?止貨物在?運輸過程?中發(fā)生散?落或丟失?的情況。?2、行?車過程中?注意行車?安全，文?明禮讓，?防止因為?違規(guī)或違?章行駛發(fā)?生交通事?故，延誤?交貨時間?。3、?如在貨物?運輸過程?中產(chǎn)生的?一切交通?違章處罰?由駕駛員?自行及時?處理。?（三）貨?物卸載?1、當?shù)?達貨物的?目的地時?，觀察和?選擇最佳?的停車位?置。2?、當車輛?停穩(wěn)熄火?后方可卸?貨。3?、卸貨時?注意貨車?周圍的行?人安全。?4、與?收貨人（?收貨單位?）核對貨?物后返回?。四、?安全生產(chǎn)?監(jiān)督檢查?制度1?、出車前?和收車后?要對車輛?進行全面?檢查，檢?查范圍?包括油箱?、剎車、?發(fā)動機、?輪胎等。?要做到一?日三檢。?2、駕?駛員對車?輛做定期?保養(yǎng)，并?送到專業(yè)?維修中心?（廠）做?定期維護?。3、?單位車輛?調(diào)度員定?期詢問駕?駛員的休?息時間，?防止疲勞?駕駛。?4、定期?抽查駕駛?員對交通?法規(guī)、法?則的掌握?度，對檢?查不合格?的人員加?強培訓。?5、定?期跟車送?貨，了解?駕駛員在?貨物運輸?過程中的?操作情況?。五、?應(yīng)急預(yù)案?及事故處?理對突?發(fā)性事件?立即啟動?應(yīng)急預(yù)案?響應(yīng)，減?少損失，?消除負面?影響，盡?快恢復正?常生產(chǎn)。?（一）?因公司運?送貨物的?車輛，發(fā)?生交通事?故或故障?，按照交?通法規(guī)的?處理程序?為前提，?并由公司?車輛調(diào)度?員安排組?織人員車?輛處理貨?物，并及?時將貨物?中轉(zhuǎn)和派?送，盡最?大努力，?挽回因其?造成的損?失（二?）因公司?運送貨物?的車輛，?發(fā)生交通?事故或故?障，公司?車輛調(diào)度?員及負責?人接到事?故信息后?應(yīng)立即前?往現(xiàn)場協(xié)?助處理并?做好善后?工作。?（三）因?公司運送?貨物的車?輛，發(fā)生?交通事故?。公司應(yīng)?對肇事駕?駛員應(yīng)根?據(jù)其事故?性質(zhì)、責?任和認識?、表現(xiàn)，?按照有關(guān)?規(guī)定給予?批評、警?告追究賠?償?shù)忍幚?。（四?）客戶投?訴，貨物?延誤，丟?失，短少?，服務(wù)質(zhì)?量和服務(wù)?態(tài)度較差?，調(diào)查原?因，立即?安排人員?迅速處理?，對相關(guān)?責任人視?情節(jié)輕重?進行處理?。1、?積壓貨物?，調(diào)查原?因，由車?輛調(diào)度員?安排車輛?及人員進?行派送，?最快的速?度將貨物?送到客戶?手中，對?相關(guān)責任?人視情節(jié)?輕重進行?處罰。?六、善后?處理1?、對每一?次應(yīng)急處?理的情況?進行跟蹤?，檢查落?實情況；?2、對?每次處理?的結(jié)果和?過程進行?分析、總?結(jié)，指定?防范措施?，避免再?次發(fā)生。?七、駕?駛員和車?輛安全生?產(chǎn)管理制?度完善?駕駛員和?車輛管理?，提升其?工作效率?及工作品?質(zhì)，確保?車輛使用?及時，合?理及安全?化，提高?車輛使用?效率，降?低成本，?延長車輛?使用壽命?。（一?）駕駛員?的管理?1、將駕?駛員信息?登記在冊?，檢查駕?駛員證件?的真實性?。2、?定期檢查?駕駛員的?相關(guān)駕駛?證件，確?保證件做?定期審驗?。3、?定期與駕?駛員進行?座談，了?解情況。?4、牢?固樹立駕?駛員安全?生產(chǎn)、安?全駕駛的?思想，做?到不盲目?開車、不?違章開車?、不疲勞?開車、不?酒后開車?、不超?載、不超?速。5?、公司駕?駛員需如?實、認真?、填報停?車費用。?保存好油?票、保養(yǎng)?及維修報?銷依據(jù)，?否則費用?不予報銷?。6、?駕駛員不?得隨意變?更運載路?線，私自?載貨載客?造成公司?損失或延?誤工作時?間，公司?將追究其?相應(yīng)責任?。7、?公司駕駛?員電話需?保持__?__小時?開機狀態(tài)?，有公司?電話時立?即接聽，?如遇公司?車輛調(diào)度?員聯(lián)系不?上公司駕?駛員情況?發(fā)生，視?情節(jié)輕重?對公司駕?駛員進行?處罰。?8、工作?積極主動?服從公司?車輛調(diào)度?員安排及?臨時調(diào)度?。9、?內(nèi)部矛盾?。不亂發(fā)?牢騷和怨?言，團結(jié)?同事。如?出現(xiàn)打架?斗毆，影?響社會安?定和諧等?現(xiàn)象，公?司按照相?關(guān)法律